#鳳山有黃捷,#生活好便捷
#鳳山黃捷守護您生活的大小事
跟各位報告我在本次會期的總質詢內容,這次質詢的市政議題包括要求 #道路刨鋪標準 修正PCI量表達到客觀且資訊公開透明、落實 #人行道稽查小組 還給行人路權、 #違建查報 資訊公開 、建立監測機制預防 #再生水廠 遭污染、評估 #高雄捷運高架段 設置月台門、 提供 #境外生中繼宿舍 確保居家檢疫量能、提高 #監視器妥善率 。
市政總質詢影片 | https://youtu.be/tRN4EBgqEbM
#違建案件公開透明
各地民代喬違建、擋拆已是台灣公開的秘密,但此舉卻嚴重傷害台灣建築紀律與公共安全,因此連兩個會期,我都在質詢時間要求工務局務必秉持開放政府原則,公開違建案檢舉、處理進度,並應讓關心違建的市民人人皆可查詢,並主動整理經議員協調3次以上的案件。
上個會期結束後,工務局也確實到台北市、新北市考察,參考他們違建查報網建置的經驗,因此我也再次關心此案進度,代理局長則表示會分兩階段,持續籌措經費來執行,務必往公開透明的方向前進。
#汙水廠遭廢油入侵
從去年到現在,包括鳳山、大樹、岡橋等三座污水廠都有遭到廠商所偷倒的廢油入侵,損失高達4千多萬,也嚴重影響鳳山再生水廠的供水能力。
針對此案,我也建議水利局應及早啟動預警設備的建置,務必在廢油入廠以前就進行截流,水利局也表示目前只要遇有廢油入侵,便會在廠內立即啟動繞流機制,將來也會在廠外下水道系統增設水質監測設備及視訊監控系統,除了能提高預警能力,也有利於後續的偷倒事件追查。
#道路刨鋪標準依據不一致
#PCI量表數值與路況未公開透明
#民代建議大於科學數據?
「過去道路坑洞及路面不平整的問題持續存在,到底要拖到甚麼時候才能進行修復刨鋪?」,這句話一直是我在市民口中最常聽到的陳情,其中,像是鳳山區的五甲二路、中崙路、南京路等道路至今仍依舊破爛,市府均未改善,因此透過本會期最後的總質詢機會,我與工務系統出身的楊代理市長進行相關議題就教。
其中一個問題,就是道路刨鋪標準長期以來未公開透明,而民代的關切卻往往影響道路刨鋪的順序,因此我建議市府應針對道路現況,透由PCI數值測量評比並以科學數據輔助,公告說明排定順序,讓道路刨鋪機制更為透明及公開化,對市民才能有所交待。
楊代理市長也針對我的質詢答覆,PCI指數是目前刨鋪道路的評斷標準,但是客觀上仍會受到地方民代的爭取而受到影響,再者市府刨鋪預算有限,經費應花到刀口上,未來PCI指數順序、鋪刨改善前後訊息及突發狀況的處理,均應建立公開透明機制,市府同仁也要本於專業及良心進行控管。
因此,我也會持續為市民督促道路品質的優化順序,不讓市府濫用預算。
#人行道稽查小組
#執法取締才是重點工作
先前建議市府應針對人行道做有效的稽查取締,才能解決違規的根本問題,但是我發現人行道稽查小組僅是將重點放在重複性的業務,例如:即使重新修繕及新設人行道,但是只要違規行為存在,問題就不會消失。以我所在的鳳山區「大東藝術文化園區」旁人行道為例,機車騎上人行道問題依舊沒有改善,顯示出市府並沒有要處理的誠意,枉費稽查小組設立目的。
楊代理市長也針對我的質詢答覆:「淨空人行道讓人民通行,是城市進步最基本的作為,會進行內部要求,除改善人行環境與公共運輸人行道,更要一併處理騎樓占用問題,還給行人用路品質。」接下來我也會持續要求市府跨局處共同推動,針對違規部分加強執法,還給行人通行應有的權利。
#捷運高架路段月台門裝設
R17世運站到R24南岡山站,這九個紅線的高架車站一直都缺少月台門。高捷營運至今也因此發生多起意外事故,今年初又發生憾事。我向捷運局要求一定要盡速裝設月台門,可以比照橘線大寮站也是後來才增設月台門的案例來評估預算,我也提出三種月台門的裝設建議方式(半高式、全高式、升降式)。捷運局代理局長也允諾會跟捷運公司評估,比照大寮站增設月台門的國產國造方式來處理,在下個會期提出《增設高架九站月台門計畫》,並提交相關資料至議會。
#境外學生中繼宿舍
