日本朝日新聞旗下媒體比較台日兩國此次防疫的不同,結論還指出,日本在有醫師背景的後藤新平擔任台灣民政長官120年後的現在,不向台灣學習感染症的處理對策是不行的。
AERAdot. 2月29日報導的標題為:
因為對新冠病毒「神對應」連發台灣政府支持率大增,智商180天才政務委員的對策受世界矚目(新型コロナ“神対応”連発で支持率爆上げの台湾 IQ180の38歳天才大臣の対策に世界が注目)。
報導指出,安倍內閣此次防疫對策遭到國民嚴厲的批判。近期民調呈現支持率下滑、不支持率上升的趨勢。但隨著世界各國感染持續擴大,台灣的蔡英文總統支持率反而爆昇,防疫對策更是得到高度肯定。
台灣在國內無感染者時的1月15日就把新冠列為法定傳染病,日本於1月16日有了第一例,但直到1月28日才把新冠列為指定感染症。
關於停課,台灣是寒假延長兩週到2月24日,且目前有清楚的停課標準。關於夫妻都在工作的家庭,台灣也規定可以申請照顧假等配套。安倍2月27日才要求日本中小學停課,但沒有配套,遭致許多阻力。
台灣在疫情早期即決定禁止輸出口罩、還有停航等方針,當時社會也有批判聲音。但到28日為止感染者數字控制在34人,批評聲音如今也變小。同時間日本230人,韓國超過2000人,台灣處理對策有一定的成果。
當確認武漢包機回來的台灣人有一人確診時,陳時中衛生福利部長(保健相)流下了眼淚,說我們不希望再增加患者數,好希望大家都健健康康。這樣認真的姿態獲得多數民眾的掌聲。
在幾個神對應連發之中,38歲的「數位擔當」政務委員唐鳳是重要的角色。日本和台灣從一月後半開始都面臨口罩不足的問題。台灣先公布口罩禁止輸出轉賣,2月6日啟動口罩實名制,唐鳳與衛福部合作,推出了即時口罩存量查詢地圖,受到許多民眾的好評。還有鑽石公主號防疫路線圖,讓民眾輕鬆掌握鑽石公主號的遊客曾在哪些地方行動。使用IT做危機管理,獲得了世界的注目。
報導結論指出,120年前,醫生出身的民生長官後藤新平對台灣的衛生管理與撲滅傳染病有其貢獻。120年後情況逆轉,日本不向台灣學習感染症的處理對策是不行的。
04b翻譯後心得:台灣目前為止做得不錯,但不要放鬆,長期抗戰剛剛開始,日本也加油跟上,我們一起加油吧!
#日本加油
#台灣加油
#一起渡過難關
(本文作者:AERA dot.編集部・西岡千史)
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅feverSound.com影音產品評測,也在其Youtube影片中提到,***因應疫情轉趨嚴峻,本次活動將會延期舉行,詳情請留意feversound FB最新公佈,不便之處,敬請原諒*** 簽名版確不同 B&W 702/705 Signature 試聽會 日期:2020年7月29日 (星期三) 及 7月30日 (星期四) 時間:7:00 PM-8:30 PM(活動將...
