開場白先說
「我們都中年人了,醒醒QQ」
會來小弟這逛的,依照年齡層來看,也有一點年紀了,說實在的啦,自稱青年都害臊了,中年就中年,清醒點。
都出來混十年以上,也該曉得事情怎麼運轉,上一篇有人提出不一樣的見解,也私下問我說困局怎麼解?
呃,再說一次,都混十年以上了,答案還不清楚嗎?
以前還在跑業務的時候,就清楚感受到這種錯誤但協調的作法,明知道產線這樣調,跟原始條件根本不一樣,而且很多根本是錯的,會嚴重影響到製程的速度跟良率。
但如果你直接把錯誤的更正,改回原來最佳條件呢?理論上可以,實際上不行,因為問題的根源可能出在工廠本身就沒完全照規定蓋,機器的配置都有微妙的差異。現狀是線上人員辛苦地依照經驗去調整的,就算效率只有原廠標準的80%,但也是人家慢慢從50%調上去的。
現在依照這流程,一樣接單一樣賺錢,利潤還可以養活20多個家庭,每年都還可以收一兩個學經歷真的不行的人來上班,薪水低但至少有出路。所以,我們真的要調回最佳化條件?你有把握三天內搞定,絕對不會影響這個月的獲利?
坦白說,我沒自信。遇過幾次就知道,真正了解操作狀況的是現場產線組長,甚至是外勞,你直接去問還不會告訴你。搏感情超久才知道,喔喔喔原來是溫度不對、排水不對、窗戶位置不對等等等
沒先把人的問題搞定,從上到下都支持你,絕對失敗。我自己就跌過兩次,後來磨到人家認同你,才可以一步步的修正部分問題。而且你還得把功勞做給大家,變成不是你一個協力廠的功勞,是線上人員跟所有其他部門的人,都有盡到一份心力。
這就是常常,你會發現怎麼好像沒有英雄的組織反而獲利好,有個大英雄的工廠反而最先爆掉?沒人喜歡被收割的,尤其是曾經或多或少幫過你的,就算只是掃地阿桑,他也想被你稱讚兩句。全部都你的功勞,那很好啊,以後都你自己來就好。
下場如何,可想而知。
前兩年,看朋友弄一些再生能源的東西,協助這些中小企業的法條,就會知道實際問題沒有那麼簡單。電視上講的好像你總統指示方向,院長下令動作,下面就要照幹了,根本作夢。
首先,法條可能來自於根本沒有再生能源的年代,所以修法的時候,提出條例的公務員只是照抄火力發電,所有規範都長得一樣。但你要修法,有那麼簡單嗎?一樣沒有。
其次,問題出在,再生能源的中小企業,不夠大的通常沒有心力擬定一份規範,好一點的會找國外的版本來改,若沒有經驗就會水土不服,或是你提出一個可以用的版本,送到工業局、農委會等單位就被打槍。因為違反其他的法律,尤其是環保跟衛生相關。
再者,這些環保公衛的法條,真的是為了再生能源而設立的嗎?當年當然不是啊,近年的修正也沒有,執政黨的中央幕僚左的過頭,只會弄趨近世界標準的環保法規,中小企業有沒被問過?根本沒有。
接著,朋友那邊怎麼處理?公文一來一往,時間通常是以天計算,有時候跳過程序自己先去看,回辦公室發現駁回,又得找廠商來談一次。直接找立委可以吧?問題是他也不知道怎麼辦,你總不能逼公務員違法吧。所以變成一個多方法條都修正。
但是,真的這樣修正就OK?沒有,因為你一動了某些法條,尤其是特別關愛相關法規的立委,就會來找你麻煩。這個立委是個左膠還是背刺收割型?不重要,因為他的認知就是你動了這個環保法規,鐵定是要圖利「財團」。是啦,資本額不到一億的財團一百家,加起來的確很大,對不對?
就算這個立委知道,但他的立場可以改嗎?支持他的群眾,大多是反商情結重的20-30代,以及一輩子住在都市對中小企業認知薄弱的文藝青年,跟他們解釋鬆綁環保法規就可以。。。還沒講完人家就翻桌了,連替代方案跟實際有效的都不想聽。
全部跟你論理,不跟你談實際運作,一個資本額五千萬的公司,要他弄台一千萬的後處理機,然後一毛錢都不准補貼,連低利貸款都不行,做不到就去死,沒資格開公司。靠杯啦,這種玩法當然只有大財團才玩得下去,也只有他們有時間金錢可以跟你磨法條,磨到公務員覺得沒得擋為止。
回到開頭,所以再生能源這些廠怎麼面對技術的限制?其實沒有,法規的問題比較大,而台電相關的人知不知道狀況?知道,所以打一開始就去碰比較沒這問題的風電跟電子業相關的太陽能,把困難的留給其他人。
所以,解答是什麼?
