第二站：南港一號出租國宅
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更扯的是，連「塗漆造假」都「假的這麼粗糙」，肉眼就可辨識，當初是如何查驗通過的？
在場的人都嘖嘖稱奇。
由同一不肖廠商承包的其他國宅，都發局官員承諾徹查到底。
請台北市政府好好追究行政責任與廠商責任，可能涉及的刑事責任，我會要求檢調追究。
就請好好徹查到底吧！
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同時也有13部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，"更多新聞與互動請上： PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 ( http://www.youtube.com/user/...
台北市國宅出租 在 郝龍斌 Facebook 八卦
郝龍斌市長交接致詞
（小編發⋯文字有點多啊，不過任何工作做了八年，一定有很多不捨啊！）
八年前的今天，我從馬市長的手中接下印信，我那時候期許自己在任內，一定要[make a difference]，我知道這會有許多挑戰，但是我更知道，臺北市長的使命就是要改變臺北。
改變臺北不是口號，必須要有願景，我要臺北成為一個移居、方便、安全、有質感、有文化特色有競爭力的國際城市，我更要臺北成為一個道路綠化、公園美化的城市花園，所以我訂下非常多的政策和要求，譬如說，活化淡水河、改善水質、整頓河濱公園、廣設自行車道，打造一個親水的環境；我也要求推動治安零容忍，我們完成了全市的數位監視器，有效的打擊犯罪；交通建設方面我也承諾也履行了一年一捷運通車，而同時也推動低底盤公車、智慧型公車，最後是大家的驕傲-YouBike。
我也希望讓青年人在這個城市能夠安居，所以我推動青年出租國宅，我曾經承諾要推動和規劃出4808戶，到目前建造或設計規畫完成的，已經超過一萬戶了；我也想要讓青年人安心的在台北生育、養育和教育，所以我整合跨局處資源，推動了祝妳好孕系列政策，以及一區一親子館及一區一托嬰中心。
而在文化建設方面，台北未來不只有硬體的有臺北藝術中心、臺北流行音樂中心，已經在發光的有松山文創園區，而透過我們各種活動以及創意表現，我們也爭取到2016世界設計之都，在聽奧、花博及世界大學運動會，台北再次躍上國際舞台。
在我卸任的此刻，我要跟各位市民報告，淡水河現在的水質是30年來最好的，河濱公園大概有30個大安森林公園那麼大，每到周末假日是大部分人周末休閒的好去處。
治安零容忍政策讓台北市犯罪率降低了50%，破案率提高到80%，而且在我任內剛就任的時候機車的隨機搶案，一年大概是700到900件，現在一年幾乎30件不到，而且過去三年破案率是100%。
所以現在，讓我最驕傲的就是在很多場合，我對市民或是很多外國的友人，都跟他們講：『在臺北你可以在任何時間和任何地方，都可以任意行走，完全沒有安全的顧慮』。
過去很多政策在推動的時候，很多人都覺得不滿或有質疑，可是現在我們不僅讓這些政策付諸實現，改變市民生活、改變城市樣貌，更重要我們做了很多化不可能為可能的任務。
