《副院長的專責病房日記》
北榮高壽延副院長,2013年我認識他時,人已經苦不堪言。當時他是台北榮總口腔外科主任。而我「流浪」了三家醫院,每日發燒38度,右臉唾液腺腫大疼痛,一天會冒出幾次一個大魚丸⋯⋯過會兒又消失。
歷經幾次檢查,從判斷細菌感染,變成唾液腺結石⋯⋯住院快一個星期了,沒有什麼改善,終而打電話請教這位哈佛大學回來的名醫會診。
本來我躺在振興醫院,想自己帶著病歷過個街至榮總看他,請教他的意見:他卻二話不說,脫下白袍,穿著運動服,跑到振興醫院。「病人,不要動!」他說。
一入病房,他會診相關資料,即建議振興醫院要打最後一線抗生素:文茜現在已經是臉部蜂窩性組織炎!
之後在他的建議及振興院長魏崢的協助下,我才發現全球包括瑞士、法國、美國,只有九大醫院有解決我的疾病的顱部內視鏡手術。
幸好我的美國舅舅找到了其中之一紐約西奈山醫院,之後我從台灣搭機轉診至美國,以內視鏡手術取出石頭:第二次又插管麻醉,把顱內所有腺體的濃,全清乾淨。
前前後後,也折磨了快兩個月。
病痛期間,每個對我伸出手的,幫我度過生命大難關的人,他們都是我永遠的恩人。
如今高副院長又當起更多不幸染疫患者的大恩人。他每天守在北榮COVID 19專責重症病房,還天天寫下日記。
那天他走入專責新冠病毒病房,看到我送的小心意:香蕉,彼此打電話問候。我問他,一切可好?
他回:「不怕死的小弟和護理部主任每天來前線專責病房,為醫護第一線人員打打氣!」
「我,全身充滿抗體!!」
⋯⋯以下是高副院長近日的三天日記。
透過他的記錄,我看到一位卓越醫者的冷靜、慈悲、使命感,以及身處危險中依舊不變的幽默風趣。雖然他帶著N95,穿著防護衣,而且年近退休。
* 6/26 週六
許院長指示
高層視訊會在週日1700開
全國80 台北24
B107 13/30
週末路過瞧瞧108護理站正交班中,兩兩交班、白班話不停、小夜聚精會神,合起來就很熱鬧非凡。
CVSB CU 3/6 不增真好。
B097 CU 8/17 患者雖更少了,剩下不容易照顧,得再拖。
B098 13/36 正準備辦出院,通電話恭喜他。聽起來真的是很高興。
B087 15/34 需要每兩小時翻身的病患不在少數,聽副護理長表示:這一批比起原先修繕前輕症的一群,照顧起來有如天壤之別。
Cov+長照:難
Cov+長照+重症:更難
目前的CU就皆如此;醫療資源的投入極大。
B077 15/22 看起來大家又忙著着裝入艙了,由於78併入77,明顯房間內病患多起來。
B078 併入77後、將可作為一採陰後篩檢患者收納區。
綜上,防疫病房佔床率降低了,局部合併來發揮照顧的最大效益屬必然。
目前留置在專責病房的患者,久了沒能出院,許多都是高齡、臥床,相對也不好照料。即便Cov輕症區、還要看病患屬性樣態。
記得前兩天和明主任在思源通道上遠遠就瞧見胸腔部陳育民主任龐大的身形一個人匆忙走過。
在這場戰疫區中,育民就像古寧頭戰役和823炮戰時的金防部司令,直接面對敵軍炮火前線的戰地指揮官,拖著前陣子病一場的身體還這麼拼命、著實令人敬佩。
我們從去年二月起、一成立防疫會和防疫指揮體系,感控團隊傳染病科和急診部也都是整個單位投入戰場,起頭大小事每必問感控行不行可不可,連條路怎麼走都像在下"陷井棋"一樣。
偶像看到復德疲憊走路的神情和會中小閉眼睛即知分明。急診室絕不是好待之處,鴻章前兩年的山海關前險險走一回、依然強悍守住邊關、每每看到急診人員的重裝、分艙、篩檢,至今守住門戶、未見醫護人員出狀況。
當然今年五月起的防疫動員不只醫護、乃至所有指揮體系、醫企行政、後勤協力支援,都比過去規格更高、更深、更廣、也更靈活,單就前後兩年的個案數、床位數即知。
