各位時代力量的支持者、媒體朋友,以及所有黨公職同仁,本人時代力量黨主席高鈺婷在今日,已向時代力量第二屆決策委員辭去黨主席職務。
本人自8月29日臨危受命,被推選黨主席一職以來,非常清楚這股推動時力變動的力量,是來自時代力量的黨內制度亟需改革,並且必須儘快上緊發條。過去鬆散的規範密度,造成黨內各層級之間權責不清,而黨團、中央黨部、地方黨部、決策委員與各立法委員辦公室之間,黨公職的橫向聯繫與指揮權,也常陷入三不管的模糊地帶。因為制度不明確所導致的錯亂,是時力歷經幾次退黨潮沒有細緻處理到的問題。
所以,我非常清楚,在今年8月,對於仍堅持在各崗位努力的各黨公職同志而言,面對黨內制度紊亂的過渡時期,是無暇推動黨內制度明確化的。我接任黨主席所設定的目標,就是扮演好一個過渡時期的任務型黨主席。我最重要且唯一的任務,就是理解各黨公職間銜接的落差、收集大家的意見、創造對話的平台,一步步推動黨內改革的具體項目,有節奏地讓它確實發生。
兩個月的時間雖然不長,但我在這邊也向大家報告階段性完成的任務:
1. 重新調整黨部工作,安定黨工軍心
對黨內,我上任的頭兩個禮拜,與每一個中央黨部的同仁深度溝通,詢問每一位黨工工作現況,以及對中央黨部的期待,並且承諾不資遣任何一個黨工,以安定同仁在歷經風波後的情緒。並且,我適度地調整同仁的工作內容,讓每一個黨工在職務上得以發揮最好的工作效能。
譬如,將原媒創部主任劉仕傑調任國際部主任,更有時效性的代表時力回應目前多變的國際局勢,兩個月來已經辦了3場國際活動,深化時力在國際議題的聲量;也替智庫以更優的工作條件,增聘2名兼職的助理研究專員,以及即將來面試的幾位實習生,期待發揮研究能量。
我也與組織部同仁,在這2個月共同跑了7個地方黨部(屏東、高雄、台南、桃園、台北、新北、基隆)及召開第3季主委會議,讓地方黨部陸續穩當下來,並逐步深化工作,目的是建立可依循的制度,創造地方與中央互信溝通的管道。對於所有中央黨部一級主管,我每週固定召開主管會議,掌握各部門的工作進度,確保橫向溝通順暢,跨部門團隊協作。
2. 規律召開決策會議,促使任務小組啟動
自我上任以來,每週召開決策會議,今天已經是第10次(第44次~第53次)。在這10次的會議進程中,非常感謝諸位決委的支持與參與,不但踴躍提出改革專案,也促使任務小組順利的分工及運作。
從9月1日,第一次上任黨主席的決委會以來,決策會議處理了選務檢討、補提名並通過紀律委員,啟動調查人頭黨員案、盤點財務狀況、成立黨務、組織、財務、入黨等任務小組,與秘書處密集討論,將提案一一排入決委會議程討論通過。
到今天,《時代力量黨員入黨辦法》及《時代力量黨員入黨審查作業辦法》草案也已經有了第一版,尚待排案討論;《決策委員選舉辦法》也即將審議完成。財務小組、組織小組對於財務改革、預算規劃與組織權責相符的討論,也在軌道上了。
在這兩個月中,只要決委有提案,都可以隨時傳達給祕書處來排案討論。可以說,目前的決策委員會已經有機制運作,並且規律公告出具體的、可執行的改革項目,讓所有關心時力的朋友知道。
3. 謹守任務型黨主席分際,專注作國會後勤並同步訓練新人
在過去,時力曾以驍勇善戰著稱,但在成就檯面上的政治工作者的同時,也造成一旦功力沒有累積在基層黨工身上,容易造成經驗斷層;另外,過去也曾因派系路線或行動不一致,造成有心人士惡意解讀,說時力對待議題的立場各行其是。
綜歸這些面向,再加上任務型黨主席的身分,我一來無法動用有限預算聘請更多的夥伴一起工作,再者,我也認同中央黨部就是專注作國會的後勤,支援立委問政。所以,我把任務定位在協助黨來練兵,讓今年我上任前就已陸續增聘的幾位新人,在尚未選舉的時候,可以開始訓練處理議題的反應以及速度,透過有系統的練習,逐步掌握政治工作的能力。
從九月中旬開始,中央黨部恢復每天早晨晨會,召集國際部、媒創部、公關輿情部、智庫一起討論每日輿情,在資深同仁的帶領下,定調中央黨部發文,並盡量創造機會讓新手嘗試。輿情部並同步將每日討論的輿情內容,提供給組織部,傳達給各地方黨部,另外,也製作未來事件表,提供給各委員辦。
中央黨部的發文,為避免與黨團或委員辦立場不一致,也開設群組,邀集黨團與委員辦同仁,一併確認發文基調,這些微小的改革動作,都是為了讓未來因應選舉時,同仁的心理素質、團隊合作協調力、以及應變議題的機動性,都可以做好準備。
我知道,許多黨內同志會認為我目前這樣的工作方式不夠「站出去」,但我正是深刻將自己定位在「任務型」,「整建隊伍」的認知。只有認真將新人的戰力、應對能力,都一個個提昇到正規軍的素質,未來才會有機會真正打一場漂亮的選戰。
我以黨主席兼任秘書長一職,正是希望提昇所有內部溝通工作的效率,好將以上3點都逐步推進。但是,我作為黨主席,也很清楚的認知到,在我整理內部黨務的同時,來自黨內外對2022選舉布局的壓力越來越大,不論是在地方,或是在中央,時代力量都需要不斷面對詢問,回答關於選舉的想法、可能推派的人選、與各方勢力的整合。
然而,我作為一個任務型黨主席,工作的重點在於讓中央黨部可以設計並建立出機制,讓所有黨公職有所適從,以制度來共同協作。選舉布局並非是我在接任這半年黨主席時,整建黨內的首要任務。
現在,透過大家的共識和一起努力,所有改革機制都已經在軌道上自動化運作,但關於2022選舉的布局或是方案,關於募款、可能人選徵詢與整合等,都必須提早準備與啟動。從現在開始的每一步都極具政治意義,都深切關係到時代力量的未來。
坦白說,因為我並沒有連任黨主席的意願,這些重要工作已經不是我在這個階段可以處理的了。所以,與其拖到明年,讓大家慢了好幾拍啟動,與在這段時間內焦慮,不如趁現在隊伍已上軌道的同時,重新推選出可以銜接選舉布局的新任黨主席,帶領大家繼續一起努力。
我會以「請辭待命」的狀態,與秘書處共同妥善配合,協助交接事宜。在決策委員推選出新任黨主席並確認就任時間後,我也會率兩位副秘一起請辭,並同時辭去決委職銜,以示負責。
最後,這兩個月以來,外界對於本黨及我個人的相關臆測,我也希望到此為止。未來若還有相關揣測或詢問,我將不予回應,期待留給本黨下一任黨主席及所有同仁一個開展未來的空間。
在此,我本著祝福時力越來越好的心願,預祝時代力量下一任黨主席,帶領大家走向更美好的未來。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅Dd tai,也在其Youtube影片中提到,葛量洪教育學院(Grantham College of Education)是一所曾經在香港提供專職教師專業培訓的院校,以美術教育為主,於1951年創立,校址在九龍加士居道42號。開校第三年兼併了鄉師,當年香港政府致力發展小學,亟需大量師資,葛師就採取短期的一年制,而且迅速發展擴充名額。全盛時每屆一...