YouBike就是最具體的例子，大家可能還記得，我們推動YouBike之初，所有人都反對，附近的學校也來抗議，說這樣影響到他們學生上下學，甚至影響到他們的安全，可是現在YouBike，不只是臺北市的名片、臺北市的驕傲，國外各城市相互取經的對象，而且也因為YouBike的順利推動，而且我們交通建設的完成，空氣品質明顯的變好，我們在今年的九月拿到一個C40 Leadership當中最驕傲最大的一個獎，就是城市氣候領導獎。
過去大家覺得跟市政府打交道，尤其有民眾陳情，陳述意見的時候很難做有效率的執行，我們為了讓民眾的投訴能夠有效率的執行，我們把1999優化，在現在路燈不亮、馬路不平、水溝不通甚至你家裡有任何的狀況，你只要打1999，我們透過電腦的管理，不僅限時完成，而且給大家回應，包括現在如果有人跟我投訴，我都請他們打1999，我順便測試1999的反應。
我剛才講的這些我在這裡最重要的，要強調一件事情，就是這些績效和成就，不是我郝龍斌的，我做臺北市長學到，最重要最寶貴的課程是─臺北市的改變不是靠一個臺北市長就能夠改變，而是靠所有的公務員、市民朋友，集大家的智慧和努力，所達成的成果。
所以在這裡工作八年，我有太多要感謝的對象。
首先，我要感謝市府八年來跟我一起堅持做對的事情，我還記得當初我在推動路平專案的時候，我們在忠孝東路，那時候在施工過程中間，因為影響到交通，有一位機車騎士將車子騎到我們前面，當面對我們吐口水，其實這就是我們在面對困難的時候，我們必須要做的一件事情，而在這件事情中間，我深刻的感受到，第一線的同仁承受的壓力跟委屈，絕對不是我們在做設計、規劃、政策方面的人能夠知道的，但是臺北市政府的員工他們是任勞任怨，使命必達，對於我們堅持的任務他們不會退縮，也不會放棄。
所以我剛才所報告的一項項政策能順利的推動，我在這裡要非常誠摯的感謝所有一起打拼八年的市政府同仁，謝謝你們，你們真的是最棒的，我也要感謝非常多的議員和媒體，給我的監督和指導，在過去八年裡面，市政府被批評的時候多，被肯定的時候少，但是我非常清楚知道，所有的批評和指教，都是市政府進步的原動力，我也鼓勵我們市政府的同仁，每一次批評我們必須要虛心的自我檢討，然後針對我們的缺失，全力來改善，最後的結果我們讓市政能夠進步，市民的問題能夠得到保障，這是我們最重要的一件事情，所以我相信只有批評、監督，我們虛心檢討，臺北市才會持續進步。
另外，我也要感謝我們臺北市的所有志工，我還記得當初在花博，要準備舉辦的前一個月左右，有一個颱風來臨，颱風來臨之後，那天清晨，我在花博會場巡視的過程中間，我看到非常多的志工朋友，在那裏清理環境，那時候，我就很有信心，花博一定會成功。在那一刻，我也知道臺北市政府對的事情、正確的政策、好的活動，我們的志工一定可以做最有利，最可靠的後盾，他們支持這一個城市往前邁進，讓這個城市進步。
其實，不只是市府同仁、志工朋友，我也要感謝所有的市民，我們聽說過一句話─『臺北市最美麗的風景是人』。
我完全同意，很多市民朋友可能沒有穿起志工背心，只是參與市府的活動，但是我知道，他們用最真誠、最自然的生活態度，為臺北市做了最好的代言人，每次聽到國外朋友稱讚臺北市的時候，他們稱讚台北熱情友善，安全有秩序，我都非常驕傲的告訴他們，因為臺北市有全世界最棒，最有公民水準的市民，這是臺北市進步很重要的一個原動力。
最後，我要感謝上天，讓我生在臺北，長在臺北，並且有機會全力為這個城市奉獻、努力。
