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2021/07/01(四)15：00
【台中市防疫指揮中心記者會】
*報告今日確診+0
*今日上午收到首批莫德納疫苗
*此波疫苗施打不開放衛生所
*全市276家基層院所加入疫苗施打行列(預約制)
*孕婦疫苗施打院所與預約方式說明
*快打站通知單範例說明
*7/3、7/4快打站施打時間說明
*逾通知單上時間後續欲施打之情況說明
*彰化防疫旅館火災事件市府啟動相關關懷程序
*社區快篩日報
*中市確診案例病況報告
*媒體QA
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🔸 即時字幕技術：雅婷逐字稿
🔸 技術提供：台灣人工智慧實驗室 (Taiwan AI Labs)
Andriod app: https://bit.ly/35ooJ9z
iOS app: https://apple.co/3xc9zzU
Web: http://asr.yating.tw
【提議不被接受，是主管打壓、同事嫉妒？】
這幾年來的面試官經驗，讓我有機會見到不少優秀的應徵者，不乏談吐佳見識廣、進退得宜又有想法的上進年輕人，常覺得江山代有才人出，台灣未來有希望了。
而那種浪費時間的踩雷經歷則越來越少，大概也是面試經驗多了，在人資幫我濾掉一半不適任的履歷後，我自己進一步履歷檢視，可以再濾掉九成有疑慮的。所以，預期之外的應試者總是令我印象深刻。例如，有個耿直的很有趣的年輕女生…
「可以請妳提一下妳最不喜歡的主管類型，並解釋為什麼嗎？」我習慣在面試中問這個問題，除了可以大略知道應試者的團隊能力、向上管理的模式，也多少可以察覺到她坦承與否。
「我...我不喜歡那種不聽別人意見的主管。」年輕女生給的答案很政治正確，個人意見強烈的主管的確不討喜。我點點頭，請她進一步舉例，是否之前有類似的經驗？
「比如說我前主管，不管我建議什麼，他都不太肯聽，但偏偏他的想法很老派。像是說…我有一次跟他說IG比臉書更有效，建議公司也順便經營IG，他竟然跟我說：『妳懂什麼？』」她壓抑的氣憤太明顯，讓我不禁莞爾。
「Instagram的確很紅，尤其是你們年輕人最愛用了。」我點頭微笑。 臉書與IG雖然都是社群媒體，但經營策略不同，年齡層、圖文效果、連結導流方式，都大有不同。如果這年輕女生會希望公司使用IG，應該是有獨到的想法吧？
「那麼，妳跟他提案的時候，是怎麼提案的呢？妳…應該不是只說了一句：『IG更有效』吧？」女孩突然愣住，不知道怎麼回答我。「妳們公司本來經營臉書的KPI是什麼？換成IG也可以達成嗎？還是經營IG可以帶來其他面向的成效？還是說…妳發現公司的競爭對手有經營IG，那競爭對手的粉絲數、點閱率跟留言狀況如何？」我好奇的問，卻驚訝於她以啞然與搖頭回應我。
「公司資源有限，開發任何新的社群媒體工具之前，主管都有責任做審慎的評估。妳願意提出新的想法非常好，尤其是行銷手法推陳出新，需要敏感度高的年輕人給公司新創意。但如果妳可以整理一下幾個案例、數字、網友留言，甚至是妳自己曾經因為看了IG就有了品牌認同，或是下單購買的經驗，我想妳這個提案就可以更順利的『賣』給主管。」我誠懇地給出建議。
之前公司在社群平台上拍攝的一些影片，用了時下最流行的轉場效果，就是幾個年輕人建議我採納的，真的很吸睛呢！
他們先給我看他們拍攝的影片效果，再提供2、3個網紅的實際範例，佐以驚人的轉貼率與討論串證明，最後再現場拍幾個轉場給我看，證明簡單、快速、不需提高成本。我當下就決定接下來哪幾個影片腳本要採用新的拍攝手法，他們很開心被認同，我也很開心產品介紹影片有新意。
「否則，人家當然會覺得『妳懂什麼』啊！其實妳比他們想像的更懂，對吧？」看著沮喪的面試者，我微笑鼓勵做出結論。
