看了原研哉說明幫小米重新設計定義的品牌識別計畫影片,深深覺得原研哉那說故事的魅力依舊。
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小米從一個早期被認為是東抄西抄的品牌,發展十年到現在,開始想走出自己的品牌格局,花大錢找來原研哉重新梳理品牌脈絡,我覺得是一個很聰明的做法,一來是原研哉本身自帶媒體聲量,200萬人民幣設計費背後其實還要計算媒體行銷效益。二來不管之前有多少產品疑似抄襲他廠,如果能讓原研哉幫品牌找到未來新定位,「設計從良」之後要刷新使用者腦中印象,其實也只是時間問題。
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回頭來看這個設計,我認為重點不在那個由方變圓的LOGO,而是在原研哉幫小米品牌定義的這個單字「ALIVE」,說明影片中,彷彿預測到網友看見LOGO後將出現許多酸言酸語,他說「比起外在形狀上的改變,我改變的是品牌內在的性質。」他期許小米能成為一個具有生命感設計的品牌,「在環境間不斷運動,始終保持一種平衡狀態和個性,也就是生命本身的樣子。」
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rebranding 背後牽扯的規模總是千絲萬縷,越是國際性的品牌,要做的溝通層級就越多,能改動的事情就越少。他可能不希望改動現有 LOGO太多,因此直接從原有的方形LOGO 切入,試著在方形與圓形之間找到一個能兼容並蓄的「超橢圓」,當中他以一個數學公式——「 |x|^n +|y|^n=1 」來驗證,將n 帶入各個數字後,得到許多近似的方形,最後選擇 n=3 的形狀。
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mi 兩字也因應品牌視覺優化做了細部調整。比較大的變動是重新設計了英文標準字,讓英文標準字跟新LOGO可以相呼應。其實小米過去在產品上都沒有露出英文標準字,這點我認為是跟風蘋果的策略,我們在蘋果的電子產品上可以看見蘋果的 LOGO,或是產品本身如 iPhone、iPad等字,但不會看見「APPLE」一字。
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原研哉表示,LOGO與英文標準字可以依照不同使用情境分開使用效果最好,比如說品牌發表會、一般製品等比較大眾的場合,使用 LOGO 強化品牌視覺印象,如果是在高性能的手機上,就可以放上英文標準字。標準色保留已成為品牌印象的橘色,新增了銀黑二色輔助使用。這樣的補足讓原有的品牌計畫更為完整。同時,他也希望LOGO可以具有「浮游感」,宛如有機生命體一般,任意漂浮在平面上,而不是跟隨視覺平衡感的設計規則。
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找了大牌設計師設計,眾人可能期待的是視覺有個亮眼的翻新,但是事業越龐大、背負的品牌歷史越悠久,絕大多數的老闆都會擔心太過耳目一新的視覺會失去老顧客的信賴與支持,三年時間裡,我相信原研哉的團隊應該做了許多企業訪問,充分了解品牌現今狀況以及未來發展後,在目前現有狀態上,補足原有品牌策略不足,再加以調整細節。可能對原研哉來說,這樣的調整,對他們企業品牌識別與品牌發展是最合理的修正與補足,也最符合未來發展的期待。
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當設計圈總是在倡議,不是視覺經驗獵奇才叫設計,藏在設計細節以及背後使用者經驗的規劃等等都是設計一環,要用宏觀的格局俯瞰整體設計時,是否設計師們也要跟著一般鄉民這樣嘲諷,大家最好是靜下心想想。而過去我採訪過原研哉,他說「設計應該成為人民的教養」,我想他已實際身體力行,為華語設計圈上了最好一課。
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#同時也賺飽飽(笑)
#想到以前日本年輕設計師跟我說希望日本大師的設計費越高越好
#這樣他們底下的年輕設計師的設計費才有可能提高
#你說200萬人民幣的設計費多嗎
#以這麼大的企業體看真的是還好
#不過台灣企業主願意出個200萬台幣做企業識別可能就要偷笑了
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅Gobby Hong,也在其Youtube影片中提到,2020年8月6日,高比拒簽「僱員無薪假同意書」。眼見公司拎4百幾萬「保就業基金」照要求員工放無薪假、再開新店!!??? 25分鐘長片交待種種原因跟高比Next step!!! 希望大家恭喜我,因為這樣的公司不值得留底!而高比亦有更好得打算!^3^ Enjoy~ 文章:https://gobb...