去年少數個案的"遭遇戰"累積了寶貴經驗給今年的"陸海空系統戰"得以快速有效的動員面對。
從今年第一個個案警報響起、迅速建立大量專責、資源爭取、順利照顧大量輕重症、體系應對有分,才能進而得以支援篩檢、支應大量疫苗注射。
以上在未來病歷經驗分享絕對很豐富足夠了。
回想在去年從TO31和中正144接敵作戰至今思源專責病房成立、收治高峯、至今疫情稍緩,北榮團隊有這麼多阿信、真是可貴。
回首天天下水、週週打球、恍如隔世!😶
* 6/28 週一
晨防會院長再度指示:
1、疫苗注射的重要性、政府特案團體注射也宜北榮量能請家醫部妥適規劃。
2、整體專責病房、隨疫情趨緩,病患漸少,進入整併期,空出的思源78暫收納疑似新冠、須入住但已一採陰患者。RCVB負壓隔離CU,目前先收治CM重症病患。
3、專責病房再增負壓隔離病房一案,委侯副和相關部門研議擬案。
4、鑑於北榮已有豐富Cov醫治經驗、委黃副研議教育課程分享國人(醫院&大眾)
5、⋯其他有點忘記了。
今全國60例、台北22例
整體專責Cov病患、持續出多入少。
B107 8/30 由週末13位劇降至8位,但剩餘病患多是高齡又Bed ridden、照顧起來格外辛苦。
王佩琮副護理長親自下海加入群鶯照護行列,協助翻身、餵食…。
難怪大夥像是時空穿梭、全嫁到了欽察汗國。~勤擦汗國~都濕透透才出得來。
一個白班遇到需翻身、餵食⋯麻煩的照護、有時甚且進出不只三次。
CVSB CU 3/6、2位仍用葉克膜、T031要來1位新朋友須用葉克膜 。
丁玉芝副護理長每遇明主任都會很專業慎重的回報血氧濃度、凝血⋯等Data;明主任年輕時在CVS CU、POR,所以在此每回來、都不敢怠慢。我實在在私下忍不住想告訴她們、明主任在別的地方都不問這些東東啊!免啦、明主任來給大家打氣的,不過還是憋住、不吭聲!離開時給大夥按👍!
B097 8/17 尚婉明副護理長每回可就滿分笑臉迎面而來。今天笑得最開心了,CU病患剩不到一半、當然剩下的多半也比較難照料。
開心之餘、秀了一下銓誠基金會,英業達葉國一董事長捐的保低溫背心,看起來很輕、隔離衣太熱時、內襯保涼的背心,挺有用。
B098 14/36
朱紋瑩護理長坐鎮,交接班護理師這樣多,都在衣服上鉛字筆寫上名字、有些用貼的,也難怪、大病房許多護理同仁調來調去,誰也記不得每位名字,大字貼身上、不也可乎!免寶寶裝就全用粗鉛字筆寫名字。
B087 18/30,其中15位依然是士林檢疫所長照病患,7月2號解隔日近了、一次全清空。
B077 12/22、 怡惠副護理長表示週末9個月大的小朋友已母子均安出院回家了,另外本院NP姐早也已帶著9歲兒子回家去了。二人同住母子檔皆出院,就剩下夫妻檔。
B078 9/22 9位一採陰患者入住,病情呈現多樣化,照顧的R和護理師都搖頭同表病情嚴重。
RCUB 6/18 已入了6位,看起來護理長滿緊張會不會真收Cov,大夥習慣RTCU大通艙照顧,突然加了前室、隔音太好反而有點麻煩又緊張。護理長明白表示、擔心裡面出狀況!離開前阿長手指天花板、要請工務室抓漏。
總之、未來病患再降、空了趁機修修是可行;至於增加專責負壓隔離CU病房,方案該如何選擇,靜候佳音!其實暫時都不動、該也是選項之一吧!
小夜、天母運動公園400米10圈,和游1公里差可比擬!
戴N95下水不知感覺如何?一定不容易嗆到吧!
未來北榮Cov課程分享,怎麼樣辦該思考,一、兩天課程效果和內容都不會比現行它院會有明顯差別。例如、倘以長期每週六播放預錄的兩小時線上課程,不但內容可涵蓋面廣,和全國分享北榮豐富經驗、該當不錯,怎樣都不該只操到感控、胸腔團隊,最近他們都被操到快不行了。
希團隊醫護保持戰果、疫情緩、病患減;所有程序流程不能簡,永保平安!
