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#山頂公園滋擾事件【藍絲駕駛車輛 = 登記車主與警長同名；登記地址位於紀律部隊宿舍】

今天下午，我在山頂公園一共被六名藍絲大叔大媽滋擾，當中有至少一名中年女士在我抵達前已一早在公園守候，更在我到達公園泊車時已開始拍攝，翻看車輛閉路電視便看到有關狀況（見圖）。

當我在爭論的時候，友人聽到該名中年女士致電他並說「黃之鋒到左，你地快啲」。及後，幾名藍絲趕來公園泊下V字頭車牌號碼，Volvo生產的五人私家車，便加入戰團集體辱罵我。

經過簡單調查以後，我發現該車輛的登記地址，竟然是位於利安道的順利紀律部隊宿社，而登記車主姓名亦巧合得不能再巧合，跟一名在職警長同名同姓，即藍絲是使用警長登記車輛，對我進行滋擾。

本來我也未能核實這六名有失儀態的藍絲，到底是何方神聖，有著甚麼來歷；但可能他們不為意的是，車輛登記人和地址，根本就是輕易可以到手的公開資料，這就證明原來警長是有協助烏合之眾，對民主派政治人物進行滋擾。

結果經已水落石出，想不到藍絲一個平平無奇的行動，竟讓我們知悉警隊的角色和定位，不單是對相關滋擾工作視而見，而更是「一條龍服務」，提供車輛予牠們針對特定政治人物進行滋擾。

對於黑警有何答覆，我實在拭目以待。

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當受到性騷擾時，先求自保才求反擊

雞排妹ili鄭家純 在凌晨時於粉專中發文表示，前一晚主持尾牙，活動公司主辦的老闆酒過三巡後講話開始不禮貌，其中包含

「妳單身喔，雖然我結婚了，但我可以為了妳離婚喔。」
「加碼數字隨便妳喊，因為妳是未來老闆娘。」
「我們還沒約會就喊這個數字，也太貴了吧！」

其中還有更令她不舒服的地方，然而她直接決定在尾牙結束後，將主持費十萬直接捐給門諾基金會，更將此事件給揭露出來，其中更讓許多女性願意將心中的秘密給講出來。

到底在職場或生活上，遇到對方利用職權與關係所便，令你產生不舒服的行為舉止時，我們應該怎麼做呢？

一、受騷擾的對象不受階級、年齡、外型、性別所限

許多人認為受到騷擾的人一定有某些原因，而排除這些原因後都不會受到騷擾，但根據研究數據指出，受害人的經濟、條件、背景等都沒有一致的準則，但共通點是騷擾的人有將近八成都是與你熟識，甚至工作上有所往來的對象，可以利用距離與職務之便，對你伸出狼爪。

二、四下無人先求自保

在受到欺壓的當下，求自保絕對是最高原則，許多人在事件發生地當時四下無人，這時候千萬要先求自保，除了明確的表達不適與不開心外，最重要的是力求能夠平安離開現場，等到回到安全的環境後，才去做後續的處理。

三、引起周遭人關注

如果事件發生的當下在公共場合，例如高鐵、公車、路邊時，這時的大聲呼救與引起周遭的人關注是相當重要的，透過輿論與眾人的力量來停止對方的犯行，不只讓身旁的人知道，也能讓對方感到羞恥心而落荒而逃 (雖然我認為會做這樣事情的人本身就沒羞恥心)

四、不要姑息，以免下一位受害者出現

勇敢的將事件講出來是非常重要的，只有你願意將事情說出來，才能夠避免下一位受害者的出現，也能夠讓所有的惡行到此結束，也切記千萬不要有羞恥感也不要自我否定，很多人在遭遇這樣的事情時會腦袋一片空白，完全不知道該如何應對，甚至認為自己做的不夠好才會發生這種事情，反而給對方找到施力的藉口，在惡行循環下反倒持續好一段時間。