「下次如果還有機會，我會像您建議的這樣去做的…」她低著頭，悻悻然地回應。
其實，願意提出對公司的建議真的很好，很多人明知公司做法老舊不實用，卻懶得出聲，覺得多一事不如少一事。但也有不少人，因為自己的提議總是沒被接受而氣憤不平，認為主管打壓、同事嫉妒，卻沒仔細想想「提案」是多麼深的學問。提出建議之前，請想想你的提案…
#解決了什麼問題
你提出的建議解決了主管哪些問題？是減少了成本，或是加快了時間、縮短了步驟，還是用一樣的資源卻提升了專案的效果？如果你的建議擊中了主管早就想消滅的痛點，提案通過的機率自然會大幅提升，反之，如果新提案帶來的效果不痛不癢，那麼主管當然反應也會不痛不癢。
#數據證明與範例
提案必定不能無中生有，數據證明、旁徵博引是一定要的。競爭者還沒使用的新方法有沒有其他產業已經看得出流行的徵兆？就算是自己的假想，多找幾個人做問卷也是一種有利的數據。或者先試做短期的小實驗，利用口碑來假設大量採用的效果，也是不錯的方法。
#成本有哪些
既有的執行方法必然會有他的沈沒成本，採用新的解決方法，就算還不需投入金錢，但可能需要投入人力資源、排擠正在進行的專案，或是會產生跨部門的溝通成本。
除了Why：為什麼要做、What：要做什麼、When：什麼時候開始做、Who：誰來做、How：如何進行，還必須要主管知道 How Much：到底要花費多少成本。如果看事情的高度不夠，無法將以上的幾個面向一次列足，把其中幾項的內容先寫下自己的初步構想，在提案中再請教主管的建議，也是可行的。
「我建議公司經營IG，因為目前臉書觸及到的年齡層介於25~45歲，IG可以接觸到15~25歲，更適合我們新系列產品的目標族群。我覺得可以綜合參考A品牌、B產品、C網紅的經營模式，他們各自的優點與效果我列出來在這裡給您參考。
目前有些臉書的圖文修改後可以使用在IG，IG影片比較適合短版的，可以把臉書的影片剪成幾段來播看看，素材可以先共用，設計部門不會新增太多工作量。因為我對社群經營蠻有興趣的，所以如果您覺得沒問題，我自告奮勇先經營3個月，之後再跟您報告，若需要進一步的資源再跟您商量。」
如果是採用這樣的提案方式，自己的創意就更容易被採用，不會老是覺得懷才不遇、主管打壓、同事嫉妒了吧？要記得，沒有什麼「理所當然的被認可」，想被接納，就用對方可以接受的語言與頻率，不是認為自己的意見十分有用到位，別人就理所當然要接受採納。
這又讓我想到《深夜加油站遇見蘇格拉底》這本書裡，很有深意的一段話：「你最好為你現在這樣的生活負責，而不是為你所受到的困境去責怪別人或環境。等你眼睛張開時，你會看到你的健康、幸福和你生活中的各種困境，大部分都是你自己一手造成的--不管是有意或無意間。」
成也自己、敗也自己，承擔起生活中所有成敗責任的，也只有自己。提出建議的成敗與否，也是一樣的。
(最近Eva職場心得大爆發～歡迎分享 <3 )
(邀請朋友來按讚女人進階，她們就會進階了 XD）
#Eva進階小語
#行銷總監的碎碎念
「#北市國宅採購維修標案」#我們與惡的距離
這幾天眾所關心的就是 立法委員 黃國昌 對於國宅的「揭弊案」，進一步幫忙大家了解案情。
1⃣「北市國宅採購維修標案」是開口式契約，汙廢水幹管疏通，非全面換管。
2⃣依據中央法規及規範資料:「天花板有排水明管者建議以橘色排水明管進行檢整或上橘色漆」皆可使用。
3⃣因契約中「詳細表(訂約用)」有編訂PVC橘色汙排管及PVC汙廢排水管。橘管跟灰管可證兩者皆可使用，原則上若使用PVC汙廢排水管那就需塗上橘漆。若不能使用，為何編定「PVC汙廢排水管」?
4⃣依據「北市國宅採購維修標案」勞務契約仍在合約期中，尚未到期12/31，目前也未「總驗」與瑕疵修正完成，何來北市府「弊案之說」?