[註]全台2000萬老少朗朗上口的英文字
~Delta ~
* 6/27 週日
高層視訊會在週日1700
三大議題
1、配合中央PCR降價
常規3500
急件4500
2、疫苗注射依照規範安排,留意隨時變動。
3、北榮防疫收治Cov經驗、預作規劃經驗分享。
全國89 台北33
B107 13/30
隨著北市疫情舒緩、數字停留在13。
CVSB CU 3/6 不增真好。
B097 CU 8/17 患者週六、日CU進出呈現停滯非壞事,重症靜待變輕症、另無新入重症。
B098 13/36 今日也是白班小夜進出各一、恰恰扯平。
B087 15/34 由於收的是前兩天原先陸續入住的長照病患,也並無變動。
B077 13/22 今輕症痊癒出2位、明再出1位。
B078 陸續上5位,但雖一採陰、待二採解隔,二採間隔期依舊不能掉以輕心,隔離防護依舊在、有得小夜班喘忽忽的忙!
隨著北市的疫情漸緩,新案連續多日不到50位,這也反映了我們病人收治的實際狀況。
希望幾個重要的大型批發市場早日恢復正常,中央的PCR降價和精準篩檢政策配合的天衣無縫,北農圈篩似已箭在弦上,由於流動來往人口多,情況和封閉的單位來比較、更要複雜一些。
我們北榮病檢能量一流,大量收案池化PCR檢測、又能再一次為北榮爭光獲殊榮。那怕費用少了些,為國家社會盡一分力責無旁貸;一向淡定的病檢周主任聽到這麼多掌聲喝采之餘,不免要再回頭問問大家:各位到底仔細讀了我去年10月發表的精彩paper沒有?
5/10000這個摩術數字、疫情消失多年後將會在教課書中見到。周主任將留名青史、不是報紙喔!😆
——圖片來自北榮近期從京元電子到北農群聚感染,帶北榮團隊為國奉獻,進行全面核酸檢測的陳威明副院長。
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,一場6.2兆與1.8兆的貿易戰爭,正式開打!美國祭出2000億的關稅脅迫中國不准反擊,但習近平絲毫沒有在理會川普,一樣以600億美元的關稅回敬,已經打到第二輪的中美貿易戰,到底還會怎麼走下去呢?而阿里巴巴的董事長馬雲,竟然宣布要退休了?年僅54歲的他,為何會下如此重大的決定?有人直指,跟現在中國的「...
台灣 金 蜂 董事長 在 柯文哲 Facebook 八卦
我控訴這國家缺乏程序正義
大部分法律問題已經在前述討論過,現在進行尹監委更要列為必修的文化課程。當我送件到公懲會的那一刻,尹監委濫訴的事蹟,就在中華民國之正史留下見證。人家告訴我:公懲會平均水準比較高,委員都當過法官,不至於作秀胡搞。你應該送件,讓一切攤開來,不然公理正義也跟著湮沒了!其實走過這一年,最讓我心痛的是台灣這國家連「程序正義」都沒有了,連位高權重的監察委員也沒有「程序正義」這個觀念?如此官威肆虐,難怪柯文哲會碰到一連串的台灣奇蹟!
1. 有關史無前例的疏失,尹監委你真是連電視都不看---
二○○七年義大利也發生過愛滋器捐誤植事件,別人的國家是這樣處理的。一、必須要有不責難的文化,事情的始末才能水落石出,制度才能改進。二、團隊裡的每一個人都有其責任去幫忙改進。三、病患後續的追蹤和治療要做好;相關的資訊應該充分告知病患。四、必須確保移植團隊合適的工作環境、足夠的人力、合理的工作負擔、以及人性化的作業系統。五、媒體對於事件應該做深入且正確的報導。相關的責任歸屬和後續的照顧,都要完整正確地告知大眾;負面的報導可能會毀了移植醫學的進步。反觀我們國家在做甚麼?聲東擊西、遮躲掩藏、找替罪羔羊、、、,而尹監委你正是這個卸責政府的共犯。
這一年來,柯文哲還是默默在修補制度跟系統上的缺漏,現在正在幫忙制定器官捐贈協調師國家認證考試制度等等。你關心過台灣捐贈移植制度目前應如何進一步改進嗎?你連兩分鐘都不願意去詢問疾管局查證目前這五個人狀況,就捏造不實指控,除了作秀還是作秀,而且還是帶著偏見的作秀!
