民進黨從來沒有忘記我們的責任,是要為基層發聲,為勞動者發聲,為公理跟正義來發聲。民進黨從來沒有忘記自己是站在人民這一邊,沒有忘記自己是弱勢代言人。
勞工朋友們,一直是推動這個國家不斷向前、不斷進步最重要的動力。沒有大家的努力、犧牲與奉獻,就沒有今日的臺灣。我們的「六大勞動政策主張」有:
第一、「年總工時要減少」。在每週40工時制度實施後,我們要真正落實周休二日,並研擬提高加班費的計算標準;修法限縮責任制,讓臺灣不再有「上班打卡制,下班責任制」,讓勞工有真正可以休息的時間。
第二、「薪水要增加」。據統計,臺灣所有的上班族、勞工,每個月賺不到三萬塊的有三成,每個月賺不到四萬元的有六成。要改善低薪困境,我們要定訂「最低工資法」,一個人要賺多少薪水才能過生活,這個指標要重新檢討,並由法律規範。薪水要足夠讓人過生活,這是底層勞工最迫切,也最需要的保障。
第三、「非典型勞動要保障」。「非典型工作」人數已達78萬人,創下歷史新高。將來,我們要訂定「派遣勞工專法」,讓派遣勞工跟正式員工一樣,同工同酬,享有同樣的福利保障,並且能順利轉為正式員工,擁有穩定的長期工作。
第四、「支持青年與中高齡就業」。將來,我們要加強「職涯諮詢」跟「訓用合一」方案,讓業界跟學校真正銜接。我們也要推動「中高齡就業專法」,讓中高齡的勞工加強職業訓練,並且幫助勞工朋友提升技能,讓所有勞工都有機會找到適合的工作。
第五,「照顧職業災害的勞工」。我們主張,職災保險要單獨立法,才能做好事前預防,跟遇到職災之後的補償。並且要協助職災勞工重建職能,讓他們再次回復工作的能力。
第六,「鼓勵組工會」。將來,我們要減少「工會法」中,很多不合時宜的限制,讓工會組織真正的自由化,讓更多勞工受到工會的協助跟保障,讓工會真正有力量。在企業內部,我們也要推動勞工參與公司治理,讓勞工跟雇主攜手合作,強化企業體質和經營績效,讓勞資之間有暢通的溝通管道,創造勞資之間的雙贏。
這六大目標涉及了許多法條的修正。許多複雜而艱巨的改革,都需要國會的支持。請支持最挺勞工的民進黨,支持民進黨的立委候選人,讓進步的力量,挺勞工的力量,在國會過半。讓我們在二月一日就有新國會、新政治,一起來推動改變。
#國會輪替改革過半
──
閱讀更多:
「英派革新・台灣好政-蔡英文的六大勞動政策主張」 http://iing.tw/posts/337
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅飲食男女,也在其Youtube影片中提到,新年前,餅店尤其是沸沸揚揚,從未靜止半晌,全因他傾盡全力自家製作豬油角仔,愈近新年,他愈拚命,日做1,000隻,為的是將快要失傳的美味,呈現於人前。代價卻是,鐵鑊撐得手筋受傷,熱油燙到腳趾結焦,但他也只是聳聳肩,絲毫不放在心上。看他這樣,辛勤大半世,歷盡千帆,甜酸苦辣,最終都歸於平淡。可幸的是,途上...
「員工打卡機英文」的推薦目錄:
- 關於員工打卡機英文 在 蔡英文 Tsai Ing-wen Facebook
- 關於員工打卡機英文 在 王文華 TOM WANG Facebook
- 關於員工打卡機英文 在 Tiffany Chen T妹 粉絲團 Facebook
- 關於員工打卡機英文 在 飲食男女 Youtube
- 關於員工打卡機英文 在 Alvinist / 艾爾文的生活紀錄 Youtube
- 關於員工打卡機英文 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube
- 關於員工打卡機英文 在 [請益] 上班打卡的英文怎麼說? - 看板Eng-Class - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於員工打卡機英文 在 員工打卡機英文在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於員工打卡機英文 在 員工打卡機英文在PTT/Dcard完整相關資訊 的評價
- 關於員工打卡機英文 在 打卡機英文的八卦,PTT、DCARD - 名人八卦社群討論站 的評價
- 關於員工打卡機英文 在 打卡機英文的八卦,PTT、DCARD - 名人八卦社群討論站 的評價
- 關於員工打卡機英文 在 阿滴英文自實習生事件後,又因員工連續工作7天以上違反勞基 ... 的評價
員工打卡機英文 在 王文華 TOM WANG Facebook 八卦
朋友要離職,因為老闆太爛。我寫了這篇文章,談怎樣找好老闆。
好人,不等於好老闆/王文華
爛老闆容易辨認:沒願景、沒擔當、亂發脾氣、決策反覆、搶功勞、管太多…
但好老闆長什麼樣子?好認嗎?
