批判性問題例子的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

為了讓法官知道邱毅看待「適當評論」的對己與對他人的差異與標準是什麼，呂律師找了很多邱毅曾經在臉書與微博公開評論別人的記錄，問問邱毅何者是適當評論，何者又是義憤之詞，哪些用語又是他所謂的公然侮辱，標準到底是什麼。
雖然，邱毅曾在2011年的微博上言之鑿鑿，說微博上所有的文章都是他自己寫的，但今天卻一下子說他不清楚，一下子又說大部分是他自己寫的，支支吾吾，非常窘迫，到底什麼是真話什麼是假話，到底他有沒有批評過別人腦殘智障畜生孬種到底有沒有罵過法官是混蛋，常常不敢承認，也不正面回應，還幾度腦羞，反問呂秋遠的腦袋到底有什麼問題，最後再度開了山窮水盡大絕「叫你去讀書之術」逃避，乾脆叫呂律師去上他的課，滿臉通紅結束了呂律師的質問。
至於邱毅這種辯詞有沒有觸犯偽證罪，我們要好好再研究一下。

最後。
如果我評論：「鄭捷在捷運站屠殺那麼多人的行為，非常冷血！根本就是一個冷血的殺人魔！」
那麼，鄭捷在社會大眾的眼中是否是一個冷血的殺人魔，並非我的評論所能影響，而是鄭捷自身的所作所為，終究形塑了他在社會大眾眼中的形象。
同理，邱毅在公開發表的言詞中，連結了太陽花學運與鄭捷屠殺事件的因果關係，是否是一種充滿惡意的赤裸裸政治性抹黑，其行徑是否為冷血的政治垃圾，並非我的評論所能影響、所能詆毀。
一個人會贏得什麼樣的名聲，會得到什麼樣的社會評價，是他的人格，是他的行為舉止言詞，而非任何人的評論所能貶抑。
真正詆毀邱毅人格的，正是他自己。

（以下引述呂秋遠律師的臉書。我相信我們認真發表過的東西，都會認真記得）

------------------------------------------------------

開庭結束以後，我覺得深切的悲哀，但是這次的訴訟，我認為是有意義的，至少在公民教育上是如此。

這個訴訟對我而言，其實是一場極難拿捏分寸的案件。我認為，九把刀對於邱毅的言論批判，絕對屬於對於公共事務評論之保障，與妨害名譽罪完全不相關。「怕熱，就不要進廚房」，誠如我在庭上說的，刀大跟我，無時無刻在網路上都被批判，比起垃圾更難聽的字眼都有，難道我們都要一一提出告訴嗎？否則邱毅今天在庭上指稱我是沒有腦袋的律師，我豈不是也可以對他提告？如此一來，法院光是處理這些瑣事就好，哪裡來的精神處理貪污、強盜、殺人等重罪？

但是，為什麼難拿捏？因為我不想讓這件事情變成任何人作秀或宣傳的工具，又得指出是非標準，所以我今天採取的策略，就是把邱毅過去的言行整理出來，然後好好的請教他，為什麼他可以這樣罵人，別人不行評論？這也是我們國家的問題，為什麼「只准邱毅放火，不許刀大點燈？」這樣的雙重標準，處處在我們的國家中出現？這個訴訟，我想彰顯的意義其實在這裡。

所以我準備了若干的資料，也就是邱毅在臉書與微博上的文字，想請教他對於這些謾罵別人文字的看法。畢竟，別人不告是一回事，但是有沒有犯錯又是另外一回事。我在辯論時就提到通姦的例子，如果配偶通姦，另一半要不要提告，是另一半的自由，不提告，自然不會成罪，但是行為上是不是違法，總該提出自己評論別人的標準何在？

這個社會，部分的人實在太偽善。自己的言行如何醜陋，都會也都能合理化；別人的言行只要不順己意，就把人打入十八層地獄。剩菜二人組是如此、邱毅也是如此，這就是我所謂的雙重標準。

邱毅在微博與臉書上，罵過的人不勝枚舉。他罵過趙天麟、謝長廷、陳致中「畜生」、徐佳青「小人」、陳菊「忝不知恥」、湘瑩「冷血」、梁文傑「囂張嘴臉」、洪奇昌案的三個法官「混蛋」、楊仁壽法官「最黑」、蔡丁貴「暴徒」、林飛帆「暴力弱智」、洪崇晏「標準孬種」、柯文哲「無俚頭弱智腦殘」、九把刀「小人」。

而九把刀只是針對他將學運與鄭捷連結在一起，認為這樣的言論沒有價值，所以是「垃圾言論」、「冷血」，他竟然就提告！就像他在法庭上作證時強調，他只有對九把刀自訴，但是對其他網友提起告訴，高達數十位，這樣的心態是什麼？他在法庭上說，「誰沒有孩子，誰無父母？柯先生對他這樣的說法很過份。」但是我把這段話原封不動還給他，他辱罵的人當中，誰無父母子女？他有，別人都沒有？

再說一次，因為很重要，所以只說第二次，難道他的價值觀就是，「只許邱毅放火，不許刀大點燈」？況且刀大是針對他的言論做評論，既然是公眾事務的評論，就應該接受別人的主觀意見，不是嗎？即使這樣的意見極端無禮。1988年，在《皮條客》雜誌訴福爾韋爾案（Hustler Magazine v. Falwell）。美國最高法院裁定，媒體有權模仿嘲弄公眾人物，即使這種嘲弄「極端無禮」，甚至造成精神痛苦，遑論先前指標性的1968年的「蘇利文」案。

