12月6日,我在府內接見第30屆「國家傑出經理獎」得獎人,會中多位CEO熱烈討論如何有效進行企業和學校的「產學合作」,以培養人才。當時,臺灣保來得(Porite)朱秋龍總經理不藏私地和大家分享他的經驗。保來得和成功大學合作,讓公司總經理級人才親自到學校開課,將中堅產業寶貴的工程技術和經驗帶到大學校園,不僅替國家培育下一代、也替公司儲備專業人才。這樣的提議,令我非常驚艷,也決定12月28日親自拜訪這家有遠見、位於苗栗竹南的企業。
保來得或許不是每個人都聽過的公司,卻是臺灣名符其實的「隱形冠軍」(hidden champion)--它開發出「微型馬達含油軸承」,讓馬達在運轉時潤滑且無聲運作,不論「產量」或「產值」都是世界第一。正如公司牆上的標語「確實、確認、確保」,從最初的大同電扇軸承,到今日iPhone裡的震動馬達、大車廠Mecedes- Benz和Audi的座椅調整器、Ford和Gelly的自動排檔變速箱等,都有他們公司的產品。想像一下,每年有七百萬輛汽車,安裝著臺灣保來得的零件在歐洲飛駛—好不令人感到驕傲。
我接連參觀了汽車零件成形區、汽車可變氣門正時系統零件生產線等,每一個打造出來的零件和軸承,閃閃發光,姿態優雅。臺灣保來得厲害在哪裡?他們從瑞典進口原料,製造出含油軸承再出口到瑞典!他們是日本公司的子公司,但青出於藍而勝於藍:營收超過母公司、技術回饋母公司!透過創新加值,即使大環境不景氣產能仍然滿載,他們一年獲利就接近一個資本額(3.9億)。更難能可貴的,是企業賺了錢就給員工加薪,連續2年公司調升基層員工薪資10%,充分體現「以誠意與技術為本,全體員工以擁有為榮」的企業文化;為了因應綠能零件與來自歐美汽車節能引擎相關零件訂單的增加,公司從今年起購入超過新台幣3億元的設備,規劃未來3年總投資額至少超過新台幣7億元,公司轉型綠能的用心令人感動。
離開保來得之前,我得到了一個小小的贈品:粉末冶金製作的開瓶器,上面鑄有Porite(保來得)字樣。朱總指定要送給美青作為紀念。這個世界第一工廠的出品,握在手中,感覺到就是掌握了台灣產業成功轉型的希望!
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你知道產品經理等於是團隊中的「CEO」嗎?
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在每項成功產品的背後,最容易被忽略卻也最不可或缺的關鍵要素正是「產品經理」(Product Manager)!產品經理的工作範圍不僅要負責聯繫各單位、控管專案流程,同時更要懂得掌握消費者需求、釐清市場環境,從產品開發流程伊始即奠下成功產品的第一塊基石!產品經理在團隊中就是如此重要,所需要的工作能力其實非常接近企業總經理、執行長的範疇,故也有人稱產品經理就是團隊中的微型CEO!
由 天地人文創 旗下 天地人學堂 所開設的【產品經理必修專案管理&實務操作】系列工作坊適合產品經理、專案經理、部門主管或有心成為產品經理之技術、行銷或業務人員,以及對產品開發流程、產品行銷有興趣者參與,本課程將帶領學員深入瞭解一個專案從產品開發過程起各階段的重點概念,包含 1.產品開發流程、2.挖掘客戶需求、3.釐清市場環境、4.發展商業模式。透過實務操作的體驗與剖析,培養出優秀產品經理的必備「6力」:分析力、洞察力、學習力、思考力、簡報力與溝通力。幫助你帶領團隊,創造自我與產品的最大價值!報名&瞭解更多>>>http://goo.gl/XNh7f7
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