「磨」
你真的得磨下去,跟公務員磨到他不會被關、立委不會擋還有票、中小企業利潤還夠他看見未來。想要達成有意義的溝通,就得需要夠多的人力,一個這種可以到處跑還能協調成功的,必定是有業務經驗、政治經驗等,素人絕對做不到,薪水要開多少?35k誰理你啊。
算算帳就知道,想一次把這個相關法規推到底,還能被接受,又能夠以各方傷害最小的目的達成。找個年薪百萬的算是基本,人數起碼要十個八個,才能在短時間內辦到。這還不算相關公部門主管刻意要擋你的狀況,你就得透過政治力量把他拔掉,拔掉還得要藉口,不能讓他跑去上電視哭哭綠色恐怖。
=====
最後回頭再說一次,各位啊。。。我們都中年人了
可不可以不要再用十幾年前剛出來混的心態,覺得每件事情都硬幹過去就對了?
有些的確要硬幹,例如銀行團只想對中國放貸,電子業有人想要弄自經區,同時有中國的低人力成本以及台灣標籤賣出去。這時候就得用力擋,硬幹下去在所不惜。
但面對中小企業,可不可以有點同理心?台灣絕大多數的家庭,都是中小企業出身的,還能留在台灣沒出走,沒被逼著去中國的,都算是對台灣還有感情了。
貼標籤說人家又髒又差倒一倒最好,究竟為了什麼?
人家書念得少,不會跟你們這些博士吵架,只會默默地用選票跟捐款來表達自己的憤怒。
被修理了,就要面對現實,難道要繼續自嗨這些人可割可棄嗎?
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年薪計算器 在 辣媽Shania Facebook 八卦
深夜文 ---『由奢入儉 的確有點不容易 但是也不是想像中的難!』
先解釋一下 所謂的"奢"與"儉"只是相對的喔! 曾經不是真的有多"奢"華 現在的也是只有"儉"一點點啦!
或許老粉絲們知道 我去年才從職場離職的, 還滿樂於分享轉職後的點點滴滴.
以前在收入穩定的狀態下, 我的確從來也沒計算過 可以花多少錢 應該要存多少錢. 畢竟我愛的就是衣服(是專櫃 但也都不是名牌) 還有吃好的. 其他到沒有特別昂貴的興趣.
記得以前辦公室離百貨公司很近, 心情不管悶不悶 每一週都一定要買個幾件衣服, 先買上班的衣服 再買假日穿的, 之後再回頭買上班的, 不斷的循環, 兩種一定要反差很大. 因為我是辣媽阿!XD 假日當然要穿的不一樣. 衣服太多種風格, 配件也是, 項鍊 帽子 圍巾 鞋子 每次都以為適合自己版型的衣服可遇不可求, 有看到就要買. 造就自己的衣櫃實在滿的不得了 都已經佔到小孩房, 也佔用老公的衣櫃. 當然 還是覺得要搭配的時候就是不夠.
現在的我..1-2個月看看有沒有機會去買一次衣服, 其實這是我離職以後最難調適的事情. 但是很有趣的是, 老天總是安排的很好, 我很喜歡的櫃姊就這麼巧紛紛的離開原本我很喜歡的櫃. 讓我也沒那麼有興趣再"舊地重遊".
這快兩年的日子, 我發現真的不需要太多衣服ㄟ...常穿的就是那幾件. 以為自己有缺的 買了 也沒啥機會穿. 以前會為了特殊場合 再另外特別買一套, 衣服 配件 鞋子. 現在呢? 就翻翻以前的衣櫃, 雖然找不到100分, 但是也找的到70-80分的衣服. 試著從舊衣服裡面找出新的搭配. 誰看的出是舊衣服阿? 也越來越沒有所謂潮流的感覺. 適合自己才是最重要的.
