《文茜的世界周報》FB首播
【中國大陸央視“世界聽我說”節目 邀請全球華人齊聚北京 60位最佳辯手一辯高下 針對職場是否應該提倡狼性文化等議題進行唇舌爭鋒 最後由貴州女孩哈佛博士詹青雲 勇奪華人辯論賽冠軍】
歷經12輪捉對廝殺。
「詹青雲，這位哈佛大學的法學博士，沉穩理性的實力辯手，最終穩坐陳銘導師團隊的積分榜榜首，而來自澳門的辯論教練楊笑楊，憑藉著最後一場比賽出色的發揮，成為了林正疆導師團隊積分最高者，」節目片段。
兩人取得爭奪冠軍資格賽的門票，第一輪比賽就很有看頭。
為了讓比賽更精彩，能言善道的導師也加入戰局，正反兩方圍繞著，當今職場是否應該提倡狼性文化，展開激辯。
「在狼性文化的團結當中，我們尋求的和而不馴，而在羊性文化當中，我們尋求的是同而不和，所以當我們每一個人都能把精力，放在共同的目標，共同的去追逐的時候，我們才能夠尋求商業效益的最大化，才能夠尋求今天資源最合理的配置，」賴長生(正方)。
「什麼叫提倡一種文化，意味著當你在適應這種文化的時候，你要對其它的文化進行度讓，所以其實對方今天最大的問題在哪裡，他給你描繪了一個簡單的向前進狼的樣子，向前進，誰不會呀，大象也可以向前進，為什麼不叫大象文化呀，所以今天我們這道題目的核心觀念在哪裡，不是說用一個動物去擬態我們現在的職場環境，我們而是要找到現在職場環境當中的，核心要素是什麼，那是什麼啊，就是以人為本，」楊笑楊(反方)。
「在今天的世界上，最險惡的環境並不是自然環境，而是市場環境，我們這個年代是一個競爭的年代，我們今天面對的是一個什麼世界，績效工資的世界，看你能賣出多少保險 ，就給你多少工資的世界，是每個人要競爭上崗的世界，這個世界的老闆不只是再需要那種，只會和和氣氣靠譜的羊，他們需要會做事的人，也需要能做事的人，而這就是為什麼我們要像狼一樣，嗅覺敏銳，不屈不撓 ，在這個競爭的險惡環境裡，成為一個真正的強者，」詹青雲(正方)。
「對方告訴我們說，今天我們為什麼要提倡狼性文化，因為它會專注，可是對方忽略了一個詞，專注會帶來什麼，我們緊盯著一個東西不放，我們把作是放在做人之前，一旦當，事大於人，會出現一個很可怕的東西，那就是不擇手段，所以說對方一旦事大於人，我們的後果也將不堪設想，最後來說一下，對方說現在是一個競爭的社會，可是對方今天要想在市場中獲勝，靠的不是拚搏，磕得頭破血流，靠的是創新，而何來的創新，只有尊重不同的人性 ，只有尊重不同的個體，只有讓每一個人的個性和性格，在一個舒適的環境當中發揮，人們才能有靈感，才能有創新，而創新才是當今這個競爭的市場上，取勝的最重要的關鍵，」賽娜(反方)。
「職場提倡狼性文化才是真正的以人為本，以消費者為本，因為只有當你的職場有了狼性，才能夠真真正正地讓你的消費者感受到人性，我舉個例子，之前如果大家走進了百貨商場，你要一件貨物，可能等了個三五分鐘，售貨員打著毛衣，抬著眼跟你聊聊天，然後接著打著毛衣，那是一個羊性時代的職場文化，這是以人為本嗎，今天的商業時代是什麼時代，在網上你隨便點開一個，啊一口一個親，叫得比親人還親，只有在職場當中提倡了狼性，明晰為消費者服務是終極目標，哪一者是真正的以人為本，然後對方又說狼性只為了一個目標，我們要提倡那種為大家讓度一些權利的羊性，羊性不讓度權利，羊甚至都不知道什麼是權利，因為牠只看著眼