北歐國家已經比照飛安制度,設有獨立的醫療事故委員會,公平公開的調查過程,最後由國家承擔責任。反觀台灣這次的事件,制度殺人已經不是首見,尹監委出身的北榮也發生過瘧原蟲事件,最後逼死一名年輕的女住院醫師,你還不能體諒醫療意外事故往往是系統制度的問題嗎?你完全不顧程序正義只針對個人,甚至是針對一個為了保護部下挺身而出的人,你還有同理心嗎?
你說”社會自有公斷”,那我們就讓社會來公斷,是這個國家推諉塞責?還是柯文哲個人犯了「史上前未有的重大疏失」?還是尹監委甘為政治打手作秀過頭而嚴重損及中華民國政府多年建立之口碑與我國之國際形象。(均取自貴彈劾文)
2. 為什麼柯文哲說:這系統跑了五千次,RUN了6年,尹監委你們還要怎樣?
柯文哲是人不是神,window軟體從原始設計工程師不斷經過市場考驗除錯,也只能趨近完美而已,還是有改進空間。更何況柯文哲是在相當艱難的環境下設計出這個系統,人命關天,希望是零故障,但是還是有檢討改進的空間,如果都要零缺點才能上線,那麼永無上線之日。我承認沒有覆核機制,但是如果錯等於罪,你的這篇彈劾文專業不足錯誤百出,連校稿都缺漏誤植多處,國家正式公文如此怠忽職責、廢弛職務,受否先自我彈劾?事實上,登錄中心九年換十個董事長,讓我們等於處在無政府狀態下,運作這個系統,你是否先討一下官府?你說我嘻笑怒罵,你的行為本身就是再大不過的笑話啊!
3. 我控訴這國家缺乏程序正義
所謂『程序正義』,就是『依法行事,該做的做、不該做的不要做。』如此而已。
過去一年,我經歷誤植愛滋器官案帶來的紛紛擾擾,現在回頭去看「江國慶案」,心中感觸更深。試問各位一個問題『如果您是江國慶,處於當時的情況,您怎麼辦?』江國慶是現役軍人,他也知道姦殺女童一定是死刑,在那個情況下,怎麼還會有口供?還會有自白書?到底當時他是怎麼被刑求的?如果您是江國慶,您怎麼辦?江案我最不能接受的是這樣一個冤獄案竟然沒人需要負責?因此案而升官的、領獎金的,竟然也都不必繳回,這是甚麼世界?有這種前例,遂使天下之鷹犬競相效尤,鎮日狂囂只求邀功於主子,竟然啃食黎民百姓於大街之上。只需要『政治正確』,而不必顧慮『道德正確』或『倫理正確』。
十幾個年頭過去了,輪到我面臨的案子。臺大醫院交給衛生署的檢討報告,作為最重要當事人的我從沒看過。第一次看到時是半年後,被地檢處傳訊時,才向檢察官借來看看。接下來衛生署長、副署長、醫政處長一字排開,在電視前宣布要將柯文哲最重予以撤照、取消醫師證書時,竟然調查報告尚未寫完。被逼公布調查報告後,情急之下將醫策會的調查報告,拿掉對衛生署和登錄中心的批評,只留下對台大醫院的檢討,就當是衛生署的結案報告了。當所有調查委員都不肯簽字,醫改會也不肯簽字時,依然厚顏無恥的公告出去,如此官品,天下事可知矣!
而尹監委只約談我一次共兩小時,其後再無接觸,九個月後,突然記者蜂擁而至問我對彈劾案通過之意見?我事先沒接到任何通知,也沒獲得書面資料,只見電視上尹監委在記者會中慷慨激昂羅織我的罪名。一篇彈劾文未諮詢專業錯誤百出就算了,連校稿都缺漏誤植多處,貽笑四方以外,更重創這個早已被視為「盲腸」的監察院。
你如果調查後認為我有罪,也應再傳訊我,把證據攤在前面,給我一個辯駁說明之機會。其實很多事情經過說明就可澄清的,甚至只要你肯花兩分鐘詢問第一線臨床人員,就知道事情不是如你所想像的。結果你以偏見收集資料,再以偏見解讀偏見收集來的資料,最後自己被偏見淹沒完全看不到真相,還喜孜孜地自以為破獲大案,終於能報效主子提拔之恩。現在鬧出這種笑話,要由誰來彈劾讓監院蒙羞的尹監委?