今天柯文哲接下市長的印信，代表他將承擔改變臺北的一個使命，而我從今天開始，不再是市長，我是一個市民，但是我會跟其他的市民朋友一樣，支持新的市府團隊，同時也從旁督促他們，希望他們能夠牢記市民的託付，繼續改變臺北，讓台]北永遠成為一個台灣的光榮，永遠成為一個值得驕傲的城市，在這裡再次的謝謝大家，我們珍重再見，後會有期，謝謝。
台北市國宅出租 在 黃國昌 Facebook 八卦
第二站：南港一號出租國宅
再度確認造假。依約該換、沒換，錢卻照領。
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在場的人都嘖嘖稱奇。
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台北市國宅出租 在 公視新聞網 Youtube 的評價
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目前在香港,每三個人就有一個人居住在香港公共房屋中，反觀台北市公營住宅的比例只有5%，除了比例上的落差,台港兩地對公營住宅的相關規定，又有什麼不一樣的地方？繼續是記者林欣儀、郭俊麟在香港的觀察。
香港寸土寸金，地狹人稠，房子得越蓋越高，換取空間，在市區甚至出現出租只有一戶一床的籠屋和板間屋。
1953年的一場大火，五萬多戶慘遭祝融，從那時開始，香港政府開始規劃公共房屋，目前每三個香港人，就有一個住在公屋，平均每戶2.8人，現在港府推出新型的公屋有四種房屋大小，從5坪到16坪不等，公屋還有公園、垃圾場和茶餐廳等公共設施，就像是住在社區一樣。
租金便宜是最大誘因，台北市也計畫推出公營出租國宅，『大龍峒公宅』就是台北第一座自建的公營住宅，今年十一月開放申請，只要是青年族群或是小家庭，年滿20歲到40歲的新婚夫妻或育有子女者優先，而香港公屋則提供給中低收入戶，一個人月收入不能超過兩萬八台幣，一家四口人的家庭一個月的總收入不能超過60萬台幣，在租金方面，北市採取周邊市價的八折、香港則是平均一坪是700到1000元台幣不等，每兩年檢討一次，也會依住戶的收入有所調整，在入住期限方面，北市是短期出租方式，最多不超過四年，香港則無期限，但有『扣點制度』的退場方式，扣滿16分就終止租約。
郝龍斌強調，香港政府的扣點制度，委外物業公司管理，能有效維護公屋的居住品質，值得參考，北市第一座自建大龍峒公宅最快今年六月完工，明年農曆年前入住，台北市率先實施公營出租國宅，成效如何也備受關注。
記者 林欣儀 郭俊麟 香港報導"
台北市國宅出租 在 黃珊珊 Youtube 的評價
柯市府四年成績單
有哪些還沒完成?又有哪些是未來要做?
這是柯市長這屆任期最後一次總質詢，本質詢組總結柯市長這四年的施政表現，第一年：跌跌撞撞，市府出包連連、新任政務首長或學者適應不良、只好靠事務官救火!第二年：佈滿荊棘，五大案雷聲大雨點小，政策形成過程未竟周延，影響市民信任度，尤其是大巨蛋。第三年：漸入佳境，世大運成功舉辦凝聚台灣人心，民調支持度回升!第四年：穩健務實，厭惡藍綠對決與意識形態治國的台北市民依然願意支持沒有私慾的市長。
從70%高滿意度掉到四成，到世大運成功凝聚台灣人心、白綠分手、到成為台灣最大尾，市長創造台灣政治奇蹟，從沒有一個人掉下去可以再爬起來，這場變革，還在持續發生!
台北市長柯文哲成為民調支持度最高的台北市長候選人，在於執政沒有私慾或私利，沒有政黨的包袱或壓力!
台北市政府四年來做了很多以前做不到的事，公務員累壞了，城市進步了!
