六月課程熱騰騰上架!這個月有代理海外商品、品牌年度預算規劃、群眾募資操作、商務談判等精彩實戰課,還有更多業界執行長、總經理、上市櫃公司高階主管親授課程。趕快看看哪些你有興趣,不要錯過。
瀏覽本月課表 -> https://ppt.cc/fI32Qx
【06/01|六】C1214-商務契約審閱實戰#1
【06/02|日】C1204-如何成為代理商? #3
【06/03|一】C1104-會計師教您看股權規劃
【06/06|四】C1219-同仁離職?離退職管理
【06/11|二】C1008-從創作到市場─藝術授權
【06/12|三】C1053-會計師教您財務報表#8
【06/14|五】F1045-新手法國葡萄酒#5
【06/15|六】C1102-IPO總經理教財報決策#9
【06/15|六】C1113-劇場編劇與劇本創作基礎
【06/15|六】C1206-EDM行銷暨廣告素材#2
【06/16|日】C1093-Google Ads 操作#11
【06/16|日】C1228-各通路經營技巧#1
【06/17|一】C1203-品牌年度計劃與預算操作
【06/18|二】D1032-九段名師的簽名設計#5
【06/19|三】C1099-打造成功網路直播#6
【06/20|四】C1005-實體店面開設暨商品管理#12
【06/20|四】C1209-群眾募資實戰操作#2
【06/22|六】C1166-視覺化簡報&資訊圖表技巧#5
【06/22|六】C1144-網路經營的必修實務與技巧#7
【06/23|日】C1033-商業分析師的實戰技巧#11
【06/25|二】C1187-知名配音員教聲音魅力#6
【06/26|三】C1218-全球管顧總經理的實戰領導學
【06/27|四】C1199-資料視覺化與Tableau實作#2
【06/27|四】C1226-從零到一amazon熱銷操作#1
【06/28|五】C1165-創業入門|公司設立#10
【06/29|六】C1002-APP企劃及開發管理實戰#20
【06/29|六】C1213-法務總監的商務談判技巧#3
【06/30|日】F1029-精品咖啡國際證照班#9
【06/30|日】C1189-SEO 暨 SERP 實戰操作#3
更多學習課程 -> https://ppt.cc/fI32Qx
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我們是誰?
天地人學堂|每年開設400堂以上專業培訓課,同時為PMI®國際專案管理學會(Project Management Institute, PMI®)授權之全球教育機構(Registered Education Provider, R.E.P)
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅真電玩宅速配,也在其Youtube影片中提到,智冠科技是二岸三地第一家股票上櫃遊戲公司,也是台灣遊戲產業中,唯一具備上、中、下游,完整版圖佈局,致力打造一個繽紛歡樂的華文娛樂軟體王國。 2013年,智冠科技成立30週年,將整合集團通路、研發、營運、數位平台四大版塊。 通路: 由四美元代理策略開始,當時版權觀念未萌芽,大幅降低公司獲利,把利潤...
店面行銷手法 在 口罩男 Facebook 八卦
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前陣子帶老婆跟小孩去了一趟,嘉義市的檜意森活村拍照玩耍 ,偶然走進了一間很有特色的小店,叫做「阿皂屋」。原本以為是賣甜點的,因為裡面確實擺滿了一堆五顏六色像是馬卡龍的甜點,但仔細一看,竟然是〝肥皂〞!
關於肥皂的印象我還停留在小時候,就是可以強力清潔、洗完身體會很乾澀、大多是鹼性常洗會對身體不好之類的概念,但因為這肥皂實在太可愛了,而且我老婆也在旁邊說:「老公,這肥皂我有印象,懷孕的時候姐姐有給過我一塊,滿好洗的,洗完不會乾養很滋潤。」
於是我就買了幾塊回家當作紀念,有洗臉的、洗身體的、跟洗頭髮。當時心想:「如果真的很雷或不好用,就當洗手肥皂也不錯!」
結果…天公北阿,出乎我意料之外的〝超級好用〞!
