【關於假新聞短評】
經濟學看，主動且大肆指責他人製造假新聞、洗腦的人，往往自己正在從事，所以才需要靠做賊喊抓賊達到：
1. 混水摸魚，提高訊息費用使得受眾不易分辨真假，以及
2. 降低競爭，從而保障自己收益
因此我們看到卡神為首的一群人在蔡英文政府旗下謝長廷駐日代表處明顯行政品質受到民眾質疑時，立刻丟出難以短時間認證真假的「黨國餘孽」說來幫主子卸責。（見報導：『「卡神」楊蕙如每月發一萬給網軍下線? 爭議事件一次看！』 -- "2018年間PTT出現一則貼文「大阪駐日代表處的態度的確很惡劣…是一群垃圾的老油條」等語，間接引起駐大阪辦事處處長蘇啟誠自殺，讓社會震驚。經檢方調查後，發現楊蕙如以每人每月1萬元為薪水，透過LINE群「高雄組」下指令給下線蔡男等人，再由下線將消息放到別的LINE群、社團PTT等特定社群，影響輿論風向，顯然是網軍首領，檢方依犯侮辱公署罪嫌起訴她與下線等人。"）
我們也看到有位假專家沈伯洋，明明2017年博士論文寫的是針對「中美兩國金融詐欺與貪汙的刑事懲罰之兩國意識型態比較」，2018年回台灣忽然搖身一變成為「資訊戰專家」。
卻被我抓包其聲稱「抖音就是因為是中共洗腦工具所以被印度下架」的說法根本是沈伯洋自己胡扯，明明網路英文資訊可以輕易查詢抖音2019年4月3日是因為「有鼓勵網路色情（尤其兒童色情）」之嫌疑被印度Madras High Court禁止下載，但並未禁止已下載的app使用；同月29日印度法院就自己取消此禁令，目前印度還是可以自由下載抖音，且印度抖音上最流行的往往是印度使用者自己拍攝的影片。（請見文：https://tinyurl.com/urphdpd）
僅印度抖音一例，即很諷刺地讓我們看到嚷嚷假訊息資訊戰的主論者自己也在製造散佈假訊息。
靠「資訊戰」這個假議題四處演說，究其演說內容往往卻多只是搜羅國外各種難以驗證的陰謀論（如沈伯洋多次聲稱希拉蕊受到俄羅斯政府操作的假新聞攻擊，但事實上除了少數學者聲稱假新聞影響選情外，目前毫無直接證據證明俄羅斯政府操作）。
更甭提沈伯洋多次口口聲聲宣稱美國國會使用的牛津大學發佈之研究報告「The IRA, Social Media and Political Polarization in the United States, 2012-2018」佐證俄羅斯網軍干預美國大選，卻忽略該報告自身數據出現聲稱的「意圖影響美國大選俄羅斯網軍活動」高峰為何出現在川普總統就任（2017/01/20）之後的矛盾現象（見圖）
例如此篇訪問沈伯洋的報導（https://www.feja.org.tw/46799）中宣稱：
「...舉例來說，兩年前，台灣推行新南向政策，中國隨即打出「菲律賓80%男同志有愛滋病」的新聞，一次扣合疾病，東南亞國家刻板印象、同志刻板印象等具有爭議性的議題。表面上看起來政治性不高，但伴隨一定頻率與週期，換標題再打一次，效果就非常驚人。...」（見圖）
但我卻發現，此文聲稱的「中國打出xxxx新聞」根本是「路透社報導，聯合國與菲律賓衛生部共同宣布，菲律賓已成為亞太地區愛滋病擴散增長速度最快的國家....」。（見圖）
試問「此新聞是聯合國與菲律賓自己發出，與中國何干？又與打擊新南向政策何干？」
我甚至發現，越去細究沈伯洋所舉之案例，反而越發現沈在編造或扭曲事實的行為遠比過他聲稱的中共網軍更誇張且明顯。
以經濟學來看，在網路不發達的1990年代以前，因查證成本高昂，才是真正假新聞、假訊息可輕易於特定時間地域內散佈的年代。例如紅葉少棒的神話，又如二二八事件的各種綠吱謬論。今時今日，假新聞假資訊的邊際效益遞減得很低，查證成本大幅下降，事實上假訊息的效果遠不如過去，卻反被沈伯洋之流形容為「準戰爭」。
同樣以經濟學來看，試圖以假新聞、假訊息洗腦群眾的有心人士，自己最有誘因指責他人為假，也最有誘因自己造假！
如果我們清楚此類人物的真實目的並非真正要客觀、科學地找出並清楚定義問題，與研究解決方案；而只是要靠炒作某種聳動、自己其實外行的議題擷取政治、金錢或非金錢的利益名聲，則其各種矛盾可笑的說法、跳樑小丑般的行徑，就很容易預測與理解。猶如他們口口聲聲討伐的黨國圈養的老學者們一樣，他們也只是一批新的黨國假學者 -- 不是靠專業，而是靠恥度在食物鏈底層討生活、靠販賣恐懼維生的小丑，操演著換湯不換藥，三十、四十年前已經被老黨國玩爛的「三合一敵人」老哏。碰上如此悖於常理的假間諜王立強案卻失心瘋/失智地聲稱：「這一次共諜案的爆料，幾乎把我們在做調查的疑慮都解開了...」（見影片）
