聊聊跑步以外的事。
有一陣子我放在自介的文字是這樣的:我是 Jay,台中人,矽谷工程師,市民跑者。
認識我的人來自很多渠道,PTT、臉書、運動筆記、或者朋友介紹,不過最後會來到這的,大半都是想要聽一個跑者的訓練日常,特別是跟大家一樣的,一個市民跑者。
也因此常有人問我,作為一個市民跑者,怎麼平衡好自己的跑步、工作、寫文章,以及最重要的...家庭與生活?
將跑步融入生活?哈,說來簡單。
把跑步當作職業?那得看你的水平到哪,荷包同不同意。
說實話,我並不覺得自己平衡得很好,很多時候也就是犧牲這委屈那的。例如太太被我拐進了跑步的坑,那需要平衡的部份就少一點;忙碌的時候就不要硬逼著自己寫文章,安慰自己說大家能諒解,諸如此類的。
最近遇到大挑戰則是工作,在矽谷擔任工程師,壓力絕不會小。這畢竟是科技重鎮,有著不少家打著 "Move Fast" 名號的公司,今天不是我踩死你,就是被你踩死。
很多人受不了壓力離開了,但更多有「狼性」的人不斷湧來,整體只見競爭強度越來越大,人口、房價、消費水平,跟薪資水準同步飆漲...壓力可能也是,跟不上就打包回家。我並不是一個特別聰明的人,生活在這裡也不如你們想像中地那麼信手拈來,有時候甚至會覺得,與其說是在生活、更像是生存。
你們可能有發現,前陣子的文章產量並不穩定。主因還是工作負責的案子進入了關鍵期、時程非常趕。在前期其實我就預見能準時交差的機率很低,也不斷釋放出訊號給負責的專案經理,但專案經理的角度也得給客戶交代,所以還是不斷地說「不行不行,我們已經說了要給,那就得給...」
然後就苦到我啦。連續兩個週末都在加班,雖然不是很嚴重的那種,不過確實也影響到了生活,壓力也越來越大。唯一值得慶幸的,就是現在我並不在馬拉松訓練週期,跑多少就算多少。
原訂的日程是這週五,眼看實在是不可能了,就算勉強也只能交出一台高裝檢用的拼裝車,只能看但能不開,那還不如不要交。我只好硬著頭皮跟專案經理攤牌:不可能。但這樣他沒辦法跟客戶交代,只好抓住最後一根救命稻草,往上求助到副總。
大概花了十多分鐘解釋情況,當然也包含了自己和團隊做的努力,跟遇到的難題。最後副總想了一下,當下就斷言:「這不可能啊,他們的使用者大概不懂技術,我來跟專案經理講。」接下來半小時就是說服專案經理的過程,直到他掛電話的一刻,感覺都是不情願但也無可奈何。
電話掛上以後,副總私下跟我說專案經理也是自己人,但他跟客戶對口,需要給個交代,而這裡就是你們工程師必須提供支持的地方:「只要他沒問題,那你就沒問題。」
於是我改變方向,花了一些時間把團隊遇到的難題統整好,順便提出了可行的解法,寄給了專案經理。中間當然還有潤飾跟包裝,寫字我很擅長,即便是英文。專案經理收到信之後,撥了電話來跟我說謝謝,然後把那封信掐頭去尾,改成了他的名字寄給客戶。
最後結果呢?
在下午的電話會議,客戶說他們完全能夠理解我們的細心,需求可以調整、所需要的時程可以延長,算是達到了一個雙方都可以接受的平衡點。
而終於鬆了一口氣的,就是這兩週被時程壓著跑的我了...
---
我想說的是,像這樣的事其實每天都在發生。面對難題,每個人都有自己的需求要被滿足。有時候你覺得毫無疑問會出包的專案,就是盡力做到最好,然後不斷溝通;而有些人你覺得無法溝通,可能只是還沒有講到需要被滿足的點。
我在 CMU 研究所甚至還上過談判課 (Negotiation). 雖然是一堂相對輕鬆的通識涼課,學到的東西倒是記得一點。
課堂上,每一堂課都會要求學生扮演不同角色,從環保團體、公家機關,到銀行、創業家等等,每個人手上會有一疊關於自己扮演角色的介紹,包含你能接受的底限在哪,而對方能開的價碼大概是多少等資料。目標是要讓對方能夠接受提案,並且要極大化自己的利益。
課堂上討論的議題,當然都是被設計過的,前幾次要達成提案都很簡單。
直到最後一次上課,大家拿到了資料開始進行協商。我印象很深刻,我跟對方已經說破嘴,彼此不斷讓步,然而都沒有辦法達成共識,眼看時間就快到了,最後只能流標。我氣沖沖地跟對方說:「你看,我能接受的底限就是這樣,再低就是失敗」他無奈地攤攤手,給我看了他的資料。
他的底限也沒有被滿足。
這時候教授才說,這就是你們在社會上即將面臨的情況。即使雙方開誠布公,用盡全力協調,到最後還是可能不存在一個讓彼此都能接受的提案。你要嘛不做、要嘛就是得有人犧牲,甚至做了,雙方都要犧牲。
---
直到近來我才慢慢了解,這樣的談判不僅存在於人與人、事與事,甚至我們每天的生活,就是在與現實談判。
想要跑步,那就得早起,從此熬夜就不是選項之一。想要照顧好家庭,那就得乖乖工作,在職場上兌現自己的價值,即便那意味著某些程度的犧牲與不願意。
所以平衡真的存在嗎?