但是，我們還是要監督，柯市長四年來有哪些事情還沒完成，或是外界有所質疑還沒說清楚的？又有哪些是這四年已經完成的政績？以及未來四年本質詢組期望柯市長要做的事，這三個面向將是這次總質詢的重點。
黃珊珊議員表示，所謂五大案，大概只剩下大巨蛋了，其他三創、松菸、雙子星以及美河市都有一定進展，但還是有很多人在外面說三道四，市府應該提出完整的說明。就拿松菸來說，柯市長上任以後重啟談判，營運權利金自104年9月10日起，每年增加645萬元，另外再爭取到一項文創回饋金，104~107年這四年約增加1368萬元。清楚的說明以釋眾疑。尤其是大巨蛋，現在都依市府要求的方式進行中，通過審查就同意建照變更，沒通過審查就不可能復工，現在施工的部分是法院裁定同意施工的，不是市政府偷跑，這一點可以說得更清楚一點。
再來就是柯市長這四年做了哪些事。老實說，這四年我們質詢組提出不少市政建議，而市府大部分也幾乎都完成：
1. 行動支付繳納停車費，可以省下大筆手續費
2. 幫市府找公宅用地，許多機關用地解編已規劃為公宅、
3. 要求訂立更合理的公宅租金補貼政策，從健康公宅開始適用新的租金補貼，健康公宅最低每月6110元、興隆公宅最低每月2100元就能入住、
4. 增取私幼補助擴大到3歲，107學年度開始每學期補助13660元、
5. 增取圖書分館康寧分館，確認落腳康寧所後方空地、
6. 敲定雙北吃到飽月票1280元，並要求推廣記名保障市民權益、
7. 要求捷運車站編碼，讓外國及其他縣市旅客更方便、
8. 推廣臨時托育與假日托育，讓父母有喘息時間、
9. 拆除公安海砂屋，讓苦等10多年的聯邦合家歡終於動工、
10. 麗山國小、胡適國小電塔遷移等。
以上幾乎全部完成也落實了!
黃珊珊議員指出，這近四年來市府其實很認真地幫很多議員解決了很多事，這部分有很多外界都不清楚，市府真的需要在宣傳上多用點力。
但還是有一些美中不足的，就是這屆任期內，柯市長還沒做到的有哪些？
1.內湖焚化廠除役的問題，在市長剛上任之初就曾帶著市長、環保局長以及附近幾個里長，到焚化廠內聽取簡報，就目前台北市垃圾減量有成的狀況下，是有條件讓台北市從三座焚化廠降為兩座。而內湖焚化廠是最老、焚化量最少的，如果除役後，現地可以規劃為環保生態公園。關於這個建議，市長在這屆還沒有答案！
2.民生汐止線也是。在上次總質詢中，市長及捷運局曾諾會在年底前完成民生汐止線市區段以及替代路線的環評作業，接下來就是何時送中央核定路線。另外在8月31日市長也敲定東環段將走瑞光路這一方案，也宣示希望能在2021年動工。黃珊珊議員表示，民生汐止線能否在2021年前完成路線核定以及動工，市長也要給個答案！
3.還有就是內湖三總對面的6座球型瓦斯槽。這個問題也是柯市長上任之初就提了，市長也要求產發局針對安全性及替代方案進行評估。但結論就是安全沒問題，遷移的話，大台北瓦斯要花很多錢，所以就這樣又擺在內湖3年多。問題是這六座球型瓦斯槽是屬於大台北瓦斯，而大台北瓦斯又沒有供應內湖地區，為什麼其他行政區瓦斯供應商的儲氣槽要放在內湖？黃珊珊議員表示，大台北瓦斯之前在光復北路也有一座球型儲氣槽，1998年市長選舉時，黃大洲市長政見之一就是遷移光復北路的瓦斯槽，雖然黃大洲市長沒當選，但繼任的陳水扁市長繼續協調，終於在他任內把光復北路瓦斯槽搬走。柯市長，你能比照陳水扁市長魄力，也協調大台北瓦斯把內湖這6座瓦斯槽也搬走嗎？