吃的東西也有些差異. 以前曾經很享受的時候 也參加過大飯店的一年期的會員 買了不少錢的餐券, 帶著一家人 爸媽一起到那幾個好飯店去吃飯, 我很喜歡飯店的服務 菜餚, 當然都是一個水準以上. 希望自己一定要維持這樣的消費能力. 只是會期過了之後, 發現再怎麼好吃, 也吃膩了, 選擇也被限制住了, 不太想續買了. 還記得那時候銷售員不知道是否業績壓力太大, 強迫推銷的告訴我『郭小姐, 如果你沒再續買 我很擔心 妳要吃什麼?』 .........真是莫名奇妙, 一堆地方可以吃阿! 現在想想還是覺得好笑
而現在..晚餐常常簡單吃麵攤一個人150就可以吃的非常飽. 中午懶得煮就簡單吃便當. 假日爸媽來, 就會找一些平價 但是有趣的餐廳. 以前一個人8-900我都覺得合理. 超過1000就是偶而的享受, 現在發現300-400就可以吃的很好了. 我剛開始的確覺得很不舒坦, 為什麼我去飯店吃飯都要考慮再三..我為什麼要放棄以前已經穩定的生活. 夢想到底值多少錢, 值得多少的感動? 但是..日子久了, 發現自己也沒有吃的比較不好, 很多可愛的小店, 數都數不完 多的機會可以嘗鮮呢!
健身的地方呢..以前在健身房運動的時候 還滿有機會看到明星, 看到某些公司位高權重的老闆. 正妹也很多, 淋浴間很乾淨整齊 設備當然不錯, 運動器材也都很新, 隨時有人擦拭清掃. 現在在運動中心, 一起運動的大多是銀髮族, 正在復健的人, 或是還在念書的學生, 家庭主婦. 第一次用器材的時候 還真有點不習慣, 器材明顯比較老舊(會發出聲音的那種), 無論是飛輪 或是重量訓練的器材都是. 跑步機再也不是一台一個電視螢幕, 而是大家一起抬頭看一個大電視. 幾個月後...發現運動的成效也沒有因為這樣而比較差呀! 不喜歡那邊的淋浴間, 那就回家洗澡就好, 反正離家裡這麼近, 不用帶一堆東西不是方便嘛?
小黃也是...這是我離開之後最難戒掉的習慣. 時間就是金錢, 花個1-200塊搭小黃節省寶貴時間 雖然有點心痛, 但是也覺得值得. 上班的時候一週至少搭個5趟以上吧. 離開之後, 也難免依賴..直到這一兩個月, 小黃另一波漲價, 有時候Uber熱門時段也不便宜..終於讓我不想搭了, 真好! 現在一週看有沒有搭到一次了. 其實 去哪裡 只要提前一點準備 提早幾分鐘離開家裡, 就可以不用那麼趕了. 搭公車 搭捷運 多走幾步路不就好了.
接觸的人呢? 以前都是跟自己背景比較相似的朋友 同事, 一起共事 很愉快. 現在接觸的人 多好多, 出版社的朋友 上課的學生 寫稿時候遇到的廠商, 菜市場的老闆....等等等等. 何嘗不是大開眼界!
的確! 剛開始會覺得很不習慣, 雖然現在還是有一點, 但是會發現 實質上 生活並沒有比較差, 一切好與壞的感受 只是自己的心態而已.
慾望....是永無止盡的....無限大的時候, 就會被它所牽絆. 記得剛開始當sales的時候, 感覺"降低物質慾望"是一大忌諱, 因為沒有太多的慾望 就不會奮力向前(錢)衝啦! (但是我還是喜歡sales這份工作...我喜歡追求效率 不斷進步的那種感覺^^)
記得滔哥曾經跟我說, 國外的調查, 看看年薪多少的人是最快樂的...我記得那麼數字沒有想像中的多, 因為在滿足基本需求之外, 其實邊際效益是遞減的. 不是不愛錢(我還是很愛呢~), 只是要清楚 妳需要多少錢 妳要那些錢做什麼? 值得妳付出多少來交換?
總之, 感謝上天 讓我有機會經歷這原本沒有想像過的旅程. 人生也因此寬闊精采.
年薪計算器 在 律師娘講悄悄話 Facebook 八卦
有幾次在粉專後台或是我設立的「娘子軍」LINE@帳號,網友私訊我,她希望也能在當全職媽媽的同時,有一點副業,讓自己賺點零用金,不需要想花錢,就得跟先生要,但又不知道能做些什麼?要怎麼開始?
通常一開始,我都會問她們,覺得自己平常有什麼事情做得比別人好嗎?對什麼事物特別有熱情嗎?不過,大部份時候,我得到的答案都是:「不知道耶~」、「好像沒有耶~」
這我也能夠理解,想當年我和老公大學法律系畢業,就跟他一起去開了火鍋店,長達近十年的餐飲業生活跟三年的全職媽媽生活,幾乎讓我對自己的信心消磨殆盡,覺得自己沒有所謂的一技之長。
雖然到現在為止,我已經在進行第六本書的寫作,很多粉絲都告訴我,我的文字感動了她們,但其實我還是很心虛,又不是中文相關科系,書看得不多,我也不知道,怎麼會有這個榮幸,獲得出版社青睞,成為這輩子想都沒想過的作家。
但是接觸我的娘子軍當中(我通常會稱呼因為我粉絲團的號召,來參加我辦的活動,因而願意為改變自己的人生做些努力的人,叫『娘子軍』),有一位『師娘』,也是如此喔!
