家 扶 中心 願景的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

我們所熟知的傳統企業，大多以營利為目的，也以營利能力來決定組織的價值。 對照傳統企業而言，社會企業是一種結合「善意與利益」，以商業模式販賣商品及服務，展現出創新思維的經營模式，雖然營利是他們的生存方式，但他們最終的目的是達到社會性目標，解決社會問題。

昨天，我與8位社會企業代表，包括2021社會企業的蔡松瑜執行長、以立國際服務的陳聖凱創辦人、CAMGOLDIA有機棕櫚糖的王銘峰創辦人、勝利身心障礙潛能發展中心的張英樹主任、小鎮文創的何培鈞創辦人、生態綠咖啡的王韋中負責人、四方報的林周熙主任編輯，及多扶接送的許佐夫執行長等，互動交流、分享創業的經驗。

每位代表的經驗分享讓都我驚喜又感動，像以立國際的陳聖凱先生以「接力賽式」的國際志工模式，帶領熱血臺灣青年到海外服務弱勢社區，體驗異國文化並實際創造改變；CAMGOLDIA有機棕櫚糖的王銘峰先生因在學期間的自助旅行，發現了自己的創業夢想，進而投入輔助柬埔寨製作有機棕櫚糖，並協助當地助學的計畫。這些年輕人實踐了臺灣做為「人道援助提供者」的模範，讓我十分佩服。

社會企業的創業過程不容易。多伕接送的許佐夫導演，因為家人受傷卻因無身障證明而無法搭復康巴士，毅然決然地從攝影生涯跨入行動不便者的接送服務。這行業的成本很高，目前為止只有他一個人堅持繼續做無障礙接送，因為他覺得這可以幫助一些像他家人一樣，臨時、短暫而行動不便的朋友。在未來還希望能將打造臺灣成為亞洲「無障礙旅遊的示範地區」，這精神令人敬佩。

大家除了分享各自的創業經驗外，也提供許多寶貴的建議。臺灣越來越多年輕朋友願意投入社會公益活動，展現不同的創新思維、關懷社會以實踐理念。政府未來對社會企業的政策願景上，目前行政院已組成跨部會的專案小組，由馮燕政務委員召集，來協助國內社會企業的發展，以行動表達公平正義與社會關懷。

我們所熟知的傳統企業，大多以營利為目的，也以營利能力來決定組織的價值。 對照傳統企業而言，社會企業是一種結合「善意與利益」，以商業模式販賣商品及服務，展現出創新思維的經營模式，雖然營利是他們的生存方式，但他們最終的目的是達到社會性目標，解決社會問題。

昨天，我與8位社會企業代表，包括2021社會企業的蔡松瑜執行長、以立國際服務的陳聖凱創辦人、CAMGOLDIA有機棕櫚糖的王銘峰創辦人、勝利身心障礙潛能發展中心的張英樹主任、小鎮文創的何培鈞創辦人、生態綠咖啡的王韋中負責人、四方報的林周熙主任編輯，及多扶接送的許佐夫執行長等，互動交流、分享創業的經驗。

每位代表的經驗分享讓都我驚喜又感動，像以立國際的陳聖凱先生以「接力賽式」的國際志工模式，帶領熱血臺灣青年到海外服務弱勢社區，體驗異國文化並實際創造改變；CAMGOLDIA有機棕櫚糖的王銘峰先生因在學期間的自助旅行，發現了自己的創業夢想，進而投入輔助柬埔寨製作有機棕櫚糖，並協助當地助學的計畫。這些年輕人實踐了臺灣做為「人道援助提供者」的模範，讓我十分佩服。

社會企業的創業過程不容易。多伕接送的許佐夫導演，因為家人受傷卻因無身障證明而無法搭復康巴士，毅然決然地從攝影生涯跨入行動不便者的接送服務。這行業的成本很高，目前為止只有他一個人堅持繼續做無障礙接送，因為他覺得這可以幫助一些像他家人一樣，臨時、短暫而行動不便的朋友。在未來還希望能將打造臺灣成為亞洲「無障礙旅遊的示範地區」，這精神令人敬佩。

大家除了分享各自的創業經驗外，也提供許多寶貴的建議。臺灣越來越多年輕朋友願意投入社會公益活動，展現不同的創新思維、關懷社會以實踐理念。政府未來對社會企業的政策願景上，目前行政院已組成跨部會的專案小組，由馮燕政務委員召集，來協助國內社會企業的發展，以行動表達公平正義與社會關懷。