以上這些事情為何發生?因為缺少『程序正義』﹗難道怎樣做才是對的?怎樣做是錯的?你們都不知道嗎?結果還是『該做的不做,不該做的做了。』
人本來就不是完全理性的動物,不然歷史也就枯燥無味了。但是正因為如此,要建立一個文明的社會,更要強調『程序正義』來防止私慾、偏見造成的誤差。人有私慾,為了名利、為了保住官位,有時不免矯揉做作,所以更要堅持『程序正義』防止行為過度偏差。但是自私自利之人固然醜態可厭,還有一種更可怕的『偏見』人士,這種人看似清廉、做事勤勞、道德上也找不到大缺點,但是對國家社會的危害更大。可謂貪官可惡,清官更可怕,就是如此。本應是國家公權力的糾舉彈劾、這些人卻當作愛國鋤奸行動。以偏見執意行事,自以為忠黨愛國,完全不顧『程序正義』,自以為立了大功,抓了大咖,結果舉國嘩然,只是對國家社會造成更大的傷害而已。
結論:
司法(監察)應是國家最後一道防線,本來就不應是政治工具,更不可是政黨鬥爭的工具。這是我對這個國家最深沉的控訴!如果「法治」、「人權」是我們期望的,那麼就從『程序正義』做起,尤其是司法(監察)的『程序正義』!
台灣 金 蜂 董事長 在 提提研 Facebook 八卦
在講品牌創立的心路歷程之前,先讓你們看這是我們在英國販賣的價錢,就知道腦闆有多寵台灣的T粉了吧。 身為MIT就是要專門欺負外國人你們說對不對!!
好啦,以上那句是開玩笑的,其實我想講的是,品牌該如何定位真的要一開始就設定好就回不去了。 12年前腦闆娘小啦跟她姐姐創立這品牌時,因為姐妹倆沒資金,唯一銷售的通路平台就是東森電視購物,在當時,電視購物這種通路是白牌能竄起的唯一機會。 電視購物的好處是大量的電視曝光率,但缺點是必需價格很平易近人,講難聽點就是會被消費者認為是便宜貨。
電視購物風光了五,六年後,大量的低價競爭讓消費者不再信任電視購物上的產品,我們的業績也開始下滑,可是我們在當時也沒有別的通路怎麼辦? 於是董事長(也就是腦闆的岳父)指派我在2007年開始積極去國外參展開發國外市場。
BUT! 國外市場不是你去開發就立刻挖得到客人就立刻有錢進帳啊,尤其是外國人從來沒有看過面膜。 前面五年我們賠慘惹,每年都燒五,六百萬在參展但都一直沒有什麼進展。這段培養期大約燒了約三千萬。
在電視購物式微的情況下,三千萬哪裡來?我們當時發現團購的風氣起來了,於是為了求生存,只好再把價格降更低到一片9.8元,相信你們很多人在ptt或福利委員會這樣認識TT這個cp值很高的品牌。我們每片能賺的利潤很低,但因為每個月都出貨好幾百萬片,所以還能勉強讓工廠活得下去並且剛好有足夠的利潤去衝海外市場。
終於在2011年海外的業績有起色了,甚至有日本,德國的大客戶願意特地來台灣參觀我們工廠,BUT, 人生又是這個BUT, 他們看過我們當時的兵工廠後,很不屑的說這種環境我們不可能下單,這還不如我在自家車庫生產。 然後就搭機,離開。
聽到日德客戶的指教,我們才發現自己的不足,雖然我們賣很低價,但我們志氣並不低,我們堅持把努力存來的一點小錢花在蓋GMP,ISO22716等級的無塵室工廠,然後再繼續燒錢去世界各地參展。(這段期間我們夫妻倆也把房產抵壓去貸款,懷著沒有退路必需成功的決心)
有了像樣的無塵室工廠,終於能接到外國大訂單,在2012年在國外的營業額從前年的500萬成長三倍達到1500萬,剛好打平參展的開銷。 2013年國外營業額成長到6000萬 ,而今年2014的自有品牌TT的成長又是去年的四倍!