也許我們就只是在自己能夠接受的底限之上,不斷地作讓步而已。
而你們眼中看似"取得平衡"的我,坦白說就是一再提醒自己,去除無關緊要的事情,例如:迎合大家、回答一些 google 就能找到的問題、跟網友筆戰...
(喔不,我以前超愛)
那就可以在喜歡且在意的事上,多保留一點堅持的空間。
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專案經理ptt 在 千錯萬錯,柯神不會有錯!爹親娘親,不如小英主席親! Facebook 八卦
邱毅、蔡正元、張顯耀的耀正毅連線揭發的民進黨網軍資料。
國民黨副秘書長蔡正元、張顯耀及新黨不分區立委候選人邱毅組成的「耀正毅」連線,上午第三次開「民進黨的暗黑網軍」記者會,公布民進黨中央的二代網軍計劃,由曾任職民進黨新境界文教基金會的網路高手甯祥豪成立「深口袋行銷公司」操盤,進行打藍、黑韓、抹紅媒體,直指民進黨中央就是黑韓產業鍊的源頭,呼籲黨主席卓榮泰出來說清楚。
邱毅指出,民進黨2018年由南風整合行銷公司進行網軍作戰,但去年底九合一仍大敗,改由曾任職新境界文教基金會的甯祥豪組成「深口袋行銷公司」,向民進黨中央提出「網路科技新媒體趨勢計畫」,蔡英文總統及民進黨多位高層親自聽取甯的簡報,而後擬出「網路宣傳 2.0計畫」,以「2018左訓中心」為代號,進行網路戰。
他說,甯祥豪極會操縱議題,過去就透過網路帶風向,製造國民黨馬英九、吳敦義、朱立倫及王金平的矛盾,使其心結越深;部分媒體被抹成紅媒,主要也出自其手。韓國瑜從去年底當選高雄市長的高人氣,被利用各種議題一路打成「草包」,在年輕族群被討厭,也是其戰功;其操作手法就是用網軍在各大社群帶風向,再由綠媒接力報導、評論,發酵議題。
邱毅說,民進黨的一代網軍就是精湛民調、大無畏實業公司,以及 2017年的惟勤公關,惟勤董事長賴勁麟就是與網軍熟悉的新北市立委候選人賴品妤之父;惟勤之後就是南風行銷整合,負責人葉振興是洪耀福兄弟好友;之後由甯祥豪的深口袋公司接手。
他,甯祥豪報告給蔡英文及黨高層的「網路科技新媒體趨勢計畫」,內容包括「國內各政黨的新媒體經營」,對網路及第三勢力有深入分析、針對PTT作簡報分析,也以柯文哲網軍作為敵手分析;雙方合作後,深口袋公司同樣每半個月向黨中央成果匯報,提出南風更詳盡的成果數據。
邱毅說,深口袋的網軍精銳盡出,主力是表面在勞陣、曾任南風專案經理的歐名凱,以及蔡英文表姐林美珠之子吳孝銓,另有新北市議員陳文治秘書林秉宥,以及南風董事賴致遠、新境界文教基金會的李若寧等。
他說,主要攻擊對象國民黨、韓國瑜、吳敦義之外,一開始建立粉專叫「記者別鬼扯」,後來改成「媒體別鬼扯」,媒體若不聽話、接受收編,就抹紅成紅媒,要讓所有媒體都服從「蔡女皇」。蔡英文問很多人「台灣價值」,但抹黑、抹紅、控制媒體記者,叫台灣價值嗎?