#演講認同請分享

昨天我在華府智庫Wilson Center，以「美國印太戰略下台灣民主的威脅與機會」為題公開演講。

約30分鐘的內容，分享我對美中台關係的觀察，以及為台灣尋找契機的方向；台灣在印太戰略底下，能夠成為美國夥伴的3種角色，讓民主台灣真正永續發展。

面對貿易戰、資訊戰等變局，台灣要走在正確的道路上，看見長期趨勢並且應變，對世界保持開放與合作，讓台灣更有力量。

我也把演講全文放上來，歡迎大家參考、思考，一起分享。

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演講全文：

我剛走進這棟建築，發現Woodrow Wilson總統有句格言，叫做「走在自由的道路上」，這需要勇氣、智慧，也需要朋友的支持。

在美國的印太戰略底下，是希望讓印太地區更安全、更民主、更繁榮。

台灣作為亞洲最民主的國家之一，當然我們的戰略是要避開戰爭，讓和平成為唯一的選項。

如何讓民主台灣能夠永續發展，這也是我們在台灣最重要的課題。

印太戰略所面對的是中國的崛起，我相信大家都認為，來自中國的威脅是多方面的。

中國透過經濟改革開放，以及全球化的經濟，但是從2001年參加WTO到現在，中國的經濟體制，並沒有完全按照自由市場的規則。

中國的經濟，應該把它定義成國家資本主義，加上一黨專政的威權主義。中國所支持的國企以及大型民營企業，只要符合它的戰略目標，就可以拿到大量的補貼跟特權，形成一個不公平的競爭環境。

要中國放棄這樣的經濟發展模式，這是非常困難的，這也是美中貿易戰爭最難處理的問題。

第二個面向是軍事的崛起，在習近平時代，事實上對解放軍投入了更多的預算跟改革。中國的軍事策略希望反介入，以及區域阻絕，要在區域議題上，得到更大的發言權。

從東海釣魚島的巡航，到南海的造島以及軍事化，再到台灣海域周邊的軍艦、軍機活動，基本上都是想在區域問題上取得霸權。

所以習近平時代跟鄧小平時代，已經有很大的轉變，鄧小平時代強調的是韜光養晦，習近平時代強調的是大國崛起，所以戰略上已經完全不同。

第三是中國在國際組織裡的角色，也比以前放大非常多。特別是一帶一路，透過債務陷阱，讓很多國家在戰略上、在資源上要配合中國。

事實上，中國在很多國際事務上，跟美國、歐盟採取了完全不同的立場，甚至於以不干涉他國內政做理由，支持了很多違反人權的政府。

台灣站在面對中國的第一線，承受的壓力比任何國家都還來得大。北京政府用所有手段來圍堵台灣外交活動的空間，甚至於NGO的參與，都希望讓台灣消失，聽不到台灣的聲音。

對北京來說，台灣如果有充分的外交活動空間，那就隱含著台灣獨立、一中一台，或者是兩個中國的危險。

中國對台灣的軍事威脅，也是非常明顯，而且產生很大的心理戰作用。

台灣海峽的安全風險，實際上是來自北京新的軍事威脅策略。

大家可以想像中國的軍艦、軍機繞行台灣，或者是通過海峽的中線，或者是解放軍進行很多的奪島演習，以台灣為假想對象。我想對於一個民主國家來說，這是一個很具體的威脅。

甚至很多民族主義的學者還特別強調，武統的選項，或者統一的時間表。

即使中國沒有採取軍事的手段，它在其他的統戰做法，還是非常多元而廣泛。

比如說它會扶持代言人，或是擴大所謂三中ㄧ青的交流，中國當然希望利用民主的弱點，達成改變民主的目標。

對我們來說，這是一個無聲的戰爭，是用金錢的購買，取代武力的佔領。

因為台商在中國投資的金額非常龐大，中國希望能夠透過磁吸效應，讓台灣跟中國的經濟達成一體化的依賴效果，這個策略叫做「以商逼政」，或是「以商圍政」。

事實上在台灣重要選舉的時刻，台商組織經常要被迫政治表態，要發表有利於北京的言論。

中國不只是透過企業，台灣媒體的主要股東、廣告以及節目行銷，中國也企圖用它的各種力量來影響。

台灣在網路媒體及社群媒體，幾乎是百分之百不設防，中國也在這方面投入非常多心力，形成另一個導引台灣輿論的戰場。

大家都知道，在太陽花學運之後，台灣的年輕世代對中國是不信任的，而且沒有好感，所以中國也花了很大力量在爭取年輕人支持。

所謂的惠台31項政策，很大目標就是要爭取年輕人去中國就學、就業或創業，所提出來的條件是很優惠的，現在甚至下降到高中生，畢業之後可以到中國去留學。

甚至是中國民間信仰的領域，中國也運用了相當大的資源，希望達成政治效果。台灣人的民間信仰，他的祖廟有的是在福建、有的是在廣東，透過宗教的對接，或是到祖廟進香，希望能夠透過宗教影響台灣的政治取向。