我認為雞排妹鄭家純短短的幾個字發言當中，有幾件相當有智慧的事情。

一、具體又模糊的表達對象是誰

事實上昨天主持尾牙的廠商是誰，只要稍微花點時間心力一定能夠查明，特別現場的目擊者如此多，消息要走漏相當容易，但家純並沒有直接點名廠商，還算是給了對方一點面子，在演藝圈是個相當講求人面的環境「做人留一線，日後好相見」

二、表明更不舒服，但沒有撰寫細節

除了開頭所提到的幾段話外，她也在文章中清楚表明還有更令她不舒服的事情，但我想她不願意寫明的原因，除了不想要勾起自己不舒服的回憶，其實也在提醒對方，我們手上還有一張底牌，如果對方不懂得知難而退，甚至試圖在工作上對其封殺，那就會將這些事情給公諸於世，在輿論的壓力下，這間公司所受到的傷害一定更高。

補充說明 - 過去演藝圈有過非常多的案例，因為女性不願意配合高層的行為，最後受到整個圈子的封殺，從中國、香港、台灣、日本、韓國都有過許多這樣的案例。

三、將主持費捐出

將主持費捐出代表著自己的辛苦付諸流水，但也證明了自己不是為了錢而毫無底線，這種清楚的表態也在告訴後續的廠商，你可以因為我的專業而找我工作，給我應有的報酬，而非試圖想利用這筆錢來得寸進尺，甚至認為給我工作是合理化騷擾我的原因。

四、將事情完整的揭露出來

身為一位公眾人物，很多虧都得要默默吞下，但家純今天願意站出來，將完整的事情與處理過程清楚記錄下，這也代表著是一種無聲的力量，也能避免後續對方再來對她找碴，這是相當聰明的。

我認為在這件事情上，可以看出雞排妹鄭家純在處理事情上的柔軟與堅硬，既勇敢的表達了自己的不舒服，卻又溫柔了的給了對方一些退路，我想用美麗與智慧來形容她，絲毫不為過。

我也期盼每一位遭遇到不舒服的朋友，都能夠找到解決的方式。

「國道ETC收歸國有，由民眾自主選擇付款方式」
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重新開始日更的IG : Awater0911
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鬼才阿水Awater的東吳水軍社團

想要認識我與聊天的歡迎來直播找我
「浪Live」4791472 / 鬼才阿水Awater

帥腦闆您好:

半年前經由朋友推薦使用tt面膜，一試就不得了開始囤貨，默默在板上潛水了半年，每天一定要來粉絲團看個幾次確認何時會有外文版優惠組，還記得上次搶EGF外文版，因為我的工作是國小老師，為了搶購12:00一下課立刻把小孩都趕走深怕搶不到阿!!(這只是特例，平常還是有認真教學的XD)

鼓起勇氣寫信給您是因為我還有另一個身分，是台北市立大學公共系的在職研究生，這學期修了一門消費經濟專題研究的課，期中報告教授要我們選定一個自己感興趣的品牌做專題報告，於是腦海立刻浮現就是TT了!

這陣子蒐集了不少資料正在努力產出報告中，不過就是這過程讓我忽然驚覺，TT的名氣越來越大、生意越來越好，但會不會有一天，台灣的工廠無法負荷如果龐大產量之時，有沒有可能會選擇把工廠外移?記得之前Lativ也是標榜MIT，但是前幾年外移之後似乎也就跟著影響品牌聲譽以及購買率，我是不知道別人如何，但自從Lativ外移後我自己跟身邊的朋友們就再也沒買過，畢竟一開始也是選擇支持MIT產品才支持該品牌的，所以腦闆，您有想過萬一哪天工廠無法負荷產量或是成本的時候，會有可能選擇外移工廠嗎?

另外，還想請問腦闆~~您覺得TT面膜的發展限制是甚麼呢?(這完全是想要偷懶直接從腦闆口中得到答案放進報告裡面....)