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謝謝網友許難眠分享他在1995年6月27日拍到的「圓山大飯店」失火景象。當日上午11時左右,位於臺北劍潭山,1973年10月10日開幕的中國宮殿式建築「圓山大飯店」,因為屋頂會議廳施工不慎引發火災,火勢延燒3個小時才被撲滅,導致10樓至12樓幾乎全毀,幸好當時這三個樓層均無住客,不過陳設其中的許多珍貴古董(包括掛在總統套房的黃君璧山水畫)均付之一炬,造成難以彌補的文化損失;之後圓山大飯店進行全面性的整修,直至1998年竣工才於當年6月23日重新開幕。
下面是當時新聞媒體的幾篇相關報導。
第一篇:1995年6月27日《聯合晚報》第1版
台北圓山飯店大火
總統套房付之一炬 屋頂幾乎全被燒光
疑施工不慎肇禍 風大溫高助長火勢
已有3人受傷 下午一時前仍未控制
【記者孔令琪、劉開元、江元慶/台北報導】常有重要外賓住宿及被政府指定舉辦國宴的圓山飯店,上午突然發生大火,大火是從上午10時59分許開始,由飯店12樓頂樓西北角屋頂換修工程處開始延燒。由於上午的風勢極大,氣溫又十分高,加上圓山飯店起火點達80公尺高,搶救困難,到下午一時為止,火勢都還未能完全控制,連遠在台北火車站附近的民眾都可以看到圓山飯店屋頂冒出的濃煙。空中警察隊也已在中午12時15分派出直升機支援。據了解,圓山大飯店十二樓的「總統套房」已經付之一炬。 中午為止,已知有一名在屋頂施工的工人張慶珍及兩名消防隊員受傷。據警方初步研判,火警可能是電焊工在焊燒鐵條施工時冒出火花濺及油布,引起瞬間燃燒。
另外,把「總統競選辦公室」設在圓山大飯店六樓的民進黨前主席許信良,今天上午也在圓山飯店內和同僚商討競選策略,上午他得知飯店起火後,隨即在服務人員的指引下離開飯店,同行者還有民進黨前主席黃信介,他們都未受到火勢傷害。許信良離開飯店時,心有餘悸的說:「幸好競選總部設在六樓。」 據警方初步推斷,今天的大火發生的原因,是因為圓山飯店頂樓屋頂進行換修工程時,不慎引起火災。火勢發生時,只在屋頂西北角延燒,但由於風勢過大,不到半小時,整個飯店屋頂都已陷入一片火海。而飯店內也不時傳出陣陣爆炸聲,屋頂的琉璃瓦也已被大火燒得通紅。由於火勢實在太大,消防大隊雖然出動104輛消防車、救護車、雲梯車,並動員400多名消防人員進行灌救,但仍無法控制火勢。軍方也派出一百多名憲兵加入搶救行列。 消防大隊已決定,要把火勢控制在飯店十樓,因此,消防隊全力朝飯店十樓加強水柱灌救,希望能降低溫度。不過,到中午12時30分許,火勢已經延燒到十樓,熊熊的火舌不斷從十樓的窗口中冒出。
消防大隊上午曾出動雲梯車噴水,不過,一方面因為起火點過高,再加上風勢、火勢過大,水壓又不足,因此,雲梯車無法貼近起火點噴水,而噴出的水柱又被大風吹成弧型,無法形成水線壓制火勢,更增加搶救困難。
12時25分,消防大隊派出二十餘名消防隊員衝入十二樓的火場搶救,並搜索有無被困在飯店中的人員。
第二篇:1995年6月27日《聯合晚報》第3版
圓山飯店大火 雲梯搆不到
陳水扁趕到現場指示全力救災
消防分隊長被屋瓦砸傷
圓山飯店逐層疏散房客
【記者孔令琪、江元慶、劉開元 秦富珍/台北報導】消防署長王一飛中午趕到圓山飯店火場時,不禁望火興嘆。王一飛說,目前國內並沒有空中消防隊,因此,對於大樓起火,根本沒有辦法施救。他希望在未來三年內,消防署能成立空中消防隊,同時,各大樓也要完成自動灑水滅火設備。
王一飛說,目前消防署所有雲梯車中,最高的高度只有65公尺,但以圓山飯店來說,起火點就高達80公尺,雲梯車根本沒有辦法灌救。 甚少在火警中出動的空中警察隊,今天中午12時15分也派出一架直升機前往圓山飯店火場監控整個火勢,並不斷以無線電和地面搶救人員連絡,指引消防人員救火方向。警方雖曾考慮使用滅火彈,但顧慮可能會造成更大的爆裂,因此最後並沒有使用。
飯店內的工作人員和住宿旅客,都在引導人員的指引下離開飯店,到目前為止,並沒有重大傷亡事件傳出,但台北市警大同消防分隊長廖大雅在火場被掉落的屋瓦砸傷,已送醫急救。
至12時40分許,圓山飯店屋頂的部分屋瓦,已不堪過度燃燒,而碎裂成大小不同的塊狀,紛紛掉落地面,險象環生。消防大隊人員發現飯店10樓以上的外牆,被施工的鷹架包圍,搶救人員也擔心火勢過猛,會使得鷹架倒塌,正研究要如何撤除這些鷹架。
12時45分,救災人員已經放棄10樓,而把阻火線向下撤到九樓。消防大隊不斷往九樓地板、天花板灑水,希望火勢不要再往下蔓延。 據了解,疑似引起火災的頂樓修復工程,是二個月前開始施工,原本預訂在10月月15日完工,不過,今天發生火災後,應該已經無法完工。
警政署長顏世錫、消防署長王一飛、台北市長陳水扁、市警局局長黃丁燦、消防大隊長陳發身中午都陸續趕抵火場,指揮救災行動。
圓山大飯店客房部主任陳璇中午表示,火災發生後他們動用全部員工逐樓逐層逐房疏散房客,結果共有130多人完全疏散離開,他保證無人受傷。
中午12時5分許,有一位女房客向救災人員表示,她的朋友仍留在飯店內,警方與圓山大飯店成立指揮小組,再度逐樓逐房敲破房門及玻璃搜救,但並未發現有任何房客。
【記者田炎欣╱台北報導】圓山總統套房在這次大火中全部燒毀,不僅是圓山飯店的損失,由於圓山飯店總統套房有甚多訪華的外國元首任過,這也是我國整個「外交歷史」的損失。
一般的大飯店都會設有「總統套房」,代表著該飯店的「地位」,雖然大多數「備而不用」,卻有象徵等級意義。