最讓我覺得悲哀的，其實不是今天的過程，而是邱毅竟然偽證。當我問他，這些言論是不是出自他手，他一概以「不清楚」帶過。我心中納悶，明明是你寫的，為什麼你不清楚？所以我跟他確定，「微博上的文章，究竟是不是你寫的？」結果他竟然還是回答，「不清楚，大部分不是我寫的。」這種很難讓人聽懂的說詞。

事實上，邱毅先生在2011年1月22日回答網友的問題時，就已經明白表示，「這幾天有朋友在問我，微博是不是我自己發的啊？答案是：當然是我本人親力親為，很用功吧？」，一個政治價值跟我們不一樣的人，我們尊重；一個雙重標準的人，我們嘆息；但是一個在法院上說謊的人，我們不知道要如何評價，這就是我覺得悲哀的原因。

我們的國家要進步，絕對不會是建立在雙重標準與作證說謊的基礎上，我希望這個訴訟，可以帶來所有人這樣的省思。至於九把刀有沒有罪，我說過了，真正的罪，在每個人心中。

【說自己被性騷擾，還要公布照片才算數？】

這幾天密切關注 #雞排妹 被性騷擾的事件，看到她先用文字完整敘述自己在尾牙被性騷擾的經驗，反被某網紅質疑「是否真的有尾牙」，調侃雞排妹是在炒新聞，鬧得全網沸沸揚揚。

最後，雞排妹被迫 PO 出尾牙現場照，以及該公司與同台藝人的名字，竭盡所能地拿出「實質證據」言明她「人真的在現場」，並且「真心感受到自己被性騷擾、內心極其不舒服」。