老闆的「好」,有三個層次。
第一個層次,是他能「把自己該做的做好」。
老闆該訂願景、目標、機制、文化,找到對的人,讓組織自行運轉。
這幾件事,在業績好時,大家都做得到。
業績不好時,才看得出老闆能不能盡到本份。拍桌罵人、推卸責任,只有在這時才會發生。
所以決定要不要跟一個老闆,至少跟他渡過一段逆境,看他在逆境中是怎樣的人。
第二個層次,是他能「幫助員工發揮潛力」。
老闆不須事必躬親,而是把制度和環境搞定,然後別「擾民」。無謂的程序、報告、會議,都是擾民!整天開會,誰還有空做事?
這件事,在員工表現好的時候也不難,但當員工持續做不好時怎麼辦?
這就說到好老闆的第三個層次,也是最難分辨好、壞老闆的層次。
員工持續做不好,老闆還是拍拍肩,給他鼓勵?
和顏悅色,讓員工自己摸索?
降低目標,讓員工找回自信?
回答這問題,得先想我們到底要從老闆身上得到什麼?
自然跟老媽、老婆不同。
跟家人,我想得到情感的滋潤。跟老闆,我想得到職場的成長。
這樣想,就讓我在老闆面前,要的不是面子,而是裡子。
我要的不是寬容我的朋友,而是幫我進步的教練。
我要的不是好好先生,而是美國隊長。
我要的不是「好人」,而是「好咖」。
我希望當我搞砸時,他能迅速、明確地告訴我。當然,如果能心平氣和,而非歇斯底里,那是最好。
所以好老闆的第三個層次,是他能冒著不受歡迎的風險,對員工真誠,特別當員工做不好的時候。
平心靜氣,立即而明確地告訴員工,他那裡做得不夠好,怎麼改進,公司可以怎麼幫忙。
說這些話當然氣氛會僵,員工會不爽,事後開沒有老闆的群組抱怨。
但某些員工在抱怨後會反思,想辦法讓自己進步,連帶促成公司的進步。
照片中是我以前的老闆。她知道很多人給我讚美,所以她刻意給我真誠。她幫我進步。
如今讚美我的人我都不記得了,但一直記得她。
因為我曾經碰過這樣的老闆,所以也希望自己是這樣的老闆。
我的同事都很年輕,但我把他們當大人。也就是,給予對待大人該有的尊重,和要求。
我不低估,但也不討好他們。低估和討好的本質一樣,都是沒把他們當大人,假設他們需要另一套標準。
我不要他們影印、跑腿、當跟班、倒咖啡。這些事太簡單了,我可以自己來。
我也不打卡、查勤、狂call。如果需要這樣管理,代表我找錯人了。
我給他們困難的工作、付合理的薪水、讀他們寫的每一個報告、回每一封email,然後問很多問題幫他們思考。
我訂出大人的目標。當他們做的好,我會立即、大聲地說。讓其他同事從實例中知道公司的標準。
當他們做的不好,我會立即、小聲地說。然後看背後有沒有「結構性原因」,比如說他英文不好,讀不懂公司的英文文件。
如果有,用實際的方法,必要時花一些錢,幫他們改善,比如說補助他們去學英文。
當我做的不好,我也希望他們告訴我。
這當然很難。但我平時創造一種氣氛,讓這樣的事比較容易發生。
真的發生時,我立即、大聲鼓勵,讓其他同事知道:老闆也是人,老闆都很累。人累了就會有盲點,適時點醒老闆,對公司是有益的!
