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挑戰髮禁屢吞申誡 長髮男警今確定免職
#蛋黃解結：大家贊成男警留長髮嗎...
保二總隊男警葉繼元留長髮引發正反討論，不過由於葉繼元今年累計申誡達20支、嘉獎2支，獎懲相抵達18次申誡，已達警察人員人事條例及公務人員考績法相關的免職規定，上午保二總隊召開專案考績委員會，決議將葉繼元淘汰免職。
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#男警 #髮禁 #申誡 #免職
一位只是只是調回局本部，薪資、職等均不受影響。
一位只是拿掉主管職 ，每個月少了約1.8萬元主管加給，仍可以領近9萬的爽薪，退休金也不受影響。
拜託，酒駕即使沒有肇事，也可能是公共危險罪，但他們的以權謀私行為， 都已確實造成他人身體傷害， 卻只有職務調整的懲處？
＃這是官官相護騙肖A嗎
防疫不能「嚴以律民，寬以待官」！
第一， 奇怪耶， 張姓秘書調回局裡 算什麼懲罰？ 說不定他還開心可以遠離機場目前這個高危險的區域。
第二，拔掉主秘，林姓官員除了減少主管加給以外， 他什麼都沒有損失啊！沒有了主管職務的工作繁重，理所當然就少領主管加給，這叫什麼懲罰？
第三，林姓官員明年還是可以爽爽退休， 而且退休金金額也不受拿掉主管職的影響喔。
合理嗎？
醜陋的官官相護、官官相衛。
要知道他們的行為不單是以權謀私，甚至造成台灣的防疫破口， 和無辜傷害他人、包括一名幼童 。
按照公務員考績法第三條， 不是只有降等或調職處理，像這種重大功過的行為，應該即刻就要辦理「＃專案考績」，給予丙等或 丁等考績， 否則等到年底，一切又船過水無痕。
大家可能不知道， 公務員除了年終獎金以外還有考績獎金， 若觀光局拖到年底考績，在 大家遺忘的情況下，像徵性的給他們一個「乙等」的考績， 讓他們還拿得到年終和考績獎金喔， 那就是天大的笑話！
要知道陳時中曾說一人染疫，社會成本是210萬;
觀光局主秘的兒子 有了症狀還隱匿回台……210萬
害一名機場基層員工……210萬
害員工之5歲幼兒染疫……210萬。
這麼大的社會成本誰負責？
如果林佳龍部長是「真震怒」， 請他看一下考績法第六條，可以列丁等的行為，數數他們罪犯幾項？
丁等的條件如下:
一、 挑撥離間或誣控濫告，情節重大，經疏導無效，有確實證據者。
二、 不聽指揮，破壞紀律，情節重大，經疏導無效，有確實證據者。
三、 怠忽職守，稽延公務，造成重大不良後果，有確實證據者。
四、 品行不端，或違反有關法令禁止事項，嚴重損害公務人員聲譽，有確實證。
若其行為已足以丁等考績，就應斷然予以免職， 國家機構應該率先為表率 ，才能彰顯防疫紀律的嚴明。
＃大家覺得他罪犯幾條？
根據銓敘部統計，2020年申請留職停薪的公務員共計4785人，#其中以育嬰者佔七成為最多🤰。
銓敘部的育嬰假新制也於今年3月上路，然而此新制對於育嬰假普遍遭「隱藏性歧視」的氛圍真的有幫助嗎? 會不會只剩「形式上的進步」呢?
🔺實際案例
曾留職停薪2年的公務員，原本任主管職，復職後原來的職務已有人接手，就被調去做其他非主管職的業務。而復職後第1年沒有考績，第2年考績竟被打乙等，#也可能因主管或同事對育嬰假的錯誤印象失去專案考績，對升遷影響至大，還有 #年資中斷、#復職後福利不如同期同事等問題。另外，公務員請育嬰留停，#不像勞工可以領到六成薪，因公務員是用本俸計算，#請育嬰留停的薪水會少很多‼
政府在推出新制前，有考量過這些實質問題嗎?