該網紅對雞排妹的批判仍舊未消停，甚至舉例雞排妹過去曾經送給港星 #杜汶澤 「飛機杯」的合影，反問雞排妹這種行為，難道不是一種對杜汶澤的性騷擾？

大概看底下留言，又是一群網友起聲叫好，罵雞排妹吃女權自助餐。

這些新聞讓我感到非常難受。

/

根據雞排妹向 ＃鬼才阿水 的陳述，她提到主持尾牙活動被公司高層開了不舒服的玩笑，像是「今天加碼隨便妳喊，反正妳是未來老闆娘」

公司高層更點名其他男性下屬上台與雞排妹配對，儼然將她視為一個物品任君挑選。

抽獎時，主管還故意將雙手緊握雞排妹的手。

雞排妹當下選擇隱忍，是想到自己若當眾表示不滿，擔心會打壞台下其他無辜員工的心情，決定強忍不適將主持工作完成，事後將主持費捐出、把事件寫出來，盼望別再出現受害者。

雞排妹表示，她是想要顧全大局，沒有刻意公審之意，但她沒有想到，有網紅居然操作輿論、質疑事件真偽且惡意煽動。

她迫於無奈，遂將照片和公司名稱完整揭露。

目前，雞排妹始終沒有等到該公司與同台藝人的道歉，還被認為是「找麻煩」。

/

關於女權自助餐和性騷擾，這邊我暫時按下不表，先來談談「尊重」兩個字。

若用一個清醒的角度觀看這段故事：

妳參加一個尾牙主持，對方趁著酒意握著你的手、同台藝人磨蹭妳的屁股，明明是已婚身份，主管嘴上又說著「妳是未來的老闆娘」。

好，即便不扣性騷擾這頂帽子好了，但這難道就是一個「正常」的行為嗎？

我再繼續問：現在一個藝人，他只要領酬勞上台表演，是不是就必須得忍受客戶對他毛手毛腳、頤指氣使？他是不是得必須安慰這一切都只是玩笑？

另外，尾牙結束後，若藝人覺得「自己不舒服」選擇在社群委婉表達看法，這有什麼問題嗎？難道就得必須跟炒新聞掛鉤？

喔，所以一個藝人被欺負了，他只能什麼都不說、乖乖忍耐嗎？

上述問題，我先問完自己，OK，我覺得很不合理。

就我的角度看來，雞排妹在整場尾牙就是沒有受到尊重，而她誠實敘述自己不舒服，此一行為不該被外界拿來肆意取樂。

/

芬蘭電影《女性日常》就有這麼一個環節，女主角鼓起勇氣向朋友說出自己被男同事騷擾的經驗，結果大家都笑女主角小題大作，女主角於是漸漸選擇無聲。

去年衛生局女員工跳樓自戕，寫下遺書稱自己遭主管性侵，人都已經死了，還是一堆人在檢討這名受害女性。

我又想起已故女作家林奕含，她當初鼓起勇氣曝光自己被誘姦的經驗，仍有網友依舊在那邊糾纏林奕含和加害者「是不是在談戀愛」這回事。

這 3 個例子和雞排妹都有一個共通點：

沒有人願意接住她們的經驗，甚至，多數人都是在她們的經驗上潑髒水，用訕笑與揣測反覆凌遲。

/

話說，該網紅質疑雞排妹是否曾經疑似騷擾杜汶澤？

我的想法是：如果杜汶澤「當下」或「事後」都沒有表示任何不快，那麼這件事情根本沒什麼好討論的。

關於「述說經驗」這件事，本來就是男女皆可，若男生自認被女生性騷擾，當然可以在當下或事後表達自己的不舒服，而大家也確實得尊重男方的經驗。

可回到杜汶澤這邊，他顯然覺得沒毛病， Po 文呈現的還是對雞排妹的感謝之意，力挺雞排妹，並發文表示：「有錢不代表夢想成真。」暗諷該網紅。

杜汶澤為雞排妹的發聲，再次證明該名網紅就是想太多，毫無邏輯且無限上綱、胡亂牽扯，純粹只為帶風向。

/

所謂不舒服和不尊重，的確是不分男女，排除掉顯而易見的性暴力，很多狀況確實會容易被歸納到「感受問題」。

但我還是認為，能夠勇敢表達感受的人，他們都不應該遭受到不負責任且毫無證據的揣測與批判。

看到雞排妹必須得公布照片才能驗證自己「被騷擾」「沒有炒新聞」，我完全無法理解這是一個怎樣的邏輯，只有錯愕和難過，而且我更可以確認的是：

不只性別平權，就連同理心這門學問，有的人確實得好好修一修。

雞排妹ili鄭家純

那個...英文...你腰帶沒拉緊...

登山生手最常犯的錯誤，有兩個：
1. 腰帶沒拉緊
2. 鞋帶沒綁緊

感謝蔡英文 Tsai Ing-wen總統一張照片提醒全台廣大山友，上山記得拉緊背包腰帶，不然會走的很累喔～

不過還好啦，就是很累而已，不會對登山安全造成立即的影響，而且這個錯誤極度常見。認識我的人都知道我不會苛責新手，人家就還在學嘛～而且至少肯上山學習了，不是嗎？

2012至今也已經7年了，如果蔡英文大選後還想上山，可以揪一下啊！這邊有很多朋友很樂意陪同的！

---

再來，注意看蔡英文胸前，那個Mark，可不是什麼雜牌外套，或者拿都市牌子隨便唬爛——

那是我最喜歡的登山用品品牌之一，義大利ＭONTURA
我有一整套衣褲，如圖：https://flic.kr/p/2hzCacS

想看MONTURA的衣服，請洽 墾趣-粉絲專區
不是沒看過的就是雜牌啦～我小時候就是這樣的人，結果一直被朋友笑，豪丟臉啊XD

你可能會覺得，
誒？你最喜歡的不是腦人頭嗎？不是小狐狸嗎？

這個嘛...我最喜歡的品牌有一整列啦XD 腦人頭啊～MONTURA啊～象象啊～小狐狸啊～帳篷王啊～神秘農場啊～攀山鼠啊～巴拉巴拉的，最近還多了一個TNF...

他們每個人都各有特色，就像群山一樣，要我挑一個「最喜歡」的當狂粉，謀摳零啦～就像我最常被問最喜歡哪座山一樣，我真的答不出來， 所以我都會用「最喜歡的之一」喔！

---

既然蔡英文都用專文回應了，我也不寫廢文，認真講幾句吧：https://www.facebook.com/tsaiingwen/photos/a.390960786064/10156169278411065/?type=3&theater

首先，山頂蓋升旗台，十惡不赦嗎？

我會回答：看狀況。

圖二是玉山北峰氣象站，海拔3850公尺，台灣最高的建築物，就在台灣第五高峰玉山北峰山頂旁邊，比富士山（3776m）還高。那你有沒有看到飄揚的國旗呢？

圖三是富士山頂的頂上淺間大社奧宮（富士山頂超大，還有市集，跟台灣的山頂完全不一樣），你有沒有看到飄揚的國旗呢？

圖四是尼泊爾Gokyo湖旁邊海拔5357m的小山Gokyo Ri的山頂，要旗子是吧？要多少有多少，都給你啦～（雖然人家是五色旗，這張只是博君一笑）

這幾張照片，我想表達的是，升旗台根本不用特別蓋，因為玉山北峰已經有了，這麼愛升旗，怎麼不去玉山北峰升旗就好？

再看富士山的例子，為什麼升旗台在那邊不突兀、沒有破壞自然之感？原因很簡單——因為他跟玉山北峰氣象站一樣，是跟建築物一起出現的啊！只要山頂已經有建築物的地方，要蓋幾個升旗台，沒有人會反對的好嗎？

我幫那條魚想了一下，如果想要新建升旗台，有一個地方很合適：合歡主峰山頂，因為那邊已經有建築物和基地台了，還沒有雷擊問題，儘管去吧！

為什麼我昨天會說那是幹話？

因為他根本什麼都沒有想過，也沒有看過其他國家的做法，就說要盡可能地在全台高山山頂設立升旗台，請問這不是幹話，什麼是幹話？

如果他昨天說「我們盡量，我知道目前最好的地點是合歡主峰，我們可以先做。」那又有誰不能接受呢？但顯然，他想都沒想，而是有人提問什麼，先答應再說。

......你是許願池嗎？

---

山友們之所以會對這種隨口講講的笑話這麼激憤，只有一個原因——請不要破壞我們僅存的純粹自然。

在一片沒有任何人類建設的原始自然中，只是為了滿足一小部分人類的慾望，而且是精神上的慾望，而興建任何多餘的設施，都是極度不必要的。

升旗台破壞的自然可能只有那一小塊土地，野生動物可能根本沒感覺，但對大部分的登山人來說（我知道有少部分登山韓粉），那無疑是一種視覺強暴。

在竭盡全力登上山頂的時候，出現的卻是突兀且非必要的人造設施，這說有多幹，就有多幹。更遑論那種東西在下雨天一秒變避雷針，打雷就電死人、就更別說颱風一來馬上變山廢了。