老闆決定我們在辦公室的心情。我們都在找好老闆。但其實,好老闆也在找我們。所以找到好老闆最好的方法,是先讓自己成為一個好員工。
因為員工越好,老闆就越好。而老闆越好,員工也會更好。世界一流的公司,都有這樣的良性循環。
但很多公司,仍在惡性循環中打轉。
也有公司,員工好而老闆差。如果你的好,一直無法激發出老闆的好,那就該走人了。我朋友離職,就是這樣。
六月初,我做的網站《創新拿鐵》改版。
我開始找全職和兼職的人才。跟我度過逆境,激發我的好,並在我有盲點時點醒我。
如果你有興趣跟我共事,請看以下連結。
人生苦短,別浪費時間糾纏。下班後,讓我們找個「好人」。但上班時,找個「好老闆」吧。
https://goo.gl/ygpaFv
員工打卡機英文 在 Tiffany Chen T妹 粉絲團 Facebook 八卦
我想分享一下 有某位女性做台灣與澳洲的比較,因為她的內容很多給予錯誤資訊。
我認為要用肯定句,一定要有一定瞭解,況且是「傳遞資訊給大眾」。
T妹好意更正一下
第一 她說澳洲晚上沒有夜市、沒有夜生活等。(我滿臉問號)
因為她搬去鄉下布里斯本,那裡是以家庭為主,我是沒去過但絕對不可能只有麥當勞之類才開的晚,台灣除了超商24小時店,連原先有24小時的書店也取消,唯獨優勢應該是 超商比澳洲多,澳洲也有超商只是少。
要講24小時兩邊幾乎雷同,而澳洲晚上夜生活超級無敵豐富,酒吧等、吃到多晚都有各國美食,怎麼會沒有呢?相信鄉下也有,只是可能那位太太的先生沒帶她見世面,導致她認為什麼都沒有。
而且澳洲有分住宅區跟商業區,如果在家附近可能沒有這很合理,建議傳遞正確知識前要做功課,而且雪梨華人區常舉辦小型夜市,只能說澳洲一般商店,普遍比較早關門,因為他們注重生活品質與家庭,也就是時薪高的國家幹嘛勞碌命?
因為住的是布里斯本鄉下,跟台灣南部一樣,許多店也比較早關門,當然還是有很多夜生活,建議請先生帶這位太太出去多走跳比較好。
第二 澳洲房價高,我有沒有聽錯?澳洲如果在布里斯本全新超大House別墅也頂多1000萬台幣,反倒是台灣又小、又發霉、又無敵貴,台灣的收入與房價遠不成正比。
好比我在台北租一房公寓,市價就要兩千萬,澳洲雪梨市中心公寓也不用這麼貴,反倒是我超想回去澳洲買房,最算租出去投資報酬都比台灣高。
台灣這十年炒房漲到離譜比例比澳洲貴這麼多,怎麼會是澳洲房價高?我超納悶。
再來 拿澳洲珍奶茶說比台灣貴,我真的傻眼 因為這是外來品,當然物以稀為貴,怎麼不拿乳製品、海鮮、牛肉等比?!
如果是20年前,澳洲物價確實比台灣高,但現在幾乎差不多,澳洲食材份量大,而且人家不用味精(例如台灣人愛用添加合成味精,含有高濃度麩胺酸鈉興奮性毒素,這成本很低⋯ 如果用真材實料的香草、高湯燉煮當然不便宜,而香菜類在台灣很貴,一定要拿一樣的食材比較,而且台灣現在物價已經跟澳洲差不多了哦!但收入並沒有比較多。
還有第三 員工資遣,什麼叫台灣可以隔天叫員工離職即可?請先在台灣瞭解清楚勞基法,台灣這幾年「反而廢除適用期」,代表員工第一天上班就是正式員工,懷疑嗎?公司勞動合約寫的適用期頂多是內部考核之用。
這廢除法條才讓我傻眼,擁有試用期在各國都非常合理的法條,台灣卻給它廢除了!而且規定資遣員工要10天前通報,也就是他來兩三天發現裝肖維騙能力,還要多付他10天薪資,不能讓他立馬走人,因為第一天即是正式員工,而且走了還要付資遣費。
澳洲反而有前3個月試用期,雇主可以隨時要求不適任者離開,且不用資遣費。
至於台灣跟澳洲一旦正職不能隨意要員工離開,要清楚寫出因為員工犯什麼錯,避免事後爭議。
台灣跟澳洲一樣,不能因為人家懷孕就叫人走人,不然通常一般案例資遣費給出去,員工都不會計較。
怎麼剛好講反?台灣是可以隔天叫人走人?這是違反勞基法,除非是員工自動願意離職或嚴重觸法。
建議先瞭解清楚台灣與澳洲勞基法。
而且台灣勞基法對老闆非常嚴苛,什麼都重罰,一堆不成為條文,你們知道嗎?!