台灣廟宇的密度，跟西方的教堂是一樣的密集。

其中一個很重要的信仰叫做媽祖，她原來是航海的守護神，中國也透過媽祖信仰文化，希望能夠提高台灣人對中國的政治認同。

剛講的這些方法，看起來都是比較正面，不過還有很多負面的方法，例如這個假訊息跟網軍。

最近有一個瑞典哥德堡大學的研究顯示，台灣是受到中國最多資訊安全攻擊，也是最多網路操作的一個國家。

大家可以想像，中國要控制14億人民，不讓資訊可以自由流通，它必須要在網路的技術上，投資非常大的力量，包括大型的網路公司也會受到中國政府監管。

你可以想像在中國，在網路上搜尋不到維尼熊，這正在中國發生。

但是這個方法跟技術，已經發展成為影響台灣的選舉，甚至影響包括美國在內，許多國家的重要網路工具。

對我們來講，我們是網路上的公民，但我們面對的其實是網軍。

大家可能會認為假訊息製作，好像假訊息就只是把圖片做非常精緻的修改，或者提供一些錯誤的新聞，其實不只是這樣。

假訊息一定是內容農場所製作，或者網軍精心的製作，透過各種行銷的手段，讓它形成像謠言一樣的效果。

中國人如何製造這個假訊息，是非常有技術的，這個所謂的三分真、七分假或真真假假。他會讓你有這個訊息，部分的真實，其他都是假的，這樣的說服力跟傳播力才會比較大。

如果俄羅斯要影響影響歐洲的選舉，他們還有語言的差距；中國人影響台灣的選舉，語言的差距是比較小的。

現在台灣的政府以及網站，都成立所謂的事實查核中心。包括LINE、包括Facebook，這個查核中心主要是讓網路上的公民素養可以提高，可以很輕易通過App、透過一些方式，知道正確的訊息，那這個工作其實還是很重要。

最近的外交政策雜誌登了一篇專文，分析去年的選舉，中國網軍對於選舉如何操作的具體例子。

某個競選重要粉絲社團的管理者，他們真實的身分，經過追蹤以後，發現是中國騰訊的員工，那騰訊是擁有Wechat這個軟體，這些管理者在選舉的時候發揮很大的作用。

它可以分散成非常多的粉絲，去影響台灣的網路輿論，在選舉結束後，這些管理者就一個一個退出。

這就是為了選舉而介入很重要的實力，這個研究也讓我們看到，其實中國在運用網路的技術，企圖要來影響民主台灣的發展。

事實上，像騰訊這樣大的公司也受到北京政府非常大的影響，這個網路的監控，在這些大型公司都必須要配合北京政府，不只是對台灣，事實上對中國自己的網路使用者，一樣採取同樣的監視策略。

所以印太戰略底下，很多的安全議題，包括網路安全、網路公民素養，這也是必須要推動的大主題。

若比較於台灣，還隔著台灣海峽，香港跟中國就更近了，最近反送中抗議，整個香港，幾乎所有的市民幾乎都投入這場抗爭，包括大學生。這在香港的未來的歷史發展上，會是一個重要的轉折點。

