我當台北市長
自購足額疫苗救台北
柯文哲直白的指出「台北市疫苗不夠」
也直白的指出「被中央整的很慘」
我建議柯文哲，既知台北市疫苗不夠
就應比照郭台銘模式
透過雙城論壇
向上海復星為台北採購足額疫苗
柯文哲的回答是「我去買應該困難更多」
這一句話，我認為有待商榷
雖然3大團體將採購1500萬劑的BNT疫苗
但就算依人口比例公平來計算
台北市人口260萬，佔全台灣人口比例約11％
這1500萬劑若分11％給台北
大約是165萬劑
加上目前中央配給台北約80萬劑疫苗
（其實中間有20萬劑是中央專案保留）
大約是245萬劑
而若以人口覆蓋7成為群體免疫目標的話
台北市需要的疫苗260萬X2劑X0.7=364萬劑
則台北市大概還有119萬劑的缺口
若要以覆蓋8成為高標的話，則需要416萬劑
則台北市大概還有171萬劑的缺口
若不計算尚未得到國際認證、連柯文哲都沒信心的國產疫苗
在年底前，中央顯然不太可能補足台北市所需缺口
所以，我主張，台北市應該自購疫苗，以填平缺口
理想的目標
台北市應該至少還要加購100萬劑的國際疫苗
才足夠填平缺口
對於台北市該不該自購足額疫苗
我也在限時動態發起投票
不到24小時
有近6000位民眾，有96％的民眾支持自購
當然，我認同柯文哲説他要買疫苗「很困難」
因為，民進黨一定會全力阻擋
但，我們選出台北市長
本來就是要這位市長，為台北市民的生命安全
負起千斤重擔、千難萬難也要做
不是嗎？
雖然民進黨很凶惡
必然會全力阻擋台北自購疫苗
但郭台銘當初開第一槍要買疫苗
民進黨上下也是使盡洪荒之力在阻擋
可是郭台銘最後還是買成
原因很簡單
有強大的民意為後盾
再凶再惡的民進黨也得低頭
現今的台北、現今的台灣
深受疫情之苦
即便疫情稍緩
但只要略略解封
都有疫情復燃的可能
於是解封可能病死
不解封可能餓死
隧道盡頭唯一的光
就是疫苗施打的覆蓋率
讓台北早日達到群體免疫
這是對抗來勢洶洶、循環不退疫情的唯一方法
流汗水強過噴口水
砲轟中央可以賺得聲量
但起而行動，才能展現力量
台北市更需要的是
有行動力的台北市長
郭台銘可以面見蔡英文表達訴求
柯文哲也能夠當面向蔡英文
反映台北市民的心聲
看看蔡英文要不要拒見首都市長、拒聽台北市民心聲？
如果我是台北市長
我不會把困難當做阻擋捍衛市民生命安全的顧慮
我會全力為台北購足足額疫苗
誰敢阻擋，就是和台北市民為敵
但我不是台北市長
我只能希望
現在的台北市長柯文哲
勇敢的阿北
能為台北市民
堅強「戰」起來！
台灣之星郭台銘 在 [新聞] 郭台銘接地氣的第一步：解決亞太電信用戶 的八卦
https://reurl.cc/gEnyz
郭台銘接地氣的第一步：解決亞太電信用戶之苦？
藍蝴蝶／公共行政碩士、時事評論人
李福軒／美國猶他州立大學電機博士、567大聯盟召集人
承蒙媽姐的召喚，再加上強烈的使命感，叱吒商場左右布局的鴻海科技集團創辦人，同時也是台灣首富郭台銘先生，終於在萬眾 目的情況下，宣布投入中國國民黨的2020年中華民國總統選舉黨內初選。
但郭台銘先生投入國民黨當內初選的宣布，除了贏得許多掌聲，卻也獲得若干噓聲；其中最為關鍵的黨員資格一度成為重大爭議。
對此，國民黨組發會主委李哲華受訪時表示，黨員有時候因為工作或搬家的關係，跟所屬黨部疏於聯繫，只要依規定繳納黨費就可以享有黨員基本權利義務。
隨著「黨員資格」及「黨權」問題的排除，郭即展開一連串的動作與布局。