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口罩批號查詢 在 3Q 陳柏惟 Facebook 八卦
【防疫進入持久戰:這是台灣的全面戰爭】
非常遺憾的,台灣出現首例武漢肺炎死亡案例,我們切勿恐慌,也不要隨便猜測社區傳播已經出現。 從政府指揮體系來看,各單位均各司其職,在崗位上奮鬥,我們就來看看防疫作戰最新的狀況:
1. #戰情更新:COVID-19 多國社區傳染的意義
我國第19-22例武漢肺炎個案,是政府「#主動搜索」發現,由於防疫檢測能量增加,且國外出現無接觸史個案,因此疾管署於2月12日主動回溯檢驗自1月31日起,所有「通報流感重症」但「流感陰性」的個案,結果「#113例只有1例陽性」,再從此案接觸者中全部篩檢「#79例目前驗到3例」,才抓到此一組案例,與其說防疫出現破口,不如說這是我國公衛篩檢堵住的防疫漏洞。
目前台灣「#仍未符合社區傳播」標準,第19案白牌車司機「感染源不確定,可能是浙江台商」,且「本地個案遠少於境外個案」、「沒有持續或連續傳播鏈」、「也沒有廣泛群聚事件」,因此至多只符合一個條件,和日本、新加坡狀況仍然不同。
然而,但國際陸續出現社區傳播,主要原因為「無症狀者便可傳播」,「已康復者體內仍有病毒量」,因此很難完全防堵疫情。我們要有心理準備,台灣要完全避免社區傳播,#基本上是不可能的事。國民和政府都應該謹記:防疫成果的指標並非零新增、零死亡案例,而是疫情可掌控、醫療系統可妥善收治患者。
我們要特別警惕,在SARS期間,一開始台灣疫情只有零星發生,但卻疏忽「沒有國外旅遊史」的No.149號超級傳播者,或許是沈溺於零社區感染的宣傳,而當時北市衛生局竟也延宕處理,在首例出現後的第40天左右,和平醫院出現院內感染,疫情整個失控。
而目前,是台灣出現武漢肺炎後的29天,擋不住病毒的疲勞進攻,至少要損害管理,避免傳播鏈與院內感染出現,控制損害範圍,也是疾管中心的重要任務。
2. #戰略改變:防疫想定再升級
在台灣僅有零星外來個案時,重要的是決戰邊界。當已有少數越界的本土傳播時,我們還能圍堵,並收縮防線,因此政府即日起已提升全面檢驗外國旅客 ,放寬TOCC(旅遊、職業、群聚、接觸史)標準,把所有14天內有國外旅遊史,或在國內接觸有症狀外國人的個案都擴大篩檢。同時也針對呼吸道群聚事件、醫護人員、病因不明肺炎,全面篩檢,以防漏網之魚。
然而,下一道防線呢?
當社區感染出現,我們就必須做損害管理,優先守住醫療院所、並救治重症個案。以我國負壓隔離病房僅有1100床,若出現大量輕症或疑似個案,可能就會耗盡醫療資源。而出現院內或醫護感染,更是會拖垮防疫能量!
在社區感染出現後,可能需要更改負壓病房的收治標準,甚至最糟狀況,如新加坡總理李顯龍所說,輕症與無症狀患者,視同流感在家隔離,不需住院。這都是依我們有多少能量而定。
而依冠狀病毒特性預估,進入夏季後,武漢肺炎傳播能力便下降,時間推估在五月左右。 在此之前,任何減少國內病例,保存決戰實力的作為都有意義。由於負壓床位有限、重症資源有限、醫護人力也有限,我們更需守護珍貴的「#戰略預備隊」。在疫情有爆發風險之際,不該瞬間接收大量高風險個案,或消耗過多醫療資源於檢疫,這是基本的道理。
而只要社區傳播晚一天爆發,離天氣轉熱、臨床治療經驗累積、以及疫苗開發也就近一天。我們在國境決戰,以及病毒的灘頭堡決戰,都是盡可能的延緩病毒指數性散播的出現,讓傷害降到最低。
3. #戰備增產:台灣至今所為仍可圈可點
防疫戰爭,很遺憾無法快速取勝,必定是持久戰。後勤整備的完善與否,將決定作戰的成敗。在「爭取時間、降低傷害」的戰略下,我們必須用我們買到的時間做好戰備,這點台灣指揮中樞反應極快,可圈可點。
在一個月內的時間,政府管制了口罩出口,徵用了民間所有口罩廠,把原本半年時間壓縮為一個月,新建了六十多條產線,讓口罩產能從約每天188萬片拉到目前460萬片,再到月底的1000萬片,躍升世界第二大口罩生產國。 而檢驗能量、消毒水、防護衣產能等能量,也都全面上升。口罩從全面配送超商販賣,到實名制讀卡限購,資訊系統僅花了兩天完成轉換,更立即做出App供全民查詢。這是一個完全民主自由,不靠獨裁威權的國家獨力完成的,也是全世界防疫動員能量最優異的實例!