https://www.facebook.com/BToday/videos/777275939387815/
結果只是隨一個想同樣靠行銷恐懼，趁恐中之潮流騙取居留權的詐欺犯起舞，沈伯洋假資訊戰專家身分幾乎也跟著不攻自破。
一如我在「科學方法論1」（https://tinyurl.com/yxb3425o）中舉例的美國作家Paul R. Ehrlich於1968年曾聲稱1970年代會有全球性饑荒與人口大幅餓死的謬論一樣。身為昆蟲學家的Ehrlich其實經濟學完全不及格，經濟感受更是差勁，但即便被正規經濟學家以實證打臉，此人依然可以繼續販賣謬論直至今日。
也如我在「我們不害怕恐懼，我們專門製造恐懼」一文（https://tinyurl.com/y4y3otza）中提到美國川普總統舉起關稅大棒看似要砸向墨西哥，聲稱因此換得某項協議回國驕其子民，殊不知該協議早在川普恐嚇前幾個月已經談妥。這也是一場販賣恐懼的政治秀。
簡而言之：看懂沈伯洋、胡采蘋之流怎麼販賣恐懼芒果乾，就不會對他們不斷秀下限的言論感到驚奇，只有對他們靈魂之價如此低廉感到可悲與可笑。（本blog已經多次打臉胡采蘋可笑且不入流的財經相關言論，請自行以『財經大媽」關鍵字爬文）
例如2019年4月17日胡采蘋才於臉書憤怒地批評嘗試尋求妙天禪師支持的藍營總統候選人，卻對其支持的蔡英文在年底面見妙天不吭一聲。覺青綠吱的雙重標準聞名於世，正因為這些人的言論均以價值偏好先行。（見圖）
這點在先前我批判那些來此地鼓吹「母語教學優先」的人是一樣的錯誤。
可幸的一面，這些小丑也是很好的經濟學學習負面教材：學習經濟解釋必須要能客觀的觀察事實並從中建立可被證否的、邏輯自洽的科學性理論。經濟學是門科學，科學不問好不好，只問發生了什麼？背後因果關係與邏輯為何？可否在相同侷限條件下精準預測現象重複發生？
如果像沈、胡之流先拿個價值觀偏見在前，則任何有科學性解釋力的理論將寸草不生，一個人一輩子的學識也不會有任何長進。
http://yuanyu.idv.tw/?p=3353
台灣 賓 士 薪水 ptt 在 Re: [問題] 台灣賓士公司儲備幹部- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《peter1988 (阿丞)》之銘言：
: 小弟是應徵財務的儲幹
: 在版上查了查 都找不到相關資料
: 請問這是第一屆嗎？
: 不知道有沒有人能分享一下工作環境跟內容還有面試方向呢？
: 謝謝：）
小弟我以上屆(2010)最後到六福皇宮兩天一夜的final來分享一下經驗 (最後殘念)
基本上這次儲幹應該是台灣這邊第三屆吧?
第一屆是2007 (有認識的強者朋友錄取) 第二屆2010 第三屆2012....類推
這種機會應該是可遇不可得, 尤其是這種知名外商的儲幹, 所以強度可想而知.
第一屆錄取三個 (sales, after sales, finance 各一)
第二屆錄取五個 (sales x2 after sales x2 finance x1)
以第二屆的流程看來...
從一開始接到電話面試, 之後到台灣賓士現場做線上測驗, 通過之後會收到一個email
會給你帳號連上德國做線上測驗 (總之線上測驗有兩次, 一次在公司 一次在自己家)
順序哪個先後我忘了..當然都是英文的, 不外乎是邏輯, 排序, 還有一些狀況題
我想重點應該是看你的人格特質吧
兩次線上測驗通過之後..應該會再次邀請你到公司做英文簡報
(距上次人資說到這裡是約莫50強 不知真假 XD)
英文簡報的東西隨便你個人要準備啥..你可以介紹自己/產品/任何你有興趣的東西..
小弟因為那時候有工作在身, 就拿前公司的產品簡報上陣, 也過關了 XD
但我想重點應該也是在看你的英語口說能力跟臨場反應
過程中, 人資會問針對你的簡報問些問題, 比方說你這產品為什麼要這樣設計之類的?
如果產品遇到客訴怎麼處理? (畢竟小弟我是用某某設備來當簡報...)