打從郭台銘再次進白宮與美國總統川普會面、下鄉Long Stay、「沒有一中各表、就沒有九二共識」、「國防靠和平、技術靠研發、市場靠競爭、命運靠自己」、吳郭會、替攝影大哥綁鞋帶、與雞排博士化解昔日恩怨，乃至於參訪台東基督教醫院霸氣捐贈醫院興建癌症大樓8K、5G及所有雲端網路設備，同時再捐2部復康巴士，讓院長呂信雄嚇了一跳，頻頻道謝郭的大力相助。
由此人們目睹，郭為籌畫下一步路，放下身段做出重大突破，一改以往雷厲風行、治軍嚴明、講求效率和執行力，不講情面的處事方式與決心。
對於郭董的努力突破，行政院長蘇貞昌立即在臉書回應，郭台銘的說法新穎，是國民黨擬參選人最有種的，希望他能繼續講不要消風。
事實上，蘇貞昌的說法也非全然錯誤。
即便未來經濟的核心發展趨勢，將可能如同郭所預期，台灣要拚的是在科技整合的競爭力8K、5G加上AI人工科技。但站在基層且長年擁戴鴻海旗下亞太電信的支持者的概念，忍不住想對郭台銘參選人接地氣的第一步之提出建言，或可由鴻海手上的「亞太電信」4G之200萬用戶數逐步完善做起！
根據研究資料得知，2018年國內的4G用戶已經超過2553萬，4G用戶每月平均數據用量更在5月電信三雄499之亂催出大量申請上網吃到飽資費用戶之後17.2GB新高。
依據NCC的統計資料，累計到2018年8月31日，台灣電信業者4G各頻段基地台數量（各頻段基地台加總）為8萬6389座，其中以中華電信的4G基地台以2萬6030座最高，遠傳電信以2萬734座緊追在後，台灣大哥大則是以1萬8233座居第三，台灣之星則是1萬1986座居第四，「亞太電信」則是以9408座落居最後。
此外，《壹週刊》於2018年9月18日發表以台北一日生活圈為主軸，以校園夜市商圈及觀光客最愛景點後，以擲幣方式隨機選出4個地點（貓空、師大夜市、小巨蛋、西門町）後，以20支手機、20張Sim卡門號（高低資費各10），由5大電信業者皆派出1名工程師全程參與，得到上千個數據。
然而，由數據評測結果得知，遠傳電信平均4G網速最快，「亞太電信」則為居末。
遠傳電信平均4G網速最快，其次是中華電信，台灣之星以平均下載53.84Mbps超過台灣大哥大居第三。郭董的「亞太電信」則因已完全中止與台灣大哥大間的漫遊而敬陪末座，委實令人同情。
巧合的是，前列種種冷冰冰的行業數據與更飽含有溫度的用戶行為，意外的與筆者親身經驗不謀而合。
筆者對郭董、鴻海集團或亞太電信沒有有任何的偏見。但筆者必須以亞太電信多年忠實用戶局內人的身分憑良心的說，我們希望郭董那股接地氣的決心能夠盡快彌補亞太電信之前的缺失及不足，緩解各項弱勢數據下的緊張現狀。
郭董是眾所皆認的商業戰場上霸主，辨別正偽的能力絕對是一流中的一流。我們相信郭董心裡很清楚筆者的論述是否為真！
所以，與其放任「亞太電信」繼續不作為被他人當「空氣」，不如由依郭董慣例主動出擊，讓「亞太電信」變成人人需要的「氧氣」。一旦郭董管轄範圍內的「亞太電信」從常常令人氣噗噗的狀況轉為好棒棒的情勢，那麼郭氏「人工智慧」必將再提昇一級，更貼近人民且讓人民感受到無比的安全感，是不是？
順帶一提，人們的觀念在逐漸發生變化，什麼樣的選民就會產生什麼樣的領導人。能夠在政治上發揮影響力不是一件容易的事，唯有參選人朝著更多樣化的建設佈局，並朝向民主法制、正面多元的理念方向邁進，國家才會有擴大優勢的可能。
我們建議郭台銘先生，若要做到「苦民所苦」、「接地氣」、「有問題解決問題」的第一步，或許可從亞太電信的200萬用戶做起？！
亞太要發大財了嗎？
不過郭董接手亞太後一直沒什麼起色很可惜
雖然低價但網路品質比較沒有競爭力
價格破壞者的效果比不上台星
不知道郭董會不會看到這篇投書做出改變
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