我們看到同一時間,日本口罩被掃光才慢吞吞的管制,現在急著增產;美國已有17洲口罩面臨缺貨;新加坡500萬個戰備口罩發完以後就沒辦法繼續發送了。在防疫之戰中,台灣光是搶先進入戰時生產狀況,已經先贏了第一步。哪個人還敢說貨不夠「進口就好」?
而在政府宣傳,國人團結方面,也是值得驕傲。 #我ok你先領 運動,減少了物資的消耗,只要能讓物資優先供應有需要的人,就能讓防疫戰備多爭取一點時間。當年,SARS在台灣的確診病例,有一半以上都跟院內感染相關。優先強化醫療單位的能量,讓前線單位有足夠的支持與資源,才能最大程度保障國人的健康。
雖然,武漢肺炎目前無證實有效的藥物或疫苗,然而Gliead Sciences 為了治療伊波拉病毒開發的RNA聚合酶抑制劑Remdesivir,在NEJM一篇案例報告中被認為有效,也已被中國山寨試產投入治療。我國則是走合法管道,台大已經做好以「恩慈方式」免費提供瑞德西韋治療的所有行政程序,可提供患者使用。另外,抗HIV用藥蛋白酶抑制劑 Kaletra (Lopinavir/ritonavir)等藥物也被用於試驗治療,這些我們都要積極收集國內外治療經驗,來調整實驗性的治療策略。
在疫苗部分,幾間大藥廠如Johnson & Johnson、Moderna、Inovio Pharma均已經開始開發疫苗,專家對於疫苗開發進入臨床試驗,預估時間從3個月到1年不等,至於真正量產普及,則可能更久。但若有必要,台灣連疫苗廠的擴建都是要考慮的。
以武漢肺炎目前死亡率不高狀況(湖北以外死亡率約不到1%)只要我們維持國內醫療不至於耗竭,病患能夠分級,醫護沒有倒下,那麼武漢肺炎的患者很高機會大部分痊癒。
4. #內除內賊外抗強敵:團結一致走向有效治理
在這此疫情中,我們看到中央各部會已經盡最大努力,更新戰情,努力調整戰略目標,戰備生產,然而,有一群人,譬如馬英九、趙少康等,卻是「什麼政策都反」,反到無話可說只好說「運氣好」。這樣全面性的攻擊,許多都是作為中國共產黨的大外宣,意圖攪亂我國防疫政策,破壞作戰量能,嚴重損耗醫療能力。我們已無法再負荷這些人背後插刀,必須唾棄這樣的行為。
與其批評台灣,更該被譴責的是中國。
目前雖無證據病毒為人工所為,但有證據的是,中國政權的蓄意隱瞞,導致了疫情的全球擴散。刊載在Lancet期刊上的武漢肺炎最早案例於12月1日發病,此案例不曾去過華南海鮮市場,根本不符合市場內「動物傳人」的假說。而從NEJM另一篇文章顯示,疫情在12月中時,就已開始人傳人。
在12月時,科學家已經收集到檢體進行分析,最慢在1月初,習近平已知道疾病完全能人傳人,武漢疫情已經難以控制。但這段期間,中國政府逮捕揭露內情之醫護人員,欺瞞大眾疫情,導致湖北仍舉辦各類年節活動,過年前500萬人毫無防備離開武漢,讓病毒得以傳播,一面卻向國際放出「不確定人傳人」、「疫情可控制」之假消息,降低國際防備。 中國政府不願意揭露完整資訊,帶頭公開作假,是全球疫情失控元兇!
而當我們看到,日本疏於面對「想定外災難」,加以顧慮太多,盲信WHO等國際組織發送的資料,導致防疫工作停滯。 反而是台灣即時應變的作法,超越了日本。而在災難中,台灣人民共同體意識也出現,我們可以很明確看到,誰會幫忙,誰在扯後腿? !