店員起初說的:「我們家肥皂是天然不傷皮膚的潔膚皂,結合文創設計並且捨棄塑料包裝來愛護地球的理念,很多客人常後悔買太少,還特定回來買呢。」
這是真的!我不應該懷疑店裡那位短髮的女孩兒,以為這是一種行銷手法,我道歉。但後悔也沒辦法,總不能為了一塊肥皂又跑去嘉義吧?看了一下肥皂上的名稱難過的唸著:「阿皂屋、阿皂屋….」
我突然一個想法出來,這三個字怎麼這麼像我家鄉霧峰的名稱,〝阿罩霧〞?不會這麼巧吧?馬上拿出手機上網查詢,幾秒鐘後…天阿!真的廠房就在霧峰!
身為一個最愛自己,跟最懂得替自己謀福利的兩性作家,咳!咳!打太快,是替粉絲謀福利的我,馬上不要臉的打電話去諮詢跟洽談!
一般來說,辦公室跟工廠都是商家機密重地,非公司員工不得進入,但對方主管一聽到我是它們家肥皂愛用著,加上又是霧峰人,馬上非常樂意的歡迎我前往參觀,所以就有了下面一系列的照片啦!
而且很巧的是,接洽的主管還是我朝陽科技大學的學姐!有了這一層關係,後面都好說話了!
我拿起店裡展示的其中一塊肥皂,上面寫著:〝紅檜醒膚精油皂〞。放在手上掂了一下重量,心想:這份量挺夠的。再看了一下價錢,也不貴,又聞了一下味道,這肥皂裡的檜木精油,聞起來還真有一種,將累了一整天疲憊的心靈,補充滿滿活力與能量的感覺。
學姐解釋說:“我們家肥皂主要分四大系列,每一種系列又細分很多款,有弱酸、弱鹼,適合年齡跟用途都不同,而且肥皂不能只用看的,要用試的,你洗洗看感覺如何?”
我現場試用了一下…怎麼這塊也這麼好洗! 洗完不僅沒有緊繃跟乾澀感,還有一點滑滑嫩嫩的感覺,這完全顛覆我以前對於肥皂的印象,這還只是用在手上,要是用在身體上,那我的身體不就都香香滑滑
“很神奇吧!我們阿罩屋在各地都有實體店面,背後還有專業醫生協助配方把關,在做肥皂這一個領域,已經出口到世界各地,還大量減少塑膠用料愛護地球,不管在品質、售後服務都有一定的程度!”學姐的語氣充滿著對公司產品的自信跟驕傲!
實際走訪看了一下肥皂的製造過程,才知道,原來要做出一塊有品質保證的肥皂,是這麼的繁瑣跟嚴謹!
如果你也是肥皂愛好者,卻正苦惱老是找不到適合自己的同時,也許你可以試試看…一塊全家人都能安心跟放心使用的肥皂,
〝阿皂屋〞。
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店面行銷手法 在 報時光UDNtime Facebook 八卦
【多才多藝的超商店員】 #福客多
臺灣超商密度高居全球第二
街頭巷尾隨處可見多家店面
除食品、生活用品等零售外
也提供多元化的服務滿足各式需求
從泡咖啡、擠冰淇淋、款項代收
到文件影印、包裹整理、衣物送洗等等
生活的大小事通通可以在此解決
店員也因此被戲稱為「地表最強職業」
1992年業者有感工商社會的新興需求
在門市推出一分鐘快照服務
有別於今日自行操作的證件快照機
當時則由店員持拍立得為顧客拍照
是不是非常「斜槓」呢?