新制保障了主管職的保留，但復職後代理主管何去何從？育嬰假通常時間長，在職期間易少於六個月，若不予以考績計算，對於育嬰留停公務員而言，將影響明年度休假等福利計算，是否有不公平的狀況發生？而若以懷孕期間計算考績，會不會因孕婦身心狀況，也有不公平的影響？公務人員育嬰留停的津貼基準是否應重新計算，不要以本俸六成為限？年資計算是否應重新研擬？停職期間與復職相關的業務交接、與同事及職務代理人間的溝通，是否都應建立配套措施？
育嬰假本是美意，而政府要對抗少子化危機應從制度改革做起，針對育嬰假實際執行的狀況進行檢討，及正視「隱藏性歧視的問題」，才不會讓育嬰假新制僅流於「形式上的進步」!
都更中心肥高層、瘦基層
台北市議員徐弘庭揪副執行長一人狂領14個月獎金
台北市議員徐弘庭今(11)質詢市長柯文哲時指出，台北市超過30年的老舊建築高達11.5萬棟，但從柯文哲上任後，申請都市更新的案件數卻每況愈下；「財團法人台北市都市更新推動中心」(以下簡稱都更中心)多數主管及基層同仁每年獎金平均約2至3個月，但副執行長洪志生竟一枝獨秀，一人狂領14個月獎金，金額高達約156萬。徐弘庭質疑，在標榜嚴格管理的柯文哲市府，出現這麼嚴重的貪瀆及局處首長嚴重失職的案件，柯文哲要不是一個知情不報的壞蛋，就是一個毫不知情的笨蛋。
根據資料，柯文哲上任後，都更中心預算年年增加，109年度總預算2億，人事費用不包括董事長及執行長薪資即高達7400萬(目前員額60人，預計70人)，佔37%，相較於中央住都中心年度總預算12億，81人，包括董事長及執行長薪資，預算卻僅約6400萬，僅佔5.3%。徐弘庭實際調閱都更中心人員薪資所得，竟驚人發現副執行長洪志生的績效獎金如坐直升機，從105年9萬，到106年飆至66.6萬，107年再飆升至111萬，108年則133.2萬，加上年終獎金及專案獎金，洪志生106年獎金7.7個月、107年獎金11.5個月，至108年竟高達14個月。相較於辛苦的其他主管及基層員工平均獎金約2.5至3個月，徐弘庭認為「肥高層、瘦基層」，感到相當不捨與不值，更覺得匪夷所思，難道市府都更推動只靠洪志生一人嗎？才有如此驚人的績效。
都更中心人員薪資所得包括薪資、績效獎金、年終獎金、專案獎金及專案加給。徐弘庭分析，洪志生的薪資曾在106年調漲20%變成1,296,000元，月薪為10.8萬，至107年再調漲3.6%變成1,332,000元，月薪為11萬，而根據都更中心「員工職等職稱及薪資和定參考表」，副執行長薪資由執行長提出建議報請董事長同意，請問當時的執行長與董事長為何會大幅調整洪志生薪資？
專案獎金部分，依據專案獎金發給實施辦法，由人事單位及主管初審，副執行長、執行長提權值調整，直接參與案件限額13萬元、間接參與案限額6.5萬元，為定額獎金。至於績效獎金的部分，根據都發局書面回覆質詢，都更中心的業務績效評估，由都市更新處每年2月、8月召開績效評估會議訂定，而獎金則依據都更中心人員服務績效考核要點，相關獎金基數是由執行長核定。
徐弘庭質疑，都更推動應該是都更中心及都更處全員辛苦的成果，為何獨厚洪志生一人？更何況，都更申請狀況每況愈下，為何洪志生一人獎金年年攀升創新高，獨領14個月？台北市投資事業及基金會108年年終獎金，最高不過4.4個月，經濟部所屬事業經營績效獎金實施要點直接訂定考績及績效獎金以不超過4.4個月為限，究竟為什麼洪志生一人可領14個月獎金？徐弘庭質疑，同意洪志生薪資及績效獎金的董事長是副市長、建議薪資及績效獎金的執行長是都發局長、績效評估會議則由市府都更處召開，都更中心的監察人是政風處處長及法務局局長，在柯文哲所領導的市政府竟然發生如此荒謬的事件，徐弘庭要求柯文哲不能用一句「人已經跑了」就讓整件事情輕輕放下，應該立即移送法辦、監察院調查，並追究相關人員責任。
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