台灣由於疫情舒緩,教育部於六月中優先開放港澳等11個國家或地區的境外生入境。而高雄的大專院校多達18所,入境的境外生人數也達高峰,所以我也要求觀光局與教育局要和教育部垂直整合,掌握境外生入境後的人數以及防疫旅館數量是否足夠,且除了目前防疫旅館的2881房,也要有備用的房舍空間,讓境外生能安心,也確保居家檢疫量能。
#監視器汰舊換新
監視器妥善率已經是老問題,也是市民相當關心且時常向我陳情的問題。今年五月時,李四川前副市長宣布監視器系統要改為全租賃,五年內要全部汰換,妥善率也要提升至98%,所以我也再跟警察局長了解後續的相關時程。局長表示除了警察局會增加編列預算外,於5月的立法院內政委員會南下高雄考察時,也當場爭取前瞻基礎建設計畫中,科技設備經費向下匡列補助地方的計畫,公文已經上呈到行政院。經費若通過後就會更加速監視器的汰換,我也會持續監督監視器更新的進度,讓市民的安全更有保障。
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台北市警察局外事科 在 3Q 陳柏惟 Facebook 八卦
【3Q防疫報─全台防疫旅館資訊總整理】
想問防疫旅館到底要打哪支??除了請在地親友幫忙撥打各縣市1999外,不知道怎麼洽詢,哭哭!
不哭不哭眼淚是珍珠,團隊搜尋整理了一些資訊,也歡迎大家一起來幫忙分享與更新。
#台中
■ 居家檢疫替代所 https://reurl.cc/vDg8mj
有需要的民眾可由本人或透過親友,於平常日洽戶籍地或居住地區公所、假日洽1999。
#台北市 https://reurl.cc/NjZERQ
防疫旅館連絡窗口?
1. 撥打1999話務中心或2720-8889轉4143~4150,即會轉接至行動關懷員。
2. 如無法中文溝通者,請洽警察局2381-8251。
#新北市 http://www.hoteltpc.tw/
新北市觀光管理科:02-29646368 分機 4167~4177
#桃園市 https://reurl.cc/mnvN37
防疫旅館x親友安心旅館住宿需求可撥打以下電話:
■ 本國人或外配:民政局 03-3335530、03-3366730
■ 外國人:外事警察 03-3335107
■ 下班時間請找衛生局協助:防疫電話0800-033-355
#新竹市 https://reurl.cc/1xopmD
服務專線:03-5216121#547
#新竹縣
https://www.hsinchu.gov.tw/News_Content.aspx?n=952&sms=8603&s=226191
附註:是親友安心旅館,給檢疫者「家屬」入住,非檢疫者
#苗栗 https://reurl.cc/z8W7rQ
附註:是親友安心旅館,給檢疫者「家屬」入住,非檢疫者
#彰化 可撥打彰化衛生局04-7115141
#南投 https://reurl.cc/oLxq0D
可撥打南投縣居家檢疫及居家隔離關懷服務中心電話049-2246048,或撥打0900-738867 協助檢疫旅館安排。
#雲林 https://reurl.cc/4R3GQ3
需要者請可播打縣府服務專線1999或05-5345811。
#嘉義縣 https://reurl.cc/MvkGR4
如果有任何有關防疫、檢疫需求,都可以直接撥打05-3620607電話,接洽衞生局,專人提供協助必要的服務。
#嘉義市 可撥打嘉義市衛生局05-2338066
#台南 https://reurl.cc/WdXVDy
有任何疫情相關問題或欲訂房者,可撥打防疫專線06-2880180詢問。
#高雄 https://reurl.cc/z8W7Aa
可撥打高雄衛生局07 713 4000
#屏東
■ 檢疫旅館需求:「關懷專線」08-7326008分機5000-5005,由六個主要局處進駐提供民眾諮詢及協助。
■ 親友安心旅館:https://reurl.cc/lV5Mvq
#基隆市 可撥打02-24230181
#宜蘭