對於韓國瑜的「新莊王小姐事件」及王小姐600萬事件,邱毅也喊話,要甯祥豪說明如何放謠言帶風向;先前有位假韓粉「應鳴天」,對外自稱是韓粉絲團小編,假裝說漏嘴指韓收大陸的錢,後來被媒體追蹤曝光,應鳴天的背後,就是甯祥豪及吳孝銓。相形之下,楊蕙如只是底下的小咖,因為楊的上線是湯文馨,湯的上線是賴致遠,賴的上線是甯祥豪。
張顯耀強調,「二代網軍」是民進黨自取的名稱,根據內部建構網軍的計畫書綱要,提到「議題分散─敵我意識模糊」、「友軍倒戈─第三勢力收割」,如此把台灣的政黨關係變敵我關係;其中一欄「武器盤點」還把府院黨的官方社群平台都列入,這是民進黨執政後把國家資源當武器,拿國家機器來醜化對付國民黨、第三勢力,在野黨如何競爭?尤其暗黑網軍的經費來自與民進黨簽約、政府標案、政府補助等,民進黨至今不敢說清楚。
#2020大選網軍
專案經理ptt 在 千錯萬錯,柯神不會有錯!爹親娘親,不如小英主席親! Facebook 八卦
邱毅、蔡正元、張顯耀的耀正毅連線揭發的民進黨網軍資料。
國民黨副秘書長蔡正元、張顯耀及新黨不分區立委候選人邱毅組成的「耀正毅」連線,上午第三次開「民進黨的暗黑網軍」記者會,公布民進黨中央的二代網軍計劃,由曾任職民進黨新境界文教基金會的網路高手甯祥豪成立「深口袋行銷公司」操盤,進行打藍、黑韓、抹紅媒體,直指民進黨中央就是黑韓產業鍊的源頭,呼籲黨主席卓榮泰出來說清楚。
邱毅指出,民進黨2018年由南風整合行銷公司進行網軍作戰,但去年底九合一仍大敗,改由曾任職新境界文教基金會的甯祥豪組成「深口袋行銷公司」,向民進黨中央提出「網路科技新媒體趨勢計畫」,蔡英文總統及民進黨多位高層親自聽取甯的簡報,而後擬出「網路宣傳 2.0計畫」,以「2018左訓中心」為代號,進行網路戰。
他說,甯祥豪極會操縱議題,過去就透過網路帶風向,製造國民黨馬英九、吳敦義、朱立倫及王金平的矛盾,使其心結越深;部分媒體被抹成紅媒,主要也出自其手。韓國瑜從去年底當選高雄市長的高人氣,被利用各種議題一路打成「草包」,在年輕族群被討厭,也是其戰功;其操作手法就是用網軍在各大社群帶風向,再由綠媒接力報導、評論,發酵議題。
邱毅說,民進黨的一代網軍就是精湛民調、大無畏實業公司,以及 2017年的惟勤公關,惟勤董事長賴勁麟就是與網軍熟悉的新北市立委候選人賴品妤之父;惟勤之後就是南風行銷整合,負責人葉振興是洪耀福兄弟好友;之後由甯祥豪的深口袋公司接手。
他,甯祥豪報告給蔡英文及黨高層的「網路科技新媒體趨勢計畫」,內容包括「國內各政黨的新媒體經營」,對網路及第三勢力有深入分析、針對PTT作簡報分析,也以柯文哲網軍作為敵手分析;雙方合作後,深口袋公司同樣每半個月向黨中央成果匯報,提出南風更詳盡的成果數據。
邱毅說,深口袋的網軍精銳盡出,主力是表面在勞陣、曾任南風專案經理的歐名凱,以及蔡英文表姐林美珠之子吳孝銓,另有新北市議員陳文治秘書林秉宥,以及南風董事賴致遠、新境界文教基金會的李若寧等。
他說,主要攻擊對象國民黨、韓國瑜、吳敦義之外,一開始建立粉專叫「記者別鬼扯」,後來改成「媒體別鬼扯」,媒體若不聽話、接受收編,就抹紅成紅媒,要讓所有媒體都服從「蔡女皇」。蔡英文問很多人「台灣價值」,但抹黑、抹紅、控制媒體記者,叫台灣價值嗎?
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#2020大選網軍
專案經理ptt 在 Re: [討論] 31歲的專案經理這樣的薪水合理嗎?! - civil - PTT職涯區 的八卦
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現在正逢大學生實習的時候
小弟有這個機會來到公司實習
本來我是以專案管理這塊為出社會想做的工作
但是實習後才發現這根本是來打雜的
專案管理 上有老闆 要處理老闆交代的事情
下有員工 員工做出來的每個東西你都要檢查
員工遇到問題第一個也是找你
根本被夾在中間
然後薪水我是不知道多少
請版友補充
請問專案經理是不是屎缺
請問小弟私立文組該何去何從
麻煩大家指點迷津了
現在有點迷失未來方向
謝謝了
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Sent from JPTT on my iPhone
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