我還記得我第一次遇到她時,正是她人生最困頓的時候,當時,她也沒有方向,不知道下一步該往哪裡走。我告訴她,心情不好的時候,就寫寫文章吧!可以抒發一下。她告訴我,她也不知道要寫些什麼?平常沒在寫作,連臉書都很少貼文。由於她是在禮儀業工作,我說:「我手寫我心,妳就寫寫妳在這一行工作的心情吧!這個特殊的行業一定讓妳有些不同的感受啊!」我當時還為她成立的粉專取了個名字,叫做「師娘眼中的人生大事」。結果,真的是命運的安排,她居然因此跟我有了同樣的際遇,在粉專發表文章沒多久,就受到出版社的邀請,要跟她合作出版新書,書名是《悲傷只能走過不能跳過》。
其實,我覺得現在這個時代,真的是主婦最應該創業的時代。在過去,婦女們被寄望把最多的時間留給家人,也給予她們許多傳統角色的期待。像我自己的母親,嫁給我父親以後,就是一輩子的家庭主婦。把家打理得井井有條,把孩子照顧好,孝順公婆,侍奉丈夫,就是身旁的人對她的要求,其實她也平平順順過了一輩子。
但是,像我自己在事務所工作的觀察,以及多年經營粉絲團所得到的大數據,很多主婦其實在進入婚姻之後,因為忙碌於柴米油鹽醬醋茶等瑣事,疏於照顧自己與覺察自己與伴侶的關係,漸漸得就和另一半產生了距離。
「律師娘,我老公外遇了,我是全職媽媽,我爭取得到監護權(親權)嗎?」這樣問題,其實我被問了數百遍。
在這個地方,我想討論的不是法律問題,也不是外遇問題,而是想跟大家聊聊,關係代表的是至少兩個人,一個是「你」,一個是「別人」,「你」可以控制,「別人」卻不行。
我們所能做的,終究還是照顧好自己之餘,把剩餘的能力拿來照顧別人,關係只能覺察,但無法預料跟控制。
什麼叫照顧好自己,我記得有位粉絲因為看了我的上一本書《世界這樣殘酷,我們仍然溫柔以對》,在懷孕時寫給腹中女兒貝貝的信,也寫了一封信給她的女兒,叮嚀她要愛自己(不過我更喜歡的說法是:「照顧好自己」)。
她告訴女兒說:「什麼是愛自己?就是讓自己舒服、快樂、安全、健康,凡事考慮到自己,不是教你自私,而是在意、注重自己,懂得拒絕一切傷害自己身心的人、事、物並且遠離。」
我把這一段母親送給女兒的叮嚀,經過她的同意放上了粉專。
當然,人生的意外所在多有,並不是總能夠平順地度過,所以,我們能做好的,就是先照顧好自己的心,然後就是過好自己的生活,不一定要總是開開心心,但要懂的怎麼跟自己自處。
懂得關心自己,心靈有沒有成長?起居有沒有維護自己的健康平安?當然,很重要的一點,就是規劃好自己的金錢藍圖。
我倒是不特別建議,大家一定要去上班,當個職業婦女,畢竟目前的世態,如果沒有相當的本事,要在職場上嶄露頭角,也不是一件簡單的事,甚至懷孕跟育嬰,也有不少因為僱主不能體諒,而受到相當程度的職場霸凌。
但是如果要一邊帶孩子一邊創業,又回到我一開始討論的那個命題:「我要做什麼?」或「我可以做什麼?」
之前,我曾經收到一本出版社推薦給我的書《不上班賺更多》,談的是用複合式職涯創造自主人生,讓工時變自由。
我在這裡就想跟大家討論,創業對很多人來說好像有點遙遠,好像是要當個公司負責人,租一間辦公室,或許請個助理,買台影印機,拿起計算機,似乎要花不少錢。萬一失敗怎麼辦?我的資金哪裡來?我應該去學企業管理嗎?做哪一行是現在的趨勢?