可撥打防疫專線1922(或0800-001922)、宜蘭縣政府衛生局防疫諮詢專線03-9357011諮詢。
#花蓮 可撥打花蓮衛生局03-8227141洽詢。
#台東 可撥打臺東縣衛生局089-331171
#澎湖 https://reurl.cc/Kkrv0M
提供澎湖鄉親在台灣的居家檢疫處所,並研擬酌收住宿、飲食費用。意者可洽台北辦公室專線02-23223130
#金門 https://reurl.cc/D9Z8Aj
出國返台並設籍本縣之常住鄉親,若在台無檢疫住所,需要防疫旅館時,可於返國前先與本府「居家檢疫關懷窗口」了解防疫旅館資訊(電話:0928-781-263)
#連江 可撥打連江縣衛生局 08-3622095
#給團隊一個牡蠣
#忍14天舒爽一世
台北市警察局外事科 在 陳允萍 Facebook 八卦
台灣民眾黨的重要內涵~企業文化
當柯主席談到這點時,他觀察了台北市政府內的現象並舉了府內的二個例子當做企業文化的應證:
1.每天早上7:30開會
2.很少人載手錶
第一點正常人都可以體會,
這二點卻可能會讓正常人都矇了,主席以莞爾又略帶風趣的解示,你帶錶也沒有用,因為大家把事情做完就回家了~(通常是晚上10點)而這就是他一直以來的領導風格與處事原則,長年以來更形成了團隊中一鼓的默契與文化
這讓我回想起33年前在就讀公東高工機械製圖科時剛入學時第一次實習課,老師交代要繪畫幾何圖形的作業,我人生第一次熬夜,為了要把它畫好,當畫好時頭一抬起看到時鐘才發覺已經凌晨4點,隔幾個小時就6點了,還是要趕去上學交作業了,當時根本不會想去看時間,看了也沒有用
後來28年前我初出社會第一份工作是警職,在辦案件時專注在案情的細節,也根本不會去注意到時間的問題,只專注的想把手上的工作做好,經常回到家時,剛好買早餐回去給家人吃,那時沒有手機,也沒有BB—CALL,更不太會看手上的錶,只是因為要到勤務中心簽出簽入時才會注意到墻上的時間是何時
後來在從警察局外事課調到台東分局三組,那時雖然是內勤的位置,但經常要輪值勤務中心值日,晚上隨時都有民眾打電話進來報案,要協助調度線上警力處理,不可能有休息的時間,隔天還是要繼續上班(但可以早點回去休息息),回到組裡也有自已的勤業務及局交辦的業務要完成,更累人的是還要去應付來來去去的客人及民眾,每天24小時都不夠用~在那個沒有閒暇的日子,我考上了當時不太好考的警大研究所,本想畢業後當巡官可以輕鬆一些了,沒有想到更累人的是深夜要去督導就算了,還要回來寫督導報告,晚上還要與所有幹部一齊輪值那地下室永遠24小時不間斷的的勤務中心值勤官工作。記得當時全部幹部(巡官以上)只有17人,每二三天就輪到一次,而三線督導更是幾乎二天就一次,有時侯有特勤就全部停止輪休,晚上自已一個人督勤,開警車經過家門口時也不敢進去怕驚醒家人和鄰居,就只能把警示燈點亮默默無聲的經過,心想多經過幾次多巡邏幾次,至少可以暗中保護家人安全,彌補一下無法陪他們的愧疚。而這樣子的幹部工作薪水也並沒有比基層警員來的多,反而工作更累,甚至常常有空閒時自已在懷疑人生,懷疑自已幹嘛去考警大做這個巡官,自已找麻煩呢?
胸前掛了2線一當了8月的外事巡官,我隨業務撥到移民署後,人生才開始恢復正常作習。
而這並不是我自己這樣子而已,幾乎所有的基層員警都一樣的做習與工作形態,大家都無時無刻的處在那種無止境的疲憊狀態下,但週遭的同事也並沒有人抱怨工作如何如何,有的不滿只是對於某些長官領導方式的不愉快而已~
我想這就是企業文化的一種,當你無法適應這樣子的文化,就自已走人而已(不過比起現在的年青學弟妹們來說,我們那個年代的警察倒是很能忍),也實證了主席所說的企業文化的精髓~
我看到主席說這段PPT時,不覺心中有戚戚焉~遂做此文附和聊表認同
台北市警察局外事科 在 【完整公開】LIVE 台北市警局臨時記者會公布松山分局還原影像 的八卦
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