感謝腦闆耐心看完我的信!!!為了表示謝意~報告那天我打算送給班上同學及教授TT面膜，把這樣的好東西分享給更多人知道!(當然有一半私心也是希望教授會因此給我高分......XD)

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Emusic妳好，帥腦闆來幫你寫作業，首先我先引用Amazon CEO Jeff Bezos所講過的話

Bezos在1997年上市後給股東的第一封信，標題是「重點都在長線」。如果你在做的事情需要三年的時間，那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間，那你的競爭對手只剩下一小撮，因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長，你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。

TT面膜所走的品牌路線跟台灣其他保養品牌很不一樣，不一樣在我們在七年前就把目光放在國際市場，蹲低馬步做了很多硬底子功夫在歐美市場證明了自已的能耐（如安全性跟有效性實驗數 據），才從國外回來經營台灣市場。

所以你們覺得TT好像最近突然竄紅的很快，其實是我們早就在七年前所播下的種子如今已長大，成功並不是偶然。

你問我覺得TT沒有發展限制？

「只要你的心有多大，你的事業就能有多大。」我說

千萬不要只把目光著重在台灣市場跟台灣同業低價競爭，你只會落入Cost down（省成本） 這個輪迴。 這個世界比你想像的還大很多，我們真的要多出國走走，才能學到歐美人的Value up(提高產品價值）。 我希望台灣能有更多品牌有勇氣走跟我們一樣的路，能在國際高端市場證明台灣品牌的能耐（而不是只幫人代工），到時，再用優惠價格把同款歐美高品質產品回售台灣市場，一定會獲得台灣消費者的好感。

第二，有關於MIT，你把重點劃錯地方了，是不是MIT其實並沒你想像的那麼重要，MIT是工廠思維，我們應該要跳脫出這個代工製造的思維。Timeless Truth永遠會是台灣品牌，但我們現在已經有竹炭手工皂是由日本工廠代工，瓶器交給韓國瓶器廠商代工，接下來會想開發香水是由法國工廠代工，未來也打算有美妝系列是交給美國工廠代工。

每個國家有不同的產業優勢要善用這種國際趨勢才能給T粉最高CP值的產品，不過我是覺得目前台灣的面膜技術真的是世界第一（尤其是我們TT自已家的），所以至少面膜類的無論如何都會是自已工廠生產比較安心啦。

靠～我一直鼓勵大家要跳脫出代工思維，沒想到寫到這裡卻發現自已竟然在代工寫作業！！！真是給了自已一巴掌！！（所以我的骨子底的基因就是作賤自已的台灣人）

希望這樣的代工回答能讓你的分數高一點，下次不能再這樣作弊囉，也不要在小學生面前搶購面膜啦這樣會對小孩有不好的示範。

晚安！喝完這杯紅酒我要去夜跑瘦身囉，要不然後天去香港美容展就穿不下緊身西裝啦

p.s. 按讚裡面的「通受通知」就不會錯過任何優惠活動，就不必一天查看好幾次fb啦

官網
https://www.wfsfaa.gov.hk/careandshare/tc/downloadable.htm

【關愛共享計劃】符合六項條件明年2月起可申領$4000！一文睇晒點申請

申請人需於2018年12月31日符合以下資格：

1.年滿18歲

2.持香港身份證（包括新來港人士，但不包括來港工作、求學、接受培訓的香港非永久性居民及其受養人，也不包括以訪客身分來港的人士）

3.通常居住在香港（包括暫時離開香港而在合理預期情況下會返回香港居住的人士，例如出差、留學、求醫，但不包括移居海外人士）

4.沒有受惠於2018-19年度《財政預算案》就綜合社會保障援助（綜援）、長者生活津貼、高齡津貼或傷殘津貼發放的額外兩個月款項

5.無須繳交2017/18課稅年度的薪俸稅

6.在香港沒有物業

備注事項：

1. 至於符合1至4項資格，但須繳交2017/18課稅年度的薪俸稅者，如在香港沒有物業，而所得的2017/18課稅年度的薪俸稅退稅額少於4,000元，可申領4, 000元扣除薪俸稅退稅後的餘額。