前的那一顆草，狼才是真正能夠為團隊犧牲和奉獻的物種，狼群還有海豚，是唯一的兩個，在自然界除了人類之外，在攻擊模式下具有鮮明的戰術安排的物種，狼王很多時候用長嘯和短嘯，意味著這裡有幾批狼是左側攻擊，這裡是右翼，後面還以側翼包抄，左側先行攻擊的狼群，很有可能先衝出去會先掛，但是那批狼不會想著，我可能會犧牲，它想到的是，忠實的執行狼王的指令，這才是犧牲和奉獻，這是團隊的基礎，只有狼能夠做到，最高效率的完成目標的達成，明晰的目標，敏銳的嗅覺，就能嗅到市場需要我的地方，然後所有的團隊不怕犧牲和奉獻，為了一個目標達成，這就是企業當中，在現代社會下，真正要成功的唯一的成功之道，謝謝，」陳銘。
「我們想跟各位朋友先介紹一個很重要的觀念，為什麼我們今天認為不應該提倡狼性，有一個非常重要的理念就是，基本上這是一個以偏概全的假議題，狼性教我們要嗅覺敏銳，我們的祖先沒有教過我們嗎，我們的祖先早就教過我們要審時度勢，狼性教我們要互助合作，我們的祖先沒有教過我們嗎，那麼狼性又叫我們要競爭奮鬥，更久之前我們的祖先就曾經說過，天行健，君子以自強不息，所以各位發現了沒有，所謂狼性這個名詞，只是以偏概全的方式，抽取了一些祖先早就告訴過我們的東西，那麼抽取這些東西到底有什麼弊害，各位你知道嗎啊，很簡單，因為抽取的時候，是選擇性地揀選，它沒有揀選道仁義道德，請教各位，你加入一個企業，你為你的雇主奮鬥了數十年，你希望過了若干年之後，你的雇主告訴你說，根據狼性原則，你對公司的造福已經很少了，我要把你裁員，因為競爭力，它的本質是極度危險的 ，既然是這個樣子，你怎麼能夠提倡呢，因為你一旦提倡某一種文化 ，就會產生所謂的排擠效應，因為當大家的眼中都只有競爭的時候，道義就減少了，會惡性循環，會不擇手段，甚至挖坑給同事跳，都有可能，因為狼性的原本含義當中，忘了講仁義道德 ，我們的祖先跟我們講自強不息的時候，同時又用中庸之道來調和，我們的祖先教我們審時度勢的時候，也同時教我們什麼，教我們大丈夫，有所為有所不為，富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，可是狼性全都不教 ，各位你打算就這樣去教導你的下一代嗎，顯然不可能，換句話說，這個題目不僅僅是觀點的表態，更大的情況是我們希望各位透過投票，向你的雇主表態，你希望以人性為本，因為你不是狼，更不想被養成哈士奇，謝謝，」林正疆(反方導師) 。
「投票通道關閉，我們現在看一看，正方獲得了17分的支持，恭喜，」主持人張騰岳。
第二輪90秒的自由辯論時間，雙方你來我往。
思路清晰的詹青雲，一路過關斬將，最後應戰來自馬來西亞的辯論高手曾銘胤，針對青年成才究竟是需要自身能力還是外部機遇，進行正反陳述。
「我先定義一下什麼是成才，總共有兩個標準要看，第一個標準，功成名就，有一些話真的很想說，其實馬來西亞的華人，尤其是馬來西亞的辯手，其實面對很多的誤解跟誤會，說馬來西亞華人華語都特別爛，想找一個能特別厲害出來的都沒有，但我只想說，即便外部機遇再差也好，我只想跟他說一句話，我靠著自身的能力站在台上，馬來西亞這邊華語教育再不好，我還能靠自己的能力，一句一句話，把它學得字正腔圓來，無論機遇如何，能力才是決定一切的關鍵，這就是我們所說的功成名就，不要怪機遇，只要看自己，把一切的導因怪罪於自身，更能夠幫助成長，一切怪罪於命 ，你是豪無可成長的動機所在，所以從功成名就這個角度我告訴大家，這是能力更重要的，」曾銘胤(正方) 。
