來看看我是怎麼說的😬
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06/24 #每週六日晚間八點半 Jet綜合台
#名偵探女王
衛生紙、電信499資費之亂
特有的排隊文化🚶♂🚶♀
台灣人為什麼這麼愛跟風?
#邱永林醫師 竟對於跟風排隊有不同看法🧐
那我們就來聽聽看他怎麼說
瘦身方法百百種
運動、節食怎麼都沒用
#李婉萍營養師 告訴你吃對食物更重要
吃到NG食物 做得再多都沒用
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還不知道該怎麼減肥的朋友不妨從早餐上做出改變
也許這會是你瘦身成功的開始💪
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謝祖武 王宇婕 Margaret Wang 連靜雯joanne lien
謝祖武粉絲後援會 王宇婕粉絲團 連靜雯專屬後援會 連靜雯Joanne lien粉絲後援會
邱永林 Paul與咪咪的朱式會社 甄莉(甄心承意亞洲俱樂部) 陳翊萱 Amily 宅之小惡魔 小CALL 型男主廚-吳秉承 李婉萍的營養天地 蕭瑤粉絲團
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台灣call師傅師傅版 在 Kevin Lin 林義傑 Facebook 八卦
相同一起為產業轉型投入心力,建立品牌路。加油。go go go!
回到台灣,
當然是開會討論到晚上11點阿~
世大運期間想了很多、
到上海跟夥伴們討論方向
滿滿的能量一定要好好爆發一下的
***文超級長慎入,可以選擇直接分享,但我希望大家可以看完。***
從回家2012開始營運MACACA ,真的很辛苦
幾乎把全部的力量都放進去(包含存款哈哈哈哈)
好不容易市場的一點點認同,讓我們有了一點知名度
但知名度不代表營收好,利潤高。
尤其是我又自命清高,想要為了台灣運動業,紡織業盡一份心力,弄得自己免疫力下降,憂鬱症上身,
不過在爸媽姊姊家族的引導 Annette Huang的一起努力,
事情總算持續往對的方向前進,
但前進依舊不代表營收好,利潤高阿~~~
總結論是
棉薄之力,希望MACACA跟台灣都可以更好
*我希望透過運動大家的生活可以更有意義更有趣
*我希望真的有職業聯盟誕生
*我希望運動員就算沒有變成職業運動員,都可以有一份好工作
*我希望妳穿著MACACA的時候,感覺到自己正在為這塊土地做些什麼,因為我真的在為這塊土地努力。
*我希望大家都快快樂樂的,生活一定會有壓力,但是我們可以快樂的與壓力相處
*我希望很多人很多人很多人可以買MACACA的衣服,我真的想股票上市,上市後我不會退休,因為我想要做更多事情。但 梁瀞文,到時候妳可以退休沒關係,我會連同妳們的部分一起努力下去。
#說了那麼多希望 回到現實
一件衣服的結構大約是這樣的
人事薪資+行銷+設計開發+商品成本+利潤
薪資不能降
--因為這是大家一起奮鬥的,除了自己之外,台灣各地都需要更多好的人,各地都需要好的在地企業,薪資是必備的條件,該給的不能少。雖然不是最多,但我們絕對沒有對不起自己的良心。
行銷不能降
--降了行銷成本,FB/GA/贈品/活動/型錄/拍照/網站更新···任何型態的campaign的質與量就沒了,我們知名度已經夠低了,再降下去,就只能孤芳自賞了。
設計開發不能降
--降了,衣服肯定是更難賣,沒有差異化的設計與開發,消費者幹嘛買新的東西,iphone也不用出到8代。加上我們是inhouse設計,為的就是累積堆疊出屬於自己的文化與歷史,這是"延續"的力量,是一種成功不必在我,但必在「我們」的心情與心意,這會是20年前製造業產業外移最欠缺的部分,這條路非常難走,詳情可以問 TT面膜的老闆,他必懂,這只有從原物料設計開發到行銷製造,才會了解推出超低價的意義是什麼。
夜深人靜時也會想為什麼要這麼堅持這些事情,我也可以上網抄抄他牌的款式,再找快速打樣中心,樣品製作中心,200-300件,一件大約790-1190,再外包行銷,這樣也可以賣得便便宜宜的。相信我,真的很多人這麼做。
但是這不就跟20年前產業外移的翻版嗎?