2. 如果市民符合上述第1至第5項資格，但在香港只擁有一所物業作自住用途，同時所得的2018-19年度差餉寬減額少於$4000，就可以申領扣除差餉寬減的餘額。不過，如果市民在香港擁有一所物業而該物業並非用作自住用途，或在香港擁有超過一所物業，則不符合該計劃的申請資格。

索取申請表格：

1.按此下載（於2019年1月21日開始可供下載）

2.於以下地點索取：

i) 在職家庭及學生資助事務處轄下的在職家庭津貼辦事處

九龍觀塘海濱道181號9樓
ii) 在職家庭及學生資助事務處轄下的學生資助處

九龍長沙灣道303號長沙灣政府合署12樓
九龍旺角道1號旺角道壹號商業中心12樓
九龍啟德協調道3號工業貿易大樓5樓
iii) 民政事務總署各區民政諮詢中心

申請表格須聯同以下證明文件一併遞交：

1.香港身份證副本

2.在提交申請日期前3個月內發出／生效的住址證明文件副本，例如水費單、徵收差餉通知單、電費單、煤氣費單、銀行月結單、信用卡帳單或電話費帳單等

3.顯示申請人為帳戶持有人及列有帳戶號碼的銀行存摺首頁、提款卡或銀行月結單等的副本 。該帳戶必須為申請人的個人本地儲蓄或支票戶口。帳戶持有人姓名須與申請人姓名相同。

遞交申請：

1.郵寄至以下地址（記得貼上足夠郵票，並於信封背面寫上回郵地址，按此可計算郵費）：

旺角郵政局郵箱2600號
在職家庭及學生資助事務處
在職家庭津貼辦事處

財政預算案 $4000

遊戲類型：#恐怖 #搞笑 #實況 #生存 #多人 #美女 #美男
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以下為本段內容文稿：

歡迎來到一天聽一點，今天要跟你分享這個主題，叫做『如何成為一個有價值的幕僚』，這一段內容特別製作分享給那些你可能已經經過了菜鳥的階段，你有一定的工作能力跟歷練，正因為你過去的表現受到了肯定，所以開始被提拔到老闆的身旁，然後呢老闆開始會把你視作一個重要的幫手，那這個時候呢你可能就要陪伴老闆一起去做很多的資料匯整、彙報，甚至於要陪伴老闆去走過那決策的過程。

那在我實際的教學經驗當中，很多人到了這個位置哦，他有一個很大的適應不良的狀況，叫做他覺得他過去做得好的地方，反而因為跟在老闆身旁那些原本的優點，反而造成了他的缺點或者負擔，怎麼說呢？

這些朋友呢或許你就是喔！他們遇到最大的困擾就在於，他發現他自己在提案、在思考事情，或者是在交報告給老闆的時候，他能夠做出很優質的提案，但是在時間上總是晚一步。

我常常會有這種感覺喔，就是你提出來的案子如果不OK也就算了，代表你的專業啊，或者是你的能力啊、你的判斷有問題。

可是最令人遺憾的是你的專業、你的能力、你的判斷沒有問題，事後證明、注意聽喔，事後證明你的提案都是OK的，而且是一個其實是很好的案子，而且是結果會非常好的那種狀況。

結果呢他錯都錯在什麼？錯在「時機」，也就說終於你呈上去的時候，老闆已經不需要了，那這個其實是令人挺遺憾的喔。

那我發現這樣的朋友，經常會有一個迷思，他們的迷思是什麼？
他們常常會以為老闆需要的是一個「完整且完美」的資料。並且從這些「完整且完美」的資料裡面去選出「最好」的方案！

