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我的YouTube頻道開張囉～第一支影片特別邀請到PChome董事長詹宏志，一起來談談前陣子PChome的標案被政府「有力人士」介入關說的真相，讓大家了解民進黨政府的吃相有多難看，讓優秀廠商都不敢投標。我也會和詹董事長探討該如何把握現在的機會，一起發展台灣的網路科技，以免再度「失落15年」！
完整版影片看這裡：
http://user32978.piee.pw/GEY6B
快來訂閱我的Youtube頻道吧！
https://pse.is/ETZY9
另外，今天晚上九點我跟阿娟(陳斐娟)在57台東森財經有一場專訪，阿娟對我下挑戰書，找來一群名嘴要來問我辛辣的問題，想看我如何接招的朋友，千萬別忘記打開電視轉到57台收看喔！
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另外，今天晚上九點我跟阿娟(陳斐娟)在57台東森財經有一場專訪，阿娟對我下挑戰書，找來一群名嘴要來問我辛辣的問題，想看我如何接招的朋友，千萬別忘記打開電視轉到57台收看喔！
民進黨執政，視法律於無物，
法務部，都死光了嗎？
2018年12月27日，蘇貞昌內定行政院長；
2019年1月7日，蘇貞昌女兒就得到
行政院一千萬元的標案。
中央補助新竹市府70億元後，
蘇貞昌女兒再度獲得新竹市府700萬元標案。
而且上千萬、百萬的標案金額，
蘇貞昌女兒都以幾千元的零頭之差得標，
好巧，比蘇巧慧還巧。
看看馬英九時期發生什麼事；
馬英九之姐，公司得標台北市立聯合醫院標案；
劉兆玄之弟，公司得標衛生署標案。
馬英九姐姐是董事，實際上不管公司之事，
不比蘇貞昌女兒就是投標公司負責人；
劉兆玄之弟的公司，
早在劉兆玄就職行政院長和其弟上班之前
就已經和衛生署合作，
不比蘇貞昌及其女，
一個院長，一個接案，相隔七天迅速到位。
然而，當時的法務部
都以違反公職人員利益衝突迴避法等規定，
告發並裁罰。裁罰四千九百萬及八百二十九萬。
馬英九任內的法務部，是這樣幹的！
總統姊姊的公司、
行政院長弟弟的公司，照辦！
現在蘇貞昌及其女兒吃人民納稅錢的標案，
誇張離譜行徑比當初馬英九劉兆玄惡劣上千倍！
法務部，都不用查？可以醒醒了嗎？
喔！現在法務部長蔡清祥，
是個親口說出盜用法務部LOGO罷韓
可以原諒的人嘛！
整個法務部都要變成民進黨的形狀了。
還有蘇嘉全的外甥張仲傑，
把國營企業種種事項發包給太太兒子，
民進黨的良心給狗吃了嗎？
蘇貞昌之女辯稱，公司有成績，
那馬英九姐姐和劉兆玄弟蘇弟的公司，
難道沒成績嗎？
蘇貞昌女又稱，已經退出了不再投標，
難道當時馬姐劉弟公司
在被揭發後能繼續投標嗎？
要求不高，請民進黨
只要把當年批評檢討馬英九的力氣
用在檢討自己人身上就夠了！
當年檢討的媒體呢？現在還在歌頌？
媒體也是領著政府標案，怎麼監督政府？
法務部長是蔡英文蘇貞昌點頭，
怎麼敢監督蘇貞昌女兒？
蘇貞昌標案一事，發生在2019年初，
民進黨大敗之際，不思反省，
就想著如何給女兒標案、如何大撈特撈！
可惜，這就是民進黨為何壯大
而國民黨衰落之因。
※
今天17直播從八點到十點，
全程直播立法院外內容，
漢廷也會在立法院外，繼續開講！
http://bit.ly/HanTingHou
20120521台南市議會第一屆第三次定期大會市政總質詢(1/6)
洪玉鳳質詢--「質疑市政團隊出問題」
市議員洪玉鳳21日在市政總質詢質疑，以發包金額高達7213萬元的砲校遷建至關廟開發案中的專案管理PCM標，市府尚未與陸軍司令部簽訂代辦契約，也未與關廟居民就徵收金額及農保問題溝通，就急著發包，不僅連續二次變更招標內容，在金額不變之下，增添很多項目，且設限投標商的特殊資格門檻，讓人質疑該案是否為某廠商量身定做，尤其是包括在PCM工作項目內的水土保持標，竟在PCM喊卡未予決標的情況下，再另以1250萬公告預定月底發包，事涉一隻牛剝二層皮，讓外界繪聲繪影此案圖利某人，洪議員質疑到底市政團隊出了什麼問題呢？
21日的質詢，洪玉鳳議員特別要求不用列席的副市長林欽榮到市議會備詢，她表示，在砲校遷移的會議上，林副市長幾乎是主角，賴市長反成為配角，市府採用美式的PCM，以專業管理人方式，設計製作尋找建築師文件，並負責甄選建築師，審設計、監督施工品質，一反傳統工程設計由建築師負責的方法，審核之後再給市府高層定奪。洪議員質疑PCM團對好壞，影響工程成功與否，究竟誰才是市府高層？
