這兩天大家應該有發現,不管是我還是胎胎都沒什麼發文。
因為老大老二好像從學校帶了疑似諾羅回來,還好目前灰灰和胎胎都沒事。
疑全家五個人,老大老二中獎,灰灰胎胎沒事,我少數一個人?沒錯,乾,我也中了....
早上從高雄開車來恆春上班的路上,單趟100km兩個小時的車程...
我。停。下。來。借。了。四。次。廁。所。
今天天氣變好濕冷,連恆春都飄毛毛雨!難怪剛剛看到除濕機幾乎全賣完了,請廠商清掉沒付款的訂單,有釋出最後一點點庫存。
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【幫高調】#身體力行秒退滅頂 本議題最優文,中肯被推到爆!!!
『對於這件事情,就算是在同樣都支持「抵制頂新」的人之中
也有的人支持,有的人反對
而反對的人不外乎抱持著以下這些觀點:
1. 讓牛奶這樣被銷毀非常浪費食物,世界上有很多人沒有東西吃
2. 賣場員工是無辜的,請不要增加服務業的負擔,也不要佔用其他客人時間
3. 酪農是無辜的,請不要傷害到酪農;頂新有問題的是油,不是牛奶
先從第一點「浪費食物」講起好了
這邊請容我引用朱家安先生臉書的公開貼文
「如果你主張拒買抵制頂新,就不應該以「浪費食物」為理由批評好市多行動。
有人指責在好市多買退林鳳營是浪費食物,因為已經開瓶的林鳳營,
退回之後只能被銷毀。然而,主張要抵制頂新的人,
應該早就有心理準備「浪費食物」了吧,因為抵制成功的意思,
就是貨物因為沒人買,放到過期然後銷毀呀。」
我想這裡的邏輯應該非常清楚。如果你是支持要透過「不買」頂新的東西來抵制頂新
那你不也就是希望頂新的東西因為沒人買所以造成他們虧損嗎?
而賣不出去的食物在過期後也是得被銷毀不是嗎?
所以如果有人說「要抵制頂新,不要買就好了呀,幹麻用這種浪費食物的方法」
就代表他可能沒有想清楚「抵制」的意思到底是什麼
如果你真的一點都不想要「浪費食物」,那你應該打從一開始就不會支持抵制了
再來,如果你關心糧食缺乏的問題
我必須說你真的很有愛心,真的
(但也希望你是平常就一直有在關注這個問題,而不是只有這時候才跳出來)
不過我們回頭想想
假設今天沒有這樣的退貨事件,這些牛奶會到哪裡去呢?
是會被送去缺乏糧食的第三世界嗎? 還是會被送到偏遠地區當成弱勢學童的營養午餐呢?
都不是吧,應該是被其他消費者買回家喝,或是被餐飲業拿去當成食材原料了吧?
所以如果有人說「這樣浪費牛奶,你有想過世界上有很多人喝不到牛奶嗎」
我會說這兩件事的因果關係非常薄弱
因為「銷毀這些牛奶」並不是造成世界上有很多人「喝不到牛奶」的原因
我同意世界很多地方都有糧食問題
台灣也有很多弱勢族群需要幫助,我們也應該持續關注這些問題
但把「因為有很多人喝不到牛奶」當成反對「林鳳營退貨」的理由
邏輯上是不成立的
再來講第二點,賣場員工的負擔
首先我必須說,賣場的員工本身最清楚這樣會不會造成他們額外的負擔
如果你不是賣場的員工,卻「斬釘截鐵地」說出這樣一定會/不會造成他們的負擔
我認為都是不客觀、是沒有說服力的
但我們還是可以來試著討論,究竟這樣退貨,對員工會有什麼影響
假設今天沒有「退貨風波」 他們就沒有其他商品的退換貨要處理了嗎?
我想應該還是有的
但是處理這樣大量的林鳳營牛奶,對他們每日的工作負擔
究竟是增加還是不變?