4.另外就是敬老卡以及愛心卡的擴大使用。以目前敬老卡實際使用狀況，每個月把480點用光的比例大約只在10％，雖然政策的目的是在鼓勵老人家出來走動，但不可諱言有些老人家根本就走不動，套個廣告詞「我為什麼不願意走，我雙腳都麻了是要怎麼走」，柯市長一直強調每個月有480點，每年5760點，遠比重陽敬老金好，對這些老人家來說無感的。據了解，敬老卡部分開放小額使用仍在研議中，年底前應無法完成相關配套作業。但，至少開放運動中心這可以先做吧。雖說目前12區運動中心有開放公益時段給老人家使用，但老人家非公益時段難道就不能使用運動中心嗎？敬老卡也能在運動中心使用，不正是符合鼓勵長者出來走動政策目的。
5.至於愛心卡也有同樣480點使用率不高的問題。尤其是愛心卡搭公車能扣點、搭觀光巴士能扣點、搭愛心計程車能扣點，卻不能扣抵搭捷運與復康巴士，這邏輯是說不過去的。況且北市府還編列預算補貼身心障礙者停車優惠，以路邊停車為例，前四小時免費。沒道理政府預算補貼開車出門的身心障礙者或陪同者停車優惠，卻要求身心障礙者如果要搭乘大眾交通工具，只能搭公車，不能搭捷運，否則沒補貼。愛心卡開放扣點搭捷運何時能上路呢？
最後則是柯文哲市長如連任成功，未來四年應該做些什麼？
本質詢組有幾點建議---
一、都更加速。東、西區門戶計畫基本架構都已完整，剩下的就是更細部的執行計畫。尤其是在東區門戶計畫中的「產業生活特定專用區」，自細計通檢案公告實施日起6年內須向市府提出都市更新事業計畫報核，逾期則回復至原工業區。因此這部分目前是訂有落日條款的，產專區專案工作站責任重大，要盡到說明、溝通以及釘緊進度的責任。
二、捷運路網進度。捷運南北環、東環段以及民生汐止線，相關可行性研究報告、綜合規劃作業以及環境影響評估、路線核定等，都要跟時間賽跑，才有機會在下個四年有個眉目。
三、住宅政策。柯市長在興建公宅的同時，更應照顧到經濟更為弱勢族群排隊等候的出租國宅。台北市有一批苦苦等候出租國宅的市民，平均等一個出租國宅都要等個七~八年，好不容易終於等到了，卻讓承租戶傻眼，不僅租金沒有比公宅便宜到哪裡，屋內不但沒有任何家具，還毀損老舊，跟公宅完全天差地遠。
(萬美出租國宅) (興隆公宅)
萬美出租國宅 興隆公宅
23坪6400元，管理費550元 24坪最低9300元(含管理費)
32年房子 剛完工
租期最長12年 租期最長6年
沒家具
衣櫃、窗簾。淋浴設備、免治馬桶、洗臉臺、化妝鏡、毛巾架。廚具、流理臺、抽油煙機、瓦斯爐。鞋櫃、曬衣架、燈具。
試問一下柯市長，如果是你會選擇哪一邊？
黃珊珊議員表示，過去的確因為出租國宅租期最長可達12年，市府希望由租客自備家具，但時代在變，市府的住宅政策也應該跟著改變。柯市長應該趁此機會好好重新整理一下台北市現有的出租國宅，至少從現在起也應比照公宅提供一些基本的家具。(以前的陋規、柯市府不該延續)
四、下一個世大運或國際活動?
台北有很多重大建設，硬體設備不斷興建、但是更需要的是人心的凝聚，體育賽事或國際性的活動，可以帶動產業發展與商業活絡，最重要的是讓世界看見台北，台北走向世界，世大運爭取多年才成功，市長下一個四年將為台北市爭取甚麼振奮人心的活動或賽事，需要市長好好思考及規劃!
五、台北未來的電力需求檢討?
內湖山區紅白相間的高壓電塔已經蓋好很久了，到現在核四不
商轉、松湖變電所未興建，那些電塔之間沒有任何電線相連，
國際友人笑稱台北真進步，有高壓電塔沒有電線，以為我們的
電力是無線傳送!不但破壞台北市山區景觀，數十年前規劃的
電力設施與路線應該重新調整，市府應善用自己的權力，對於
台北的電力設施配置徹底檢討，如果沒有電力運輸的需求，要
這些高壓電塔何用?