我還是那個核心價值：「大眾歸大眾，原始歸原始」

請政府在大興土木改善大眾路線設施的同時，不要在任何現在沒有人造設施的山區，隨意興建任何必要性極低甚至根本不應存在的東西；請把最原始的美麗自然，留給我們往後千秋萬世的台灣人們。

如果有人想亂蓋呢？

當然是站出來幹到底啊！
我們不講幹話，要幹，就是拿出行動來啦！

謝謝大家～

---

昨天那個廢文上了媒體我很訝異，媒體朋友們，我現在在讀台大新聞所，自己人啦～我懂公眾人物每一個字都是可以當新聞的，但可不可以...在Quote的時候，不要連『噗嚕嚕』都Quote進去呢？昨天我尷尬癌發作到快死了啊啊啊啊啊！

謝謝大家，辛苦惹～今天這篇一樣可以拿去用喔！如果有平台想轉載的私訊來，我給你照片大圖，這個小圖拿去發不好看啦～

蔡英文那篇一定有人會大罵作秀，但... 願意背起背包走進自然（雖然腰帶沒拉緊），穿一個專業登山人才懂的品牌的登山服飾，這樣的作秀，比站在台上拿麥克風隨便喊，有誠意的多了。

再說了，做這場秀之前，這個禮拜一那場開放山林記者會早就說明了蔡政府對山林政策的態度，那麼，你要說他「只作秀」，我也是兩手攤攤啦～

---

最後的最後，我要道歉...

對不起我平常的言行不夠明顯，讓一些韓粉誤追了我，真的非常不好意思... 我在這邊重申，我支持蔡英文、我支持同志、我支持台灣建國（對我來說，從來不屬於的東西，要怎麼獨立啊？），但我敢批判任何我支持的人事物裡面，不對和做不好的東西（就像本文開頭我先ㄉㄧㄤ蔡英文腰帶沒拉），這就是我的態度。

對我來說，沒有不能批評的東西，也沒有絕對崇高的事物，任何人都有可能犯錯，重點是，錯誤之後，又做了什麼呢？

因為罵人而掉粉 ，對我來說沒差，你願意丟棄所有的理性，全力擁戴一個人、對那個人你連罵都不敢罵，是你的自由。我也不想當詐騙集團，如果你會因為我支持的人而討厭我，我寧可提早讓你知道，不然這樣多傷感情啊～

對我來說最重要的不是你的讚，而是我能不能繼續講真話，繼續守護我摯愛的美麗山林，如此罷了。

*根據昨天後台數據，我失去了21個韓粉，但新增了66個讚，總共增加45個讚... 其實韓粉退讚後總體是增加的XDD

【10/15 開課！】《學「問」～高難度對話的望聞問切》~第17期
掌握達成共識的關鍵能力！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享：http://goo.gl/A07zZ0

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8

【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw

線上課程【不用開口，就讓你擁有人際好感】
啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=============================
以下為本段內容文稿：

雖然我自己從事「人際關係」的教學已經很多年了；但是呢，踏入我的教室的朋友都會知道喔，我對於傳統的人際關係的很多觀點，常常提出一些不一樣的看法。

那「不一樣的看法」是客氣的說法喔，事實上我會提出一些批判。比如說，「你為什麼一定要跟每個人都能聊得來？」、「你為什麼想要讓大家都喜歡你？」

那事實上呢，我每一次在談到這個觀念的時候，我都看到台下的學生，可能有一些人會閃過，一閃而逝的不可置信。

他想說我踏進教室要學的，不就是要跟任何人都能聊得來，不就是要讓我能夠讓所有人都喜歡我？

那當然了，後來我一定會花一點力氣，去調整這樣的一個觀念；讓每一個人能夠活出自己生命當中的自在。

不然說實在一點哦，我開的課程應該不是跟人際關係，或者是心理有關的；我應該是要開一個「交際花培訓班」，不是嗎？

那當然了，我從這樣的一個出發點，除了在心理學的專業書籍以外，在其他的論述當中，要找到相呼應的資料是相對少的。

一直到啊，我最近讀到一本書，這一本書，書名叫做《朋友這種幻想》。他的副書名是「社會學家教你不被人際關係困擾的8堂課」。它他從社會學的角度談「人際關係」，從我一個心理學家讀起來，我覺得非常有呼應。

