#精實政府
在台灣，每次的選舉之後，所有人馬上就開始準備下一次的選舉，整個台灣好像只剩下選舉，導致大家很喜歡提出願景，去談未來政府要做什麼，卻很少檢討過去政府做的。
今天，我要來談談政府施政效率的問題。
施政效率差，再多的願景也沒用。現階段，台灣各級政府最需要的是「#精實管理」，也就是必須提高效率。
我剛上任那一年，台北市政府資本門預算執行率只有66%，換句話說，編的年度預算，一年後只執行了三分之二，執行效率實在是太差了。我每天操，每天練，好不容易去年才提升到77%，但還是有很多改善空間。
不過，這還只是改善預算執行率，到底錢花下去有效還是沒效根本不知道，事實上，我們的政府對於預算執行效果也還沒建立制度。這也是我對前瞻計畫最大的批評，「當政府效能低落的情況下，逕行擴大公共支出，只是製造更大的浪費。」
最近，我們在台北市政府才開始建立預算執行的效果評估。過去只有重大工程發包開工前的事前評估，但這些工程做完後，它的效益沒有人追蹤，這也是蚊子館層出不窮的原因。「精實管理」的意義，就是「有效的」提高預算執行成效，而不是為了消耗預算蓋了一大堆沒人用的蚊子館，結果事後連一份檢討報告都沒有。
「改變台灣從首都開始」，這雖然是一句2014年的老口號，但很多東西就是要從台北開始改變，整個台灣才有機會改變。
