「當孩子做出駭人聽聞的事怎麼辦」
我經常會被委託去處理兒童公開自慰、侵犯他人身體或偷竊等被標示為駭人聽聞的事的案例:他只是個孩子,怎麼會做出這種事。
只要成人一開口問「你為什麼要這麼做」,孩子一定會說「不知道」,而成人也覺得孩子真的不知道,沒有了孩子的回應,成人無從處理,只能罵,只能打,只能罰,但是沒有解決,下次再犯,無限輪迴,於是我就被積極面對的成人委託去處理這樣的案例。
經過很多次和孩子們一起工作,我了解到「不知道」的言下之意是:孩子做這件事情的時候是憑著原始慾望行事,或是被情緒推著走,沒有經過前額葉思考,因此不「知」道。
什麼叫做「知道」?知道的意思是「清清楚楚這件事情的全貌」。而孩子在做這些事情的時候他並不清楚這件事。
他不曉得他有探索的渴望,那是一團模模糊糊的感覺,驅動著他,雖然知道好像不可以做,但他還是做了。
他不曉得他有想要擁有的慾望,那是一團模模糊糊的感覺,驅動著他,雖然知道好像不可以做,但他還是去做了。
那團模模糊糊的感覺,叫做慾望。
沒有人跟小孩談過慾望,談到慾望的狀況僅會發生在標示「那是不可以的」、「應該要消滅的」。也沒有人跟孩子談過慾望升起時該怎麼辦。
孩子對於慾望這件事沒有全貌的了解,於是一次一次的知道不可以,但還是去做,看到成人對自己的失望,於是更進一步的對自己失望。
為了幫助孩子勾勒全貌,真正「知道」,我在處理兒童公開自慰、侵犯他人身體或偷竊的案例時,大略會採取下列的步驟:
1. 好奇的探問,建構事情的全貌
無論兒童做了什麼駭人聽聞的事件時,基於我對於慾望的了解與接納,我不會把孩子當作妖魔看,而是以好奇的態度詢問。
我為什麼能夠不把他們當妖魔?因為我也有慾望。
我知道不該吃鳳梨酥,但是就擺在前面了,雖然知道吃了會對有糖尿病體質的我不好,那團濃濃重重的慾望讓我忽略那個訊息。
小孩公開自慰、侵犯他人身體、偷竊,都是因為慾望,他們不是妖魔,而單純是有慾望的人。
透過好奇的詢問孩子,孩子慢慢了解自己怎麼回事。
譬如:「你什麼時候會想自慰?」、「自慰之前發生了什麼事情?」、「身體的感覺是什麼?」。
當孩子缺乏語言描述,可以提示「是緊張嗎?」、「是無聊嗎?」
透過孩子自己的陳述,他慢慢的了解自己的身體、自己的慾望,建構了自己的身體和心理發生了什麼事的全貌。
2. 引導孩子同理與負責任
接著我會跟孩子以照顧自己,同理他人的方式讓他們了解為什麼這麼做不適當。
譬如:你公開自慰的時候就像別人挖鼻孔給你看,你會覺得不舒服。
譬如:你侵犯他人的身體,他的眼淚和緊縮的身體就是他不喜歡,就像人家硬要把手指伸到你鼻孔一樣,你也會把身體縮起來。
譬如:他沒把放在桌上的東西拿走,就像你有時候也會忘記把東西收在書包裡一樣,不代表你不要了,別人拿走你還是會很難過。
3. 和孩子討論如何處理
確認小孩知道自己怎麼了,也知道他人的感受以後,接著才能和孩子討論下次有這樣的慾望升起時候要怎麼辦。
此時成人要邀請孩子先腦力激盪,當成人覺得孩子的回答不可行或天馬行空時,可以透過詢問來讓孩子重新思考。
譬如兒童經常是緊張的時候會想要自慰,請他說說看下次緊張想自慰的時候要怎麼辦。
這篇文章主要是想讓大家知道小孩不是妖魔,而是和成人一樣是有慾望的人。
每個事件皆有其樣貌,無法像開藥方吃下肚一招解決大小事。
情節不重大的事件,家長或許可以參考上述建議處理。
牽涉到身心發展、家庭動力等盤根糾結的事件,強烈建議透過受過訓練的專業人員來引導你處理。
p.s.
1. 首次同時po在instagram 需要照片,請容我圖文不符po一張小時候的照片。
2. 本文po出,私訊湧入,一則是我的時間體力有限,再者由於所有的事件需要周延的詢問才能勾勒全貌,敬請尋求專業人員的協助與引導。
3.歡迎自由分享。
4.幼兒自慰相關疑問請見本人學術著作 「幼兒自慰的認識與回應 」http://ericdata.com/tw/detail.aspx?no=415204
同時也有1903部Youtube影片,追蹤數超過109萬的網紅YouTube Speaker Yoshihito Kamogashira,也在其Youtube影片中提到,《鴨LINE@登録で3大特典&限定情報をお届けします》 ➡️ https://kamogashira.com/kamoline/ 【3大特典】3つの音声セミナープレゼント 1.ビジネスで必ず成功する3つの法則(約40分) 2.働くことを伝える特別授業(約23分) 3.マクドナルド伝説の店長のノウハ...
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「當孩子做出駭人聽聞的事怎麼辦」
我經常會被委託去處理兒童公開自慰、侵犯他人身體或偷竊等被標示為駭人聽聞的事的案例:他只是個孩子,怎麼會做出這種事。
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2. 引導孩子同理與負責任
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要跟小孩聊的事好多哦先預備起來
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株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校時代は愛媛県立今治西高等学校野球部キャプテン。春の選抜大会出場。
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を年間約330回以上行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。東京、名古屋、大阪、福岡にスクールを開校し、5,000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
【良い情報を撒き散らす】社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日8,400時間以上再生され、総再生回数は1,200万回を超え、世界を変えている。著書として「人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった」(新潮社)、「あなたのスピーチレベルがあなたの年収を決めている」(かも出版)、他全8冊を出版。
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株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を年間約330回以上行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。東京、名古屋、大阪、福岡にスクールを開校し、5,000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
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★☆★☆↓↓↓↓ 炎の講演家 鴨頭嘉人 ↓↓↓↓☆★☆★
株式会社カモガシラランド 代表取締役社長
高校時代は愛媛県立今治西高等学校野球部キャプテン。春の選抜大会出場。
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を年間約300回以上行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在4000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長。
◎著書
人生で大切なことはみんなマクドナルドで教わった(新潮社)
マクドナルドで学んだすごいアルバイト育成術 (新潮文庫)
トップが綴るいま伝えたい!感謝の心(PHP)
お店・会社が回る! できるアルバイトの育て方 (アスカビジネス)
私は自分の仕事が大好き(かも出版)
人前で話す極意(かも出版)
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