它裡面就談到一個很重要的觀念，它說喔，每個人都渴望跟他人變得親近，並且希望在人際關係裡感受到幸福；所以我們會追求跟他們的聯繫，這是人性當中的一個本質。

這一點在心理學裡面也是一樣的，然而話鋒一轉；它說在現代的社會當中，追求親近關係這種行為，卻可能會傷害到自己，或者是讓他人感受到壓力。

這是為什麼呢？其中一個很重要的原因，是來自於很多人依然固守著「村落社會」這個時代的傳統觀念。他們使用舊的方法，去追求親近關係，不知道應該要隨時代做調整。

那「村落社會」這四個字，你可以回想，我們過往的「農業時代」的那樣的一個社會關係，跟社會網絡。

其實會固守著「村落社會」，或者是固守著「舊時代」的這樣的人際關係的觀念，它不僅是會發生在年長者身上，其實很多年輕人，也會保留著這些觀念。

甚至於這一本書的作者說喔，年輕人把這舊時代的觀念，奉為圭臬的程度，可能反而比老年人更加的嚴重。

其實當我們累積過一定的社會經驗，我們大概都會有一個「社會化」的過程；說白話文就是，我們會學到一些關於不重要的事情，就是適時的敷衍過去，做做表面功夫這些技巧。

雖然聽起來好像不是那麼的高尚，但是事實上，這也是讓我們能夠過好日子，或者是快樂過生活，當中的一個必要的能力哦。

但是呢，年輕人因為他的社會經驗不足，他會很容易的，把事情看得太嚴重、太認真；就好像是在校園生活裡面的學長、學弟制一樣。

其實歸根就底，大家就只差一、兩歲，但是卻建立起相當嚴格的尊卑關係，這會讓我們造成心裡很大的負擔；甚至於，會因此發生嚴重的衝突。

不知道大家有沒有這種感覺，就是出社會混一陣子之後，對於那種差一、兩歲，甚至於差五、六歲，這種因為「歲數」造成的階級，或者是優劣的心理投射；它其實會隨著你出社會越久，它越模糊。

你會發現，你認定或評價一個人的關鍵點，根本不是在於他幾歲，或者是他差你幾歲？而是這一個人的人格特質、專業能力、做事的方法跟態度。

可是這個部分，在相對比較年輕的人身上，事實上是還沒有長好的。所以呢，我在職場上，就常常會看到一些有趣的例子。

一個沒經驗的人，畢恭畢敬的去問一個，其實在本質上，也不算是有經驗的人的意見；因為這一個人，可能只比他早出社會一年，或者是，比他早進這個公司半年而已。

其實會有這樣的心理投射，它就是「村落社會」的一個具體呈現。因為「村落社會」它的環境太固定、它的變化太少。

所以哪怕是一個人，比你早一天踏進這個村落，他在裡面形成的社會網絡、關係程度，和熟悉程度，自然一定會比你高；而且他就一定會有參考性，因為變因太少。

可是現在的時代不是這樣子，「變因」已經太多了；所以當我們不假思索的，去依循「村落社會」的人際關係的觀念，我們自然就會活得非常的辛苦。

然而過去的觀念，它不是沒有優點，它的優點是在於，它會讓我們得到一些溫暖，跟情感上的投射。可能當我被認定是某個團體的人，這個時候我的很多狀況，就可以得到無條件的接納。

所以呢，從這個角度來看，這樣的「社會支持系統」，我們不能否定它的價值，它是很有存在的必要；可是這種「共同體」的方法，它是建立在每一個人的職業跟生活形態，幾乎都是大同小異的前提。

但是就像剛剛說的，現在的生活環境，已經跟過去完全不一樣；這樣的方法已經沒有辦法，讓我們跟他人維持一個好的親近關係，也讓我們自己內在能夠得到平衡。

其實我們看看現在的生活，不管是在家庭、學校還是職場；甚至於是我們隔壁的鄰居，或者是鄰座的同學或同事。

我們彼此之間，都有截然不同的生活形態跟價值觀；它的差異可以說是南轅北轍。所以呢，過去那種「村落式」的做法，在各個方面已經不再符合我們的需求。

所以無論是我，還是這一本書的作者，都提出喔，我們別再受限於過去那一套「同類相聚」為前提的做法，這是一個很重要的觀念。

我們應該先把那個「村落式」那一套緊密、親近的一個假設，或者是想像、投設；先拋諸於腦後，重新思考人與人之間，在現代的這個時代裡，什麼叫做適當的距離？

還有啊，應該要長出什麼樣的能力跟模式，跟那種顯然跟自己合不來的人，好好相處？

所以透過這樣子，這裡就提出兩個很重要的觀點，第一個觀點，就是「適當的距離」。

如果你跟他人在現代的時代裡，你們的差異就會非常、非常的大，哪怕是你覺得，你跟他是同一個同溫層的人，你們只是在某個議題是同溫層啊；出了那個議題之後，搞不好你們對很多事情的認知，也會是完全相反的。

那如果是這樣，那你為什麼一定要跟任何人都聊得來？又或者是，你為什麼要勉強自己，一定要跟任何人都能聊得來？

如果聊不來，保持適當、有禮貌，彼此舒服的距離，它為什麼不能是一個更好的選項呢？

而且進一步來看，如果你把你的力氣，都放在你要「跟任何人都聊得來」；那有沒有可能，當你真的遇到那些值得你好好相處的，或者是你需要跟他好好相處的，反正你沒有力氣跟他好好的相處了？