#十八般武藝樣樣精通
#手上那臺機器也太大
#報時光UDNtime
來源:聯合報
日期:1993/3/22
攝影:胡國威
圖說:超商多角化經營,提供拍攝2吋照片服務。
歷史新聞
【1992-06-24/民生報/19版/消費新聞】
快照應急
福客多便民服務
【本報訊】申請簽證、遞履歷表,臨時需要照片怎麼辦?24小時的便利商店已開始推出快照服務,一分鐘取件、24小時營業,方便顧客急需。
福客多便利商店有感學生辦月票、駕照、識別證,或上班人士辦護照、身分證、簽證時都需要照片,用量又大,偶爾因故沒有照片使用,這時就要快照應急;便利商店使用拍利得相機為客服務,四張黑白照收費一百元。
一分鐘快照,福客多先在台北五家門市推出,挑選的地點有辦公室、旅行社林立的松江路門市、四平門市,學校旁的板橋亞東門市,住宅區的安和門市、朱崙門市等,下個月再逐一擴充至其他門市。
【1993-02-04/經濟日報/19版/地方經濟】
便利商店「照」得住顧客
推出快照服務 一分鐘就可取件
【記者蔡美瑛-台北】「一分鐘幫民眾拍證件照片(俗稱大頭照)」,部分便利商店為了吸引民眾,不斷增加門市的服務性商品,繼便利商店提供代送沖洗照片的服務以來,業者又出高招,提供消費者快照證件照片。
服務性商品對便利商店業者來說,並不是有高利可圖營業項目,大多數都只是便利商店為了吸引顧客上門,並給顧客留下良好服務印象的另一種促銷手法,服務性商品的策略運用在國外零售業十分普遍。國內便利商店連鎖系統對這類策略服務性商品愈來愈重視。
福客多超市連鎖糸統在今年二月份起開始推出快照服務,全台灣六十五家門市同時推出,滿足民眾急用證件照片需求。該連鎖超商公關趙飛燕表示,以往民眾遇到需要證件照片時,大多只能到照相館中去拍,過幾天再取件,至於超商的服務性商品也只做到代送沖洗,對於目前繁忙的民眾來說,拍照的方便性和迅速取照等需求已經不是過去「過幾天再來取件」可以滿足的。
趙飛燕說,福客多超商這次是和寶麗來遠東有限公司合作,在門市同時推出「寶麗來快照,一分鐘即拍即取」服務,民眾需要證件照片時,只要到福客多門市拍照,就可在一分鐘內拿到一組四張的兩吋證件照片,一組費用一百二十元。
行銷顧問吳師豪分析表示,服務性商品的發展首先必須強調是一項大眾需求的服務,其次才能要求各家的服務性商品有所差異化和區隔。以便利商店以往提出的服務性商品為例,像代送照片沖洗等,是一種比較穩當的投資,像這次福客多推出的快照服務,也是很好、很新的點子,做到了商品的差異化。不過,連鎖便利商店門市仍必須考慮投資和成本問題,如果評估後,投資太大,就得好好考慮值不值得了。
吳師豪表示,服務性商品雖然只求損益平衡,也就是不虧本就好,但是民眾使用的頻率和提供此服務所收取的服務費用,商家仍應多方考量,收取合理服務費。
店面行銷手法 在 真電玩宅速配 Youtube 的評價
智冠科技是二岸三地第一家股票上櫃遊戲公司,也是台灣遊戲產業中,唯一具備上、中、下游,完整版圖佈局,致力打造一個繽紛歡樂的華文娛樂軟體王國。
2013年,智冠科技成立30週年,將整合集團通路、研發、營運、數位平台四大版塊。
通路:
由四美元代理策略開始,當時版權觀念未萌芽,大幅降低公司獲利,把利潤還給門市,創造通路銷售正版軟體,提升獲利的雙贏局面。 更看準網路銷費的掘起,推出整合線上付費之革命性商品 MyCard,提供玩家"一卡在手,娛樂隨我"的便捷服務,是全台最大的通用遊戲點數卡。