那麼讓我們換個方式來思考,能不能把創業當作資源利用呢?想想你有沒有可以騰出來的時間,你有沒有可以被利用的價值?你有沒有跟別人不一樣的關係、人脈?其實有很多被閒置的資源,都沒有被善用。
就像我和老公當初創立的《大狀廚房》,原本只是要煮員工餐跟經營美食外送,但因為廚師還有餘裕,我們就開起了私宅餐廳預定,讓有聚餐跟隱私需求的人,可以在我們的場地不被打擾的享受美食,然後,又把我們的料理做成調理包冷凍宅配。這些其實都不是我們一開始的規劃,但是我們利用既有的資源,稍微觀察市場,就開發出一個個創造現金流的項目。
或是當時我剛開始出書、寫專欄時,常常被受邀演講,我發現,市場上有一個族群的人非常的喜歡聽課,於是試著自己找講師,並主力在行銷創業的課程,結果我一個原本是家庭主婦的人,居然曾經在某一年裡,版稅、稿酬、講師費、開課收入,就超過了一個受僱律師的一年薪水。
我很喜歡《不上班賺更多》書上的幾句話,像是:
「你的職業壽命,不該指望任何公司或單一收入。掌握多重身分,才是通往工作自主的最大機會!」
「複合式工作並不是鼓勵你一次做更多,而是聰明地工作,擁有更高的報酬。」
「只要善用知識和數位工具,你不但可以省下大把時間,還可以發展嗜好、賺點外快,甚至隨時享受一場假期。」
如果家庭主婦把日常事務也當作是正業,就可以想想,有沒有辦法,從你的正業延伸出副業呢?
譬如平常要帶孩子,是不是可以趁著研究孩子的生活用品,把它打造成一門生意?像我前一陣子遇到一個媽媽,她的創業就是來自於孩子就學相關的文具用品什麼好用,能不能更有質感?因而設計出一款能讓孩子背得更輕鬆的包包,也搭售其他文具選品。
如果一時之間想不到,我貢獻自己的經驗,從「寫作」跟「上課」開始。先把你生活中的經驗與感受整理出來,由短到長,發佈在自己的社群媒體上,在這個過程,你會看到,你寫什麼樣的素材會比較受歡迎,藉以了解自己的獨特性在哪裡,還有自己分享什麼樣的內容,會比較容易得到迴響。再透過上課充實自己的專業性,建立屬於自己的受眾與人脈資源,長久累積,就很有機會找到自己的下個方向。
我先前會想到讓《大狀廚房》販售冷凍宅配商品,就是因為每次放我們的美食照,中南部的民眾就會抱怨吃不到,現在的宅配服務那麼方便,只要急速冷凍包裝後,就可以讓大家吃到我們的產品。而會想到用娘子軍品牌開課,則是在臉書打卡演講的行程時,會有網友留言什麼時候還有類似的講座,其實,智囊團都藏在你身邊,困惑的時候,就多多詢問別人的意見,當然,最後還是要自己決定。
總之,不要怕沒有創業的好主意,生活中處處有需求,有需求,就會有商機。
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原文字幕
我今天忘記帶相機
有帶相機啦 忘記帶到記憶卡
我們現在來到這個拍攝景點
結果這邊有一個劇組在拍古裝劇
剛好抓緊他們放飯的時間
趕快利用時間來拍一下
這裡滿漂亮的
滿有感覺的
現在是中午12點20分
完全沒有人
因為不會有人像我們一樣這麼傻在這時間
我裡面是穿比基尼
想說等一下直接在這邊曬太陽
因為完全沒有時間去渡假
沒有時間去海邊
就直接在這邊曬
還帶了防曬油跟助曬油喔
終於到家了
快累死了
曬完太陽就有一種非常睏的感覺
如果你有看過 Tao 的Vlog86的話
我是想要延續這個話題
如果你還沒有看過也沒關係
我就在這邊簡短的講一下
Tao 的Vlog86在講什麼
他裡面提到說我們最近壓力很大
公司的部分讓我們壓力很大
因為當計劃沒有趕上變化的時候
那種壓力是一點一點慢慢累積的
Tao 的Vlog裡面還有提到說
關於一些國外的健身youtuber
不一定是健身youtuber啦
可能不是做健身的
也可能不是youtuber
反正就是一些網路上有影響力知名人士
他們是如何用他們的知名度去打造他們的品牌
或是產品
他說大部分的人是
一開始都花很多的時間跟精力
繼續的做內容
繼續增加粉絲量 增加粉絲的忠誠度
然後增加產品的曝光度
這個時候他們賣的產品
因為沒有花很多心思在上面
所以可能也都是一些很簡單的東西
但是因為他粉絲多粉絲忠誠
所以大家還是會為了支持而去購買
在很短的時間他們公司的資本額
就累積的愈來愈多
