【做自己的執行長—個人崛起的時代來臨】
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➡這是一個不可思議的時代。
太多例子可以舉證，小則從我自身奮鬥的故事，大則有「邏輯思維」這類具有百萬粉絲規模和商業實力的知識網紅崛起。事實告訴我們：個人崛起的時代已來臨。這些事實告訴我們，人人都有機會成為CEO，創造出不可思議的產值，這些產業、工作甚至5-10年前還沒出現。
面對巨浪來襲，我想跟大家聊聊，在成為真正的執行長之前，怎麼當自己的執行長。
‼《做自己，從慣例的軌道中抽離》
當補教老師的這些年，我深刻體會「台灣人的小孩不好當」。台灣的爸媽，太習慣把自己的夢想、社會主流價值觀放在對子女的期待上，要子女變成醫生、律師等專業人士，薪水優渥、社會地位高。
而學校就像工廠，每個獨特的人進到學校被加工後，一批批學生就被訓練成符合公司需求的工具人，既抹煞了每個人獨立思考的能力，也忽略人文素質底蘊的培養。
我想說的是，這些條條框框、慣例看似安全、保險，實際上只是讓遵循的人一步步踩進致命的流沙中，用上一個世紀、上一個世代的方式過活。但事實上，這只是父母、學校、社會自我麻痺的思想安眠藥罷了。對於身處在AI、AR/VR、blockchain各種科技革命中的我們，若只甘於當工具人，你能比AI更厲害嗎？可能不被AI取代嗎？
只有跟隨自己的「天賦與特質」，做個獨一無二的個體，才有可能在新時代中勝出，找到自己的位置，不在汪洋中隨波逐流。
‼《跳脫框框，從圈外以新角度觀看地球》
你覺得，在台灣一般人幾歲可以當到高階主管？45歲還是55歲？
如果我說，我在一般大學生讀大三、20歲時，就已經成為幾家公司中的靈魂人物，擔任經理人、顧問，你相信嗎？你可以說我一身反骨，但我就是做到了！
有太多人「被其他人的經驗制約」，沒人做過的事，自己也不敢想、不敢做！
我建議你，要訓練自己能夠跳脫框框思維的模式，才能脫離老鼠滾輪，找到滾輪外的藍海世界。在競爭激烈的環境中，要懂得從不同的角度審度全局，才有辦法因應生態變形的各種可能，不會在大風吹時，卡不到自己的位置。
你問我該怎麼著手呢？我提出3個自己實踐過，親自認證有效的方法：
📎(1)多閱讀：閱讀提升視野。
喜歡人文的人就多讀歷史、藝術；對養身有興趣也可以比較東西方、古代現代的醫學理論；是個吃貨就讀美食家評論、菜系介紹、食譜。
懶惰點的人，至少去參加幾個讀書會、說書會，聽聽別人用什麼方式讀書、從什麼角度理解書中內容，還可以多吸收幾本書的精華。
之前我提過好多次閱讀的好處了，就是要提升你的視野、拉高你的格局、擴張你的境界，不要覺得這是老古板、過時的建議，我身邊有太多CEO對閱讀的堅持是你無法想像的。
📎(2)玩社交：廣度&深度的策略。
有2種玩社交的方式，第一種是參加不同領域的團體，通常是你自己有興趣的2-3種。例如我喜歡爬山，參加登山社，就有一群山友跟我分享裝備、登山路徑....一來可以加深對興趣的了解，再者也能結交來自陌生產業的登山社成員。
第二種是多跟牛人在一起。當你廣泛累積知識量時，會對很多事情有比別人多一點點的了解，但是跟真正厲害的人還差一大截。花一些時間跟牛人混在一起，雖然無法變得一樣專精，但至少在有需要時，知道哪裡有人能夠幫得上忙。
我自己和身邊不少CEO都有這種「知人善任」的本領，如果未來你有志成為企業CEO，玩社交、建人脈是一項必備的技能。
📎(3)懂生活：生活造就品味，品味讓你與眾不同。
這個概念很多人跟我反應過，覺得很模糊。我自己對品味的定義是：懂得欣賞生活裡細節的美好。正因為欣賞角度的差異，這些獨特性造就個人品味。
像我有個朋友愛圍棋，他把圍棋的規則運用在商業佈局上，從他的策略中就能觀察到圍棋的美感和智慧。更不用說台灣許多令人尊敬的企業家都各有所愛：張忠謀愛打橋牌、郭台銘喜歡高爾夫球、尹衍樑研究易經、林百里瘋張大千....
當你以正向循環的方向累積做這3件事，你會發現你開始蛻變成為一個具有魅力人格的人，因為你會開始變得言之有物、有獨到見解、有美好的品味、有特別的社交圈....一個美好的人怎會不吸引別人的喜愛與追隨？
‼《往對的方向前進，要堅持》
我必須先幫你打預防針，在蛻變的道路上，你會遇到很多阻力，但一定要堅持住。堅持，就能看到從裡到外全面翻新的自己。
我們都很熟悉一些場景跟狀態，例如有些人特愛炫耀過去的輝煌和成就，一有機會就講個沒完；有些人則特別以過往的不堪為恥，覺得自己未來也會跟過去一樣一事無成，一直唱衰自己沒用。
除了自己阻礙自己之外，這個迷茫時代裡讓人分心的誘惑太多，別人的看法、新聞報導、浪潮上的話題.....記得隨時提醒自己抬頭看看目標 (我在【改變自己的力量】這篇文章有提過)，保持好自己的專注，不要受到旁人的影響，而輕易回到隨波逐流的世界。
‼《超越自己，大膽跨界》
Last but not least, 最後我想提醒大家「超越自己 大膽跨界」。大學時我主修企管，大部分同班同學都選擇在相同的科系領域發展，進入企業擔任行政、行銷、企劃等職務，因為同類型的人才太多，若不是出類拔萃的人，很難在企業裡嶄露頭角。
但我選擇了前往補教業，教的科目是高中數學，在全是老師的群體裡，企管人對於市場格外敏感與專業。我帶著企管專業跨足到不同領域去發展，以企管人的思維、而非上課老師的思維看待補教業，於是比較容易找到破口，成為老師群體中跟大家不一樣的人，就容易被看見、被提拔。創業自然就比一般老師順利許多！
所以我鼓勵大家，要勇敢脫離同溫層，去別的溫度適應看看，刻意讓自己不太舒服，就會知道自己必須不斷的精進、超越。希望大家勇敢成為跨溫層的超級物種，都能當上真正的CEO！
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