為降低店家庫存、配送等成本,於2010年推出 e-PLAY 購卡服務,結合綿密的通路網絡,在全台有高達11000家的實體店面銷售,
更將服務推廣到香港、馬來西亞等華人地區。
研發:
研發為遊戲的核心價值,智冠科技於1990年舉辦第一屆"金磁片獎",率先培育國內研發人才,輔導國人開發出"三國演義、霹靂幽靈箭、風雲"等多款遊戲。
2000年成立中華網龍,除了強調創意的遊戲內容研發,更導入多項管理和製程,將遊戲生產運用科學和工具,持續製作出高水準遊戲。金庸群俠傳、天子傳奇等多款遊戲均創造出極佳的成績。
2008年,以推動華人文化為目標的智樂堂成立。自研颱風引擎也陸續開花結果,包含中國網路奇書改編的飄邈之旅、結合小李飛刀和小魚兒的古龍爭霸,均有顯著成就。2013年台灣本土文化霹靂神州改編成線上遊戲,更在台灣造成極大的轟動。
營運:
秉持著提供世界級遊戲給台灣玩家的精神,智冠集團成立遊戲代理營運的"遊戲新幹線"。靈活運用各種代言人及行銷手法,展現遊戲的多樣性和源源不絕的創意,旗下RO仙境傳說更締造35萬人同時在線的台灣遊戲紀錄,台灣會員人數高達800萬人以上。
2005年與美商暴雪公司合作,成立智凡迪,代理全球最受歡迎的線上遊戲魔獸世界,讓台灣玩家享受到世界級服務和精緻的中文化內容。睽違12年的暗黑破壞神III也和全球同步上市,讓台灣玩家和世界接軌,一同創下24小時內熱賣350萬套的傲人成績。
數位平台:
在網路未發達的年代,智冠科技為帶來與世界接軌的資訊,先後發行"軟體世界、eplay電玩e週刊、電玩雙週刊和APP情報誌"等雜誌,裡面有許多五、六年級生共同的回憶。有感於網路和數位技術成熟, 除了發行數位雜誌,也推出全新影音遊戲新聞 電玩宅速配,建立攝影棚、引進專業人才和器材,發展數位影音內容。
2010年成立東南亞最大錄音室,智冠音樂中心,更是邁向國產遊戲音樂的新里程。
數位內容服務的腳步也從未停歇,Gamedb、MYFUN、MyGame、MINIK、Mysafe等創新服務,將虛擬娛樂產業推變成無所不在的生活習慣。
為了擴大遊戲市場,更成立智雲科技、炤盛科技,強化遊戲產業IT資源管理和網路雲端服務,帶動國內遊戲市場的蓬勃發展。
智冠30年,走過遊戲產業的時代變遷,我們將不只滿足過去的足跡,更將大步向前進,創造下一個時代的意義。
秉持著「取之於社會,用之於社會」的理念,成立財團法人智冠科技文化藝術基金會,推廣社會文化,深耕在地文創沃土,培養專業藝術人材,善盡社會責任。
智冠多元且完整的經營模式,在「用心、耐心、愛心」的人文精神帶領下,我們將立足台灣,腳踏實地,保持活力,專注本業。並將智冠「主動、積極、面對、深入」的企業精神薪火相傳,永續經營,創造百年基業。
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店面行銷手法 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的評價
200709民視快新聞 松蔦青語恐一屋二賣?地主呼籲:與建商和解前請慎思購買
【大家地產聲明稿 之 地主回應】
#松蔦青語恐一屋二賣地主呼籲待與建商和解後再買
#大家地產目前是一案建商
#大家地產董事長卓家雄偽造文書盜用印章私吞危老容獎
第一、民國106~109年間,地主方多次詢問建商,本案是否有/能申請危老容獎?