第三篇:1995年6月28日《聯合報》第1版
台北圓山飯店大火
樓頂三層燒毀四人受傷 疑為裝修電焊引燃巨災
【記者張錦弘╱台北報導】台北市重要地標的圓山飯店,昨天上午近十一時發生大火,火勢自整建中的十二樓頂燒起,並在強勁的西南風助勢下,延燒至十樓,將極具歷史及文化特色的十二樓會議大廳及總統套房燒毀,並燒毀十一樓及十樓的宴會廳、套房。警方出動八十多輛消防車全力灌救,歷經三小時十分後才完全樸滅火勢,所幸只有三名消防隊員和一名工人受傷。
大火的起因,警方勘查火場後初步認為,起火點在飯店十二樓西側樓頂的龍頭飛簷下方,可能是裝修頂樓工程的工人在使用電焊時,不慎引燃新鋪的防水柏油紙及油毛氈,而引發火災。
起火時,正有鐵工張慶珍、高世宗、游林達等三人在現場附近用乙炔切割鐵板及焊接鐵絲網,轄區台北市警中山分局懷疑他們施工不慎引起大火,決定先將他們三人列為嫌疑人調查,並將再追查其他可能的涉案人員。
警方說,昨天被燒毀的十二樓,設有總統套房、會議大廳。其中總統套房內裝潢古典豪華,布置有很多骨董和名人墨寶,是二十多年來訪華的外國元首、貴賓最愛的休憩地。而會議大廳也極具中華文化特色,經常作為接待各國貴賓及舉行國際會議的場所。十一樓則有兩個會議及宴會廳、十樓東半部是套房,西半部是夜總會、酒吧和廚房。
火警發生時,十二樓總統套房和十樓的套房都沒有住客;住在其他樓層的一百三十多名中外旅客,經飯店人員緊急疏散,都安然無恙。
由於起火的樓頂外正在裝修,布滿了防水油毛氈及柏油紙,再加上強勁的西南風助勢,火勢初起就相當猛烈,並迅速從十二樓往下蔓延到十樓,一時汙黑的濃煙沖天,十多公里內都可以看見。許多開車行經周邊地區的民眾,圍在中山北路、承德路、北安路、民族東、西路等處觀看大火,使得附近交通嚴重壅塞,直到傍晚才紓解。
消防大隊出動八十八輛消防車及救護車和三百三十六人前往灌救,採取「內外夾攻」的策略,除了用雲梯車自外面向樓頂噴水外,還從飯店內部布水線到火場灌救,不過,由於現場都是易燃物,外面風勢又大,雲梯車噴出的水柱,經常被強風吹歪,致消防人員遲遲無法控制火勢。
台北市消防大隊人員雖然曾向空軍總部申請直升機支援救火,但經半小時聯繫,空軍方面表示無力支援救火。消大改向空中警察隊申請支援,但空警也無救火設備,只能派直升機載觀測人員到現場,協助觀察火勢,提供救火方向。大火燒了三個多小時,於下午二時十一分才完全撲滅。
昨天共有三名消防隊員及一名鐵工受傷。其中台北市消防大隊大同分隊長廖大雅被掉落的瓦片砸裂額頭,另二名消警陳竹林、謝宗智分別被燒傷及割傷,經送馬偕醫院急救後已無大礙;鐵工張慶珍則在幫忙救火時,被水管接頭撞傷臉。
第四篇:1995年6月28日《經濟日報》第3版
台北 圓山飯店大火 頂樓三層全毀
電焊工人修繕屋頂不慎肇禍
三人受傷 財物損失仍在估算
【記者林維娟報導】台灣圓山飯店昨(27)日發生大火,飯店10樓至12樓幾乎全毀,三位人員受傷,財物損失正在清理估算中。
圓山飯店歷史悠久,57年被財星雜誌選為世界十大飯店之一,曾是亞洲最大的飯店。
圓山飯店大火後,只剩下金龍、麒麟兩廳106間住房及一個餐廳對外營業,全面恢復營業的日期無法預料。原本外交部安排住宿圓山飯店的國賓已緊急轉往福華、來來飯店,喜宴、餐飲訂席則轉往就在圓山飯店旁邊的台灣省敦睦聯誼會。
圓山飯店副理李坤章表示,圓山飯店於41年成立,62年改建成新廈後營業至今20多年,許多設備必須更新,因此編列了一億多元翻修飯店屋頂。承包商昨天在屋頂做防水處理、鋪油毛氈。消防隊人員說,昨天上午10時59分,工人在電焊時不慎引起火災,由於使用易燃的材質,加上風勢助燃,大火延燒約三小時,消防大隊於下午2時7分控制火勢,2時11分撲滅大火,但已造成三個樓層幾乎全毀,以及位於12樓的總統套房、大會廳所有設備付之一炬。
飯店客房部主任陳璇表示,客房部所有旅客都安全撤離,由於昨天住房率約四成,房客估計約有三百多人,火警後已在飯店服務人員的引導下迅速逃離現場。飯店並將客人安排到旁邊的台灣省敦睦聯誼會用餐,如果有客人提出財物損失(泡水或不見)的要求,飯店將給予補償;設於六樓的民進黨籍許信良競選總統辦公室未受到波及。
李坤章說,飯店已投保火險十億元,由中央、台灣產物、中國航聯等保險公司聯合承保,所以估計飯店因火災損失的財物不大,不過由於飯店的陳設頗多名貴的骨董、圖畫及磁器,價值不菲,多年收藏付之一炬,將是飯店難以彌補的損失,例如掛於總統套房內的黃君璧山水畫已經燬損。由於起火的原因為承包商所引起,圓山飯店還可依約要求承造商賠償相關財務損失。
目前原本計劃近期內住宿圓山飯店的客人,外交部預訂的國賓已多遷往福華、來來飯店,許多日本客人則轉往晶華、西華或遠東、凱悅;餐飲生意則臨時由台灣省敦睦聯誼會承接,部分則轉往附近的餐廳或飯店;不願轉移的客人,可以在不受火災影響的金龍廳、麒麟廳住宿或用餐。
第五篇:1995年6月28日《民生報》第18版
大火之前 已有數次零星小火
施工中未能注意消防安全 致釀巨禍
【記者鄭朝陽報導】圓山飯店員工指出,昨天的大火並非偶然,日前在屋頂琉璃瓦的修建工程中,就曾發生幾次零星小火,幸好施工人員及時發現立即撲滅,沒想到昨天卻釀成大禍。
飯店員工表示,今年二月十五日展開的十一、十二樓屋頂琉璃瓦整修工程,是將使用二十餘年的琉璃瓦全部換新,由於逐漸逼近七、八月的颱風季節,加上最近天氣十分炎熱,工人有趕工的壓力,時間愈趕,施工就愈容易疏忽,日前就曾因為電銲固定琉璃瓦下的鋼架,造成零星的小火災,但因火勢不大,立即由施工人員撲滅。