寫了這麼多過去,我還是沒有講到我想講的,我們在國外的第一個代理商是英國人,當時我就下定決心別再重覆以前的把品牌定位的太廉價的錯誤,我們希望重新出發用Timeless Truth這個新品牌在新的國家,以中高價的定位,讓外國人認識這個品牌。 這也是為什麼今年花好幾百萬特地去巴黎拍電影的原因, 只有拉高品牌價值才是提升利潤的聖杯,
至於在台灣,很可惜的,TT已經回不去了,這是電視購物跟ptt團購的原罪,我們本來想要放棄TT這個品牌,從新開始創立新品牌,但腦闆娘不捨得她的孩子,也覺得放棄掉你們這些多年來力挺TT的鐵粉很可惜。
於是我們改變自已的心態,既然不能改變自已低賤的出身,那何不擁抱它。 我們現在對於TT是個「跟消費者站在一起』的品牌而深感驕傲。
在這個分裂的台灣,如果讓大家能彼此分享我們便宜又好用的產品而從中互相感染得到小確幸,那就是我們最大的成就。
至於賺錢,身為企業家,該賺的還是得賺,就賺那些阿呆外國人的錢吧!
至於你們T粉,我愛死你們了,我好愛每天跟你們互動就好像談戀愛的心情。謝謝你們T粉永不間歇的力挺,在不打傳統電視或報紙廣告的情況下,我們TT這品牌目前為止能有任何的小知名度跟受到喜愛都是因為你們T粉的口耳相傳,希望大家幫我們把這篇文章分享給更多未來的T粉知道,我想要挑戰十萬個粉絲(是那種真的會跟我們互動的粉絲)
而讓我最開心的是,我們努力開發更好成份的新產品,也慢慢的讓你們台灣T粉對TT的產品更有信心,就算是中高價的蜂毒也不會因為定價比以往高而賣不出去,反而是目前最熱賣的款式。 你們放心,我們再二個禮拜就會開賣蜂毒跟蝸牛的優惠組合,到時一定讓大家都搶得到
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台灣 金 蜂 董事長 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的評價
一場6.2兆與1.8兆的貿易戰爭,正式開打!美國祭出2000億的關稅脅迫中國不准反擊,但習近平絲毫沒有在理會川普,一樣以600億美元的關稅回敬,已經打到第二輪的中美貿易戰,到底還會怎麼走下去呢?而阿里巴巴的董事長馬雲,竟然宣布要退休了?年僅54歲的他,為何會下如此重大的決定?有人直指,跟現在中國的「私營國有化」有關?不想與「王健一樣的下場」,讓馬雲出此下策?到底貿易戰傷到陸經濟有多深?而貿易戰以外的中美軍武亮劍,雙方實力又存在著哪些差距呢?《風云軍事》獨家解析!
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台灣 金 蜂 董事長 在 張麗善 Youtube 的評價
在國際上很有名的日本太鼓表演,將要來到雲林縣演出了,5月10日也就是母親節進一天,雲林縣青埔教育基金會邀請日本佐渡舞鼓團,將要在雲林科技大學大禮堂,舉行一場「千年之絆 跨海舞情」演出,是非常難得的高水準表演。
日本佐渡舞鼓團創辦人若林素子,是雲林縣土庫鎮的女兒,她在1978年以爵士舞者身份前往日本發展,並定居在日本鬼太鼓的發源地佐渡。若林素子對台灣有很深的感情,在日本發生311大地震後,常常帶團回來台灣交流表演,她們的演出不但有日本傳統的舞蹈、打鼓藝術,並且結合最新的現代舞,是非常特別的一種表演。
雲林縣青埔教育基金會董事長張麗善表示,日本佐渡藝術舞鼓團的團主,她是土庫鎮的女兒,除了她本身還有她的女兒,她的女兒非常傑出、優秀,拿到國際舞蹈專家的榮耀,這次可以回來演出非常難得,我們可以感受到她們的熱情,同時也希望藉由她們回到雲林演出,能夠提昇雲林縣的藝文氣息,也能把國際性的舞蹈團帶到雲林,讓鄉親不用坐飛機,也不用到其他國度去,就可以看到這麼傑出優秀內容精彩的演出,