為什麼我說這是迷思呢？你可能聽到這邊那老闆難道要的不是「完整」又「完美」的東西嗎？老闆要的難道不是「最好」的方案嗎？難道老闆要的是「不完整又不完美」而且是比較差的嗎？

當然不是這樣，如果你剛剛有那樣的OS的話，這意味著你的思考陷入了二分法，非黑即白，事實上你要把自己放到老闆的位置，老闆位置，他要的是完整且完美嗎？
你想想看喔，對老闆來說，他對每一個方案、每一個事件，他都要進行完整且周延的分析，這對老闆來說是很大很大的負擔，不管是時間上的負擔，還是心理上的負擔，不要說什麼有時候你出去買東西，你買衣服要決定買什麼顏色，買什麼款式，有時候一下午這樣子過去了，你都會覺得很累了，更不要說老闆，他承擔的可能是整個部門或者整個公司的興衰成敗。

所以呢要把所有的方案進行最周延的分析，這非常花時間，而且會造成，老闆在乎的還有第二個，叫做「進度」。

這會造成他的進度沒辦法掌握，這對決策者來說喔評估這麼多選項，他的心理壓力，反而會導致他的行動和他的決策的失誤！

所以我們常常用自己的以為，你想想看，當初你被拔擢的原因，是不是你在你的位子上面表現的很好？你可能都做的很對、很正確，可是呢當你被拉到老闆身旁的時候，這個時候老闆要的，他可能就不一定是你原本做得好的部份。

我當然知道這聽起來會是矛盾的，但是你仔細想想，如果你在基層的位置都沒辦法證明你那個例行的工作，或你那相對單純的工作能夠做得好，那別人為什又要把你提拔上來？

可是當你提拔上來的時候，你的腦袋、行為的習慣，都還停留在那些固定的、重複的，那些事物的時候，請問那老闆又要用你幹嘛？

所以呢我常常會覺得喔，人最重要的部分，如果你要成為一個好的幕僚，你一定要隨時隨地做最適當的調整，而其中一個最重要的關鍵心法就在於你瞭解老闆的在乎！

我認識所有的老闆，幾乎毫無意外的就是，如果你真的跟他夠貼近的話，他們永遠缺一個東西叫做「時間」。

所以呢在時間這麼有限的狀況底下，他哪有那個心思跟心力去做所謂的完整且完美的一個資料分析跟決策？

那當然他為什麼要用你？正是因為他自己心裡就很清楚知道，他沒有那麼多時間，所以他需要有人幫他幹這件事啊！

可是當你幫他幹這件事情的時候，你有沒有想過他的時間、他的time才是關鍵？
你有沒有在他需要一個答案，或他需要一個決策，他需要一個資料的那個time給他當下你能給的最「適合」的部份。而不是最「完美」的部分。

所以呢談到這邊，跟你補充一位諾貝爾獎的得主，他是一位經濟學家，叫Herbert Simon，他所提出來的一個詞彙，叫做『satisficing』。

什麼是『satisficing』呢？中文的翻譯叫做「足夠滿意就可以了」。
它是把兩個英文字合在一起，一個英文字叫做『satisfy』，另外一個英文字叫做『suffice』，所以叫做『satisficing』，足夠滿意就可以了。

那如果你要成為老闆身旁重要的幕僚的話，那你有沒有去把這個英文字『satisficing』，放在自己的心中？

老闆要的其實是『satisficing』，足夠滿意的就可以了。因為在腦力負荷過重，而且資源有限，最重要的一點是在時間壓力的情況底下，好！你這時候回頭想想，這樣的情況，腦力負荷過重，資源有限，而且期限壓迫，是不是真實世界，我們在面對所有事情的時候幾乎都是這樣，這就是真實世界的運作法則！