洪玉鳳議員質疑何以金額高達7213萬元的砲校遷移至關廟招標案，在3月14日及23日連續二次變更設計內容，且內容增加很多，招標金額卻未增加，讓人質疑全案若非有廠商已先就內容做好投標準備，否則很難擠上班車。工務局為特殊廠商量身訂做的意味濃，有傷清廉形象。洪議員建議，本案應送公共工程委員會，會後市府應研商水土標暫緩辦理。
洪玉鳳議員還提到金額高達68億元的安南區鹽水污水下水道系統工程，有固定10％的報酬率，得標廠商在得標後才成立新公司與市府簽約，且自有資金僅30％、融資70％，未來市府如何約束業者訂約後，以此合約向銀行換融資搬錢？尤其保證金僅1.5億元，萬一發生如海安路地下街的假保單，是否要安南區居民如中西區民眾一樣受苦海安路35年？
#質詢日記 #20190408
#監視器採購
我們警局的監視器，前3年有保固，第8年可以報廢。但問題就出在使用了3〜8年的機子。根據資料，高雄市3年內的監視器數量是2,278台（10%），3〜8年的是14,721台（62%），8年以上的是6,627台（28%）。以監視器平均使用年限是5年來算，如果有30%以上的監視器是壞的，也不令人意外。
8年以上可以淘汰的監視器有6,627台，但今年市政府編列3,000萬要更換678台，也不過汰舊換新10%。沒辦法換新，那重點就是維修！
所以今天質詢的重點是：如何確保廠商在機器壞掉時，廠商能夠盡快維修。過去的採購方式是由市警局統包（包含設備及維修），但因為是全高雄市監視系統的大標案，很可能是外縣市大廠商來投標，維修再轉給高雄下包商，於是就會出現維修時的資訊傳遞落差。
現在的作法好一些，設備由總局統包，維修則由各分局發包。我請教警察局長，如何確保監視器採購品質？設備過去的維修紀錄是否有如實記載？如果用維修紀錄來作為設備品質及維修服務的判斷，是個很簡單的指標。李局長認同這樣的概念，並承諾廠商的維修紀錄會作為未來採購評選的參考。
另外，如何跟民間裝設的監視器座公私合作，針對市府監視器的配置缺口，去媒合民間鄰近的監視器來輔助車禍、事故的調閱，李局長也承諾會這樣來進行。監視器的問題，是市民有感的，我會繼續去追蹤。
#保護行人路權
2017年底〜2018年初，高雄曾經推動加強取締不禮讓行人的汽機車違規，一個月舉發的案件數高達32,000件，代表高雄市的行人路權真的很糟糕，包含機車騎上人行道、汽機車不禮讓過斑馬線的行人 ….我請教李局長，這樣的執法是否會繼續推動，李局長承諾會繼續推動，並且要求對於公車及大車轉彎時蜂鳴器的使用。
相對台北已經在58個路口加強執行，當車輛轉彎時，需與行人需保持3公尺距離，若違規者將開罰1200到3600元。高雄在禮讓行人路權的執法上，還需要更加強，另外我也會要求交通局必須檢討某些路口斑馬線的劃設位置，必要時斑馬線必須往路口後方退縮，讓汽車轉彎時，有更充分的緩衝時間可以禮讓行人通過！
還有騎樓及人行道被占用的問題👉https://npptw.org/1YpIm4
#消防員救護勤務
高雄市的消防員，平均一個人要服務1,763位民眾，已經遠遠超過1,500人的服務基準量。而消防員在夜間的勤務，最繁重的是救護車的載送工作。新加坡在四月開始，已經開始實施消防救護車不載送「非緊急病患」。我要求消防局檢討目前的作法，在分級檢傷4、5級時（非緊急），授權現場EMT-P 高級救護技術員有自主判斷權，情況許可下，得請民眾自行處理，不再用消防救護車運送。黃局長回應，目前做法是分級檢傷4、5級時，若民眾要求消防救護車載送，需自費1700元，避免消防資源被濫用。
#政府的數位治理
我請教研考會，目前高雄市只有研考會下的資訊中心，如何協調各局的資料交換及介接，讓市民在申請補助及場地租借等等措施時，有簡單的介面可以使用？對市民來說，要申請書件時，用一個單一平台登入系統就可以申請，不需要再去書面申請或電話查詢。研考會李主委回覆：已經在研議成立資訊科技局，但時程未定。我再問，在資訊科技局成立前，市府什麼層級來擔任整合的角色，李主委回覆：研考會會負責。
我提出，如果研考會負責個高雄市政府的數位治理，那層級必然不夠，我要求研考會主動向副市長提出，成立跨局的資訊整合平台的必要性，並且必須由市府一級主管來主政！
關於政府數位治理，先前討論請看👉https://npptw.org/TsnzXL
#三民東區的活動中心不足
民族路以東、建工路以北到覆鼎金這個區域，是三民區人口密集區，但活動中心卻連一個都沒有，要辦集會、講座、運動、社交活動等找不到場地，甚至有里長要找鄰長開會，卻無場地可用。我要求民政局盤點此區閒置空間，媒合公共空間，讓里長及市民有活動場地可以申請借用。