那這時候他們有足夠的資本額
再去聘請一些專業的人士
好比說設計師 顧問等等
就是這個時候再來優化公司內部
他們公司就運作得很順利
但是我們的狀況剛好是相反
我們是一開始就花很多時間在顧產品面的部分
因為
如果有在追蹤我們應該知道
就是我們其實對產品要求標準是比較高一點的
當你要求高的時候
在很多細節上覺得不行的時候都要打掉重練
所以也會花掉很多很多的時間跟精力在上面
Tao 的部分在影片也有提到
他最近甚至覺得自己做內容
所謂做內容就是可能做影片啊
貼文啊 或是分享一些東西
提供一些有價值的東西都沒有這個時間了
他把他的時間全部投入在產品上面
也因為我們是這樣反過來
所以相對辛苦一些
Tao 也提到當你畫出一個設計圖
他只是一個藍圖
從藍圖到產品真正生產出來的時候
這中間的過程是非常繁瑣而且耗精神耗時間的
非常的
說複雜也不複雜
就是非常多的問題要去解決
你才會一步一步的往前
愈來愈接近你滿意的成品的目標
有一點是他在Vlog裡面漏講的
就是其實我們大概從2018年就是今年開始
我們的生產流程有一些更動
以前我們配合的大部分廠商都是所謂的成衣廠
就是你把設計圖給他
跟他說希望做成什麼樣子
成衣廠會用他們那邊的資源
去把你要的這件成品的所有材料拼在一起
中間的過程中
假設
比如說衣服的標籤或是一些輔料
繩子 拉鍊等等
這時候成衣廠就會去搜集一些資源
問我們喜歡哪一種
如果不滿意的話他再去找
之前的方式比較是偏向這種
所以我們要做的就是對那個成衣廠就好了
但是這也有缺點
缺點的部分就是成本會提高非常多
這些原料其實價格是非常不透明的
因為成衣廠說多少就是多少
你能怎麼樣
你覺得太貴那就拿差一點的
可是差一點的又沒有達到我們的要求
根本不知道這個東西他合理的價格是多少
而且你再編列預算的時候也會不精準
因為你可能就只能算出這個款式
從沒有到生產出來是多少錢
你不會知道它的細分
比如說它布料是多少 輔料是多少
加工是多少 印刷多少 包裝是多少
你不會知道
成衣廠就報一個價格給你
他說多少就是多少
我當時就非常不滿意這樣的狀況
所以女裝的部分我就自己去找
就等於說自己去找面料 自己去找輔料
然後再請加工廠幫我把這些東西拼起來
自己上印刷 自己上包裝
這個時候呢
事情就會變得很複雜
因為你要跟每一個不同的窗口對細節
每一個窗口都需要磨合
所謂磨合就是工廠必須要知道我的標準在哪裡
我希望的品質在哪裡
我也要他們提供給我的東西是我可以接受的價格
反正中間有各種問題要處理
所以就算這樣子的做法讓我們成品的成本降低
但是 就非常的勞心勞力
就是非常的耗費精神
覺得每天都快要爆炸這樣子
這也是為什麼女裝的生產速度這麼慢
女裝出新品的速度這麼慢
就是原因在這邊
這段過程中我們有
看到很多不同的東西 學到一些新的東西
有些時候就會覺得說
這個成衣廠開這樣的價格是不合理的
或是說這些成衣廠變得比較沒有彈性吧
他說多少就多少
他說怎樣就怎樣
我們感覺當然是不太好
就覺得說那我們為什麼不自己做
自己做也就符合了我當初希望陶可以自己去摸索
因為不但我們可以更掌握這些東西
更了解這些東西背後是怎麼運作的
也不至於說我們未來找加工廠的時候被騙錢
就變成我找加工廠是我想要給你賺多少錢
我覺得這個單我願意讓你賺多少錢
而不是你說多少就多少
但是當我們現在真的這樣做的時候
我看 Tao 的壓力大到我都覺得有點心疼
也因為我們的生產流程改變
就像我剛才提到的
其實你用這樣的方式的話
尤其是在我們現在還不熟悉的狀況下
這個時間是拉得非常的長
貨期會拉得更長
你想像一下
只要布料輔料或是任何一個方面
一個小問題
整個產品上市的時間都會拖延
拖延會怎麼樣呢
拖延的話就變成我們的資金回收變很慢
而且像我們現在這種方式的話
我們開發一款面料
開發出來的時候就要先把貨款給布商
這件衣服設計出來了
我們希望它上面有
假設有logo
假設有鬆緊帶
那你就要把logo跟鬆緊帶先做出來
做出來也要先把貨款給別人
最後再把這些東西全部給加工廠
給他們加工費用 給包裝費用
最後拿到成品的時候
我們才可以將這些花這麼久時間投資的資金回收
當資金回收的時間相對變慢的時候
經濟上面的壓力絕對是有的