所以呢我在這邊要特別鼓勵喔，如果你在職場上已經慢慢的被拉到老闆身旁，你要好好把握這個機會，因為它是你的思維，跟你的內在的認知切換跟升級的一個最重要的契機。

你不再只是把自己事情做好而已，你必須要顧慮到老闆的立場、老闆的角色、老闆的壓力，那這個時候你才有辦法，自己在自己的生命或職場裡面，做真正的提升跟升級。

所以在這樣的一個狀況底下，我們說真實世界的運作法則叫做足夠滿意才是行得通的啊！

我常常喔自己在開公司、我自己在經營我自己的事業的過程當中，我也跟我的員工經常分享，我說我們永遠沒有辦法追求「最好」方案。

因為最好的方案呢，要不就是已經來不及了，要不就是還沒有發生，我們要追求的是最「適合」的方案。

當下到底用什麼樣的方案才是最恰當的，才是能夠去測試市場的，才是能夠去投石問路的。

那你聽到這邊呢，你可能有想到另外一個層面，叫做如果是這樣的話，會不會讓決策顯得過於草率？這背後的風險可能是什麼？

沒有錯！你的顧慮是正確的，的確當我們都只追求足夠滿意，『satisficing』的時候，這個時候他有可能會造成一個叫做「過度樂觀」的風險！

特別是喔，如果你的老闆最近他的壓力非常的大，他對於某些事情一直有很大的焦慮，他一直下不了決定。終於好像，找到了一個點，找到一個資料，找到一個認知的基準線。

他可以去做決定的時候，這時候人喔，在那種極大的壓力底下突然釋放掉，的確很容易進入過度樂觀的這樣的心理狀態。

所以呢不管你是老闆還是你是幕僚，當你在追求所謂的適合的答案，所謂的『satisficing』足夠滿意的決策的同時，有兩個問題希望你一定要把它放在你的心中，反覆的拿出來檢核，這樣子或許就可以避免過度樂觀的狀態。

這兩個問題，就叫做我們經常要自問，第一個未來可能會發生什麼事，造成計劃的進行不如預期！

而第二個，如果這個計劃失敗了，我們會面對什麼樣的情況？

那我想老闆你本身要負擔一個公司的一個成敗，這兩個問題你一定要放在自己的心中，然而幕僚呢，當你發現你的老闆並沒有思考到這個層次的時候，你可能就要去善盡一個提醒的角色跟角度。

所以話說回來，每個人都在這個真實世界裡面打拼，每個人在真實世界裡面都有他的壓力，尤其是時間的壓力。那在這樣的一個狀況底下，我們既不能為了做決定而做決定，我們更不能因為要做出，這所謂「最好」的決定，而錯過了最重要的時機。

所以我常常會跟很多朋友分享，我說在人生當中喔，我們有時候要追求的是一個叫做「平衡」的智慧。

那如果放在事物、放在你是一個幕僚的角色，我們要追求的其實不一定會是「完美」而是「合適」與否！

記得有時候追求完美，他可能會逼死自己，他也會錯過時機；然而當你追求是「合適」的時候，你可能就會發現在那個投石問路，在那個摸著石頭過河，在那個trial and error的過程當中，你才會慢慢的找到一個最好的道路。

所以希望今天的分享『要怎麼樣成為一個有價值的幕僚』，會對你有所幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道，別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，我們在每一段影片說明的末端都有相關的連結。那麼我們最近開的課程是7月2號的『CIA通達力』，那這一門課呢特別是呼應到今天我們所分享內容。

關鍵不在完美，而是在於合適，我們常常有時候在面對很多學習，或生命的前進的時候，我們總想要幫自己追求一個所謂最好最完美的答案，但是我們卻很忽略去認識自己，瞭解自己，幫自己找到一個最適合的調整。