商品成本不能降
--布廠、車工師傅、樣品師傅、馬克師傅、裁減師傅、布料的機能檢定等等等族繁不及備載,這超越了一切,每省一道工序就是從這些人身上抽取利潤,量大當然可以降利潤,反利給消費者,但我們一直很渴望像法國/德國/美國等先進國家這樣尊重專業/相信專業;商品成本看似可以降,當然可以降阿,降一降大家都一起吃土,再也沒人要車衣服,沒人要打樣,大家都穿著差不多的衣服,差不多的顏色,差不多的版型,做著差不多的運動。
明明製衣也是藝術與技術,同等醫師/數據分析師,為什麼大家會排斥?把人放到對的位置,不就是在說這件事情嗎? 非得要大家都去服務業/科技業?
有人適合設計、有人適合開發、有人適合談判、有人適合車衣服、有人適合打樣,每個人都有她的位置,我們尊重我們相信,讓一切開始往正向轉吧~~~
說了這麼多
雖然利潤微薄,雖然只有一點點,為了這塊土地、為了讓我長大的地方,也為了自己。
MACACA女子運動生活服!開始!
***全品項運動內衣/運動背心提撥1.5%給 乳癌防治
***全品項褲類商品提撥1.5%給子宮頸癌防治
(如果有好的單位,請告訴我)
***全品項商品提撥2%作為台灣女子運動發展費
(因為MACACA都是女生嘛~~~讓我任性一下)
馬的,我就不相信台灣運動產業起不來,我就不相信MACACA沒辦法變得更強大!
請大家多多支持MACACA,我想,
真的沒有一個台灣品牌會為了別人做到這樣了
http://www.macaca.com.tw/
文末,我很少把心路歷程寫得這麼坦蕩蕩
我真的很需要大家的力量,跟我一起前進
分享吧my friend,我的真心誠意,沒有分享抽好禮,只有上市櫃前的募股電話親自call in。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,在一年的中間,許多學生畢業的季節,來跟大家來聊一聊「生涯」跟「職場」,似乎是很應景的話題。
但你放心喔,我要跟你聊的不是如何找工作、面試,這一類比較技術性的問題;而是在這個動盪、快速變化的時代中,我們要怎麼樣「安身立命」?
所以呢,我們企劃了三集「過好人生」的專題,要來跟大家分享,如何駕馭那未知的未來?我想不管你是剛畢業的菜鳥,或是已經在江湖上走跳的老手,都會覺得很有幫助。
而在「過好人生」系列的第一集,我要開門見山的,來幫你破解一個思考、一個問題。
那就是喔:「不管你現在幾歲,有工作還是沒有工作、薪水高還是薪水低?你對未來都會有一種淡淡的焦慮,不確定是否繼續往下走,是對的選擇嗎?」
你是不是也感受到,那些過去覺得顛撲不破的保證,全部都一點一滴的在瓦解中呢?
你的焦慮並非空穴來風,在我分享「如何面對這些焦慮」之前,我們先來看看幾個客觀的數據。
首先喔,根據「行政院國發會」最新出爐的一個報告裡,它載明喔,在不遠的未來,大概就是民國150年,我們台灣的人口會比今天少了679萬,只剩下1660萬,回到民國65年的狀態。
這意思是說,我們現在剛好站在一個分界點,接下來每往前走一步,我們的人口數據就會往後退一格;但是不同的是,這次的1660萬的人口結構,會跟以前很不一樣。
首先呢,65歲以上的人口,會從當年的60萬膨脹到730萬,是當年的12倍;但是出生的人口,卻從42.5萬降低到5.6萬,比當年的七分之一還要弱。
聽到這些數字可能沒有感覺,我直接講白話文;現在全台灣有2600多所小學,如果都沒有關門,每間學校就平均只會有25個學生。
你想想看,這樣的狀況底下,有多少教育人員要被淘汰?而周邊有多少的產業會跟著萎縮?