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【防疫進入持久戰:這是台灣的全面戰爭】
非常遺憾的,台灣出現首例武漢肺炎死亡案例,我們切勿恐慌,也不要隨便猜測社區傳播已經出現。 從政府指揮體系來看,各單位均各司其職,在崗位上奮鬥,我們就來看看防疫作戰最新的狀況:
1. #戰情更新:COVID-19 多國社區傳染的意義
我國第19-22例武漢肺炎個案,是政府「#主動搜索」發現,由於防疫檢測能量增加,且國外出現無接觸史個案,因此疾管署於2月12日主動回溯檢驗自1月31日起,所有「通報流感重症」但「流感陰性」的個案,結果「#113例只有1例陽性」,再從此案接觸者中全部篩檢「#79例目前驗到3例」,才抓到此一組案例,與其說防疫出現破口,不如說這是我國公衛篩檢堵住的防疫漏洞。
目前台灣「#仍未符合社區傳播」標準,第19案白牌車司機「感染源不確定,可能是浙江台商」,且「本地個案遠少於境外個案」、「沒有持續或連續傳播鏈」、「也沒有廣泛群聚事件」,因此至多只符合一個條件,和日本、新加坡狀況仍然不同。
然而,但國際陸續出現社區傳播,主要原因為「無症狀者便可傳播」,「已康復者體內仍有病毒量」,因此很難完全防堵疫情。我們要有心理準備,台灣要完全避免社區傳播,#基本上是不可能的事。國民和政府都應該謹記:防疫成果的指標並非零新增、零死亡案例,而是疫情可掌控、醫療系統可妥善收治患者。
我們要特別警惕,在SARS期間,一開始台灣疫情只有零星發生,但卻疏忽「沒有國外旅遊史」的No.149號超級傳播者,或許是沈溺於零社區感染的宣傳,而當時北市衛生局竟也延宕處理,在首例出現後的第40天左右,和平醫院出現院內感染,疫情整個失控。
而目前,是台灣出現武漢肺炎後的29天,擋不住病毒的疲勞進攻,至少要損害管理,避免傳播鏈與院內感染出現,控制損害範圍,也是疾管中心的重要任務。
2. #戰略改變:防疫想定再升級
在台灣僅有零星外來個案時,重要的是決戰邊界。當已有少數越界的本土傳播時,我們還能圍堵,並收縮防線,因此政府即日起已提升全面檢驗外國旅客 ,放寬TOCC(旅遊、職業、群聚、接觸史)標準,把所有14天內有國外旅遊史,或在國內接觸有症狀外國人的個案都擴大篩檢。同時也針對呼吸道群聚事件、醫護人員、病因不明肺炎,全面篩檢,以防漏網之魚。
然而,下一道防線呢?
當社區感染出現,我們就必須做損害管理,優先守住醫療院所、並救治重症個案。以我國負壓隔離病房僅有1100床,若出現大量輕症或疑似個案,可能就會耗盡醫療資源。而出現院內或醫護感染,更是會拖垮防疫能量!
在社區感染出現後,可能需要更改負壓病房的收治標準,甚至最糟狀況,如新加坡總理李顯龍所說,輕症與無症狀患者,視同流感在家隔離,不需住院。這都是依我們有多少能量而定。
而依冠狀病毒特性預估,進入夏季後,武漢肺炎傳播能力便下降,時間推估在五月左右。 在此之前,任何減少國內病例,保存決戰實力的作為都有意義。由於負壓床位有限、重症資源有限、醫護人力也有限,我們更需守護珍貴的「#戰略預備隊」。在疫情有爆發風險之際,不該瞬間接收大量高風險個案,或消耗過多醫療資源於檢疫,這是基本的道理。
而只要社區傳播晚一天爆發,離天氣轉熱、臨床治療經驗累積、以及疫苗開發也就近一天。我們在國境決戰,以及病毒的灘頭堡決戰,都是盡可能的延緩病毒指數性散播的出現,讓傷害降到最低。
3. #戰備增產:台灣至今所為仍可圈可點
防疫戰爭,很遺憾無法快速取勝,必定是持久戰。後勤整備的完善與否,將決定作戰的成敗。在「爭取時間、降低傷害」的戰略下,我們必須用我們買到的時間做好戰備,這點台灣指揮中樞反應極快,可圈可點。
在一個月內的時間,政府管制了口罩出口,徵用了民間所有口罩廠,把原本半年時間壓縮為一個月,新建了六十多條產線,讓口罩產能從約每天188萬片拉到目前460萬片,再到月底的1000萬片,躍升世界第二大口罩生產國。 而檢驗能量、消毒水、防護衣產能等能量,也都全面上升。口罩從全面配送超商販賣,到實名制讀卡限購,資訊系統僅花了兩天完成轉換,更立即做出App供全民查詢。這是一個完全民主自由,不靠獨裁威權的國家獨力完成的,也是全世界防疫動員能量最優異的實例!
