《 我想喝的不只是飲料，還有背後的心境 》
照片是台中路邊隨手拍的。有時候，就算自己的立場堅定，也無法影響周遭的人分毫，家人是、加盟主是、隔壁店更是。
身為一個資深的50嵐粉，波霸奶從一杯40元的時代喝到現在50元，最近的飲料店表態風波，讓我有些感觸，也對我的生活習慣帶來了影響。
--- 先說明50嵐錯綜複雜的關係
50嵐在台灣目前分成3區：台北區、中區、台南區，還有高雄區四個單位在營運。除了台南區總店是創業的大哥本人直接經營以外，其他區都是以「代理」的形式經營。但很有趣的是，是「家人」去加盟的，而不是形成一般的家族企業。
一直以來，各區50嵐在經營細節上都是各自為政，台北和台南的珍奶價差還曾經高達10元過（台北剛調到50但台南正準備調漲到45的時代，如果我沒有記錯的話）；而中區最近才剛下架的抹茶拿鐵，定價也是比台北區高了5元（這真的是台中的逆襲，猛）。還有悠遊卡，中區50嵐先帶頭支援悠遊卡支付，過了幾年台北區才跟進（屌打悠遊卡發源地），目前台南區依然是付現。
這裡要說的是，他們一直以來在經營細節上都是各自為政的，總店只負責「50嵐」的大方向和產品品質。
這也是為什麼，50嵐總店的這個聲明會又浮出來的緣故：https://bit.ly/2YCW6ED
因為真的，「KOI」和「1點點」，跟創立50嵐這個品牌的老闆，沒有直接的關係。要因為這兩個品牌而抵制「整個50嵐」，理由並不是很充分，而且有點傷人。
--- 那為什麼50嵐會被表態風波掃到？
由於大哥堅守台灣市場，也很珍惜這塊招牌的緣故，台北區和中區50嵐（也就是傳說中的妹妹）想要進軍國外時，才沒辦法使用這個招牌（因為哥不給你不能搶）。
於是，山不轉路轉，台北區創了1點點，台中區的妹妹則創了KOI，雙雙展開了他們的海外事業。
而今天，就是這兩間目前被列入「中國台灣」榜上有名的飲料店，被說是50嵐關係企業，但50嵐本人卻有著這麼一個聲明的緣故，真的是一種很尷尬的關係。
（8/11 14:55更新：因為文章被很多人轉載，開始有聽到消息說，1點點的微博是假的，他們只有微信和官網，跟珍煮丹的遭遇一樣，是螂性很強的中國人註冊來騙加盟的。但我想等1點點官方或者台北區50嵐自己出來澄清會比較好，目前依然持保留態度。）
--- 是妹妹創的，所以你也脫不了關係？
說真的，有人說因為KOI是妹妹創的，都是一家人，所以一樣拒喝50嵐，我覺得他可能忘了一些事情——世界上最難說服的，是家人。
不信嗎？如果你家有任何政治人物粉絲的爸媽，你去說服試試看...
而且家人也是一種最無解的人際關係，今天要翻臉可以，但要搞到一輩子不見面甚至家族分裂，可能需要再嚴重一點的事件，人家才會願意為了品牌而捨棄家人。不然，你願意為了自己創立的公司而捨棄家人嗎？除非原本就感情惡劣，不然辦不到的吧...