而且我們要付出去的成本跟相關的費用不斷提高
好比說開發的成本 開發的費用
因為我們預期在2018年的下半年
是有很多產品要出來的
還有一些薪資的部份
其實很多人說我們生意這麼好我麼銷量這麼好
一定賺超多錢
我們生活都是靠 TAIGER 在養
我跟你講 完全沒有
我跟 Tao都是領最低薪資
我們兩個平常的生活是我們自己額外的收入去負擔
他的車也是他自己買的
我覺得
看東西不要看表面
剛才講到薪資就呼應了 Tao 的Vlog裡面有提到說
其實他想要再請一個算是廠務助理
幫助他去對這些不同的廠商
但同時他又覺得我們公司都還沒有賺那麼多錢
這樣一直請人會不會擴張得太快
心裡有很大的壓力
這個部份我是有用一個小公式去計算
就在這邊跟你們分享
如果你們也是自己創業
或是以後你想要創業等等
我覺得這可以給你當作一個參考
之前我有一個影片講說創業要花少錢
裡面有提到毛利率的部分不知道你們記不記得
不記得的話你可以回去看
或是你還沒有看過的也歡迎你回去看
假設我現在要請一個人
他一個月的薪資要給他兩萬五
那我們來算一下年薪資的話就是
兩萬五台幣乘以十二個月
一年我要給他三十萬
你要怎麼算今天請這個人
會不會擴張得太快
或是你請這個人他可以帶給你多少值得的投資呢
這個時候你就用他的年薪資三十萬
去除以你們公司的毛利率
假設我們公司平均下來的產品毛利率是30%好了
那你就用三十萬去除以30%
這樣算下來是
一百萬
也就是說你每個月花兩萬五請一個人
一年你要花三十萬
這一年當中這位你請的人
可不可以為你的公司營業額帶來一百萬的效益
如果可以的話那這個人就請
我們來算一下一百萬除以十二個月
等於他一個月可不可以幫你多賺83333
這個公司可以當作一個參考
其實這種擔心或是焦慮
這種不確定性都是可以被理解的
你們想像一下
人在進化的過程中我們的目的是為了要活下來
那我們要活下來大腦就會產生一種保護機制
對危險或是潛在不確性的東西
我們就會產生擔憂 產生焦慮
可能會損失的東西比我們獲得的還要更敏感
雖然說我也是這樣子的人
我跟 Tao 比起來會更容易想到一些負面的東西
可能想到一些事情最壞的打算
他每次都覺得我這樣太負面
我覺得這也是一個人格的特質
我自己覺得這對我來說是更有安全感的
因為我可以把所有事情最壞的打算都先想到了
當真的發生的時候我早就已經想過會發生
所以我早就已經想過應對的方法
對我來說是這樣
但對他來說他真的比較樂觀
我覺得我們之間就是有一點互補吧
我也可以從他那邊學到
就是做就對了
確實啊
你沒有做的話你永遠不會知道你會不會成功
這就是我今天這集的分享
不知道對你有沒有幫助
如果你還想要看什麼其他可能關於創業
關於生活 關於健身
關於營養 關於飲食
關於愛情 等等
就是各種你想要知道的事情
都在下面留言給我
留言告訴我你想要知道什麼
我這邊也可以有題材回饋給你們
那我想今天的Vlog就到這邊
我現在超級累
只想趕快洗澡然後睡一下
等一下還要開會
所以我們下次見
peace
年薪計算器 在 黃偉民易經講堂 Youtube 的評價
Wong Wai Man
陳茂波派錢,中美貿易戰,都在影響著我們的生活。
政府去年財政盈餘有1380億元,今時今日的香港,沒有人再會相信,錢留在政府,會更有效地使用,造福香港。所以,便將收多了的盈餘,退回給市民。
政府,便建議退稅,退差餉等措施。但有一種人,沒有物業,沒有工作,或者薪金不高,未達交稅標準,如何可以從這次政府派錢行動中得益呢?
陳茂波給你一年時間,申請一張乞兒認證,經政府批核,憑此認證,可以在2020年,獲領四千大元。
政府估計,大概有二百八十萬人合資格申請此乞兒認證,共花一百一十億元左右。
有媒體幫政務司司長張建忠計算,他持有七個住宅物業及兩個商業單位,連同他年薪四百多萬,今次派錢可得十二萬元;但一般家庭主婦,無物業,無工作,照顧兒女 ,但丈夫和她合併報稅,她是否合資格領取四千元?法律界人士眾說紛紜。
政府成功將全港市民聚焦在這乞兒認證換取四千元的建議上,誰合資格?誰不合資格?四千是否太少?一年時間申請,一年派發,如果真的做乞兒,以林鄭上次俾五百計,八個施主已有四千,280萬市民要用兩年時間,是否不合理?
