我不會寫程式，我不懂人工智慧，我怎麼在這科技主導的經濟中成功？
王文華
一位印度女生，留學美國，在芝加哥的西北大學讀新聞。她在學校認識另一位印度裔同學，兩人一起創業。他們的公司最近得到高盛等大銀行投資，公司估值56億美金，她個人身價9億美金。
她叫Shradha Agarwal，今年32歲。
年輕致富的創業故事很多，大部份是矽谷的高科技公司，主角是硬底子的工程師。
但Shradha不是工程師，她的公司也不算高科技。他們在診所裝設電視螢幕和平板電腦，讓病人在等待時觀看衛教影片。
在科技主導的經濟中，不是工程師、不在高科技公司上班的朋友，有可能賺大錢嗎？
當然有！但需要很多條件。
第一個條件：重新定義自己的「市場」。
類似創業成功的故事，美國很多，台灣較少。不是因為我們不如人，而是創業環境沒有美國那麼友善。
與其苦等大環境改善，不如重新定義大環境。誰需要我的服務？我的市場在哪裡？目前這家公司？目前這個產業？台北？台灣？亞洲？世界？
第二個條件：重新定義後，開始學習新能力。
「不會寫程式、不懂人工智慧」，不是藉口，而是改善自己的理由。在今天的世界，程式像英文，是職場的基本能力。不管在學校主修什麼，出社會後都該把英文（程式）學好。這基本能力越強，在職場的身價越高。
我也不會寫程式。所以開始蹲下來，乖乖當學生。
第三個條件：敏銳地去體會別人的不便，搶先提出創新的解決方法，然後精準地執行。
Shradha的公司叫「Outcome Health」，起源是她的創業夥伴的妹妹有糖尿病，必須常去診所。這位哥哥觀察到病人在診所苦等時都無聊，於是想到了用電視或平板來提供衛教影片。
另一個有名的例子是Airbnb。兩位創辦人都不是工程師（他們學工業設計）。他們體會到外地人住旅館的昂貴，於是買了三個氣墊床，開始分租自己的公寓。
「體會別人的不便」，不是科技人的專利。有人文背景，在這方面更具優勢。只不過體會了之後，還是需要科技，才能大規模地解決問題。Airbnb的兩位創辦人，找到一位厲害的工程師，「想法」才變成「產品」。玩票式的賺外快，才變成一家250億美金的公司。
理工科和人文科人才的薪水，一直有差異。未來這差異只會越來越大。
但非理工科的朋友，包括我，不必自卑。人工智慧再發達，還是不能掌握人心、人性、人情。這是我們的機會！但要抓住這機會，我們得用腦去學新東西，用心去體會別人的需求。
換句話說，就是在機器變成人之前，人不要變成機器。
印度女生Shradha Agarwal做到了，所以她成功了。我請《創新拿鐵》的作者Hayden寫了一篇文章，進一步分析她成功的原因。
https://www.facebook.com/startuplatte/posts/1036880086456637
你的專業是理工還是人文？你對未來焦慮嗎？
是的，機器會慢慢取代我們。我們唯一可以對抗的優勢，是不要變成「機器」。
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