哈佛知識 : 我的《十大創業原則》
我2001年創業至今,2011年於理大完成博士學位及2012年起於哈佛大學深造多年,現和你分享我的十大基本信念,回答以下問題 ....
10. 世上差員工多,還是差老闆多?
9. 創業有乜好攪?
8. 創業資源應放在那?
7. 你的 Value Curve 價值線應如何劃?
6. 什麼是 OAS?
5. 何謂策略 Strategy?
4. 如何時間管理 Time Management?
3. 如何達致Profit Frontier 利潤前線?
2. 為何管理公司如教仔?
1. 為何創業如賽馬?
歡迎Share 和留言分享你的心得/感想。
https://youtu.be/uthCUSJf2uc
同時也有69部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,10. 世上差員工,還是差老闆多? 9. 創業有乜好攪? 8. 創業資源應放在那? 7. 你的 Value Curve 價值線應如何? 6. 什麼是 OAS? 5. 何謂策略 Strategy? 4. 如何時間管理 Time Management? 3. 如何達致Profit Frontier...
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哈佛知識 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 八卦
香港加油! 哈佛知識分享《第115故事(突擊測驗)及每天應做的三件事》at Harvard Business School
錄影日期: 2019年8月7日(星期三) 11:30am
想開心,每天應做那三件事?
....................
內容全文:
依家係 Boston 哈佛讀緊書,令我諗起從前有個大學教授, 學期完之前突然有個 pop quiz 突擊測驗。佢話:「呢個就係你哋畢業前最後一個考試,亦都係最重要一個。無得準備,咁先至真正測試到你哋學到幾多嘢! 」
「馬上派卷。 當我話開始,先反轉張券。 」
大家學生都好驚訝, 唔知佢今次考啲乜呢? 反轉張卷, 大家仲驚訝? 見到張捲入面,無問題,只係得一個灰色一點。
你眼望我眼。教授見到大家都唔知點算好,就話:「總之寫低你見到乜啦。」同學只好無奈照做。
測驗完畢後, 教授就逐一逐一讀出答案。所有學生都用各種唔同嘅方式形容個灰點, 有啲人寫幾大粒、 有啲人寫咩形狀、有啲人寫邊個位置。 所有答案讀曬之後, 全部學生哥 都啞口無言望住教授, 咁即係點呀? 教授點答?
教授話:「今次我唔計分。 我只係想畢業前大家思考下,我哋學幾多嘢都好,最重要嘅就你點睇嘢。 你哋所有人都聚焦喺個灰點,點解無人形容過白色嗰part呢? 」
「同做人一樣,我哋活着,每天都係個blessing。 上面嘅藍天白雲,身邊嘅家人朋友,自己嘅學業工作健康,所有加起來每天都係個奇蹟。就好似呢張白紙一樣,填滿咗我哋嘅生命... 」
「...咁又為何每天我哋都把精力聚焦咗喺個灰點到啦? 個灰點可能係身體有啲毛病,朋友之間嘅爭執,社會出現咗啲問題, 或者受到啲不公平嘅待遇,但退一步諗一諗,嗰一點,對於所有其他嘢嚟講其實係相對好細。大家何必「咁灰」呢。畢業前,大家係唔係應該學懂感恩我哋大圍有嘅嘢呢?! 生命係充滿奇蹟㗎!」
香港最近好多社會衝突, 可能都令到大家都好灰。大家都係想為香港好。香港係個福地,有好多好嘢,有呢班街坊,有呢班朋友,有呢班同事,你同我住喺度都好幸運。
Harvard 醫學院指出,giving thanks can make you happier. 佢話,如果你問三班人, 一班寫低嗰個禮拜發生咗影響佢好嘅嘢,第二班寫低嗰個禮拜發生影響佢哋差嘅嘢, 第三班總之寫低一啲好或者差影響佢哋嘅嘢。好嘢,差嘢,乜嘢都寫。 十個禮拜後, 第一班寫好嘢嘅人,比起另外兩班會樂觀好多,對生活都更滿足,開心。 Surprisingly, 佢哋做運動都多咗,睇醫生都少咗。
UPenn 著名 Positive Psychology 心理學教授 Martin Seligman 研究過411個人,叫佢哋做兩樣嘢。(1) 寫低過去發生過嘅事情 write down some early memories (2) 親手寫封信,送過去多謝佢哋未properly (恰當地)多謝過嘅人。
結果發現,後者(寫封信)佢哋嘅開心程度馬上大幅提升, 大過所有其他嘅行為改變 (intervention) ,仲足足 last for a whole month 持續咗一個月。佢建議想開心,嘗試每日:
(1) 最少親筆寫信或親口多謝一個人
(2) 最少寫低一樣發生咗係你身上值得感恩嘅事
(3) 最少做一件日常生活以外,啱嘅「份外事」。例如扶個阿婆過馬路, 或者幫條街清理一下啲垃圾。
多謝一個人,感恩一件事,做多一件啱嘅份外事,咁樣你張紙會大好多。Believe me..... focus on the good, say the good, feel the good, do the good. 做人會開心好多。我琴日就同我公司同事們感恩咗呢三樣嘢,身體健康,同事嘅好建議,同愛老婆多咗.... 你呢?
Summary 總結:
記住每日:
(1) 最少親筆寫信或親口多謝一個人
(2) 最少寫低一樣發展咗係你身上值得感恩嘅事
(3) 最少做一件日常生活以外,啱嘅「份外事」。
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《十大生意定價策略》哈佛知識分享
從前有間壽司店有十個老闆......做生意如何定價?
第十:Cost Based Pricing (按成本定價)
第九:Psychological Pricing (心理定價)
And more ....
多謝日之苑 Otto 提供場地,試下他的Bundle Pricing 「聖誕壽司到會熱線」 Tel: 9273 3330 (陳生)
https://youtu.be/cPBVRJQ_4vM
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9. 創業有乜好攪?
8. 創業資源應放在那?
7. 你的 Value Curve 價值線應如何?
6. 什麼是 OAS?
5. 何謂策略 Strategy?
4. 如何時間管理 Time Management?
3. 如何達致Profit Frontier 利潤前線?
2. 為何管理公司如教仔?
1. 為何創業如賽馬?
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第73創業知識《哈佛知識分享:產品如何定價?Understanding Pricing Value Stick 》
從前有四個空姐, 佢哋分別都發明咗一碗一模一樣,都係靚過競爭對手”吉X家"嘅牛肉飯,如果對家賣$42碗,你係位空姐,你會如何定價?
Everything you need to know about pricing in this video! 有時間去俾俾意見啦!
地址:神戶食堂 (空姐牛肉飯)
(1) 元朗金輝徑(舊B仔涼粉)側邊 (tel. 5202 2562)
(2) 深水埗西九龍中心8樓 Food Court (tel. 36934351)
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最近好忙,拍左幾日....《十大生意定價策略》哈佛知識分享
從前有間壽司店有十個老闆......做生意如何定價?
第十:Cost Based Pricing (按成本定價)
第九:Psychological Pricing (心理定價)
第八:Bundle Pricing (綑綁式定價)
第七:Competitive Price (競爭式定價)
第六:Value Based Pricing (價值式定價)
第五:Loss Leader Pricing (蝕前賺後式定價)
And more ....
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