這名員工坦言,飯店本身有管理組織,對於屋頂整建工程的施工安全不過問,對這些零星小火的現象也沒有加以督導;至於承包商,也沒有特別注意施工的消防安全,要求施工人員隨身攜帶滅火器具,或將保麗龍、紙板、帆布等易燃物品另外放置,隔絕火源,在毫無防範的情況下,才造成這場無情的大火。
根據施工人員指出,圓山飯店的屋頂是以鋼架搭建成斜屋頂狀,鋼架上方覆蓋水泥及木板,琉璃瓦就固定在木板上方,昨天的火勢持續數小時,除了風助火勢以外,屋頂兩側以紅槐、櫸木等上等木材搭建的飛簷,也因為燃燒速度快、持續力久,使得火勢一直無法有效控制。
內政部建築研究所工程組長周智中指出,國內正面對兩種難以對付的火災威脅,一是高層建築的大火,另一是施工中的火災。依照美國、日本等國家的規定,營建工地等作業場所都有施工作業準則要求每二至三百平方公尺的範圍內,必須有幾具滅火器,作業機具與木板、保麗龍等易燃物品也有一定的放置規定,這類屬於施工安全衛生的要求,國內至今尚無規範可供施工者遵循。
周智中表示,施工中火災經常是因電銲所引起,高雄長谷世貿大樓就是國內第一個因此失火的高層大樓,建研所的五年防火計畫中,已針對這項需求著手訂定規範,他建議營造業者應重視施工中火災的破壞力,及早教育營造工人做好防火的準備。
第六篇:1995年6月28日《聯合晚報》第3版
員工看她起高樓,看她樓燒了
時代在變,奈何她未變
但近千位員工奮力投入復建工作
期待鳳凰浴火重生。
【記者邵冰如/台北報導】圓山飯店成立已經43年,在華麗輝煌的的中式傳統外表下,據員工指出,圓山內部其實有著更傳統的管理文化,也就是「威權」,早年在蔣夫人和孔二小姐還全權管理圓山時,飯店裡就瀰漫著一股「宮廷」氣息,負責執行的中層主管,重要的工作不是飯店的管理和營運,而是全力配合「主子」,打點「主子」對飯店的各種意見和要求,誰的「配合度」高,誰就可以得寵,在飯店裡呼風喚雨。
對於那個時代,圓山還有過很多傳言,包括圓山的員工要定期到官邸服務、員工要報告最近在圓山看到的各種政壇動態、圓山的「官邸派」和「非官邸派」人馬(指經國先生用的人)彼此較勁、員工宿舍和餐廳有如豬舍⋯⋯等等。圓山一些資深員工直到現在提起這些事情,還忍不住喟嘆,「簡直就像電影裡的清宮殘夢」。
隨著台灣政治生態的改變,雖然當年那些特殊的決策階層已漸漸淡出圓山,然而在員工眼裡,威權的管理傳統卻仍如圓山四十年不變的雕樑畫棟,成了揮不去的夢魘。圓山工會指出,圓山的中高層主管,還是「當年那些人」,迄今都已高齡七、八十歲,而且在內部管理上,還是不改當年,言必稱「總經理」(指孔二小姐)或「老夫人」,前年圓山工會與資方發生勞資爭議時,還曾有女服務生出面控訴某部門一位80歲的「總管」,多年來要求她們為他洗衣、燒飯,甚至捶腿按摩。
對圓山五百多位工會會員而言,他們最渴望的莫過於管理階層換血,以企業化的方式重新整頓、經營這個他們又愛又痛的「宮殿」。但工會表示,從七年前工會成立至今,員工一次次發出改革呼聲都得不到具體回應,某些高齡又高層的主管,到現在還不肯出來給員工一點希望。
不論圓山未來如何,圓山的925位員工,從昨天下午起,已全力投入瓦爍殘垣,準備重新整頓圓山,誠如一位工會幹部所言「不管未來怎麼樣,只要圓山飯店還營業一天,我們就得讓它漂漂亮亮的開一天」。
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#運動科學訓練助攻東奧表現
#國手們背後的科研後盾
今年的東京奧運,台灣創下有史以來最佳成績,已經獲得2金4銀6銅。我和全台灣人一樣,這陣子不時關注國手們的精彩表現。
我觀察到開始有人討論國手們背後的 #運動科學 訓練和研究,有國訓中心、各大學和科技部多方投入。
#國訓中心的運科處
台灣在2016年備戰里約奧運時,就已配有專職運動科學人員,隨時協助國手。#國家運動訓練中心 的 #運動科學處 當時擴大組織、強調精細分工,對運動員的生理、心理、力學、營養與恢復等,都由運科處不同科別的長駐專業人員提供諮詢服務。
後來 #運動科學團隊 持續在2017年臺北世界大學運動會(台灣總排名第三)、2018年雅加達亞運(突破 2014 年仁川亞運成績)也支援選手們。
這次東京奧運,運動科研的後勤當然也不缺席。除了原有的運科處之外,國訓中心進一步整合了國內各主要 #大學運科研究團隊 的資源,組成 #運動科學小組,聚焦在奪牌聲望高的選手上,提供專案團隊支援。
舉重金牌郭婞淳,平日的舉重訓練,便有透過運科團隊開發出的數據分析、即時回饋、槓鈴軌跡追蹤等系統。
獲得男團銀牌(魏均珩、湯智鈞、鄧宇成)的射箭項目,運科小組也有針對運動心理和生物力學領域,幫助選手做賽事培訓,提升選手專注力、抗壓性、穩定性。
#科技部的精準運動科研專案
為了支持國內運動科學研究的發展,科技部也自2018年起啟動 #精準運動科研專案,投入四年期共2億四千萬元,一共補助8個研究團隊,迄今已經產出了30多項羽球、棒球、桌球、舉重、自行車相關的研發成果。
今年5月6日在教育及文化委員會,張廖萬堅召委排了科技部來立法院專題報告,讓大家一同來關心科技部如何用台灣的科研量能,協助我國體育發展。
科技部提到,去年10月有邀集體育署、國訓中心、運動科研計畫團隊研商合作。因此我當時質詢時,詢問吳政忠部長,科技部在這次東奧備戰的角色為何?運動科研計畫團隊研究成果有無運用在今年奧運備戰訓練?