我個人認為,無論是員工的實際工作量,或是心理上的負面情緒
都是有可能會增加的,只是增加多少的問題
如果你覺得「退貨會造成員工麻煩」,我不能說你錯
如果你為這些員工感到不平、憤怒
我要請你記住現在這些憤怒的感覺
至於是為什麼,待我後面解釋
關於第三點,酪農是無辜的,請不要傷害酪農
如果是情感上,酪農們看到牛奶被銷毀,心裡相信是一定會難過的
但光就財務方面來講
今天林鳳營不管是熱賣還是滯銷,這些酪農們拿的都是一樣的錢
抵制林鳳營鮮乳並不會造成酪農們直接的金錢損失
(對頂新和酪農間的合作細節並不清楚,若有說錯的地方請指正)
因為他們的錢在把牛奶賣給頂新時就已經拿到了
那麼你說如果頂新真的倒了,他們是不是就沒工作了
這時我很想輕鬆的說出「不會呀,他們只要把牛奶賣給其他廠商就好了」
但是這樣講實在有點不負責任
因為如果頂新倒閉了,他們可能要面臨的是重新簽約、找新買家...等等各種情況
很有可能會造成他們的麻煩
而如果你對抵制的行為帶給酪農們的負面影響你無法忍受
你為他們感到打抱不平,就像你為好事多的員工感到生氣一樣
那我要提醒你
賣黑心食品給我們社會所帶來的負面影響比這個更多上一千萬倍
注意,我不是說對酪農或賣場員工有負面影響就沒關係
只是你不應該「只」看到他們身上的負面影響
而看不到黑心食品對整個台灣、社會、我們的未來所造成的負面影響
對,或許這樣抵制、退貨、銷毀
會給酪農、給員工造成不便,甚至會讓牛奶就這樣白白被浪費
但是你有沒有想過如果我們「不」這麼做,會怎麼樣嗎?
如果我們今天不抵制黑心的食品製造商
那就是放任他們繼續荼毒我們的身心、社會和未來
食安問題,一而再、再而三的發生,你不煩嗎?
還是大家和我一樣,已經因為台灣太常發生食安問題
所以已經很悲哀地越來越無感了?
我常認為有些人都只看到當下發生的事情,無法把眼光放得更遠
舉個簡單的例子
假設今天我們抵制頂新,對社會整體的負面影響是負十分
但是不抵制頂新,對社會整體的影響是負十萬分
你會選擇怎麼做呢?
造成員工、酪農的麻煩,或是造成食物浪費
沒有人願意見到,也對他們感到真的很抱歉
但如果我們不這麼做,面對到的將會是更糟糕的結果
當然,會讓這麼多人造成盲點的其中一個原因是
今天這個負十分,是非常立即性、非常容易被看到的
「啊,好浪費食物呀!」「員工好辛苦啊!」「酪農好無辜呀!」
但是這個負十萬分,卻是要長時間的觀察才能看出他的影響性的
今天如果我們不做些什麼事情來抵制他們
就是在告訴全部的食品廠商:「黑心食品盡量做吧,台灣人是很健忘的。」
「反正時間久了,打個折、送個贈品,大家照樣買單,那為何不用低成本的黑心原料?」
這就不光是「某一家」食品廠商的某些黑心食品被我們吃進去的問題
而是會造成「系統性的崩壞」
讓整個台灣的食品安全陷入萬劫不復的情況
想想為什麼日本的廠商在食品安全上不敢掉以輕心?
因為他們看過活生生血淋淋的例子告訴他們:「只要被抓到一次,公司就不用玩了」
你想讓台灣往這樣的未來邁進
還是想讓食安問題像一直揮之不去的夢魘世世代代伴隨著我們?
同樣的,這個「把眼光放得更遠」的原則
適用在任何的議題上
今天你看到某某抗爭對社會帶來的負面影響
可能是交通阻塞,可能是流血衝突
但是請你下次你看到這些負面影響時
試著把眼光放遠想想:「如果他們不這麼做,會不會有更糟的結果?」
就像之前講的,一個對社會造成立即性的、明顯的負十分
另外一個是慢性、隱性的對社會造成負十萬分的影響
下一次,你會怎麼選擇呢?』
Re: [新聞] 網友號召林鳳營秒退行動 好市多:零星個案 http://disp.cc/b/163-97Mw
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🌳 超級用戶思維
你帶著女朋友去或老婆看電影,旁邊的一位漂亮單身女生請你幫忙開一瓶擴泉水,這時候你會怎麼做?如果幫忙打開瓶蓋但女朋友會不開心怎辦
正確的作法是:
拿過礦泉水,說「老婆,你要不要幫他這個忙」
老婆說:我也打不開
「老婆 那我幫你開」
不管你對陌生用戶有多好,請先照顧超級用戶的感受
♨️同理用在實際商業上
先思考一下,好市多每年要繳會員會,但為什麼人數還是那麼多?