「外部機遇我覺得就是兩件事，第一件叫時勢，第二件叫環境，時勢是什麼東西，我們在這個時代的洪流裡，作為一個平凡的個體，一定會受到它的影響，有的時候這種影響來得突如其來，有的時候是時代的大勢，我們一路走來，討論了各種各樣的時代變化，男女更家平等，大學擴招，中國的經濟強大，這一切都是我們的機遇，我想跟大家分享的觀點其實就這一個，一個人能不能夠抓住機遇，有的時候真的不怪他自己，而怪機遇，我在貴州長大，我人生中的啟蒙導師，是我的兩個鄰居 ，伯伯和阿姨，他們是60年代上海的知識青年，因為上山下鄉的運動去到貴州，我們在他們家做數學題這樣一步步長大，我要到很多年以後才明白，這份和中國上一代老大學生，和老知識分子的相遇是一種多麼珍貴的機遇，他們給我一種東西叫眼界，是在那個年紀，我身邊所有的人都說，只有學不好理科的人才去讀文科，所以大家都勸我去讀理科的時候，他們告訴我，去堅持自己真正喜歡的東西，雖然最後我能夠去香港 是因為我付出了努力，也因為香港開始在貴州招生，可是我踏上這條路，擁有這個意識，是從那份機遇開始的，這個世界上很無奈地有一種東西，你無論怎麼靠自身的努力，改變不了，而需要一個人點醒，這個東西叫眼界，謝謝，」詹青雲(反方)。
「我最喜歡的辯論就是這樣，不是為了簡單的輸贏，而是能夠從自己的心靈出發，只有志同道合的人在一起，只有境界相同的人在一起，那樣的辯論，才是最美的辯論，因為那個是為了道義，為了理想，為了真理的辯論，就是你們現在的辯論，恭喜你們兩位，」酈波。
「我覺得我好像最後參加的，不是一場辯論的決賽，我覺得我在聽兩個很動人的故事，我很了解馬來西亞華人的處境，歷經了很多不同時代的挑戰，經過這麼一段時間，慢慢慢慢地，青雲重新回來，她找回她的信心，一個從貴州走出來的女孩兒，一個從馬來西亞走出來的華人，可以走到華人辯論大會，為你們兩個致上非常深的敬意，謝謝，」陳文茜。
在<世界聽我說>的舞台上，觀眾們看到的不只是一個單純的辯論比賽，更有那些在世界各地的華人的人生故事。
「我覺得人生的很多機遇，並不是用成功來衡量的，就像我在給隊裡輸掉這麼多分的時候，我的隊友們都用各種各樣的方式，表達對我的安慰和支持，我覺得我收穫到這一切，比我的分數和這個冠軍，都更重要，謝謝，謝謝大家，」詹青雲。
「有請冠軍詹青雲，登上寶座，不經風雨，怎見彩紅，通往成功的道路，雖然充滿了荊棘與坎坷，但只要你勇敢面對，有勇氣大膽的去闖，堅持走到最後，你就是勝利者，恭喜詹青雲，在這個跌宕起伏的過程中，堅持到最後，成為了世界聽我說，全球華人辯論大會的，年度總冠軍，」主持人張騰岳。
更多內容，請看影片連結：https://www.youtube.com/channel/UCiwt1aanVMoPYUt_CQYCPQg
天 行 健 君子以自強不息 例子 在 天行健，君子以自強不息。地勢坤- 中華經典名句 - YouTube 的八卦
中華經典名句: 天行健 ， 君子以自強不息 。地勢坤，君子以厚德載物。 813 views 8 months ago. KSLPS開心校園廣播頻道. KSLPS開心校園廣播頻道. ... <看更多>