很高興得知,其中國立陽明交通大學的羽球研究團隊,已將實際技戰術分析,應用於頂尖知名選手的戰術分析。舉重研究團隊也已經開始與國訓中心合作。
而羽球與舉重這兩個項目,也恰恰好是今年東奧台灣的奪金項目!
期待運科計畫團隊的其他成果,日後也能盡快應用到國手培訓上,讓今年的佳績不是曇花一現,台灣選手的實力能夠穩定、持續地增長。
#運動科研成果鏈結體育產業
台灣雖然沒有參與這屆奧運的棒球賽事,但 #棒球產業 仍是國內主要的運動產業。
不曉得國內棒球迷有沒有發現,從去年下半年開始,在富邦悍將主場新莊棒球場、統一7-ELEVEn獅主場台南球場等場地進行的棒球賽事,轉播畫面上多了 #電子好球帶 的圖示?
這個由台體大和台大團隊共同開發出的AI電子好球帶系統,被命名為 #KarmaZone,正是科技部精準運動科研專案的補助對象。透過大數據分析,投手投出球後不到一秒,Karma Zone就能顯示出球速與落點,可作為裁判判決依據。
政府補助運動科研團隊,除了助攻國手的訓練,也期望研究成果能夠與產業鏈結,讓體育產業在國內蓬勃發展,也能反饋帶動全民運動的風氣。
#實質監督
#提出解方
小組報告分工表 在 Dd tai Youtube 的評價
葛量洪教育學院(Grantham College of Education)是一所曾經在香港提供專職教師專業培訓的院校,以美術教育為主,於1951年創立,校址在九龍加士居道42號。開校第三年兼併了鄉師,當年香港政府致力發展小學,亟需大量師資,葛師就採取短期的一年制,而且迅速發展擴充名額。全盛時每屆一班竟達330人(羅師中英兩部每屆各收25名,鄉師中文只收25名)。葛師於1964年除繼續開辦一年制外,更加開辦了中文二年制。葛師師資訓練特有兩項措施,第一為「設計教學」,分組學員選題後,要分工參考搜資料、實地採訪。最後要安排大規模展覽作分享。第二項特色是「小組討論」,以補大課單向講授之不足,也建立了更佳之師生關係。一年制全期分配到小學實習一次,畢業生只可任教小學。二年制實習兩次,第二次分配到中學實習,畢業後可最高任教至中三(Form3),選取之標準及校內表現也要求嚴格,入讀二年制者也曾有於升二年級時須離校。由於政府通過教育學院法例,提升至頒授學位的水平,葛量洪教育學院於1994年被合併為香港教育學院的一部份;而原址將被重建。按恔友會96年統計,葛師開辦了45年,本科同學計達6760名。 其校友會於1952年9月成立,並先後創立了5間以「葛量洪校友會」命名的學校,即:葛量洪校友會觀塘學校(1961-2008)、葛量洪校友會慈雲山學校(1967-1988)、葛量洪校友會油塘學校(1973-1993)、葛量洪校友會將軍澳學校(1988-2008)及葛量洪校友會黃埔學校(1997-今)。在多間師範學院合併後,葛師校友會學校仍以原名續辦,設有多項獎學金,後因出生率下降而致多間完成歷史任命。葛量洪校友會轄下各小學的校監均為香港民主派元老、前立法會議員、支聯會主席司徒華(葛師首屆畢業生,曾任葛師校友會觀塘學校校長二十一年)。2011年葛師校友會舉辦了盛大之鑽禧藝展及多項紀念活動,增添葛師鑽禧紀念獎學金,更收集校友之著作及歷史照片出版了專冊,名為「葛師的歲月」(Down Memory Lane: Our Golden Years at Grantham College of Education),資料詳盡,並得當年馮翰文副院長發序言。
香港教育學院(The Hong Kong Institute of Education)是香港八間受大學教育資助委員會資助的高等學府之一,主要提供教師專業培訓。香港教育學院的歷史可追溯至1853年於聖保羅書院開辦的首個正規在職教師培訓課程。隨著政府及社會大眾對師資教育的關注及需求不斷增加,羅富國師範學院(羅師)、葛量洪師範學院(葛師)、柏立基師範學院(柏師)、香港工商師範學院和語文教育學院等相繼成立,開辦正規的師資培訓課程,為香港教育提供具備資歷的教師。依照1994年4月25日教育統籌委員會第五號報告書的建議,四所師訓機構和語文教育學院合併成為香港教育學院,進一步提升師資教育和有關專業培訓課程的質素;總辦事處設於香港島銅鑼灣新寧大廈,另設10間分校,主要提供教育文憑課程及在職教師培訓課程。直至1997年,香港教育學院遷往新界大埔至今。新校園位於香港新界東大埔露屏路10號,佔地12.5公頃,由著名建築公司巴馬丹拿(P&T Group)設計,於1996年5月28日由前港督彭定康主持奠基,並於1998年2月26日由前行政長官董建華揭幕正式啟用。校園由行政大樓、教學大樓、文康及運動綜合大樓、學生宿舍及戶外體育設施組成。香港教育學院雖有學士、碩士和博士課程。教院的教育及師資培訓在國際QS世界大學排名中位列全球第十五名、亞洲區第三名 ;語文學科則位列全球首 101-150 名 。於2015年9月11日,大學教育資助委員會通過香港教育學院正名大學,待行政長官會同行政會議批准及得到立法會通過,教院最快可於16年2月正名為大學。經收集多方意見後,香港教育學院校董會決定,將以「香港教育大學」及「The Education University of Hong Kong(EdUHK)」作為教院正名後的校名。香港教育學院設有3個學院,轄下共13個學系,提供不同範疇的本科課程,包括教育學士、文學士及社會科學學士,同時也為在職教師提供部分時間制進修課程;而研究生院則負責統籌各研究式或修課式的博士及碩士課程,如哲學博士及教育博士等。修讀教育學士或教育文憑的學生需通過兩次教學實習,而所有教學實習則由院校協作與學校體驗事務處負責統籌。學院並設多個校級研究與發展中心,追求卓越的研究和社會合作項目。
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小組報告分工表 在 林佳龍 Youtube 的評價