我們看到同一時間,日本口罩被掃光才慢吞吞的管制,現在急著增產;美國已有17洲口罩面臨缺貨;新加坡500萬個戰備口罩發完以後就沒辦法繼續發送了。在防疫之戰中,台灣光是搶先進入戰時生產狀況,已經先贏了第一步。哪個人還敢說貨不夠「進口就好」?
而在政府宣傳,國人團結方面,也是值得驕傲。 #我ok你先領 運動,減少了物資的消耗,只要能讓物資優先供應有需要的人,就能讓防疫戰備多爭取一點時間。當年,SARS在台灣的確診病例,有一半以上都跟院內感染相關。優先強化醫療單位的能量,讓前線單位有足夠的支持與資源,才能最大程度保障國人的健康。
雖然,武漢肺炎目前無證實有效的藥物或疫苗,然而Gliead Sciences 為了治療伊波拉病毒開發的RNA聚合酶抑制劑Remdesivir,在NEJM一篇案例報告中被認為有效,也已被中國山寨試產投入治療。我國則是走合法管道,台大已經做好以「恩慈方式」免費提供瑞德西韋治療的所有行政程序,可提供患者使用。另外,抗HIV用藥蛋白酶抑制劑 Kaletra (Lopinavir/ritonavir)等藥物也被用於試驗治療,這些我們都要積極收集國內外治療經驗,來調整實驗性的治療策略。
在疫苗部分,幾間大藥廠如Johnson & Johnson、Moderna、Inovio Pharma均已經開始開發疫苗,專家對於疫苗開發進入臨床試驗,預估時間從3個月到1年不等,至於真正量產普及,則可能更久。但若有必要,台灣連疫苗廠的擴建都是要考慮的。
以武漢肺炎目前死亡率不高狀況(湖北以外死亡率約不到1%)只要我們維持國內醫療不至於耗竭,病患能夠分級,醫護沒有倒下,那麼武漢肺炎的患者很高機會大部分痊癒。
4. #內除內賊外抗強敵:團結一致走向有效治理
在這此疫情中,我們看到中央各部會已經盡最大努力,更新戰情,努力調整戰略目標,戰備生產,然而,有一群人,譬如馬英九、趙少康等,卻是「什麼政策都反」,反到無話可說只好說「運氣好」。這樣全面性的攻擊,許多都是作為中國共產黨的大外宣,意圖攪亂我國防疫政策,破壞作戰量能,嚴重損耗醫療能力。我們已無法再負荷這些人背後插刀,必須唾棄這樣的行為。
與其批評台灣,更該被譴責的是中國。
目前雖無證據病毒為人工所為,但有證據的是,中國政權的蓄意隱瞞,導致了疫情的全球擴散。刊載在Lancet期刊上的武漢肺炎最早案例於12月1日發病,此案例不曾去過華南海鮮市場,根本不符合市場內「動物傳人」的假說。而從NEJM另一篇文章顯示,疫情在12月中時,就已開始人傳人。
在12月時,科學家已經收集到檢體進行分析,最慢在1月初,習近平已知道疾病完全能人傳人,武漢疫情已經難以控制。但這段期間,中國政府逮捕揭露內情之醫護人員,欺瞞大眾疫情,導致湖北仍舉辦各類年節活動,過年前500萬人毫無防備離開武漢,讓病毒得以傳播,一面卻向國際放出「不確定人傳人」、「疫情可控制」之假消息,降低國際防備。 中國政府不願意揭露完整資訊,帶頭公開作假,是全球疫情失控元兇!