對香港來說，他很難相信中國司法的獨立性，將只要提出引渡的要求，就可以把香港居民送到中國審判，不希望香港跟中國這條界線就不見了。對香港人來說，這是完全無法接受的。

對香港人來講，所謂的一國兩制已經破產，這個兩制是假象，一國才是真實的。

北京所承諾的港人治港，或者是雙普選，我想從這反送中運動看得出來，這個承諾都完全跳票了。

所以，反送中運動要怎麼落幕，特首是不是下台，這個法案是不是撤回，這是比較短期的議題，更長的議題是香港要如何能夠民主化。

這個議題在台灣就形成，「挺香港保台灣」的一個氣氛，那個氣氛就是，對中國的所謂的一國兩制這個訴求，在台灣是完全沒有任何市場的。

我想反送中運動所形成的政治效果，會讓中國未來爭取包括香港人，甚至台灣的好感，這是一道無形的高牆，這高牆是不容易推翻的。

我想親中路線在台灣，已經走到了一個新的十字路口，北京政府的最新表述，是認為「只有一中，沒有各表」，親中路線沒有所謂各說各話的空間。

這個路線希望台灣跟中國進一步的經濟整合，這個路線也希望台灣透過北京的談判默契，要降低國防支出跟外交競賽，這樣的路線在台灣，也慢慢失去市場。

當然台商也許會挹注一部分的經費，去影響台灣的政治，但台商也是多元的，並不是一種意見。

台商也非常瞭解，中國的市場已經形成一個看不見的風險，經營的成本也大幅提高，尤其是美中貿易戰之後，他們被迫尋找新的新的生產基地。

這目前對台灣來講，是一個很重要的轉折點。

台灣的政府現在推出了台商回流的專案。
這個專案來申請的台商，預估到今年年底會超過200到250億美金之間，而且這個方向正持續發展下去。

當然有些台商會移轉到越南，或是ASEAN國家，去分散整體風險。我們用今年上半年的統計發現，轉單效應是非常明顯的。

大概從美國直接下單到台灣，台灣出口的電子產品，像手機、筆記型電腦、桌上型電腦、伺服器等等，大概增加了20%。

那當然，從台灣生產的零組件賣到中國，在過去半年當中，也下降了15%。

當然這個美中貿易戰爭長期持續下去，對中國的企業來說，也是一個長期的消耗戰。

不只是出口會減少，所謂的紅色供應鏈也會受到相當的損害。

對台灣來講，如何掌握這個美中貿易，在所帶來的，不管是風險還是機會，我們必須比較務實的去評估，如何讓台灣經濟能夠發展得更好。

我看到回流的這個方向，除了製造業之外，電子業是非常大的項目。

大概有三個方向：第一個是把高階的製造遷回來台灣；第二個是在中國大陸產能降低，把台灣或其他東南亞國家的產能提高。

第三個就是在台灣成立R&D的中心，跟美國的高科技產業做更多協力合作。

當然，印太戰略有很多的目標，我想大家熟悉的是，如何讓台灣成為印太戰略裡面最好的、最可靠的民主夥伴，同時也是不可或缺、不可替代的戰略夥伴。

第三就是我剛剛提到的，如何在科技產業上，台灣要成為美國的一個非常緊密的夥伴。

當然其他方面像是軍售的常態化、支持台灣參加國際組織，或者是美台對話去推動很多印太地區良善的政府處理，這些都是方向。

我剛剛特別提到說，要共同面對的就是如何加強美台之間的科技產業的合作。

事實上，印太戰略的提出是在2017年11月，川普總統在越南提出自由開放的印太戰略。到現在是兩年，但這兩年已經產生很大的改變。

去年的11月，彭斯副總統也特別提出印太戰略的願景，包括經濟繁榮、安全以及良善的政府治理跟公民賦權，我相信台灣在這個過程，可以扮演非常多的角色。

大家常常比喻說，台灣面對中國的崛起，就好像聖經所講的大衛對抗巨人，也希望能夠讓大衛不要孤單，讓大衛力量大一點。

就像剛剛一開頭講的，若自由是唯一的道路的話，需要更大的勇氣、智慧，也需要更多的朋友。

謝謝大家！

音樂堂銅鑼灣分校開幕禮已於8月6日舉行，多位城中菁英出席祝慶，共同見證兩位創辦人14年來的苦與樂。大會司儀介紹新分校之兩大特點 : 一 、 風格別具特色，注入藝術文化元素。 二、 分校上至設計 、下至所有裝修也是兩位創辦人在晚上收工, 一點一滴地建立 , 市場及業務總監高松傑喻意為 [一步. 一腳印] , 勉勵年青人成功從來不是偶然。没有意外，只有計劃；没有運氣，只有策略；也没有隨機的巧合，只有不斷的努力, 不要怕辛苦 , 勇於追夢。

創辦人張志仁先生表示: 音樂堂創立14年 , 是首間專門教授色士風及提供一站式教學服務的音樂學校。 新的銅鑼灣分校注入了不少藝術文化元素，別具特色，期望學生在學習的過程中，能深深體驗及感受香港的文化藝術特色。

剛當選太平山青年商會侯任會長的音樂堂市場及業務總監高松傑表示: 我們一直堅持挑戰夢想，燃亮他人！亦一直堅持開發新學習模式的資訊及通訊科技的應用產品 , 開創色士風教學新領域。為學生、業界、社會及香港帶來福祉和創新學習的體驗。社會責任方面， 我在過去兩年贊助丶支持社會慈善活動達36項，而為促進音樂無界限，我地每年圴會資助20個學額，扶助弱勢社羣兒童。隨住新店開幕，我地將可以加大學額。我們將會努力透過創新, 不斷跳出框框 ,以燃亮他人的信念，讓社會上更多有需要的人得到適切的幫助。