106年11月30日line對話,蘇義閔先生表示:「已問過建築師,可以符合的條件幾乎沒有」。還強調「你好,我也好,只要是大家有利的,我一定會做。」這不就證明蘇義閔企圖隱瞞地主申請危老容獎,也認為容獎應按比例分?
108年10月24日新聞報導(自由時報)本基地通過28%危老容獎。
108年11月26日line對話,謝欣芸小姐(大家地產代表)堅稱:「這不是我們的基地ㄟ」。
而卓家雄也始終否認並謊稱本案是「103年」的「合建」,所以無「法」適用「106年」的「危老」。
直到紙包不住火,才改口主張:拿「地主的」土地、房子、印章申請的危老容獎與地主無關。
第二、上網搜尋「寶吉第建設」即可找到多筆坑殺消費者等新聞,寶吉第因聲名狼籍無法再招搖撞騙同時為躲避求償才宣布破產,與地主毫無關係。
本案原是寶吉第建設主導,民國105年卓家雄已是起造人之一(共同開發商),寶吉第宣布破產後,卓家雄為了賣本案(松蔦青語)才特地成立新公司(大家地產)。
而時任「寶吉第建設總經理“蘇義閔”先生」至今仍為本案「唯二」負責人,因此,地主方高度質疑此舉猶如「借屍還魂的寶吉第2.0版」,不僅欲謀奪地主財產,連無辜的消費者們恐怕早已落入圈套。
第三、大家地產聲明稿指稱「地主多要80坪與5.2個車位」純屬憑空杜撰,請拿出證據並鉅細靡遺描述,若無法舉證,記者若「平衡報導」反中黑心建商之計。
相反的,根據契約,地主應該拿到的「合建保證金695萬8千元整」被黑心建商施以詐術,不僅1塊錢都沒有拿,還損失至少108坪(建物約68.66坪+車位至少40坪)!
明明地主方才是受害苦主,怎變成貪心多要?若真貪得無厭,又怎會是最早簽署同意的地主?
第四、地主方為獨棟透天厝,以1層使用約70坪、3層樓破兩百坪換算,若不參與合建持續整棟收租,從搬遷日起算可收租金是上千萬元,因此,地主方只拿到約七百萬元搬遷補助費,是足足7折後的誠意讓利。
另外,地主搬遷後、建物拆除前,卓家雄長達約1年半「代理房東」持續收租,租金落入大家地產口袋,以及交屋後建商應依約幫地主負擔40%房屋稅與地價稅,卓家雄也都不繳,讓地主全額吸收,這些怎隻字未提?
第五、不論地主方分得坪數為何,均有書面,而且是不包括危老容獎之下所形成的協議。如今危老容獎全遭建商侵吞,建商卻反指地主方已經拿到很多坪數及車位,試問:地主方分得的,難道不是建商願意給的?地主方目前所分得的,跟危老容獎有關嗎?此部分不容張冠李戴、混淆視聽,請卓家雄親自說明:究竟拿著地主方的房子申請了多少容獎放到自己口袋?
俗話說「殺頭生意有人幹,賠錢生意沒人做」,如果本案因地主貪婪,卓家雄經精打細算後判斷本案賠本,為何在寶吉第破產後仍「萬般懇求」地主與之續約並同意「概括承受」?莫非卓家雄已經知道可以透過危老重建申請容積獎勵才勇往直前?
第六、信託契約裡「只有蓋章無簽名」的文件日期是107年1月12日,可是家雄,我們那時根本還不認識你啊?