因為你把力氣都用在，要跟「任何人」都聊得來。

那種跟你價值觀差太遠的人，如果沒有必要的話，你花那麼大的力氣，要讓他喜歡你，這是何苦來哉呢？

再來第二個觀點，就是既然現在的時代，大家的差異就是會這麼大，我們要做的並不是要「說服對方」，或者是把對方拉向自己的立場。

我們要做的是一個很重要的能力，叫做「理解你，但是不等於要認同你」；也就是說喔，你能夠或者是你願意去懂，那個跟你不一樣的人，到底是怎麼想事情？

但是你懂了之後，跟你需要跟他一樣，或者是需要改變自己的立場，要去認同他，不管在情感上還是實質上，這是可以切割開來的；理解不等於認同。

因為如果你做到了這一點，在需要的狀況底下，你仍然可以開啟對話；但如果沒有這麼大的必要性的話，你也不用把你的能量，消耗在好像你自己「必須是一個好人」、好像你必須要「跟任何人都能處得來」。

當你面對人際是這麼的疲憊、這麼樣的無法放鬆跟自在，那你的人際關係怎麼可能好呢？

所以就如同在人生裡面的吊詭，當你想要滿足所有人，那麼你永遠達不到這個目標，而且你會讓自己變得很不快樂；因為你最需要滿足的是你自己，然而你卻忽略了他。

所以或許我今天跟你分享的，並不是提供一個具體的解決方案；但是我常常說喔：「問對問題，會比找到答案來得更為重要。」

我們有沒有在面對人生當中，這個你很在乎的人際關係，先「問對問題」，叫做「我為什麼要跟任何人都能聊得來？」

或許建立起一種理解，但不等於需要認同的能力跟態度，你會過得更自在；你的人際關係反而會更好、更能滋養你的生命。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是在10月15號開課的【高難度對話的望聞問切】。

這一門課會用有系統的方法來幫助你，怎麼樣透過看懂、聽懂對方；注意哦！就像今天所談的「理解，但不等於需要認同」。

透過真正的理解對方，並且搭配適當的問句，讓你跟自己在乎的人，達成必要的共識；這一門課，會帶給你決定性的幫助。

然而10月15號，這一門【高難度對話】課程，也是我在2019年的最後一期課程；所以希望你能夠把握這難得的機會。

如果錯過的話，就要等到明年三、四月之後了，希望我能夠在10月15號的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

新頻道成立！歡迎訂閱及加入：
【游泳私房話】YouTube：http://bit.ly/swimmer_privatetalk
【游泳私房話】FB社團：http://bit.ly/FBswimmer_privatetalk
－－－－－－－－－－
◉ 訂購 剛剛好水餃：https://shopee.tw/privatetalk

前陣子Ptt論壇上，又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題，我記得我在某支試駕影片結尾，有說要來聊聊這個話題。

來吧，就是今天。

內容請看影片，結論：

我相信每家都跟廠商合作過，但每次都雀屏中選？別想太多，這行業的景氣一直都沒那麼好。
－－－－－－－－－

以下是影片內容的文字稿：
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言，說這篇就是葉佩雯，然後開始批判這種收錢的行為，或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體，不管是大企業的媒體，或者是個人經營的自媒體，跟廠商合作作業配，這都是無可避免的，而且有更多的時候，這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單，因為每天要發佈那麼多的訊息，或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道，這些人力、物力，當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播，所以他們賣的就是消息的置入，他們不是實體店面，所以沒辦法從實際的商品中，跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目，但是以公司經營的角度來說，實體銷售是實體銷售，媒體經營是媒體經營，這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門，會跟產出內容的媒體部門，因為是同公司就能和睦相處、互助合作，這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法，但是一定也有人會說：

「業配沒問題，但是你不要假裝公正，但骨子裡其實是業配，這就是欺騙的行為！」

沒錯，我也認同這樣的做法，但事實上，這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員，他們希望的行銷模式，就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語，來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯，因為那樣的說服效果並不好。充其量，也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子，你可以發現某些內容不是業配的時候，創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」，但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時，你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時，這個訊息就很容易被忽略跳過，或者是直接被判定為不具參考價值，這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說，難道你們做媒體、記者，就沒有一些職業道德嗎？你不就應該替觀眾消費者把關嗎？

真的應該是這樣沒錯，但「理想很豐滿，現實很骨感」。教科書的內容，在現實社會上有時並不管用，聽起來蠻慘的，可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源，有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時，這時候在接下業配時，想要堅持自己理想原則的底氣，當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認，我在媒體公司上班時，也以爭取到廠商的預算為榮，只要能爭取預算進來，我在老闆面前就有面子，我在同事面前份量就更充足，我以爭取到廠商預算為優先考量，這個想法，最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商，下筆之前三思而行，完全無可厚非的狀況啊。

沒錯，曾經我在剛入行時，也覺得應該就事論事，說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關，但是當你的內容送到上面，被主管曉以大義之後，一年兩年三年下來，你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持，所以大致上當他感覺氣氛不對，很早也就離開這個行業了。所以說，不是每個人的想法都那麼業配，而是很多願意堅持原則的人，他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是：媒體人就是拿錢辦事，毫無職業道德嗎？

當然也不是這樣！

每個人都有自己的道德底線，但是我們在面對這樣子艱難的環境中，如何能夠一方面生存下去，另一方面又不違背自己的道德良知，這就是一個輕重的問題。

是的，有時候你看到的是：重重提起輕輕放下，臨時失憶忘了提，形容詞好像模棱兩可，優點講了20分鐘、缺點講了20秒，這些拉拉雜雜的現象，就是輕重之間的拉鋸。

說重了，下一次的預算可能再也不會來了，說輕了，觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課！

不過我真的跟大家講，有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事，但對方卻沒有做出滿意的表達時，真的不是業配所造成的，只是長久以來，我們講話至少會比較文雅，有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動～