會員交會費是證明企業和用戶之間的關係不一樣,是一種識別
好市多若只靠賣貨全年賠 7 千萬美元,而 2017 全年營利 26.8 億美元,會獲利是因為靠會員費在賺錢,你繳會員費你就是好市多的超級用戶,有去過的人都知道,好市多退貨絕不囉嗦,不管你把餅乾吃了多少,你拿去它就退你錢。有一次去逛好市多,一位女士結完帳了,正準備走出去門口,在途中因為東西太多了,把手上的花椰菜掉到地上,內部人員看到立刻幫那位女士換一盒新的,好感大增啊
👉超級用戶思維,這是好市多一項強大的護城河
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上一支影片談的「十大必買」前五項幾乎都是食物,今天要談的後五項就沒有食物了。那麼不談食物要談什麼呢?我想各位一定猜不到!尤其是最後一項,是我比較少聽到會有人說應該要買的,相較於什麼洗碗機、鑄鐵鍋,最後一項會買的不是財力堅強,就是聰明過人,但到底是什麼呢?這就請把影片看完啦~
也順帶跟大家分享一下 Costco 的一些選購訣竅。首先 Costco 的特惠商品有兩種,一個是廠商想要行銷出清而倒貨給好市多,例如伊萊克斯藍寶吸塵器、或是義大利相機腳架、義大利相機背包,就是這一類;另一類則是因為一些不好說的緣故而通通進了好市多,一些衣服類的東西就可以看出一些端倪。但不管是哪一種,都一定要注意一件很重要的事:放進推車之前一定要好好檢查。
雖然好市多要收會員費,但卻沒有讓客人的平均素質拉高。相反地,好市多幾乎可說是我在台灣各大賣場中,看過最多奧客的地方,根本人性修羅場。因此好市多陳列架上的商品,有不少都在各種人性試煉中受到損害,但仍舊被放回架子上銷售,工作人員也很難發現這些損傷。尤其需要冷藏冷凍的食品,更是常常發生這類事情,買的時候一定要看清楚,買回去壞掉得退貨還算小事,吃壞肚子才真的是得不償失。此外,好市多有時候也會出現車縫、裁剪瑕疵的衣服,例如先前要買大廠牌牛仔外套時,整個貨架上沒有一件是裁剪有「正」的,每一件都會歪一邊,非常不可思議。
還是強調,雖然好市多可以讓你退貨,但那終究是件麻煩事情。因此現場看清楚並挑到最好的,才是我們應該做的事情。當然我們也千萬不要做那種把奇異果通通挑起來放到同一箱的無恥之事,但精挑細選避免買到壞掉的東西,還是絕對要做的事囉~
#Costco #好市多 #必買
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感謝你的協力!
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本頻道幾個原則跟你約定好:
1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
看了以上,覺得可以接受就請你訂閱,訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。
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好市多 最出名的就是無條件 退貨 機制,可是 好市多 每天處理的 退貨 量龐大,這些產品到底怎麼處理呢? 今天就帶大家一起來開箱一間,專門收集 好市多退貨 商品 ... ... <看更多>
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2. 沒發票沒辦法退, 沒帶收據還可以凹一下, 我有經驗官網上有退貨條件, 退貨要帶齊資料. 3. 退貨沒次數現制, 我至少退了5-6次, 一樣活的好好只有退卡才有 ... ... <看更多>
好市多退貨帶什麼 在 [問題] costco退貨只有發票沒清單+會員卡可退嗎?(付現) 的八卦
卡是老公的名字 會員卡及購物清單都在他哪兒
可是發票在我這
而老公目前在林口…星期六才會回來
明天想拿一樣今天買的東西去退貨
原本結帳時是付現
請問只帶發票 無購物清單無會員卡 可以退嗎 @@?
因為看說明是
Q : 是否一定要本人退貨?
A : 狀況 (1) 現金結帳 + 有收據
可以非持卡人持購買證明(收據),自行前往退貨
這邊指的是購買證明(收據)是一定要清單+發票 或擇一即可 @@?
謝謝!
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