5⃣網友質疑照片中白版沒日期，因為契約中範例中有說圖例明白板填寫或是文件說明，兩者皆可使用
6⃣承包商承受龐大精神壓力
7⃣ 肯定都發局黃局長責令邀請「第三公正單位」會同全面清查
8⃣感謝 @立法委員 黃國昌 長期為台灣貢獻付出以及揭弊
9⃣選舉是一陣子，朋友是一輩子！任何「粉」都是台灣人，台灣需要更團結而不是分裂！
❤「立法更新，國會換新」❤
❤「專業治國，安心過活」❤
📌全文請見👉 https://reurl.cc/qDA8rD
📌參考資料👉 https://reurl.cc/aljky7
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1⃣「#北市國宅採購維修標案」#是開口式契約
所謂開口合約 「Open contract」，是指經買賣雙方同意，在合約內將所有的權利義務均詳加載明，並約定工作內容、時程、價格，另以工作指派單(Work order)約定，作為合約之一部分，若遇緊急業務需要，即就工作項目、內容、時程、價格另行約定，通知承包商立即辦理，即可於最短的時間內，可能數天或一、二週內完成工作，如此即可節省每次辦理採購的漫長程序，立即解決業務上的緊急需求。
國宅之勞務採購維修標案，主要是做「汙廢水幹管疏通而非全面換管」，若是如黃委員所說:「沒疏通也沒更換，直接上漆偽裝新管」那住戶的汙廢水應該至今排不出來怨聲載道了吧!若是廠商及都發局確認有部分換管，使用的是新灰管再上橘漆，黃委員或其他人員如何用肉眼即可判定未換管?所以才應交由第三方單位鑑定，若發現有可修正之處應為"瑕疵"並非弊案。
2⃣#依據中央法規及規範資料:「#天花板有排水明管者建議以橘色排水明管進行檢整或上橘色漆」
台北市是地方一定要符合中央法規、規範。"橘色管"和噴漆橘色管都是橘色管，橘色管並非科學或規格上的"專有名詞" 只是外觀上的描述 只要符合橘色認知即可，所以並不構成任何貪圖問題。既然要照採購合約走，那麼就照規定來，橘色管沒有科學定義，只要是橘色認知就好，作為區分識別使用。
#內政部營建署「#下水道用戶排水設備標準」
第三十二條 #污水管渠管材為塑化類管者，#應為橘紅色，其他管材應有橘紅色之顯著標示。管材接合應為水密性之構造，接頭數應減至最少。
#內政部建築研究所「#建築物管線老化、#劣化檢測修復」P122
（3）管路配置設計方式
建築技術規則建築設備篇第二十九條
4露明管路應依照國家標準規定， #塗漆明顯標誌。
#行政院環境保護署-#107年「#公廁修繕、#新建工程之硬體設備與配件設計參考及施作規範輔導手冊」P13.
7. 天花板及管線：
(1) 為增加廁所通風透氣，解放廁所空間，減少壓迫感，以不施作天花板輕鋼架為原則，如天花板有排水明管者，#建議以橘色排水明管進行檢整或上橘色漆，除可稍稍點綴線條美觀外，亦容易方便檢查管路情形及觀察天花板結構狀況。
#教育部國民及學前教育署-「#公立高級中學以下學校老舊廁所改善計畫」#108年第二梯次核定補助說明會簡報P.46
天花板：為增加廁所通風透氣，解放廁所空間，減少壓迫感，以不施作天花板輕鋼架為原則，如天花板有排水明管者，#建議以橘色排水明管進行檢整或上橘色漆， 除可稍稍點綴線條美觀外，亦容易方便檢查管路情形及觀察天花板結構狀況。
#臺南市政府教育局「#廁所空間環境整建講習會」簡報P.40
參、施作規範
十一、天花板：為增加廁所通風透氣，解放廁所空間，減少壓迫感，以不施作天花板輕鋼架為原則，如天花板有排水明管者，#建議以橘色排水明管進行檢整或上橘色漆，除可稍稍點綴線條美觀外，亦容易方便檢查管路情形及觀察天花板結構狀況。
#公共工程品質管理人員-「#污水下水道全方位品管課程」2.3.1管材製造
3. 聚氯乙烯塑膠硬質管
(2). 推進用管應依 CNS 1298 之 B 管標準製造，#其顏色為橘色。管身受壓至內徑變形 5%時之剛性不得小於 1,000kPa。其軸向容許推力由製造廠依推進需求自行設 計，但其管材之壓縮強度應達 660kgf/cm2 以上。其長度為 1.0m。
3⃣#因契約中「#詳細表(#訂約用)」#有編訂PVC橘色汙排管及PVC汙廢排水管。#橘管跟灰管可證兩者皆可使用，#原則上若使用PVC汙廢排水管那就需塗上橘漆。#若不能使用，#為何編定「#PVC汙廢排水管」?