好!就算你不從事教職,也不想生小孩,那個時候每年能繳稅的人,只剩下810萬人,是現在1730萬納稅人口的一半。
但是卻要支應730萬人的退休年金、長照費用和醫療支出;從現在5到6個人,養一個退休人口,到1比1的cover,我們只有40年的時間。
如果講到這裡,你還是沒有感覺,我就直接告訴你,只要你現在小於58歲,你有很大的可能會領不到勞保,甚至於呢,你要繼續工作到75到80歲都是正常的。
當然你也可以說喔,晚點退休沒什麼不好,反正壽命那麼長,繼續工作當練身體。那我再告訴你一些產業的實況,你可以想一想。
所謂的「工作」,你那種覺得想要做一輩子的,它會不會存在?就算你想做,還有公司會要你嗎?
我們來舉幾個例子喔,大家都知道台灣過去一直以來是機車王國,隨便走在馬路上,你都能夠看到不管是綠牌、白牌、黃牌、紅牌…這種各式的機車,滿街趴趴走。
而這樣子高密度的機車使用,就造就了上個世紀的八零年代,台灣機車行隨便開,隨便賺錢。不過同樣的情況到了二十一世紀之後,開始了有重大的轉變。
由於電動機車的技術愈來愈成熟,無論是更時尚的外型,更便利的充電站、加上環保政策的助攻、實際價格的補貼跟補助;它都相較於傳統機車有更好的吸引力對於消費者,它帶動了近年來電動機車的換車潮。
而電動機車就像3C產品一樣,在維修的時候,不管是哪裡出問題,只要把整台電動車接上電腦,就能夠很快的診斷出故障的位置,直接換掉零件。
不再需要那種傳統機車行,老師傅的維修經驗,而且維修價格更透明、更低。在這樣的風潮底下喔,傳統機車行如果不轉型,你想想看生意還能維持幾年?你可以自己想一下。
如果你覺得機車行是「黑手」,是屬於「藍領」的產業,跟身為「白領」的你無關,那你一定不能錯過我接下來要說的例子。
「大數據」的運用,在這幾年來已經是大家都知道的事。你可曾想過所有使用習慣、生活方式、健康數據,都會透過電子化的大數據被記錄之後,所有的產業都能夠針這些數據,去鎖定他要的族群,去設計出更受歡迎的產品。
你想想看,假設你這輩子會得到什麼病,都可以透過「大數據」推算出來;汽、機車全部自動駕駛,大幅降低車禍的機率,你還需要現在包山包海的醫療保險、意外保險嗎?
還是保險公司其實只要針對你所需要、買得起又適合的保單,直接推播到你的手機裡,方便你完成購買這樣就好啦。那麼這個時候,眼下全台灣21萬的保險從業人員,又該何去何從呢?
我們都知道打敗計程車的,不是另外一家更大的計程車行,而是叫車軟體Uber、滴滴打車;而打敗出版業的,不是哪一個強大的作者或者是書商,而是沒出過任何一本實體書的「臉書」啊。
而你可能不知道的是,讓口香糖的銷售量急劇下滑的,不是另一外款零食,而是「社交軟體」。因為當人不用直接互動的時候,口氣清新的需求,也就沒那麼重要了。
在未來,你根本不知道你的敵人會在哪裡?也不知道你的公司還能活多久?就算它現在看起來很大。更何況喔,在台灣的大企業是相對少的,絕大多數都是中小企業。
而中小企業只有七年的平均壽命,它關店的比率非常非常的高;以每個人平均45年的工作時期,你至少要換7到8次的工作,這都是很正常的。
所以談到這邊,你是不是覺得心中那種隱隱約約的不安,其實是很合理的。如果你沒有這樣的焦慮,我還比較擔心你勒!
那麼面對這樣的狀況,我們該怎麼思考?首先,你要知道的是喔,如果你的想法還停留在,找到一個工作安分守己的做下去,只要穩定就好;那恭喜你,你註定被淘汰。
為什麼呢?其實我們有很多人的生涯概念,是來自於20世紀,但卻要應付急劇成長的21世紀。不知道你還有沒有印象,在上個世紀,我們對生涯規畫的理解都很單純,而且單純得很絕對!
就像是讀了醫學院就當醫生,讀了師範學院就當老師,要是你不想讀書就當工人,這種「一個蘿蔔一個坑」的概念。
但你有沒有發現喔,在我們渡過了千禧年,進入了二十一世紀之後,這種精確分工、結果確定的事情,其實早就不存在了。取而代之的是,每三到五年之間,就會有不同的熱門新工作誕生。
特別是近幾年來,最熱門的工作像是YOUTUBER、網路小編、電競選手、居家整理師…這些等等的,都已經不是各大專院校裡,找得到相關的科系的新工作、新職業啊!