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種，這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外，跟廠商合作久了，彼此都是有交情的，所謂見面3分情，下手一定要砍到見骨才能停嗎？

我們車界的媒體人，說真的比較老實，就像直男一樣，不像政論節目的名嘴，充滿了誇張的綜藝效果及表演慾，所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演，想要看罵人，不如到大型論壇看車友的留言回覆，那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說，我看有些車界媒體人上了電視，倒是挺會演的啊。沒錯，當到了電視這個平台之後，電視製作單位要的就是那樣的效果，我相信那些政論節目名嘴，私下跟他講話一定沒那麼激動，但沒辦法，這就是遊戲規則。能照著規則走的人，就能夠在那個平台繼續留下來，如果像我這種講話平淡無奇的，就只能留在自己的網路世界，這一切都是很公平的。

其實，每個人都在被現實所支配，營利單位就被營收支配，就算是上學的學生，也要聽師長爸媽校規的規範，不是每件事情都能想做就做，可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎，或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹，但是真的不爽，難道就離職嗎？或者是把那個傢伙給開掉嗎？不都是還有一大片模糊空間，彼此都在妥協，都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣，你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心，但他也有很多無奈，我們看不到，只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時，都可以持著保留的態度，可以參考對方釋出的訊息，也可以堅守自己的印象，但是留言攻擊一下對方，其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的，我可以很老實拍的胸脯跟你保證，有部分是業配收了錢，但是絕大部分都是沒收錢的！

真的每支影片都能收點錢，那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了，車商真的錢多到這樣子亂撒嗎？

這行業真的這麼幸福美滿？

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容，被大家看起來像是業配，就是我前面所說的，因為擔心說話太刺激被廠商討厭，以至於以後沒有合作的機會，加上彼此之間本來就是互相認識的，所以下手就會有輕重，言語就會帶保留，只是如此而已。

當然，有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅，並不是什麼業配的問題，他的談吐本來就是比較溫馨，這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子，我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎？那現在為什麼不去找葉配了呢？不是我良心發現，或者是我知道悔改了，而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢，實在是有夠有夠難啊！

我的個性說白了、不是那麼隨和的人，所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢，既然拿不到，那就乾脆別拿，想都不要想，自己不要去跨那一步，這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了，看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算，但最後廠商就是一年只給個３、5萬，合作個一次 ，然後剩下的日子完全不做任何配合，就算你提了再好的合作案，對方都是敷衍你，不給你合作的機會。這樣子真的很磨人！

給的錢少的可憐，然後接下來的一大段日子，你很多事情的報導方向就會語帶保留，怕傷了和氣，破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰～

於是當我獨立出來作業後，我不想再過那樣的日子了，所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢，你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎？我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎？我有那麼神聖嗎？我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨，鬼都能動了，何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員：


其實產品能不能賣，真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品，之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言，或是找車界大咖來做業配，但後來這些產品真的都大賣了嗎？
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的，之後再找口碑人士來行銷，等於是錦上添花；而原本產品設定就不到位，找誰來都無法起死回生的。
另外，總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子，但其實現在的觀眾讀者都很聰明，一眼就能看穿這個伎倆，這方面真的不要太天真，倒不如把產品的規格配備、價錢，一開始就真真實實的弄好一些，這樣子我們在幫忙做業配的時候，講出來的話、寫出來的字，才更有底氣更加具有說服力。

推薦閱讀：第一美人「葉佩雯」出席各類媒體活動...
https://bit.ly/2EGDoD7

◉ 訂購 剛剛好水餃：https://shopee.tw/privatetalk

網站：http://www.autoprivatetalk.com
FB：https://www.facebook.com/harry.liaokang
社團：https://www.facebook.com/groups/autoprivatetalk
主講人/剪輯後製/企劃：廖剛
註：不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人～

【10/13開課！】《學「問」～高難度對話的望聞問切》～第20期
掌握達成共識的關鍵能力！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享：http://goo.gl/A07zZ0

【線上課程】《自信表達力》～讓你不再害怕開口
從「敢表達、說清楚」到讓人「聽得進、會去做」的完整學習
課程連結：https://pse.is/RG5NC
第一講免費試聽：https://youtu.be/fAjySLoa2f8
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/NUJK9

【線上課程】《理財心裡學》～擺脫家庭影響，從心培養富體質
課程連結：https://pse.is/EPBWE
第一講免費試聽：https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/NJ5VE

【線上課程】《過好人生學》～讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pros.is/KQZZH

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/GXZWM

【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw
不定期推出補充教材，讓學習無限延伸：https://pse.is/LVRLY

【我們有Podcast囉～】歡迎到Podcast應用裡搜尋「啟點文化一天聽一點」訂閱我們！
Apple Podcast～https://pse.is/N2WCZ
Google Podcast～https://pse.is/PEN2Z
在Himalaya收聽～https://www.himalaya.com/ekoob
在Spotify收聽～https://pse.is/PQT76
在SoundCloud收聽～https://soundcloud.com/ekoob

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=========================
歡迎收聽「一天聽一點」，我們每週一到週五晚上7點，準時為你更新，結合心理跟生活的真實運用，每天陪伴你進步一點點；如果你每天都想要有所進步的話，就請你一定要訂閱我們的頻道。

