《中天的夢想驛站》畢業典禮致詞報導系列二：蘋果CEO庫克
【蘋果CEO庫克MIT畢業演說 庫克: 確保熱情與價值 人才有別於機器人】
個性低調，向來謹言慎行的蘋果公司執行長庫克，6月9號應邀到美國麻省理工學院，對2800多名畢業生發表演說。
蘋果公司執行長庫克：MIT和蘋果有許多共同點，我們都喜歡攻克難題，我們喜歡尋求新的想法，尤其是喜歡找到能夠改變世界的偉大創意。我知道MIT有惡作劇的光榮傳統，你們通常稱之為「駭客行動」，這些年你們成功做了一些很棒的惡作劇，我一直沒想明白 MIT 學生是如何把一輛火星漫遊車送往克萊斯格橢圓演講廳的，或怎麼把螺旋槳葉片放到「大圓頂」上。還有很明顯，你們接管了川普總統的推特帳號，我能看出那個帳號是大學生管理，因為大部分推文都是在凌晨 3 點發表。
鮮少透露生活細節的庫克罕見從自身談起，說他年輕時一度找不到人生方向，直到遇見蘋果創辦人賈柏斯。
蘋果公司執行長庫克：我的困惑很早就已經出現。高中時當我以為能夠回答那個老生常談的問題，你長大了想做什麼，就找到了自己的人生目標，其實不然。上大學時，我曾以為自己知道想學什麼專業就找到了目標，也不完全如此。我曾以為也許在我找到一份好工作，甚至只需要幾次晉升就算是，但好像也行不通。於是我到杜克大學讀研究所尋找答案。我嘗試過冥想，從宗教中尋找指引，讀了許多偉大哲學家和作家的書。在那個年少輕狂的年齡，我甚至還嘗試過使用Windows PC，但顯然它無法為我解惑。經過了無數次迂迴曲折後，我的這顆搜尋答案的心終於在20年前把我帶到了蘋果公司，那時蘋果瀕臨倒閉，史蒂夫賈伯斯剛重返蘋果，並推出了「非同凡想」廣告宣傳活動，他想驅動著那些瘋狂者、厭世者、叛逆者、麻煩製造者做出最好的產品。賈伯斯知道，只要我們能夠做到這些，我們就能真正改變世界。在加入蘋果之前，我從未遇到過這麼有激情的領導者，也沒有碰過一家公司有如此清晰並且難以抗拒的目標：為人性服務，就這麼簡單，為人性服務。
對他來說，人性是一個全新的命題，因為當時的他跟在場所有人一樣，正全心投入科技，解決世界上一個個艱鉅挑戰。從癌症、氣候變化到教育不平等，是賈柏斯和蘋果讓他體會到，科技可以實現這一目標，但並不是解決所有問題的辦法，有時甚至可能演變成問題的一部分。
蘋果公司執行長庫克：去年我有幸見到了教宗方濟各，這是我一生中最難忘的一次會面，他花在貧民窟慰問不幸之人的時間超過了與國家元首會面的時間，這可能讓你們感到驚訝，但他對科技的了解到了令人難以置信的程度。對我來說有一點很明顯，那就是教宗對科技有過深層次的思考，無論是它的機遇和風險還是道德層面。在那次會面中他告訴我，他一直在宣揚一個我們蘋果非常關心的議題，但他從一種深遠的新視角來表達我們共同的關切。人類對科技的掌控力從未如現在這般大，但沒有任何東西能確保科技會得到明智地使用。我不擔心人工智慧讓電腦像人類一樣思考問題，我更擔心的是，人類像電腦那樣思考問題，摒棄同情心和價值觀並且不計後果，這是為什麼我們需要你們預防這類事情發生。因為如果科技走入黑暗角落，人類就是照亮黑暗的蠟燭，讓我們看清自己身處何方及前面的危險。史蒂夫曾說過，光有科技是不夠的，科技要與人文和人性結合，才能產生讓我們的心為之歌唱，唯有當你讓人置於一切事情的核心，才能產生巨大影響。這意味著iPhone可以讓盲人參加馬拉松比賽、讓Apple Watch可以在患者心臟病發作前捕捉到異常情況、iPad可以幫助自閉症兒童重新建立與世界的聯繫。簡言之，這意味著科技必須與你們的價值觀相融合，才能給每個人帶來積極的進展。
他極度憂心新世代沉迷於網路，輕信假消息，迷戀在其中，譁眾取寵。
蘋果公司執行長庫克：網路賦予了我們太多能力，讓我們能做很多事情，但是它恐怕還是一個基本的行為準則。被無視、偏狹和消極情緒滋生的地方，不要讓那種不和諧的聲音擾亂你們的正常軌道，不要陷入瑣碎的生活不可自拔，不要任憑巨魔的擺佈。看在上帝的份上，你們千萬不要成為那樣的人。
短短15分鐘，庫克點出了未來科技的挑戰，也直言唯有確保人性中的熱情和價值，才能讓人有別於機器人存在。