而這樣子的「實際產業」,跟「學術」之間的斷層,也老早讓生涯的議題,脫離了「精確分工、確定結果」這樣的途徑。
而更弔詭的是,有一個關於「知識更新速度」的統計數據顯示,現在的大學生,進學校第一年所學的知識,在他升大二的同時,去年所學的就已經過時,形同作廢啊!
這更說明了,要現在的學生從學校畢業之後,帶著所學的專業,去找到一個長期穩定、能夠做一輩子的工作,那幾乎已經是「神話」了!
再加上喔,我們現在所處的時代,是工業革命以來,人口和科技發展最快速,而且達到高峰的階段。現代的人一天的資訊量,已經是18世紀的平凡人一輩子的資訊量。
也就是說喔,雖然我們懂得比二百年前的人,還要多很多;但尷尬的是,我們大部份的思考方式,卻沒有進步多少,還停留在工業時代那種「找個能夠做一輩子的工作」這樣的思考框架裡。
在這裡我邀請你想一想喔,要是你的思想沒有適時的,隨著時代的進步而一起前進,你又偏偏生活在變動這麼快速,對於「未來」是前不著村、又後不著店的狀況裡,那麼怎麼樣會讓人不焦慮呢?
如果你不想要繼續焦慮下去,那麼關於未來生涯的因應策略,就是你最急迫、最需要學習的部份。
但是在開始學習之前,我來說個故事,讓你對於這樣的學習,先有個正確的理解。IBM大型電腦之父「佛瑞德・布魯克斯」。
他在1986年的都柏林IFIP的研討會上,曾經發表過一個關於軟體工程的經典論文。論文名稱叫做《沒有銀彈》,之所以把論文的名稱取得這麼特別,是因為佛瑞德使用了一個隱喻。
在歐美的傳統故事裡,傳說喔可以用銀製的子彈,就可以殺死吸血鬼、狼人或者是任何怪獸;所以呢「銀製的子彈」就會被引申成「解決問題」的最有效方法。
而佛瑞德把論文取名成「沒有銀彈」,就是在強調軟體複雜的本質,並沒有任何一個技術或方法,可以像是殺死狼人的「必殺技」,並沒有那種一招斃命,一用就靈的這種途徑。
而事實上,像軟體工程這樣的挑戰,就跟現代人的生涯規劃是同樣的複雜。過去所有行業的權威,和牢不可破的真理,都在此刻會被推翻,沒有任何的「保證」可言。
因此呢,我們未來將面對的問題、還有解決這些問題的資源跟方法,都會是「史無前例」的,都必須由我們自己親手去開創。
而真正「解決問題」的高手,就像佛瑞德這樣的人,他們老早就參透了「一勞永逸」的方法其實根本不存在。
可以追求的是鍛練自己的「思考能力」,把自己打造成為能夠「靈活應變」,去適應各種的變化,而不斷的更新、持續升級的系統。
如果你還是聽不懂,非得要一個答案,那我只能說,現代生涯唯一的不變的,是「一直在變」啊!唯一的解答就是「沒有絕對」!
而你的腦袋裡那些一成不變、不動如山,企圖想要找一個工作、一個專業,就做一輩子的「舊思維」;如果再不移除,那就會像是當大家都在用智慧型手機的時候,你還堅持使用「call機」,這是一件很荒謬的事喔!
更可怕的是,這些過時的思想如果不即時更新,當生活和工作的壓力越來越大之後,它會變成一種毒素,變成一種「思想的遺毒」。
不知不覺會腐化你的心靈,讓你對生命感覺到絕望,成為自我發展的最大阻礙,這會是你要的嗎?你可以想一下。
所以在下一集的節目裡,我會一一說明,這些「思想遺毒」的具體內容是什麼?及它是在什麼時候,植入你的腦袋裡?
面對「思想」這種無形的對手,你必須先認出它、標定它;才能進一步的打敗它、超越它。
要是你希望自己能夠與時俱進,不讓未知的新科技,消滅你熟悉的工作跟生活方式,那你就一定要鎖定我們的頻道。
除此之外呢,如果你想要更精確的,認出在自己的人生裡,無論是面對工作,還是自我發展的迷思或現象。
並且透過學習掌握具體的方法、找到明確的自我定位,有效的去適應這多變的未來,那麼千萬不要錯過,我們推出的線上課程【過好人生學】。
如果你曾經在生命的任何時刻當中,問過自己:「這輩子,只能這樣嗎?」那這門課就是為你所準備的!【過好人生學】會陪伴你過出自己想要的好人生!