今天跟你分享一位社會心理學家，他在2007年提出來的一個理論，這位社會心理學家叫做～哈里賴斯；他說親密良好的關係，等於「開放」加「響應」。

我想我對於很多朋友來說，親密良好的關係，無論是跟自己親近的人，還是跟自己的朋友，都是我們的共同需求。

然而這裡面的兩個元素，「開放」加「響應」，到底是什麼意思呢？所謂的「開放」哦，就是互相不設防。

這個部分呢，也可以理解成彼此相互的自我揭露，把那些比較隱私的事情，跟彼此之間多去透露一點，像這種不設防的感覺，能夠快速的拉近兩個人的親密程度。

然而如果有這樣的親密的起始點之後，兩個人接下來要怎麼樣長期維持親近的關係呢？它的關鍵就是，下一個元素叫做「響應」。

「響應」是什麼？響應有三個部分，第一個部分是「理解」。你瞭解我，而且你還瞭解我自己是怎麼看待我自己？什麼對我來說很重要？這些就是理解。

而第二個是「接受」。你想要什麼，我是什麼樣的人，你要對這些表示你的尊重；而第三個是「關心」，就是在各種場合裡面，一旦我需要什麼幫助，你會幫我。

可是當你聽到這裡，不知道心裡有沒有一個疑問？就是有時候心理學家蠻無聊的，就是把那些大家都已經知道的事情，還煞有其事的弄一個理論、弄一個公式出來。

其實它就是說一個，平常大家都完全能夠理解的東西嘛！可是如果放到真實的關係裡面，我們真的知道什麼叫做開放加響應嗎？

我們來看一個例子哦，在美國有些地方的公立學校，教學品質是非常差的，而最差的學校會到一個什麼程度呢？

比如說，在華盛頓有一個公立小學，他們開家長會的時候，家長的出席率只有12%。

這就等於每一次來開家長會的時候，一個班只來了兩三個家長；在這種情況底下，老師跟家長就會陷入一種惡性循環。

從老師的觀點，就會覺得我開家長會你不來，說明你這個家長根本不重視教育；可是從家長的角度來看，問題是在於老師不重視我們的孩子，對我們的孩子根本就不關心，所以我為什麼要來參加你的家長會？

你聽出來了吧？老師跟家長之間，沒有最起碼的信任，而學校為了改變這個狀況，痛定思痛覺得必須要做一些改變。

他們把大部分的老師辭退了，去找新的老師，結果還是一樣哦！後來他們終於意識到，必須跟家長建立一個比較好的關係，於是想了一個方法！

他們要求老師在暑假的期間，挨家挨戶到學生家裡去做家庭訪問，而且還設計了四個家庭訪問的問題，這四個問題分別是什麼呢？

第一個問題，你的孩子在學校的體驗是怎樣？你對於這樣的感受，你覺得如何？

而第二個問題，你的孩子有什麼期望，你對於他有什麼樣的期待跟夢想？

第三個問題，你希望自己的孩子成為一個什麼樣的人？

第四個問題，我作為孩子的老師，你希望我做些什麼？

聽下來好像這四個問題，沒有什麼厲害的地方；可是呢，這四個問題你仔細體會一下，它正好呼應了前面所說的，親密良好的關係，等於開放加響應。

我們回顧一下，第一個問題是去理解，你的孩子在學校體驗如何？你對於他的體驗你覺得如何？這就是「理解」。

而第二個跟第三個問題，是去接受孩子跟家長，他們的主觀世界的狀態；分別是孩子有什麼期望？你對於他有什麼樣的期待？

而第三個問題是，你希望孩子成為一個什麼樣的人？而最後一個問題，就是關心我作為孩子的老師，你希望我做些什麼？

我邀請你特別感受一下這個問題，是「你希望我做些什麼」？而不是說「我希望你做些什麼」？

只光這樣的一個調整跟改變，經過了一個暑假的家庭訪問，在接下來開學時候的家長會的出席率，就從12%提高到了73%。

你可以思考一下，是不是只有家長願意跟老師溝通，才能夠有進一步合作跟進步的可能啊？

當我們談到這裡的時候，如果你想要跟一個人創造親密良好的關係，你不妨想想，你是不是有足夠的開放，接下來你是不是要去響應對方呢？

尤其是響應的部分，理解、接受、關心，如果你不是理解而是去批判；如果你不是接受，而是去下指導棋；如果你不是關心，而是一種控制；那麼你想要的親密良好的關係，怎麼可能存在呢？

所以希望我今天的分享，能夠帶給你一些思考跟啓發，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，除了YouTube之外，我們也有Podcast的頻道，你只要在Podcast的運用裡，搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們，也記得給我們5顆星的評價，我們需要你用最具體的行為來支持我們。

然而如果你對啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段內容的說明裡，都有相關的連結。

在這邊要特別跟你預告一下，我們在7月6號，即將上線一門全新的線上課程，叫做【與人連接的三個秘密】。

這一門課程是由～哈克，黃士鈞博士所講。

你會透過這門課裡，學會怎麼創造出親密良好的關係，用最溫暖、溫柔的方式，一步一步的去靠近別人。

哈克是我這麼多年以來所認識的，最懂得怎樣溫柔的靠近一個人，相信這一門課會帶給你很大的幫助。

那麼今天就跟你聊到這邊，謝謝你的收聽，我們再會。