香港人不介意你DQ他們選出的議員,不介意破壞基本法的一地兩檢,不介意香港沒有一國兩制,不介意僭建鄭若驊出任律政司長,政治追殺雨傘運動的學生......
他們介意申請一年的乞兒認證,只能獲領四千元。
將所有的政治爭拗,社會不滿,貧富懸殊,簡單放在派錢銀碼上,慢慢的,只要將四千元上調至四萬元,社會就和諧多了。
這是中港融合的一大步,本來是國際城市生活的香港人,慢慢的,和大陸人一樣,不再關心立法會說什麼,但很緊張搭地鐵有無位坐。兩個家庭為爭一個地鐵座位大打出手,旁人圍著用手機錄影,上傳FB。
街頭巷尾無窮無盡的吵罵爭執,爭上巴士就大打出手,但無人再關心東北發展,地產霸權火燒南生圍。香港便正式成為一個大陸城市了。
當香港熱烈地研究政府的乞兒認證的時候,中美的貿易戰,已開了第一槍。
用貿易作武器,用關稅、配額,來打擊對手經濟的,便是貿易戰爭。
特朗普這樣的狂人,能打敗希拉里,入主白宮,就是這一招。他在競選時,多次指責大陸用不公平的貿易手段,包括翻版、盜竊美國的知識版權。
去年,2017,美國對華的貿易逆差達3752億美元。換句話說,買進大陸貨和賣貨到大陸,相差了這個天文數字,令到美國內部製造業不景氣,直接影響失業數字上升。
中期選舉來了,特朗普開始他的連任工程,對大陸便要用重手。
他宣布大陸入口鋼材徵收25%關稅,這會刺激境內鋼鐵工業,但那些用鋼鐵的企業,像汽車業、飛機業的成本便會上漲,最後又去回消費者身上。
大陸聲稱報復,向美國農產品和工業產品徵稅,名單長長的:大豆、棉花、汽車、飛機……
美國不會孤軍作戰,日本已宣佈追隨,歐盟也將會上陣。西方世界,要選票的政府,都知道,要選民支持就要認真對付中國大陸。
這些年在世界流竄生事的大陸人,已經激怒了整個文明世界,靠選票上台的西方政客,都知道這個大趨勢。
不過,全球貿易戰,和核戰一樣,不會有贏家,它會導致全球貨品價格上漲,然後轉嫁消費者。所以,它會和朝鮮半島的核危機一樣,表面愈危險,其實愈安全,因為目的都只是增加談判的籌碼。大家都不想打,不敢打。
#貿易戰
2018年3月27日星期二下午5:00
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年薪計算器 在 阿康嚼舌根GOODSKANG Youtube 的評價
在 2020 年轉全職 YouTuber! 雖然認真開當 YouTuber收入雖然看起來還不錯,但在收入低潮時也是有苦過曾經連吃飯錢都生不出來,轉全職 YouTuber 之後的收入與頻道真的都是一點一滴很花心血去經營才有幸運的機會能開始被一些人看到!但無論如何!最重要的是也要感謝過去一整年支持我的觀眾朋友還有廠商們,那未來在2021新的一年還要再拜託各位多多支持與指教阿康的全職 YouTuber 道路啦!
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M1 MacBook Air 開箱心得:https://youtu.be/KCmXDMnfhVU
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iPhone 12 Pro Max / 12 Mini 開箱:https://youtu.be/6ZiUBCA8VWE
iPhone 12 / 12 Pro 開箱影片:https://youtu.be/MSd41QWPE0o
iPhone 12 Mini 到 12 Pro Max 全4支使用心得:https://youtu.be/NicGidr8du8
Apple Watch 6 & SE 開箱:https://youtu.be/ApgSz5Owx98
iPhone SE2 開箱:https://youtu.be/fpFldVsdwBI
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剪輯軟體:Final Cut Pro X
片內素材:Pexels (若有非我實拍)
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影片企劃:阿康 Kang
影片攝影:阿康 Kang
後製剪輯:阿康 Kang
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一般不就是(月薪x12)+年終獎金+紅利獎金=年薪 而月薪本來就有含加班+津貼。 ... (因為很多獎金跟福利是用本俸來計算, 本俸越低老闆越開心...) 要是只用本俸來算年薪 ... ... <看更多>