原研哉 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
日本蔦屋書店集團來台首號店TSUTAYA BOOKSTORE,將於1月24日於統一時代百貨五樓開幕,堅持「書」是最強生活提案的媒介...
《文茜的世界周報》蔦屋書店專題回顧
【全世界最美的書店蔦屋書店 與設計大師原研哉合作打造「森林中的圖書館」 蔦屋書店不僅賣書 更提供一種”生活提案” 以人文.食.衣.住.設計與旅遊六大主題為主軸 就像在家中享受愉悅的時光】
竹製蜻蜓四五公尺長,停駐建築物中庭,綠色大樹造景上,樹蔭下的人們,各自靜默地安坐褐色皮沙發裡,上午九點,一杯咖啡,幾本書,距東京都心半小時的二子玉川市民,就這麼開啟一段晨間時光。
長方桌上攤開電腦的人們,專注盯著螢幕,像在大學圖書館,但圖書館禁止飲食,這裡則依循慣例,吃喝由人,「蔦屋家電」五月新開幕,獨創結合書店,科技,家電,藝術,複合式的生活型態店。
「「蔦屋家電」是以家這樣的概念設立, 畢竟在網路時代客人還會專程來我們這裡 買買書 買買家電 就是因為我們營造出來的環境 讓消費者可以在店裡享受在家的感覺, 感受這些家電在家裡空間的感覺,」連說三次"家的感覺",顯然這很重要,書店也好,家電也罷,最希望傳達的氛圍,就是像居家一樣自在。
早在2011年代官山蔦屋書店的母公司,CCC(Culture Convenience Club),率先打破書店只賣書籍期刊的傳統,結合錄影帶租借和音樂CD銷售,成為革命性的經營模式,結合英國建築師的白色編織詩意建築外觀,和台灣誠品書店的內裝空間設計啟發,成為一時風尚,現在"書店"概念再進化。
「有些書店或是跟lifestyle相關的商店的陳列方式會是某一區專門放家電, 某一區專門放書, 但這樣的陳列頂多只能被看做是陳設而已, 不會引導消費者的購買行為, 所以家電跟書籍的分配顯得非常重要,」兩千坪空間配置,音樂,影像和部分書籍在一樓,二樓的家電則和書籍期刊,以關聯性陳設擺放,在美容書籍旁,就有美顏美體塑身家電,以及整面的吹風機。
「一樓有星巴克, 這裡秉持book & caf?的主題, 顧客可以邊喝咖啡 再邊看書看家電. 然後這家店有賣啤酒, 所以我們蔦屋家店是可以把啤酒帶到裡面 邊喝啤酒邊看書。」不跟一般家電賣場競爭,也無意和網路比價格戰,「蔦屋家電」複製居家的生活場景,提供市面少見的商品。
經典的義大利咖啡機,「這個商品是本店象徵性的商品, 它外觀設計佳, 可以長久使用, 而且長期受消費者愛戴。」
金屬質感的古典烤麵包機,「這個燈飾本身是interior燈飾, 可以擺放, 也可以掛著。」
或者具有設計美感,通過嚴格驗證的加濕器,「這裡可以讓我聯想到實際的生活 可以有很多想像跟組合 可以邊想像商品在生活的樣子 再實際購買 (我)你覺得呢 (女)覺得非常新鮮。」
「蔦屋」代官山效應,成功翻轉當地落寞人潮市況,許多都市開發者競相邀請進駐,東急集團開發的二子玉川車站旁的最新商圈,向CCC集團遞出合作意向書,「蔦屋」開發出家電結合書店的型態,再以各類店中店滿足附近家庭需要,花藝,音響,家具,餐廳,護膚美甲的沙龍也在書店裡。
小孩可以放心在二樓的兒童館遊玩,「為了讓消費者感受科技, 所以在兩邊提供活動區不定期舉辦體驗活動,」蔦屋家電館長說,世界熱門的機器人,很能勾起大人小孩的好奇。