好比 一定要打卡,8:02分下班,代表2分鐘要多送他30分鐘的薪資,下班後聊天、慢慢整理東西肯定是延後正常時間打卡,也就是我只能要員工另外多簽確實幾點下班多麻煩。
而且不能只有登記時數要分鐘,不然什麼都是莫名重罰重罰重罰,一堆條文多到滿出來,什麼都是罰罰罰。
澳洲是如果少給福利要求補給,不是什麼罰款都出來,好像別人永遠是故意黑心,台灣國家沒有一個叫不知者無罪的,還有不要惹到政府機關員工。(記得哦!)
很多時候要親身體會,與深入瞭解再做評論,不是用自己的幻想世界或一知半解傳遞。
他唯一講對的缺點是 因為澳洲地廣,開車需求花較久的時間,如果不希望開車較久,可以住布里斯本市中心,或雪梨市中心,好比我家是市中心火車站旁(如同台灣捷運)辦事非常方便,但建議澳洲地廣自己有車比較方便,而且很少看到他們會雙排停車影響交通,反而停車位非常好找。
各國肯定有優缺點,我們家是在1992年移民到澳洲,差不多也30年了!我這次回來台灣也10年了!兩邊文化其實我感觸很深,況且台灣是我的家鄉,我非常希望澳洲有的優點也可以帶來台灣,當然各國肯定有優缺點,但一定要確實講實情,而不是自己膚淺認知或捏造,當然我相信她不是故意捏造,而是為了比較而比較導致資訊不正確。
而也謝謝這位媽媽曾經在我懷孕期,特地來鼓勵!我只是更正並沒有敵意。
至於我反而希望T寶去布里斯本,因為雪梨太多大陸人與印度人,幾乎被這兩種國家人狂移民所淹沒了!而且剝削澳洲傳統善良的文化,畢竟這兩個國家的人素質參差不齊,雪梨中東人滿多的,這民族比較高傲好鬥,而這些人幾乎集中在雪梨居多。
我會希望T寶盡量在白人區,生活樸實一點比較好,即使鄉村也不錯,住大房、生活悠哉,畢竟每個人要的是不一樣的生活模式。
澳洲缺點反而是,因為大批外來移民素質不一導致有些人會排外,連中東人也會排外,很多排外的反而不是白人,那些中東人也不想想一堆人當初還不是難民身分到澳洲,有些人真的會欺負英文不好用鄙視的態度霸凌,但20~30年前不是這樣,澳洲對華人其實非常友善,也就是我講的「素養很重要」,大陸人像黃蜂一樣搶澳洲奶粉,還把當地人推倒上新聞,造假、插隊百百種,也不奇怪部份人會有些排華。(他們只認得黃皮膚)
也就是我希望T寶在白人區,不要整天補習、人品第二功課第一的概念,確實澳洲當地白人比較單純、普遍比較善良,讓T寶快樂長大。
當然未來我會把他帶回台灣,讓他瞭解不同文化,讓他的世界觀更大,人一直在太單純的環境確實容易缺乏競爭力。
總結 真的要知道自己要的是什麼樣的生活,我是台灣與澳洲都可以生存,台灣朋友確實比較廣,如果玩心很重的人建議不適合澳洲,台灣語言方面也比較好溝通。
澳洲求學之路確實比台灣好走,當你深根澳洲時,你會發現那裡的小孩也太幸福了!