契約P.4 明訂，查驗或驗收在不妨礙安全及使用需求下，得於必要時減價驗收。詳細表(訂約用)中包含:PVC汙廢排水管及橘色PVC汙排水管，廠商被要求換過的汙水管要是橘色，所以選橘色PVC汙排水管報價，單價僅差幾十元。也先求證原廠南亞丶大洋塑膠或是同等品廠商的汙水管材質PVC灰丶橘料相關實驗報告書其材質檢驗相同，僅色料不同。何況另外上漆的油漆及工錢總價比橘色PVC汙排水管貴，若非沒貨料已安裝且合約未明訂，廠商實在沒必要這樣做。(之前標案及現場研判汙水管管材使用皆是PVC汙廢管(灰管)可見)
4⃣#依據「#北市國宅採購維修標案」#勞務契約仍在合約期中，#尚未到期12月31日，#也未「#總驗」#完成何來弊案之說?
履約期間:自開工日至108/12/31。
爆料檢舉日:108/12/26
給付條件:「個案查驗，並分段驗收」。
保固期間:2年
依據「臺北市政府各機關辦理開口契約採購注意事項」：開口契約採購，適用於各機關辦理履約期間數量不確定，由機關依實際需要隨時通知廠商履約之採購，以契約中所列履約標的項目及單價，依完成履約實際供應之項目及數量給付契約價金。
依據「臺北市政府都市發展局預約(開口契約)維修勞務採購履約及驗收作業規範」:本勞務採購採定期、零星、預約方式辦理經常性之維(檢)修。廠商有2次經機關通知書面改善之機會。機關辦理複驗時，應就記錄所載明之「瑕疵」進行複驗，如有發現「新瑕疵」，機關應再指定期限通知廠商改正，其瑕疵修正期間不計入逾期天數。
5⃣#網友質疑照片中白板沒日期，#因為契約中範例中有說圖例明白板填寫或是文件說明，#兩者皆可使用
網友質疑白板沒日期，因為契約中「住宅服務科維(檢)修前、中、後照片」範例中有說範例白板填寫或是文件中說明，2者皆使用。範例中照片施工白板未寫拍照日期，僅需於檔案表格標註日期即可，所以依據合約中所提供執行。
6⃣#承包商承受龐大精神壓力
老闆的兒子禮拜六晚上回台，過去退休的父親幾年前的確有接過市府標案，去年兒子接棒所以這是他第一次做政府標案，工程行負責人是媽媽，媒體直播後已經好幾天睡不了覺，承受龐大精神壓力，甚至想要輕生。(不想再看到1450網軍害人)...(其實我受網軍攻擊也壓力也超大)
本人並非偏袒、護航廠商(我慎重說明事前不認識廠商)或是台北市政府承辦，僅是以專業態度、透明公開、事實求證、實事求是精神，進一步了解合約內容，以期「爆料者、北市府、承包商」三方達到公平、公正、公開的處理方式。基層工人、市府承辦人微言輕，在媒體前的聲量和委員或市府都是不對等的，希望社會大眾了解事實。
7⃣#肯定都發局黃局長責令邀請「#第三公正單位」#會同全面清查
都發局新聞稿表示:由於此案是小型且零星之修繕工程，合約內並無設有監造人員、圖說監工人員，且無管理站，尚無法掌握施工過程。本人超肯定都發局黃局長責令邀請「第三公正單位」會同全面清查而非開罰.但PVC橘色汙排管一事的法源依據尚須符合中央法規規範之建議及規定.若以中央法規規範而言.上橘漆目前並未違反契約規定。
8⃣#感謝立法委員黃國昌長期為台灣貢獻付出以及揭弊
特別感謝 #黃國昌委員 的努力揭弊，爆料者之所以爆料可能心有定見，所以爆料內容有偏頗也是可想而知的事，助理應多方求證保持中立立場，我也懇請國昌委員能和市府承辦人員跟相關施工單位一個慰勉而不是道歉，給第一線工作人員鼓勵和打氣，我想政府與人民以及承辦單位都是應該互信才能互相成長，台灣才能越來越好。
9⃣#選舉是一陣子，#朋友是一輩子！#任何「#粉」#都是台灣人，#台灣需要更團結而不是分裂！
小弟博宇會秉持著公開務實丶實事求是丶做事踏實的精神為大家服務，日後查證資料一定也會多方證實避免假爆料真傷人，日後若是有不敬不周做錯的話，我也會公開道歉，敬請原諒，小弟博宇由衷感謝🙏
#政治就是服務眾人之事
#以下為延壽及南港國宅的施工中照片
#2020立委選舉這是一場寧靜的革命
#票投15民眾做主
#台灣民眾黨
#專業民意價值
參考資料:
臺北市政府各機關辦理開口契約採購注意事項
內政部建築研究所「建築物管線老化、劣化檢測修復」
內政部營建署「下水道用戶排水設備標準」
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