「bye bye,」這才發現Pepper也滿會搭訕的,「我是Pepper,你在幹嘛,要聊個天嗎,這個感覺,讓我想起了甚麼耶~,你想到甚麼呢,想起我們剛認識的時候啊,讓你久等了~,確認相框之後,請看我額頭上面的鏡頭喔,要照囉 3 2 1,非常謝謝。」
距東京一小時的湘南,是大都會看海最近的地方,周邊開闊,延伸,新建築低矮簇新,一如美式郊區新市鎮,Panasonic開發的藤澤智慧城,戶戶太陽能,智慧電網低碳節能,家電設備全面連網,未來化全新社區,開發商同樣驚豔於「蔦屋」代官山,湘南「T-Site」落腳這個度假勝地,主婦幸福排行榜第一名的區域,「對於居住在湘南這裡的顧客, 我們想要讓他們喜歡店裡的氣氛, 希望可以讓他們感受到愉快舒適,遠離都心的塵囂。」
「T-Site」,指的是佔地廣大三連棟的「蔦屋」建物,T是「蔦屋」Tsutaya英文字首,書店之外,每一處「蔦屋」必不會少的自行車店,最顯眼處正好是由台灣製造,獲得紅點等設計大獎的品牌。
飲食烘焙書籍期刊旁,有麥香洋溢的麵包店,同樣有美容院,還有提供投資和金融理財訊息的簡便型銀行。「這裡有租車公司 (手機照片有),還有占地寬廣設備俱全的烹飪教室 (手機照片有),這裡著重在slow food, slow life. 比擬湘南的relax生活. 食物的部分也比較多有機食品類的產品書籍。」
「綠狗」寵物店,提供動物們美容,剪指甲服務,房間裡收容活潑的流浪狗,等著好心人士領養,對一個新興社區來說,這裡幾乎可以滿足所有生活機能需求。
每一家蔦屋書店雖然各有定位,但都用柔和的調性,溫馨的感覺,營造家的氛圍,凝聚社區情感,創辦人增田宗昭一再強調的,它們不是賣東西的商店,而是不同lifestyle(生活型態)提案者。
尤其要把人和書的連結找回來,日本曾經是全世界最愛讀書的國家,卻同樣不可免於網路時代的衝擊,第一家蔦屋書店的發想,原本瞄準六十歲以上金字塔頂端族群,提供舒適周到的生活空間,因此代官山店早晨7點開門營業,來客可以在任何一處空間,坐下來享用飲食,盡情閱讀,聽音樂,甚至附設全年無休的內科小兒科診所,很快地,包括年輕人,推著嬰兒車的媽媽,牽著寵物的時尚男女也流連忘返,到現在,旅人和生活趨勢家從世界各地專程造訪。
「代官山蔦屋創立時就不是以商店,而是以家的概念為出發,想要讓大家在這裡感受到愉悅的時光,就好像是家的感覺一樣,所以希望營造讓人舒適跟放鬆的空間.」一座森林間的圖書館,不高大,不突出,綠蔭涼風中,再次親炙太陽的溫度,沉浸在人與大自然的呼吸中,指尖撫觸紙張的肌膚,嗅聞印刷墨水的氣息,重新打開的五感,世界最美麗的書店。
原研哉 在 聶永真 Aaron Nieh Facebook 八卦
AGI(Alliance Graphique Internationale)國際平面設計聯盟每年會在一個城市定期舉辦年會,2011年在巴賽隆納、12年香港、13年倫敦、14年在巴西、15年在瑞士的Biel,今年在首爾,明年九月則會於巴黎舉辦。
AGI年會包含兩大活動,OPEN與CONGRESS;「AGI OPEN」為兩天全天對外開放給專業設計與學生族群的20分鐘連續性講座接力,購票入場制,來自全球的AGI會員都有可能受邀為當年度講者。「AGI CONGRESS」為兩天僅對會員開放的論壇,邀請新會員以及資深會員以20分鐘接力發表分享專案及作品,同時針對教育、社群、傳播、基金會、未來運作等議題對會員進行年度報告與討論。