這次佐渡舞鼓團回來雲林演出,也特別安排和虎尾鎮安慶國小、虎尾高中交流,而表演當中所用到的大鼓,就是安慶國小鼓隊所使用的大鼓,在記者會中也特別進行授鼓儀式,由安慶國小校長李瑪莉將鼓棒,交給青埔教育基金會董事長張麗善,像徵打鼓精神的傳承,希望學生可以學習佐渡舞鼓團專業表演者精神,進一步提昇小朋友打鼓技巧。
這場精彩的表演演出時間就在5月10日晚上7:30,地點在雲林科技大學大禮堂,只要拿3張3月份、4月份發票,到各鄉鎮民眾服務社、救國團團委會、立法委員張嘉郡虎尾和北港服務處、斗六市日頭花陽光會館等地方,就可以換一張入門票,歡迎民眾帶著媽媽一起來送愛心看表演,用最有意義的方式來慶祝母親節。
《歡迎來坐》
國會研究室:臺北市中正區濟南路1段3-1號2103室、
青埔服務處:雲林縣虎尾鎮平和里青埔2-23號。
《張麗善 雲林ㄟ日頭花 粉絲專頁》
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苗栗縣長徐耀昌、南投縣長林明溱、連江縣長劉增應、彰化縣王惠美、臺東縣饒慶鈴、新竹市許明財、宜蘭縣林姿妙、雲林縣張麗善、花蓮縣徐榛蔚、基隆市謝立功、臺中市盧秀燕、嘉義市黃敏惠、澎湖縣賴峰偉、新北市侯友宜、桃園市陳學聖、嘉義縣吳育仁、屏東縣蘇清泉、臺北市丁守中,金門縣楊鎮浯。
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蔣萬安、李彥秀、蔣乃辛、費鴻泰、賴士葆、林德福、羅明才、陳學聖、呂玉玲、顏寬恆、
盧秀燕、江啟臣、林為洲、陳超明、徐志榮、王惠美、馬文君、許淑華、楊鎮浯、陳雪生、鄭天財、廖國棟、孔文吉、簡東明、王金平、柯志恩、陳宜民、林麗嬋、許毓仁、曾銘宗、黃昭順、吳志揚、張麗善、徐榛蔚、王育敏。
《雲林鄉鎮市》
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《雲林景點》
劍湖山世界, 北港朝天宮, 蜜蜂故事館, 雲林故事館。
台灣 金 蜂 董事長 在 張麗善 Youtube 的評價
泰國寶貝默劇團成員一出場,馬上就引起現場小朋友笑聲不斷,劇團成員用最簡單的方式,演出趣味又爆笑的動作,雖然沒講話,但是已經讓大家看到笑不停。
泰國寶貝默劇團是由三位大男孩所組成,他們的演出都是用最簡單的道具,配合創意且趣味的動作,是泰國很受歡迎的表演團體。劇團並且熱心公益,連續五年前往泰緬邊境來關心難民,以及山區部落學校的弱勢兒童,這次前來台灣表演,在台北演出四場、雲林演出一場,所有門票和募集的發票,將全部用作關懷弱勢兒童。
雲林縣青埔教育基金會董事長張麗善表示,泰國寶貝默劇團發揮人道精神,救援在泰國邊境三千多位孤苦無依,而且沒有錢求學,在正常的教育管道下的這些孩子,我們發揮人道救援的精神,希望可以幫他們募集到一些善款,協助他們在求學的過程中可以順利,也希望小朋友在看這項演出時,特別看看泰國寶貝默劇團演出的精神,及他們所發揮出來的愛心。
泰國寶貝默劇團去年來台灣演出時就很受歡迎,這次演出的內容特別以電影倩女幽魂改編,由三個人扮演四種角色,主角小倩還是男扮女裝,不論造型、聲音還是動作都非常有趣。劇團並且在雲林縣青埔教育基金會安排之下先到斗六市幼兒園表演,讓小朋友先感受一下默劇的趣味。
泰國寶貝默劇團將在7月27日下午四點到六點,在雲林科技大學大禮堂演出,民眾只要拿七月份到八月份的發票一張,就可以換一張門票,因為票數有限,換完為止,有興趣民眾就要把握時間兌換門票。
《歡迎來坐》
國會研究室:臺北市中正區濟南路1段3-1號2103室、
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