『CIA通達力』這一門課就是幫助你，透過六個禮拜的學習，還有個別的教練，我們即將會帶著你，去認識自己所有外在跟內在的慣性。並且從中找到最適合自己的調整，在我錄影的這個時候，我們7月2號『CIA通達力』的課程，名額已經在倒數了，所以誠摯的邀請你，期盼你把握這難得學習的機會，謝謝你的收看，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長

近日，菲律賓政府突然發出禁令，由11月13日起至下月1日，暫停發出海外工作證明（OEC），預計本港有逾千個家庭受影響。

甚麼時候開始，對某些家庭來說，外傭變得這麼重要？定其實外傭，在香港一直飾演重要卻不起眼的角色？

來自菲律賓的Leeh Ann Hidalgo，就是這樣的一個角色，來香港工作已經四年。

如果有家，誰想流浪？

和大部分外傭一樣，Leeh Ann出生在一個不太富裕的家，即使這樣，父母仍然供她讀完大學，畢業後她亦如願執起教鞭，當上中學老師，雖然薪金不高，每月只有約二千港元，卻享受著用錢也買不到的尊重。

但命運卻總是愛捉弄人，Leeh Ann的爸爸不幸離逝，作為長女的Leeh Ann必須「擔起頭家」。她對下有五個弟妹，二千多元的月薪，當然不夠維繫一家支出，於是，月薪多一倍的外傭工作，就成為Leeh Ann一家的救命稻草。

就是這樣，Leeh Ann放棄喜愛的老師工作，來香港做家傭。

「當人們看著我的時候，他就認為我是外傭，我在菲律賓時所得的尊敬就消失了。」在職業域分貴賤的香港，Leeh Ann覺得自己猶如活在社會最低的一層。

市民看不起她，連僱主也侍她很刻薄：「你係大學畢業生又點呀？睇吓你自己，依家又唔係做賓妹！」四年前第一個僱主對Leeh Ann說的話，她仍言猶在耳，憶述時內心的傷口似乎仍在淌血。

「我相信任何一個媽媽，看到女兒離鄉背井去做外傭，心裡都不好受。」Leeh Ann知道媽媽難過，但就是為了媽媽和弟妹，她必須堅強，她不可以讓家人擔心。

但受傷的心靈和疲憊的身軀，靠甚麼去治癒呢？是攝影。

「攝影調整了我在香港的心態，同一時間它令我更認識香港，探索不同的地方，認識了很多同樣熱愛攝影的外傭朋友。」對攝影的熱愛，令Leeh Ann忘記了生活中的苦，每個假日，她都走進香港的橫街窄巷，尋找在城市中被忽略的人群，為他們拍攝的同時，似乎亦看到自己的身影，亦為悲傷找到一個宣洩的出口。

每次拍攝完，她都會將自己精選的相片放上網分享，而竟因為這樣，遇到了她的伯樂—一位本地攝影師。他不但教Leeh Ann攝影的技術，更送了一部單反相機給她，令Leeh Ann猶如獲至寶。

就是這樣的一部相機，改變了Leeh Ann的生活，甚至命運。

憑著對攝影的熱情和觸覺，Leeh Ann拍出了不少觸動人心的照片，更在今年六月，回到菲律賓首次舉行相展。

「我想自己未來四十年都做外傭嗎？如果我可以做一些事去改變命運，為甚麼我不去做呢？」攝影似乎正慢慢改變著Leeh Ann的命運，但她希望被改變的不只是自己，而是更多的外傭。

於是在去年，她加入了為外傭服務的Lensational。

在香港，Lensational集合了一班有心人，義務教外傭攝影，更曾為她們舉行相展，期望她們能學懂一技之長，脫離外傭生涯，他日回國後，亦可以用攝影謀生，而不是一個只懂做家務的婦女。

Leeh Ann在Lensational內，認識了很多重要的人，以及志同道合的好朋友：「我們不只是照顧大家的起居飲食，我們可以有更多的貢獻。」

《港。故》帶大家看看，菲傭Leeh Ann如何尋夢。

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