雖然看起來認真嚴肅,但由於堪稱平面設計領域世界上最強集會,每年參與的會員、作品、專案與發表主題,都是一個接一個的霹靂屌炸、讓人血脈噴張,會讓人害怕似乎錯過這場,生命就再也看不見下一個春天。
我第一次發表是在2012年倫敦的CONGRESS,非常的junior也非常的freshman,面對三四百位有些從大學時代就開始崇拜的masters坐在面前,情緒緊繃到胃抽筋,每天在旅館看講稿看到放聲鬼叫,發表當下20分鐘腦袋一片空白,沒想到頭過身過,那幾天懵懵懂懂的修羅場社交窒礙就這樣溜煙過去,附贈愛上倫敦。
這幾年間因為聯盟的關係,漸漸開始與他國會員有越來越多的聯繫與交流;去年經過另兩位德日會員的幫忙、聯合簽署提名了王志弘,在複雜的運作程序下遞交新會員申請資料並進入嚴苛的評審決議(十分之七表決通過制),2015年臺灣平面設計史增加了新一筆,王志弘順利拿下第二個AGI席位。
這一切真的來得不簡單,經過了很多時間,臺灣在平面設計上有越來越多經嚴苛檢驗的、正式的、highly qualified的representatives 。AGI除重視高度影響力外,更重視被提名人作品的藝術性、實驗精神與風格上的獨特排他性。
然後這幾年在公開場合上,我越來越有某種心理障礙,從來不覺快樂或享受,致總是一路推掉所有的座談或海內外TED邀約。由於AGI的神聖與榮譽性(硬著頭皮性),我在首爾AGI OPEN關於選舉視覺與就職郵票的short talk可能也是近期最新、最唯一的一次發表(講太快最後只講了十二分鐘);當然也由於AGI的對會員的群聚力量實在太大,而今年在亞洲舉辦,諸多難得同時一起出現的日本會員如服部一成、菊地敦己、祖父江慎、中村至男、佐藤卓、淺葉克己與原研哉等,也都一起赴會。
另一件something huge,我被邀請擔任今年新會員申請入會的十位評審之一;其他評審為來自日、美、德、澳、西、荷、愛爾蘭的各國會員,所有人花兩天的時間在秘密會議室裡針對四十多份的新會員申請簡報進行重複審視再審視的長時間激論,真的是激論,so tough,but so inspirational。
新進會員在昨日最後一天的會員大會中正式公布,幾位在評選中覺得很棒的設計師也獲得多數評審的無異議通過,日本設計師色部義昭、韓國設計師Jaemin Lee與Na Kim、澳洲團隊Tin&Ed、荷蘭的Sigrid Calon,他/她們的作品拓增、豐富了平面設計各種形式的可能性跟迷人的眼界,他們必須進。
這麼多美好的事物跟強者在我們眼前不斷被挖出來,我們真的只能開始愛他們、只能繼續學習,要不然怎麼辦。
原研哉 在 Gobby Hong Youtube 的評價
2020年8月6日,高比拒簽「僱員無薪假同意書」。眼見公司拎4百幾萬「保就業基金」照要求員工放無薪假、再開新店!!???
25分鐘長片交待種種原因跟高比Next step!!! 希望大家恭喜我,因為這樣的公司不值得留底!而高比亦有更好得打算!^3^ Enjoy~
文章:https://gobbyhong.com/2020/10/05/goodbye_mtm/
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高比網誌
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