--- 那到底要不要繼續喝？
其實50嵐品牌本身沒有被影響到，繼續支持也是可以的，但因為我個人比較潔癖些，所以選了另一條路。
我的選擇是：從今以後不喝中、北區的50嵐。因為50嵐這塊招牌雖然還是很亮，我也依然喜歡它、支持它，但因為到這些區域買，大部分的消費額都是進可以為了更大利益，而放棄國家認同的親戚口袋，我不太願意。而且台北地區品質、價格和50嵐相當的飲料店，其實很多。
以後不是到南部弄假牙了，是到南部喝50嵐，喝爆！
我現在超欣賞創業的大哥啊...羨慕南部人QQ
--- 拒喝中國台灣手搖杯的意義何在？
其實不拒喝也不會怎麼樣，因為就算你拒喝，其他覺得沒差的人也一樣會喝，還會很開心排隊的人變少勒。
拒喝行動是一種心境，一種實踐，一種不想讓「可以為了錢放棄一切」、「商人無祖國」的商人賺自己辛苦錢的風骨。
有人說，台灣市場規模小，所以創業飲料店一定倒，那些飲料店進軍中國也是合情合理，被逼表態不得已。
咳咳，所有到中國拓點的手搖杯店，都是在台灣火紅後才過去的好不好！火紅連鎖飲料店的老闆不賺錢，這種話誰會相信呢？
在台灣活的好，進而出國發展尋求更大市場，無非是為了「賺更多」。好，他可能真的是想推好產品，也可能是想要更好的生活，但都當到一個火紅連鎖飲料店的老闆了，生活會困頓嗎？很難賺、少賺，請問名下房子沒有50坪、沒有幾台雙B、子女都不是讀好學校而且未來無憂嗎？
如果那樣的收入，仍不足以滿足他們的慾望，而願意為了追求在精華地段的500坪房子、雙B升級賓利，而自願放棄自己的國家認同，那其實也可以，錢本來就不嫌少，這個社會從來就是鼓勵我們追求財富。
但，既然那些老闆，願意為了「升級用」的金錢，自願放棄國家認同，那又為什麼，在眾多過的明顯比他們差的人們，團結唾棄中國台灣品牌時，還會有人出來喊抵制的人無理、撕裂台灣感情、加盟主是無辜的呢？這真的是台灣很奇怪的現象，千錯萬錯都是社會不夠包容，而不是老闆自己的決策與心態有問題。
然後，對，加盟主真的是無辜的。
但他們加盟時，可曾知道業主對於中國的態度？
業主們進軍中國的時候，不是早就知道有這種政治風險了嗎？願意冒險，就請自己對加盟主負責。
登山有一句話，自己的生命自己負責。
手搖杯也是，自己的加盟主自己負責，不要那麽媽寶推託給不再喜歡你的大眾，因為責任在你，會被逼表態中國台灣，那是因為你眼中只有中國，想賺「大錢快錢」，而不願意在其他國家慢慢拓點穩穩賺的關係。
台灣的消費習慣已經慢慢在轉型，網路世代的消費特色是，希望有充分的產品資訊、比較過後的CP值與特殊性，還有，一個企業的「品牌精神與形象」。
抵制，從來就是感性的，50嵐全區的產品都一樣優秀，地區加盟的老闆轉投資企業，也跟50嵐本人沒啥關係，它也依然是我認識且喜愛的那個50嵐；但現在我就是提不起勁來喝台南以北的，10年來永遠無法戒斷的東西能一夕拋棄，真的是很神奇的事。
我想，我只是發自內心深處的，在選擇我所嚮往的世界而已。
而如果，選擇一個擁有自由民主的世界還需要理性，
那這樣的人格，未免也太過冰冷無情。
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順帶一提，台灣品牌表態「中國台灣」而被人民團結抵制，那不叫迫害言論自由，更不叫撕裂台灣。
為什麼？因為被抵制的店不會因此馬上關門大吉，負責人也不可能有生命危險，只會生意變差，至少還有柱粉韓粉九二共識粉會繼續買中國台灣的產品，店家還是活得下去，看看吳寶春。
真正的迫害言論自由，是——
在中國開飲料店，表態支持台獨，你試試看。
該怪罪的對象從來只有一個，極權的中國政府罷了。
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還有，拒絕「中國台灣」飲料店的朋友們，拜託請不要嘲笑或者譏諷繼續喝的朋友。
飲料不是必需品，它的選擇是生活中最無關緊要的細節，並不是每個人都願意或覺得有必要做到「抵制」這個程度，請不要為了這種小節，將自己的盟友越推越遠，才是團結的最好方法喔～
自己不喝就已經有很大的影響力啦～我一個人一個月就快1000營業額了欸...如果同時有1000個人跟我一樣呢？對吧？
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