今(23)日上午在立法院內政委員會議,林佳龍委員就今年初我國兩名留日女學生林芷瀅、朱立婕遇害乙案質詢法務部政務次長吳陳鐶。林佳龍委員表示從年初以來便積極協助被害者家屬赴日處理調閱資料等後續事宜。而此一個案,也凸顯司法互助及「犯罪被害人保護法」在實施之後出現了一些適法性問題。林佳龍委員已提出相關條文的法律修正案,及提案要求組成跨部會專案小組,以單一窗口協助被害者家屬進行法律等相關事務之交涉,並酌予補助部分費用。會議中多數委員相當認同林委員的提案,並決議建請內政部和法務部會同相關機關研提具體措施,以完整保障國人權益。
「犯罪被害人保護法」第三十三條删除互惠原則後,非我國國籍而在我境內被害者,如外國遊客,甚至非法入境者都可能申請被害補償,然如本案擁有我國籍而在國外被害者,卻無法適用「犯罪被害人保護法」,對被害者家屬而言,需強忍傷痛,花費心思和資源去面對漫長的司法及求償過程,林佳龍委員要求外交部和法務部等相關單位應建立單一窗口,以專案整合的方式積極協助家屬,他也委託專家學者研議修訂「犯罪被害人保護法」,除了希望能及時協助此一個案,針對法條中對於國人於境外遇害卻無對等保障的情況也能予以改善。
林佳龍委員表示兩名被害者的家屬都非常善良,也很為他人著想,對於加害者一直相當包容,故讓外界誤以為本案已解決,但事實上加害人張志揚的父母卻對此事不聞不問。政府相關部門的態度也十分消極被動,如被害人家屬想取得加害人的身份證字號以進行假扣押等求償程序,外交部和法務部卻以保護個資為由互踢皮球,致民事求償的作業延宕至今。林佳龍委員強調,賠償金額並不是求償重點,而是藉此釐清責任及恢復當事人的名譽。本案純為一件謀殺案,而非感情糾紛,與部分媒體對本案的報導有所出入,新聞報導逕冠以情殺案件,對被害者名聲和其家屬已造成二度傷害。
日本的偵查調查報告業已出爐,大致確定本案為謀殺性質。林佳龍委員詢問吳次長,是否能夠成立單一窗口來協助家屬處理善後?另有關「犯罪被害人保護法」的修法方向,林佳龍委員提出為避免犯罪被害補償金之支付對象範圍過廣,建議參酌戶籍法第十六條第二項除戶規定的精神,將出境二年以上,應為遷出登記之犯罪被害人,如長期旅居海外之僑民,即使仍具我國國籍,仍排除於得申請犯罪被害補償金之對象範圍。
同樣地,凡非我國國籍而在本國領域被害者,宜排除偷渡等以不法方式進入我國領域者或是短暫停留者,如觀光旅遊,限縮為「合法居留或定居」之非中華民國國籍,始屬得申請被害補償的範圍。對於國人的在境外與非我國籍人士在我境內的法律保障將形成較為對等的狀態。吳次長答覆按現行法律,國人在境外遇害死亡或重傷目前無法獲得補償,但法務部願意提供心理輔導與法律諮詢等相關協助。法務部無法赴日直接提供協助,只能在國內由犯罪被害人保護協會給予扶助,他認為成立單一窗口並無必要。委員會仍堅持成立專案小組來做好跨部會的分工與協調,以協助家屬進行司法求償作業確有必要性。吳次長亦提到法務部正在研議修訂「犯罪被害人保護法」條文中有關犯罪被害的補償對象,另對於林佳龍委員提議在我國境內非合法居留應排除於補償範圍之外等相關意見,均會納入研議修法的重要參考。
更多內容:http://www.citylove.org.tw/parliament/33-sowf/404-2012-05-23-13-40-16.html
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小組報告分工表 在 巴打台 Youtube 的評價
香港今日社論2020年09月07日(100蚊花旦頭)
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明報社評
本港土地房屋供應持續落後,疫下更有進一步惡化之勢,房委會資助房屋小組前主席黃遠輝擔心,短中期約800公頃土地短缺,無望及時在2026年填補。土地專責小組報告提交超過一年半,政府覓地建屋,迄今未有重大突破,許多項目都未能上馬,收地工作困難重重,公私營合作只聞樓梯響,公屋輪候時間愈來愈長,看不到當局有意志和決心,克服政治障礙追落後。未來數年,本港公營房屋面臨「斷層」,覓地建屋不能再拖,下月發表的施政報告,必須拿出切實方法處理。10多年前港府奉行勾地政策,未再積極造地,土地供應實際由私人把持,近兩屆政府雖有改變之心,卻未見有何法寶。曾幾何時,深圳房地產發展,主要師法香港,結果也出現了「重市場、輕保障」的情况,深圳樓價位居內地之首,人均居住面積300平方呎,未達內地最低標準線。
蘋果頭條
香港工業早已式微,僅存的香港製造商品都是以質量取勝。可是,美國因應中共在港推行《港區國安法》,取消對本港特殊待遇,出口至美國的香港貨品,一律須改用「中國製造」作為產地標籤,新政策令一眾努力堅持「香港製造」港商非常痛心,不忿用幾代人努力而建立的信譽,被林鄭政府一鋪清袋。中國製造產品只求速度,沒有質素,是全球廠商共識。今年因疫情爆發而開始量產口罩的諾翹(Lockill),其董事潘焯鴻指,現時歐美廠商一看到「Made in China」就耍手擰頭,尤其涉及醫療、口罩等個人防護裝備,美國人普遍對中國製造用品沒信心,他們始終最重視產品質素。「美國當地未必人人識分香港與中國,但出口商懂得,香港貨品會較吃香,大陸口罩每個賣2毫到3毫,香港口罩每個賣到1元至1.1元,相差三、四倍,這代表香港品牌是做得到的。」
東方正論
就在黎智英涉及的刑事恐嚇案獲放生不久,黑暴又巧合地藉口立法會選舉延期而四出破壞,勢要徹底攬炒,尤其目前疫情仍然反覆,昨日新增新冠肺炎確診個案重見雙位數,香港有如大廈將傾,狂瀾既倒,隨時陸沉。偏偏警方執法有氣無力,軟手軟腳,《港區國安法》由尚方寶劍變成生銹菜刀,國家安全淪為空談,港府廢官猶在自吹「三權分工」,自欺欺人,莫此為甚!《港區國安法》於六月三十日深夜刊憲生效,至今已逾兩個月,期間雖然沒有大暴亂,但小暴亂仍然層出不窮。有「網民」趁昨天本是立法會選舉投票日發起九龍區大遊行,明言「重燃戰火」、「絕地反擊」,不重現去年聲勢不罷休,結果激起七一以來最大規模暴亂。