員工打卡機英文 在 飲食男女 Youtube 的評價
新年前,餅店尤其是沸沸揚揚,從未靜止半晌,全因他傾盡全力自家製作豬油角仔,愈近新年,他愈拚命,日做1,000隻,為的是將快要失傳的美味,呈現於人前。代價卻是,鐵鑊撐得手筋受傷,熱油燙到腳趾結焦,但他也只是聳聳肩,絲毫不放在心上。看他這樣,辛勤大半世,歷盡千帆,甜酸苦辣,最終都歸於平淡。可幸的是,途上遇上好師傅好員工好顧客,彼此間相濡以沫。人生再苦,都付笑談中。
康蘭餅店
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員工打卡機英文 在 Alvinist / 艾爾文的生活紀錄 Youtube 的評價
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相機 / Camera:
- Black Magic Pocket Cinema Camera 4k
- Canon EOS R
- GoPro Hero Black 7
鏡頭 / Lenses:
- Canon EF 16-35mm f/2.8L iii USM
- Canon EF 50mm f/1.8
- Canon EF 100mm f/2.8L Macro IS USM
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空拍機 / Drone:
- DJI Mavic 2 Pro
麥克風 / Mic:
- RODE Video Mic Pro+
- RODE Wireless GO
- Deity S-Mic 2
- Deity D3 Pro
- Deity S-mic 2
- Deity S-mic 2s
- Deity Connect
- Sennheiser EW 100 ENG G3
燈光 / Light:
- Aputure COB 120D
- Aputure COB 300D ii
- Aputure LS-Mini 20D
- Aputure Amaran AL-M9
- Aputure Amaran AL-H198C
- Aputure Amaran AL-MC
腳架 / Pod:
- SwitchPod
- iFootage Gazelle TC5 / TC6 / TC7
- iFootage Cobra 2 C180
- iFootage Komodo K5
滑軌 / Slider:
- 壞掉了,觀望中。
三軸穩定器 / Gimbal:
- 飛宇 Feiyu AK4500
攝影包 / Bag:
- Peak Design Everyday Backpack 30L
- Pelican 1535 Air TrekPak
►歡迎合作►
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►親愛的艾爾文時間► 信件寄送地址
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員工打卡機英文 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才」介紹
訪問作者:何大為
內容簡介:
扳倒三觀的超狂辦公間設計
風格OUT、固定OUT、環境情緒IN
玩樂式工作環境逆勢稱王
Z世代,你所不知道的他們,正在刷新未來的場域設計觀!
求神問卜找人才, 不如設計好辦公空間創造高KPI
90、00後是未來生產主力,他們行動全看一顆奇檬子決定
加薪可以留人但留不住心,90後上班族更愛能實現自我的創作空間
老闆們/主管準備好GETCHA “90後”了嗎?
動不動就「裸辭」? 階級觀、大目標已經過時了
一天到晚旅行亂花錢?這才是真我的生活
被電子產品毀掉的一代? 傳統OA家具將瀕臨絕種
總是以自我為中心? 包容他的「自我實現」,絕對帶來新氣象
又佛又喪、只知道及時享樂? 玩樂創造力、突破舊有商業模式
這才是Z世代深藏不露的真特質,足以顛覆過去100年固化不動的辦公室設計思潮。
設計師一定要懂的Z世代心理方程式
觀察90後的社會現象、分析心理行為,
全面反應出我們需要新的設計觀!
既要符合功能效率,又要掌握員工情感,企業主、公司主管、室內設計師都必須了解90後、拉攏他們,創造出能抓住他們感情、提升雙方創意與產值的工作環境設計:
【情感式】:快樂第一、成長第二,90後忌諱情緒勒索,工作環境卻愛「感情用事」,環境氣氛要有fu,不對會哭哭~
創造一個能抓得住他的歸屬環境!
【顏值式】:可以隨時玩樂,認真上班也能開外掛,浩呆辦公桌椅退流行,90後追求美感家具,把公司當夢幻遊樂園。
連咖啡茶水間都能往外移動,變成企業展示間!