------------------------------(大決戰前的分隔線----------------------
如果說很幸運地 前面的電話面試, 兩次線上測驗, 跟英文簡報都過關的話,
應該會被邀請到最後兩天一夜的徵選活動 (上屆是在六福皇宮)
第一天活動大概就是過去晚宴,先跟各位競爭者還有考官們認識一下及了解隔天的流程.
這邊官方是說只要放輕鬆吃吃飯就好, 但我想這種場合應該也是會觀察你的舉動
以及你在一群人之中的社交能力及反應如何?
不過我想做自己就好, 畢竟與人互動的能力, 自信的態度,
跟一些社交禮儀應該也不是一天兩天就可練成的 XD 放輕鬆就好
(當然一切都是純英語的環境)
第一天大概就晚宴吃吃喝喝準備隔天的final test.
----------------------------(決戰)----------------------------------------
決戰那天, 我那屆final有15人取5人,當天晚上吃完晚餐就會發表結果!! 相當刺激~
那屆決選當天共有四種活動,有個人的,也有團體的.
個人應戰的活動有 A.狀況分析 B.角色扮演 C.考官面試
團體的活動有 D.小組討論
個人活動的順序安排上時間不一定, 沒輪到的就在一個大會議室中休息,
輪到的再跑去小房間內玩就好, 所以也蠻多時間是在等待兼冥想的.
A.狀況分析
我那年是約15分鐘看完一份英文資料, 上面是虛擬賓士汽車幾年來的銷售圖表分析,
回廠數據統計, 客戶滿意度,....等等等資料 還算多 可能需要交叉比對看看
看完之後收回資料, 有15分鐘給你準備海報簡報..有提供麥克筆&海報紙(廢話!!)
之後就照順序一一進小房間跟考官們簡報
你從這些資料中看出了什麼?? 問題點在哪?? 你要如何解決??
海報就是你唯一可利用的工具, 你可以畫分析圖, 時間表, 列舉重點等 都可以...
B.角色扮演
我那年是扮演一個客服專員, 遇到了一個奧客, 但奧客歷年來買很多車,
因為客戶自己的因素造成車子損壞, 但客戶抱怨車爛, 很盧 凹東凹西
奧客的要求可能會違反你上頭所給予的公司政策
你要如何處理這樣的客訴?
客戶會由一個考官來扮演, 你則是扮演接待專員, 旁邊會有另一個考官觀察你們的互動.
考官演得蠻像的..還會大聲咆哮你..蠻智障的 XD (當然全程也是用英文)
C.考官面試
這活動大概就像正常的面試, 考官問你一些個人的東西, 為什麼想加入BENZ?
對BENZ有甚麼疑問? 雙B客戶過保固期都不回原廠修車,如何改善這樣的情況?
最近的賓士的新車發表你有甚麼看法?
(我那時候是SLS準備引進台灣前..所以考官問我你覺得SLS勝算如何? Audi R8又如何?)
D.小組討論
我那時候是15人分成三組, 大概有半小時的討論.
一開始會先看十分鐘資料, 之後開始討論.
那年的主題是有款節能新車要引進台灣? 過去台灣從未有這樣的市場如何制定銷售策略?
印象中我們小組從產品定位開始討論..節能新車的優缺點?..環保與動力如何兼顧?
顧客層的鎖定? 遇到主打操控的BMW如何應戰? 政府部門公共投標切入市場?
新車商業SLOGAN制定? 等等等
總之五個人七嘴八舌...約莫半小時後 要以小組海報的方式 呈現給考官們看
所以除了討論還要有動手繪製時間...考官們會在一旁觀看討論的狀況
當然也還是英文...Orz
____________________(以上是我能回憶到的東西了)_______________________
最後活動都跑完 真的也就累了..晚餐是在六福皇宮吃自助餐..
考官們利用參賽者用餐時間閉門討論..當晚即可知道結果...超刺激的!!
以我那年15個最後的candidate學經歷背景...
小ABC 英文講得跟老外一樣的 大概有六七個 剩下的幾乎都有國外留學或是生活經驗
以我那年最後錄取的五個人, 如果我沒記錯的話, 都是相當優秀的學經歷..
錄取者1. 小ABC, 西北大學IMC(整合行銷), 之前在台灣google工作
錄取者2. 台大MBA, 有到歐洲交換過, 巴黎萊雅儲幹
錄取者3. 小ABC, 南非開普敦大學畢業
錄取者4. 巴西長大的華裔, 賓州大學畢業, 會說中英西葡 四國語言, 之前在美林證券
錄取者5. 好像也是留美的...
所以能去參加的話 好好加油!!! 人外有人 天外有天~
因為小弟最後還是落選 但還算是蠻有趣的經驗
至於聽說錄取後要簽五年...至於薪水怎麼談我就不知了..
但應該是會送去德國受訓一段時間..之後就看公司派到哪吧~
以上給大家參考囉!!!
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