還記得,寶吉第總經理蘇義閔於107年3月6日透過line表示你(卓)想跟地主方認識嗎?你是忘記?還是害怕想起來?地主方手上拿的是「親筆簽名」加用印的正版原件,真金不怕火煉,歡迎比對字跡。
至於契約文件如何被偷天換日?如同要老百姓破解魔術般困難,黑心手法,只有黑心建商才知道,地主方無法解答。
第七、截至至今,無論是官網、代銷案場、網路、紙本文宣等包含大家地產於109年6月17日回函所附上的選屋表,皆顯示仍是面寬3.3米的4間店面。然於109年7月1日接獲記者聯繫後自知理虧,才終於表示願意按照契約走,地主方表示感謝:回頭永遠不嫌晚。
另善意提醒:倘若地主方店面與本案其他間店面相較,有多出來的樑柱,還是深度不齊、高度不一、甚或是天花板有異常管線存在,地主方會連同建築師一併提告求償。
第八、地主尚未選屋建商就先行銷售,此舉已堪稱「前無古人,後無來者」,大家地產以「無約定公開銷售需以地主完成選屋為前提」為由欲撇清一屋二賣疑慮,在有實務經驗的業者看來,極為牽強。
第九、再次提醒消費者,地主有「主動」選屋的權利而非「被建商強迫」選屋,換言之,一旦地主選了已經賣掉的房子,該房立刻變成「爭議屋」而無法交屋。而信託銀行(瑞興)表示僅能承諾不提供房源之入款帳戶,但無法保證大家地產不會私下賣屋。
地主方早已發函選屋,而大家地產仍不按照契約進行,無法選屋的責任應由建商承擔。為了避免一屋二賣,地主方在此呼籲卓家雄公布「已賣掉房源」自清,否則單以一紙聲明無法消弭大眾疑慮。也請建商正式且積極回應地主提出的選屋戶別及坪數。
第十、地主方曾委請市議員陳怡君主持協調會,建商代表於現場表示「這裡不是談判的地方」,從頭到尾只讓地主方唱獨角戲,就連陳怡君議員連番質問,建商也一概不予回應,地主有整段錄音檔證明建商毫無誠意。
地主/陳俊發、胡淑惠 聲明
長子/陳泰源 代筆
部落格網址→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/07/200709.html

店面行銷手法 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的評價
200709三立iNEWS 松蔦青語鬧糾紛 陳泰源指控卓家雄偽造文書私吞危老容獎
影片網址→https://youtu.be/baXx8J1xndc
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明明地主方才是受害苦主,怎變成貪心多要?若真貪得無厭,又怎會是最早簽署同意的地主?
第四、地主方為獨棟透天厝,以1層使用約70坪、3層樓破兩百坪換算,若不參與合建持續整棟收租,從搬遷日起算可收租金是上千萬元,因此,地主方只拿到約七百萬元搬遷補助費,是足足7折後的誠意讓利。
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第六、信託契約裡「只有蓋章無簽名」的文件日期是107年1月12日,可是家雄,我們那時根本還不認識你啊?
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第八、地主尚未選屋建商就先行銷售,此舉已堪稱「前無古人,後無來者」,大家地產以「無約定公開銷售需以地主完成選屋為前提」為由欲撇清一屋二賣疑慮,在有實務經驗的業者看來,極為牽強。
第九、再次提醒消費者,地主有「主動」選屋的權利而非「被建商強迫」選屋,換言之,一旦地主選了已經賣掉的房子,該房立刻變成「爭議屋」而無法交屋。而信託銀行(瑞興)表示僅能承諾不提供房源之入款帳戶,但無法保證大家地產不會私下賣屋。
地主方早已發函選屋,而大家地產仍不按照契約進行,無法選屋的責任應由建商承擔。為了避免一屋二賣,地主方在此呼籲卓家雄公布「已賣掉房源」自清,否則單以一紙聲明無法消弭大眾疑慮。也請建商正式且積極回應地主提出的選屋戶別及坪數。
第十、地主方曾委請市議員陳怡君主持協調會,建商代表於現場表示「這裡不是談判的地方」,從頭到尾只讓地主方唱獨角戲,就連陳怡君議員連番質問,建商也一概不予回應,地主有整段錄音檔證明建商毫無誠意。
地主/陳俊發、胡淑惠 聲明
長子/陳泰源 代筆
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