【共享式】:年輕海豚型組織,大公司裡的小社區個體戶,游牧聚落般的移動式上班法。
創造各種空間中的空間,平面規劃要大解放!
【智能式】:新世代求快速,行動辦公室隨時隨地開張
桌面、隔屏尺寸變小,自由區開始擴大,強調創意、多變的設計方式!
【環保式】:90後愛自由更有社會道德感,願意為美好環境改變生活習慣,自己的工作場 所不環保,會心存芥蒂。
環境中要展現自然與質樸相關的設計,連氣味都要照顧到!
【模糊式】:是工作也希望是玩樂,不害怕權威、重視自我價值,一抬頭被主管看見最好。
使用的建材要具備「輕、短、快」,代表管理層與部屬關係直接、明快!
理解90後的心理需求,創造最潮的工作環境
‧90後+00後的天生網美性,在玩樂也樂在工作
‧無關風格只管特色,夠自由才有行動效率
‧大公司小聚落,走到哪office就在哪,衛生間也能開工
10個精心研究設計解方 X 10大亞洲公司實務設計
‧空間不靠「風格」定義,「環境情緒」才是未來。
‧「拍照、上傳、打卡」,才是90後認定「夠美」的標準。
‧「愈顛覆、愈自由」的格局設計才是王道,公司內要到處都可開工。
‧茶水間OUT!休閒感、購物才in!甚至搬到公司門面的咖啡茶水間,沒有甚麼不可能。
‧建築內要有「第二空間」,養成「公司內小聚落」,隨時可以跨部門合作。
‧桌子愈來愈小、隔屏愈來愈低,最重要的是椅子的設計。
‧「輕、短、快的材料」大量使用,能夠拆卸、重複組裝更好。
‧燈光不只是照明用途,變成造型的一環才高明。
‧有智慧機能、能對談的新創意都能抓住他們的眼球。
‧環保全面性,從材料、視覺到呼吸通通要顧到。
作者簡介:何大為
中原大學建築系畢業
英國愛丁堡大學University of Edinburgh, UK 建築設計碩士
現任 大為建築設計(台北/北京)有限公司負責人。
經歷 中原大學室內設計系碩士班講座講師,央視CCTV2 «空間榜樣» 及北京電視台BTV 專題採訪,同時也是TEDx演講人。擁有二十年豐富的環保建築及室內規劃設計經驗,特別對當前Z世代90後辦公環境設計有獨到見解。
獲獎 英文版 INTERIOR DESIGN , 100 Big Ideas 年度世界百大創意
美國LEED Gold 綠建築金獎
Bloomberg 亞洲最佳辦公室獎
日本Good Design獎
台灣建築獎
金外灘獎、艾特獎、金堂獎、紅星獎、華鼎獎等等。
或者,你也可以這樣認識他--倒著來的斜槓設計師:
20歲學建築,
30歲做牧師;
40歲前往英國學設計,
45歲開始真正做室內設計師,
50歲公司結束,所以創業,
現在認真寫下這一本書………
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員工打卡機英文 在 員工打卡機英文在PTT/Dcard完整相關資訊 的八卦
打卡机 - 维基百科,自由的百科全书打卡机(英語:Punch clock)或稱打卡鐘、上班簽到機、考勤機是用於紀錄工作起訖時間的機器。 描述[编辑]. 打卡机主要功能是记录员工上 ... ... <看更多>
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打卡机 - 维基百科,自由的百科全书打卡机(英語:Punch clock)或稱打卡鐘、上班簽到機、考勤機是用於紀錄工作起訖時間的機器。 描述[编辑]. 打卡机主要功能是记录员工上 ... ... <看更多>
員工打卡機英文 在 [請益] 上班打卡的英文怎麼說? - 看板Eng-Class - 批踢踢實業坊 的八卦
大家好~
想請教上下班打卡的英文怎麼說?
是感應式的,把卡片靠近機器,逼一聲即可
不是打卡機,所以不是clock in/out; punch in/out
也不是像刷信用卡那樣真的有刷卡片的動作,所以不是swipe the card
用tap the card可以嗎?
有人這樣說嗎?
謝謝<(_ _)>
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