星島社論
上周三網上流傳一封匿名信,聲稱終審法院首席馬道立於七月三日連同高院法官黃崇厚,召集全港裁判官出席法律簡介會,黃官在席間批評「藍絲」法官要小心言行,事件引起軒然大波。司法機構同日回應傳媒時強調,匿名信中指黃官所發表的談話內容並不屬實。本報經調查後,證實黃官當日在講座中曾提醒各裁判官在撰寫裁決或判刑內容時,須按照相關案情及法律分析,勿加入渲染字句或表達個人政治立場和意見。終審法院首席法官馬道立於七月三日在司法機構轄下香港司法學院為裁判官舉辦題為「司法公正及公眾信心」的講座中,並非以一位參與者身分出席,僅是一個「旁聽者」,期間經常出入會場,據知,講座完結後有小組討論。司法機構澄清,馬官沒有如該匿名信所指,在講座後與任何裁判官開會。
經濟社評
本港昨錄21宗新冠肺炎確診個案,創下逾一周以來新高,全民檢測計劃找出當中5宗,數字亦是迄今最高。普及社區檢測暫延至周五,政府料未來不會重推計劃,為免疫情反彈拖累復常進度,社會、尤其學界應把握機會參與檢測,亦應履行公民責任,時刻保持自律警惕。據衞生署昨公布,本港新增21宗確診,為前天的3倍,上次錄得更多新症已要回溯8月26日的25宗。單看數字,疫情似有反彈之勢,但是否關乎最近防疫鬆綁,仍須更長時間審慎觀察,因為多達6宗屬境外輸入,除了小心把關,港人首要自律;至於最新檢測一舉找出5名染疫者,包括3宗無源頭個案,在在反映病毒化驗效率已漸入佳境。
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小組報告分工表 在 大學分組報告分工- 心情板 - Dcard 的八卦
不知道有沒有人跟我一樣,覺得以下分工方式很瞎 ㄧ、蒐集資料與整理報告內容、並做出簡易ppt:3人( 負責做牛做馬幫別人賺分數的) 二、上台口頭 ... ... <看更多>
小組報告分工表 在 【媽的雷組員】:這麼會躺分,就去棺材裡躺好。 - YouTube 的八卦

(賽你媽)路邊的垃圾都贏你 小組 的 分工表 上絕對沒有你(沒有你)你說簡報做好 ... 天你會不會過太爽上課睡覺下課尿尿討論時都不到你這個雷包 報告 當天還給 ... ... <看更多>
小組報告分工表 在 [心情] 擺爛的通識課組員- 精華區NTU - 批踢踢實業坊 的八卦
相信大家多多少少都有遇過所謂的雷組員
無論是討論的時候裝啞巴,分配到的工作不做,還是從頭到尾神隱,最後搶別人功勞
不過我想今天我遇到的應該是奇葩中的奇葩
文長請慎入
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事情是這樣的
原po這學期修了一門A5,課名4個字的通識
這門課有分組報告
每組需要就課程相關議題在課程的最後兩週上台報告,之後另外交一份10頁的書面
報告以及相關的附錄(1/13 17:00之前交書面跟光碟,1/19 08:00之前上傳電子檔到
ceiba)給老師
本組最初規畫是要拍一部影片並就影片內容報告
然後本組的組員(13人)就開始進行分工有編劇,導演,副導,攝影,製片,道具,場記,
等等職位,另外還有一位同學負責書面報告(以下簡稱A)
可是後來影片拍不完於是本組臨時討論緊急方案,並在上台報告前完成
但在討論緊急方案的過程中有些人(包括A)就是沒提意見也沒有負責做ppt或
負責後來的上台報告
這時組內平常比較有在參與討論的同學開始感到不對勁
因為根據常理推斷這就是在裝死
實在很讓人懷疑A到最後是否會完成書面報告
於是本人1/1傳訊息詢問此位同學進度如何
不料A已讀不回,1天2天就算了,到了1/4我還沒看到他回,於是認定他在裝死
但是這份書面報告占了一定比例的分數,這門課又是3學分
在不想因為通識被拉低GPA的情況下,無奈的我只好拿來做了
1/10,A終於回訊息了,表示他可以做書面報告,言下之意就是還沒動工
此時距印出來的報告表定交件截止日只剩3天,而我也差不多做完了
才聽到A在放馬後炮,於是在報告的分工表上寫A雖然一開始有參與影片拍攝
演出配角,可是後來裝死擺爛,最後沒有完成他應做的部分
不料這個A實在是臉皮很厚
看了我上傳到ceiba的報告之後1/13傳臉書訊息跟我解釋他沒有擺爛
他的理由是:大家都在考試週,大家都是會做好本分的人,不回不代表他不做
更不能說他擺爛,大學五年沒有一科報告擺爛過,現在沒進度不代表他不會做
而且他5天就可以寫完一篇paper所以這種報告他有自信可以3天完成
並要求我要為指責他擺爛的行為向他道歉
想了一會兒覺得這個人實在不可理喻,一定要在助教前面給他當面打臉
於是將計就計並且跟他約定好1/14 10:00跟助教解釋清楚
不料到了約定時間他沒有出現在交報告的地方(婦女研究室裏面)
另外在場的助教說找不到我們那門課助教的聯絡方式但有老師的
被放鳥的我只好透過電話一五一十地向老師說明來龍去脈
不料後來得知A是找不到婦女研究室而在附近等
之後一兩天他又一直傳臉書訊息說甚麼我言行不一,要為這件事負責
盛怒之下的我忍無可忍於是回了他下面的話:
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我在那裏請助教聯絡老師
10點你自己沒有到婦女研究室裡我以為你不來了
還有我絕對為我對老師講的話負責
另外請你回想一下你之前的所作所為
當初你都可以過9天才回大家期末書面報告的事
現在離你1/14禮拜二早上發訊息也才過不到2天整,也就是48小時的時間
請問你是在急甚麼?