而當我們看到,日本疏於面對「想定外災難」,加以顧慮太多,盲信WHO等國際組織發送的資料,導致防疫工作停滯。 反而是台灣即時應變的作法,超越了日本。而在災難中,台灣人民共同體意識也出現,我們可以很明確看到,誰會幫忙,誰在扯後腿? !
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***因應疫情轉趨嚴峻,本次活動將會延期舉行,詳情請留意feversound FB最新公佈,不便之處,敬請原諒***
簽名版確不同 B&W 702/705 Signature 試聽會
日期:2020年7月29日 (星期三) 及 7月30日 (星期四)
時間:7:00 PM-8:30 PM(活動將舉辦兩晚,每晚只設一場)
地點:香港中環都爹利街 1 號 8 樓 - B&W 中環陳列室
每場名額:15人(活動如超出名額預定,將以隨機方式決定參加者)
成功報名人士會收到電郵及電話確認
(因應疫情關係,參加者必需配戴口罩,並在進場前接受體溫測量﹐情況會因應特殊情況作出應變,敬請體諒)
主辦:B&W
協辦:feverSound.com
主持:國仁 & 艾域
B&W 702 Signature 座地揚聲器:HK$51,800/對
B&W 705 Signature 書架揚聲器:HK$28,800/對
查詢:Bowers & Wilkins Hong Kong
https://www.facebook.com/BowersWilkinsHK/
產品詳情:https://www.bowerswilkins.com/sites/default/files/2020-06/700%20Series%20Signature%20Sell%20Sheet.pdf
Chapters
0:00 介紹
1:21 極速開箱
1:59 700系列簡介
2:32 Signature版本介紹
3:12 700系列強項重溫
3:54 測試準則
6:12 錄音比較:陳奕迅
6:52 錄音比較:2L
7:31 錄音比較:Mission Impossible
8:09 錄音比較:Get the motor runin'
8:49 錄音比較:Woong San
9:21 聲音主觀評論
11:06 試聽活動介紹
11:53 結語
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口罩批號查詢 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
第2283-5成交(堅-註冊) 感覺5分。現時點 very hot! ??? 今年第三單成交,但全蝕讓?
油麻地彌敦道530-538號「現時點」,今年三間舖成交分別為:
【最新】2樓248舖,建築147呎,實用81呎,成交268.8萬,原業主2014年11月以320萬第一手劏出時買入。帳面蝕16%, 輸少當贏! 實用80呎。
2樓279號舖,2015年7月入300萬,出200萬,蝕33%。實用80呎。
1樓147號舖,2016年3月入345萬,出262萬,蝕24%。實用80呎。
劏場算輸得少。買第一手劏場,一般輸少過一半已經算贏! ? 現時點現在一般租金回報約三四厘, 差幅好大。有些大幅減租,有些過5厘。
以上三位是從林子峰手上分拆後買入。林子峰於2014年以2.55億元購入油麻地現時點商場1及2樓共122個舖位,共2.5萬平方呎,2014同年林子峰分拆舖位出售,入場費50萬元起,套現約4億。
該批林子峰買入的舖位為97年拆售時未曾售出的舖位,2014年拆售時已全數出租。
當時出售時,買家可獲以下優惠:
1)租金保證2年5厘回報
2)送全數厘印費,高達樓價4.5%以上
3)律師費
4)送2年管理費及差餉
5)買家免佣
As said 如果你想買商場舖,記住 ...
劏場舖有三類型:
(1) 第一手劏出嚟,未有租客,只睇圖則,i.e. 尖沙咀首都廣場、屯門壹號總站、荃灣荃立坊、荃灣地皇廣場、元朗又一新城、英皇大道廣場、大埔大日子、北角城市金庫、及佐敦廣場(經典?,死足29年) and 太多太多,通常連「x年x%保證回報」,第一手劏售接貨有極大風險,近年除了石門京瑞廣場的OK Mall 較好,有二手賺錢個案,其他好大機會 *蝕近七八九成* ! 一般我勸你唔好買! 好多劏出來的都是我「朋友」? 叫我唔好出聲 ?