台北市長應該站在101大樓頂端俯瞰這座城市，心中有一個主要的計
畫，再落實在每一個行政區的都市計畫，進一步引領這座城市的區域發展，台北除了讓市民安居樂業以外，還需要與世界其他城市競爭，台北居本不易，本質詢組希望在剩下的80多天裡能看到柯市長提出更多未來四年的規劃，尤其在開創商機能有更多著墨，畢竟不管東西區門戶計畫多成功，如果沒有國際投資與商業活動支撐著，一切努力也會被打了折扣。
台北市國宅出租 在 林佳龍 Youtube 的評價
今(31)日林佳龍委員在內政委員會針對102年營建署預算質詢李鴻源部長與葉世文署長
林佳龍在就居住正義質詢葉世文，101年度還未出售國宅有132戶，下個年度預估銷售只有60戶，也還剩下一半，這種效率令人不敢恭維，是否也可慮出租出去。葉世文表示，這些都是很久以前留下來，因為區位的關係或老舊，營建署也極力在促銷，現在賣不出去的都在地方政府手上，例如向台南大林國宅就以非常低的價格給伊甸基金會轉為社會住宅 ，營建署也朝這個方向積極與地方政府配合，甚至於161戶只要地方政府可以接受，「就算送也可以!」營建署是有這個決心，但是可能因為區位或其他因素，地方政府也躊躇不前。林佳龍表示，剩下100多戶，「明年不要只處理60戶」，應以一年內以全部出租或作為社會住宅或送公益團體等完全處理完畢，不然也是繼續成為蚊子館。
林佳龍指出，目前4000億優惠房貸利息補貼19億，政策一面倒向購屋，他要求營建署檢討增加租屋補貼，「沒有增加租屋的補貼政策? 」「台中還是4000元耶~」葉世文回答目前的確是一戶補助 4000元，在中南部可能夠，但在台北市新北市可能不夠，所以地方政府會加碼。
林佳龍指出，台中市政府在精密機械園區要蓋合宜住宅，精密機械園區是寸土寸金，裡面有41家進駐廠商，園區本來規劃41單位規劃要做員工宿舍，但台中市政府只是放20塊，保留21單位，每單位500坪到1000坪，以要蓋合宜住宅為名目。他說，結果一半廠商沒有資格抽籤，試問如果那邊廠商都沒辦法住宿，那蓋合宜住宅最後賣得出去嗎? 有人就質疑地方政府炒作土地，到最後市政府又說沒有合宜住宅的需求，配合旁邊的土地一起炒作，有一點偷天換日，「精密科學園區內的土地適合這麼使用嗎?」「台中市政府的作法你們瞭不瞭解?」，李鴻源與葉世文都說，「這是第一次聽到，不清楚。」查完再寫報告給林佳龍。
林佳龍提出內政部很多 入口網站性質重複，例如住宅資訊統計網、國土規劃及不動產資訊中心及住宅e化網等網站等，資訊內容或網站性質有諸多重複，應檢討合併為一個入口，以便民眾查詢、降低成本及減少浪費。李鴻源回答: 「馬上來辦!」，測試資安問題後，11/2後就可以上線。林佳龍也說他會上去測試看看!
林佳龍指出，都市更新進度緩慢，影響都市之成長及外觀，也看出貴單位效能低落，所委託的技術服務案動輒數百萬上千萬，對於都市更新的實務進展回饋也都很有限，有甚麼積極的政策反映在預算上?葉李鴻源表示，承認在公辦都更的確進度緩慢，公辦都更絕大部分是以設定地上權，三十年到五十年不等，所以開發商比較不認同，但也有政府介入公辦都更的幾個成功的案例，民間都更有1500多件，當然開始有受文林苑氣氛的影響但不大，各地方還有正常在運作，現在每年25件核准來開工的目標是沒問題的，不過大部分集中在大台北地區，中南部件數是比較少。
台北市國宅出租 在 [東森新聞]砸千萬改造懷生國宅廉租千戶排搶 - YouTube 的八卦
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