照你的標準我2天沒有回你訊息你就開始催促
那等了9天沒有得到你回應的我當然可以合理認為你在裝死擺爛
還有,你說”大家都在考試週,大家都是會做好本分的人,不回不代表你不做
更不能說你擺爛,你大學五年沒有一科報告擺爛過”還有”現在沒進度不代表你
不會做”這幾段話中有幾個很嚴重的錯誤
1.你說大家都在考試週,可是學校表定的期末考週是從1/6開始,而我是1/1就發
訊息詢問,請問1/1~1/5這五天你在做甚麼?就算你在忙著準備別科的期末考跟
期末報告還是什麼實驗專題之類的,你花個1~2分鐘回覆一下我的問題是有那麼困難
嗎?無論是”同學抱歉,我還沒開始做,不過我有自信1/13截止日之前可以做完”或是
”同學,我現在已經做了一個部份了,預計剩下的部分期末考結束後會完成”,相信
花這1~2分鐘回覆不會影響到你的讀書時間太多,可是你等到了1/10才回,就算你的
期末考週比別人早好了,花這1~2分鐘回覆會對你的成績造成顯著影響嗎?況且你說
你5天可以寫完一篇paper,回這短短一行字應該要不了你10秒鐘吧。況且你1/10
之前不回應,誰知道你到底會不會做?你這樣過9天才回是一種連基本禮貌都沒有的
行為,我當然可以合理懷疑你打算擺爛,就算你1/10說可以做,或是可以幫忙加剩下
的部分,誰知道你是真的會做還是只因為可能知道我幾乎做完了所以在放馬後炮呢?
鑒於你連基本禮貌都沒有的前科,你憑甚麼叫我相信你?
2.你說大家都是會做好本分的人,這點更是可笑,本組有一位XX系三年級的同學
名叫XXX,他從頭到尾都沒有做他被分配到的攝影工作這你應該知道吧,我就不用再
多說了
3.你說不回不代表你不做,更不能說你擺爛,你大學沒有一科報告擺爛過。請問你說
這種死無對證的話我要怎麼相信你,你能夠把你大學五年修過所有有團體報告的組員
都叫到前面來證明你沒有擺爛過嗎?再說大學沒擺爛不代表研究所的時候就不會擺爛
,所以我無法相信你
4.當時沒進度不代表之後不會做是站得住腳的,不過不讓同組組員知道自己在幹嘛就
不對了,如果說今天大家因為擔心你不做而大家分工幫你做完甚至是影響到準備期末
考的時間那你負責的起嗎?這可不是道歉就可以了事的
再來,你說沒有你演的部分你也有參與,你的腳色你也做好
這點你回去看一下最初的腳色分配表,每個人只填一個腳色的話當然會剩很多腳色
而這些腳色當然是由拍攝該段場景時沒有因為特殊事情請假的在場所有組員下去
分配啊,這只是本分,而且這只有你被分配到工作的一部分而已
後來緊急討論的問卷備案,理論上是大家都要參與,有些組員負責討論問卷內容
有些組員負責製作上台報告的PPT,有些同學負責整理數據資料,有些同學負責上台
報告,關於這部分你可是甚麼都沒做啊,也沒有表態說你要幫忙甚麼部分,就算你說
你的認知是你只要做出期末書面報告,事實是你沒有做而我做了,而且根本無從判斷
你到底會不會做。若有問題請拿出實體證據,而非甚麼”我1/10已經說我會做”,
這樣根本無法取信於人
綜觀以上,你的回應不是沒有正面回答到問題,就是缺乏明確證據或內容明顯有誤
就算你後來真的燒了一份新的光碟或做了一份新的報告,我也無從得知你到底是
真的想做事還是害怕這門課的成績受到影響所裝出來的樣子
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不料這個A到這時還是死鴨子嘴硬企圖詭辯,說我搞錯重點了,
一直強調他的重點是我堅持認為他擺爛,他就要證明他沒擺爛
問題是他所謂的證明就是一直在鬼打牆
此時的我真的是秀才遇到兵有理說不清
我不堪其擾於是封鎖他並寄信給老師
卻得到老師如此回覆
“我接受到兩方面回應
讀了你們交的報告
或許還是找時間三方面碰面釐清 ok
大家都是關心小組表現”
我不知道這個A是怎麼讓老師相信他確實有在關心小組表現的
只知道我寒假第一週就這樣浪費了許多時間
而且感到相當無力
有一種最後還是無理的人獲勝的感覺
當時盤纏即將用盡已預定1/18返鄉,也不可能為了這個當面對質多在學校待幾天
之前有朋友建議找組內其他11人一起連署,畢竟他的擺爛裝死是有目共睹
問題是這11個人裡面大約有一半到現在連印報告的錢都還沒交給我
想必是請不動了
只是後來據老師表示這個A交上去的報告只是將我做的報告加上A對這門課的心得
其他部分原封不動……不知道老師最後有沒有當了他
感謝大家耐著性子看到這裡
我想這種人應該給他公布系級姓名以防各位版眾跟此人同組時被他雷到
只是不確定有無違反版規及個資法
請問版上有人遇過類似狀況的嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.224.131.147
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