(2) 商場已成型,已經有租客及人流, 大業主分拆出售細舖,i.e. 油麻地現時點、先達廣場、葵涌廣場、天水圍新北江商場, 小心啲,通常蝕少啲 ( *蝕二至四成* ),但買啱位都有機會賺錢。
(3) 當「劏場」已淪為「死場」, 當每間舖由幾百萬,跌至幾十萬時, 跌足八九成。如果你有錢冇掟洗,可以買幾間分散風險,博下。 好彩的話,分分鐘以賠數賺錢。例如荃灣地皇廣場2樓238號舖,2012年12月第一手接劏舖業主以400.4萬買入,2017年7月以30萬沽出(5年蝕92.5%?),接手的業主於2019年4月再沽出90萬。21個月賺2倍! 相信也是近期香港升值紀錄。
不過,點都好,總結: *街舖時間係朋友* (因為人唔會因為條街舊咗而唔行,反而有重建潛力), *但商場舖時間係敵人* (因為越舊的商場,欠缺中央管理,越冇人行。 香港歷史上,從來沒有成功收購重建劏場的例子)。 劏場細業主投資者大部份損手離場,因此我從來不會投資劏場 (不買不沽不沾手,有啲錢我唔想賺?)。
除非你有錢冇掟洗,投資「劏場」舖小心啦?。李根興
P.S. 雖然我唔熟,好多經紀都同我講,近年興起的工廈劏工作室 (變相工廈劏房)第一手買家都輸得好慘 (未計違規及人命風險), 絕大多數蝕讓幾成。好多想走都走唔到,真正的變成「不動產」 (無人問津)?。
其實有啲錢,明知下手 likely 蝕,真係唔應該賺。我身邊未見過一個朋友買劏舖/劏工廈房賺大錢,後悔多,因此我唔做。 *賺錢要賺開心錢?*
如果有日我做「劏場」,記得罵叉我! XYZ^&XYZ?!
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 9036 1143
。。。。。。。
【2021年第一季商舖基金集資】集資上限港幣6000萬。我會加碼1000萬。
盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於2及3月份舉辦多場基金講座,讓您了解牛年舖市走勢及商舖基金如何捕捉良機。
日期:2月22日(一)/3月2日(二)/3月3日(三)/3月4日(四)
時間:1 – 2pm
地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象:按證監例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
註:疫情期間,每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法:
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/
查詢: 2830 1117 (Ashley) / 2830 1111 (Suki)
WhatsApp: 62067091
口罩批號查詢 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
第2280成交(堅-註冊) 剛曝光: 深水埗海壇街272號地舖,成交3638萬 (萬科收購)。建築1000呎,現車房。此舖位置超差超靜,如非收購,此舖值約1300萬。 現在貴兩倍售出,恭喜業主???。
原業主1979年以61萬買入。
如果想知道收購點計數,可以參考我之前錄的全香港有史以來最詳盡影片?:
https://youtube.com/playlist?list=PLZwHll-Yhn927YbpdO7vT703dAogpFTDI
萬科近年密密收購深水埗海壇街舊樓,當中海壇街244至256號於去年底透過強拍以底價5.7625億元買入。 連收購至276號地盤,該批舊樓總面積逾1.8萬平方呎,若以9倍商住地積比率重建計,可建樓面約17萬平方呎。
超貴成交,大發展商大茶飯,只能夠恭喜業主,以兩倍市值售出。?? 李根興
P.S. 我的基金有約25%的舖投資都是「博收購」?
聯絡李根興 Edwin whatsapp (+852) 9036 1143
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【2021年第一季商舖基金集資】集資上限港幣6000萬。我會加碼1000萬。
盛滙商舖基金專注投資香港商舖,讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資(低至港元300萬),相對於購入單一商舖動輒過千萬元,投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖,更可分散風險。
盛滙將於2月份舉辦多場基金講座,讓您了解牛年舖市走勢及商舖基金如何捕捉良機。
日期:2月22日(一)/25日(四) /26日(五)
時間:1 – 2pm
地點:中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象:按證監例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士
註:疫情期間,每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。
報名方法:
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/
查詢: 2830 1117 (Ashley) / 2830 1111 (Suki)
WhatsApp: 62067091
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