最後，音樂堂銅鑼灣分校亦在100多位來自政界、商界、教育界、社福界、各傳媒友及娛樂界的城中菁英見證下正式開幕。

特別鳴謝各出席貴賓:

開幕主禮嘉賓如下(排名不分先後):

- 香港特別行政區教育局政治助理施俊輝先生
- 立法會議員陳克勤 JP
- 2008年世界十大傑出青年暨願景基金會主席甄韋喬博士
- 大家樂集團主席陳裕光博士
- 國際旅遊小姐季軍羅頌欣小姐
- 音樂堂創辦人張志仁先生
- 音樂堂市場及業務總監高松傑先生

其他的出席的嘉賓如下 (排名不分先後) :

- 前香港單車隊成員 何兆麟 MH
- 1996年香港十大傑出青年暨再生慈善基金主席鍾惠玲博士
- 資深大律師龔靜儀小姐
- 香港復康力量會長葉湛溪先生
- 2011年香港十大傑出青年余嫿小姐
- 2011年香港十大傑出青年邵傑文先生
- 國際青年商會香港總會2014年香港總會會長關俊華先生
- 太平山青年商會會長郭浩景博士
- 大家樂集團主席私人秘書張麗聲小姐
- 香港特區中央獅子會會長胡家偉先生
- 國際青年商會香港總會2011年香港總會會長李騰駿 MH
- 香港市務學會主席 Mr. Sherman Lam
- 香港中小型企業總商會企業管治委員會主席邱斌博士
- 傑出生命計劃創辦人梁美儀小姐
- 創動力媒體「生命義次方」 節目主持蕭翠兒女士
- 香港理工大學企業經管人才發展中心高級課程經理鄒兆鵬博士
- Smile Foundation 主席邵文傑博士
- Autodesk香港及澳門地區區域總監李煥明博士
- 太平山青年商會2000年會長王浩然先生
- 太平山青年商會2009年會長楊健茹小姐
- 中國部分大學港澳台地區聯合辦事處總監李炏烜先生
- 恩賢調解同學會副主席傳芷芬女士
- 獅子山青年商會會長陳珮楨小姐
- 2012香港十大再生勇士吳耀輝先生
- 2013香港十大再生勇士吳凱琪小姐
- 2012香港精神大使文國斌先生
- 2014獨立歌手王靖喬小姐 (Silian)
- 2013年工展小姐冠軍羅翠雯小姐
- 香港亞洲電視女藝人鄭伊娜小姐
- 女藝人王錦睿小姐
- 大會司儀 : All About the Guest Hong Kong Limited

特別鳴謝:
- 香港特別行政區商務及經濟發展局局長蘇錦樑，GBS，JP
- 香港特別行政區民政事務局副局長許曉暉 ，SBS ，JP
- 前海管理局香港事務首席聯絡官暨互聯網專業協會主席洪為民博士- 資深大律師龔靜儀小姐贊助其兩本個人大作贈予在場所有賓客
- 互聯網專業協會副主席黄麗芳小姐
- 李海榮先生

再一次向位貴賓致謝 , 我們會繼續，鼓勵青年人創業、推動資訊和通訊科技，以及推動文化教育 , 燃亮他人。

自己的鐵道自己做！

扶植鐵道國家隊，政府作後盾。

產業的實力就是台灣的國力。台灣的軟體硬體實力堅強，但是缺乏整合，大家各做各的，軌道系統過去只能仰賴進口；我們坐擁資源，現在就要發揮實力。

為此，我在2019年成立「交通科技產業會報」，建構平台，把交通科技相關產業全部拉進來；其中包含鐵道R-Team，政府與產業、學界鏈結，打造強大的國家鐵道生產隊伍。

政策面，我們擬定鐵道願景，成立「鐵研中心」制定鐵道標準；修改採購標準提高國產比，精準對焦國產化。產業面，我們串聯產官學研，消弭資訊落差，讓整個隊伍腳步一致。只要擬定目標，大家堅定向前，我們有信心，台灣製造的鐵道系統終將發光發熱。

透過影片，來認識我們的堅強的鐵道國家隊！

【鐵道國產化三大策略】
#國車國造
#提升國內產業參與建設
#發展智慧鐵道

【鐵道國產化目標與成效】
輕軌國產化目標70%，淡海輕軌21.5%，安坑輕軌41.9%。
台鐵維修備品國產化目標50%，目前42.76%。
高鐵維修備品國產化目前30.48%，已達標。

#台鐵 #高鐵 #淡海輕軌 #安坑輕軌