希望今天的分享,能夠給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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台灣call師傅師傅版 在 [心情] 反推義達空調冷氣維修- 看板BigBanciao - 批踢踢實業坊 的八卦
※ [本文轉錄自 HsinChuang 看板 #1W_x2TY5 ]
作者: ying0916 (Silver ) 看板: HsinChuang
標題: [閒聊] 反推 義達空調 冷氣維修
時間: Tue Jul 27 15:07:04 2021
反推 義達空調 黃先生
名片上地址位於新莊區中港路
但我們是在江子翠的公寓
所以來版上提醒一下大家要注意
免得遭遇我的不好經驗(哭)
以下文長
--
上週日(7/18)客廳室內機突然壞了
冷氣有運轉但沒有出風
只好緊急透過[台灣call師傅]上網找師傅
在網站上描述冷氣相關問題後
義達空調的黃先生主動聯絡可以過來維修
根據我們描述的狀況
初步報價$2500 若狀況嚴重的話要$3500
我們同意他的報價就請他來修理
到了現場
一開始拆室內機的外殼 他就"不小心"拆斷了幾根卡榫
後來判斷是風扇的馬達故障
無法現場拆開維修 必須換一顆新的馬達
因此需要$3500的價格
我們也同意報價並請他更換
黃先生就離開去材料行拿零件
後來拿回來的馬達尺寸並不一樣
因此他利用我們家廢棄的海綿
把不適合的馬達墊厚安裝上去
後來我不確定他在進行什麼程序
但聽到"啪"一聲
黃先生又"不小心"把冷氣的主機板折斷了
他又回車上拿了一塊副廠的主機板來安裝
但是這樣室內機的導流板就不會動了
當下他說:這個(導流板)不會動應該沒差啦!
因為我們的冷氣是二手的 也已經是很久以前的機種
所以他說他要再找找看有沒有適合的馬達
然後因為他原先說過兩天(週二)晚上可以再來換馬達
因為不想再重拆一次外殼 所以請我們先裸露外殼使用
我問:這樣不會滴水嗎?
黃:保證不會滴水,如果有滴水你盛起來我喝掉
結果就在他離開後不到10分鐘
冷氣開始發出很大的運轉聲 並且開始滴水......
馬上錄影跟他反應
他卻只叫我們先這樣用
給他幾天找馬達
就這樣
週二與他聯絡 他說沒有馬達 要再找一下
又過了兩天 他說實在找不到馬達 要拿一台室內機來換
後來約定了週日下午來換 又臨時被他改到週一晚上七點半
但到了週一晚上 又拖拖拉拉到了九點多才來
到了現場
他只帶了一隻海綿拖鞋 說他想到辦法了
後來自己murmur說那台室內機被其他師傅賣掉了
開始時他先把導流板拆下來
因為只拆了一邊所以懸在半空中
我先生還在旁邊想要幫忙扶著
但黃先生說:你不用扶沒關係,放著(懸在半空)就好
過了一下
導流板直接掉下來摔在地上
又"不小心"摔斷了幾個卡榫
此時我真的受不了
直接問他:為什麼要這樣把我東西摔壞???
他竟然轉過頭來說:難道我是故意的嗎?
難道我是故意的嗎?
難道我是故意的嗎?
我:我當然知道你不是故意的,但你不能"幼秀"一點嗎???
他沒回嘴
但他竟然藉故說要去車上拿零件
然後就放著我客廳被拆得零零落落的冷氣機
這樣一去不復返了......
後續打電話與傳LINE給他都不接不回
擺明不想負責
網路上找得到他的名片與聯絡方式
但沒有任何評價
所以奉勸各位
還是要找評價良好的師傅比較妥當阿......
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.216.25.65 (臺灣)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
※ 轉錄者: ying0916 (61.216.25.65 臺灣), 07/27/2021 15:11:39
※ 編輯: ying0916 (61.216.25.65 臺灣), 07/27/2021 15:12:55
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