秦嗣林:惟精惟一 成就專業
有一天,我搭計程車去台大上課,司機認出我,說是我的粉絲,聊著聊著發現,其實他是我的中學同學,但我記得他家境很好,應該是某企業二代,可是我不好意思問他。
沒想到,他自己說了他的故事。大學畢業後他開過3家公司,也賣過房子、車子,幾乎每3年就會換工作,總是覺得「會有更好的機會在等著我」,因此,只要遇到挫折就遞辭呈。
說完,我也差不多抵達目的地,剛好當天EMBA上課講到一句話:惟精惟一,我覺得我的成長過程,也可以用這四個字來形容。
關於「惟精」,當兵時,我被派任至汽車機械保養廠當補給士,連車都不會開的我,常常被人嘲笑,受盡折磨3個月,我偷偷跑去營部裡的圖書館K書,把架上約50本汽車修護專業知識書籍,用半年時間全部讀完。
某天有部車壞掉,許多專業技工都束手無策,技工長說引擎得換一顆全新的,我看過之後發現電氣系統沒問題,只是供油系統是噴射的,和其他輛汽車不一樣,所以,我把噴油嘴取下,用高壓氧槍全部噴過再裝回,汽車就順利發動了。所有技工頓時眼睛一亮,把我當成神一樣崇拜,後來我還當上了保養廠的廠長。
到了中年,我想念大學,但連高中都沒畢業,所以先在空中大學念5年,然後考上了台大管理學院。我這個歲數,坦白說念書有點吃力,但我還是堅持念了7年。我做了38年當鋪生意,不斷充實自己,以前對骨董文物是外行,我就到處蒐集資料,和骨董商來往,還去大陸的博物館學習。
關於「惟一」,我25歲就立志這輩子只做當鋪業,不炒股、不炒房地產,不投資他業,全心全意只管好當鋪的生意。我心無旁騖,所以能把資本額48萬台幣的一間小當鋪,變成如今可以說是全台灣最大的當鋪(公營當鋪除外)。
前美國總統林肯曾經考驗過一個小女孩,他要小女孩不能走回頭路,到河邊撿到一個最大的石頭,就給她獎賞。小女孩沿河找了非常久,最後竟然撿了一顆超級小的石頭。原因很簡單,這就是人性,總是覺得手裡的不是最大最好的,繼續走才會撿到更大的。
娶一個老婆,做好一個事業,有一個健康的身體,好好經營都會有好的發展或結果。抱持著「惟精惟一」的信念,不管目標是宏大還是卑微,只要堅守,就能成為該領域專業的達人。上帝是公平的,只要對目標努力追求,祂就不會放棄那個人。
秦嗣林小檔案
學歷:國立空中大學人文系
現任:台北市大千典精品質借(當鋪)機構執行長、台北市當鋪商業同業公會第13屆理事長
台北市當鋪商業同業公會第16屆榮譽理事長
著作:《29張當票3:門簾外的人生鑑定》、《29張當票2:當鋪裡特有的人生風景》《29張當票:典當不到的人生啟發》
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過26萬的網紅瑩真律師,也在其Youtube影片中提到,大家好~ 過年快到了 準備好要去哪裡玩了嗎? 瑩真律師最近好忙都沒時間更新影片 真是不好意思 馬上就來上傳新影片啦~~ 上次「當鋪秘辛」的影片播出後 許多網友都很好奇 當鋪裡面究竟是如何運作的 瑩真律師特地到一家「神秘當鋪」拍攝 意外發現很多好康! 景氣不好 年終好少 過年還要發紅包 荷包都要哭...
公營當鋪 在 秦嗣林 Facebook 八卦
秦嗣林:開放競爭,未來才有活路
一年,我吉林店的隔壁開了間新當鋪,我的夥計不開心,我也不高興,覺得對方存心要來搶生意。晚上睡覺時,我做了個夢,夢到學生時期參加賽跑,我跑輸了,一路哭哭啼啼跑回家跟媽媽哭訴。
「跑輸了,再跑就好了。」母親安慰我,我說:「不能再跑,比賽都結束了。」母親淡然的回了我一句話:「怎麼可能結束,人要跑一輩子的。」隔天早上跟母親訴說夢境,沒想到,母親竟然回答我一模一樣的話:「怎麼可能結束,人要跑一輩子的。」
我哈哈一笑,頓時想通了!人生就是一場賽跑,競爭是無法避免的,與他人競爭最容易,與自己競爭最難,而且,立志不夠遠大,很難贏自己,就像劉邦,一輩子沒打過一場像樣的勝仗,卻能把一輩子沒吃過敗仗的項羽逼到烏江畔自刎,因為,劉邦立志做皇帝,但項羽只立志做王。
所以我不生氣了,隔天還登門拜訪閒話家常。結果不到半年,老闆上門跟我說要搬家,因為生意做不贏我,他說:「我們開廟,但客戶拜神,他們都指名找你。」其實,競爭就是這麼回事,達爾文的物競天擇理論,中國當年因為鄧小平堅持開放,如今改革成功;日本封閉鎖國,搞什麼PHS手機,科技產業頓時落後美國10年。
我在擔任當鋪同業公會理事長時,有很極端的評價,別人看我在推廣當鋪事業時,覺得我是「神」,招招出奇制勝;但看我在做競爭的方式,則把我當「鬼」,恨之入骨。其實我的宗旨很簡單,就是不怕競爭。
好比其他同業都視公營當鋪為敵人,但在我眼裡,公營當鋪毫無競爭力,要它倒很簡單,但需要全體同業配合。我當時跟其他同業說,只要我們全部把黃金質當的月息利率改做5厘(比公營當鋪低2厘),我願意出100萬元登廣告,包準6個月內公營當鋪就倒閉。但其他同業不願放棄既得利益,只願意施行鴕鳥策略,結果不了了之。說穿了,就是害怕競爭!
很多人怕競爭,都會說「遊戲規則不公平」,要知道,想成為遊戲規則的制訂者,必須是透過競爭脫穎而出的強者。就像台灣最近的氛圍,我們離中國大陸這麼近,是躲不掉的競爭關係,必須抱持決心去競爭,而且還要「提早競爭」。
別以為不讓別人來我們土地,就能繼續吃香喝辣,看看先進國家如美、德,都是開放市場且歡迎移民的國家,如果我們繼續抱持故步自封的心態,台灣未來只能成為休閒農場。
台灣要壯大,就要像當鋪業一樣不怕競爭,當年1條街內開了18家當鋪,我樂見並迎向競爭,因為只要能打敗這17家當鋪,就等於打敗全台3000家當鋪。我是這樣的思維,也希望大家能理解,開放競爭,是未來唯一的活路!
秦嗣林小檔案
學歷:國立空中大學人文系
現任:台北市大千典精品質借(當鋪)機構執行長、台北市當鋪商業同業公會第13屆理事長
台北市當鋪商業同業公會第16屆榮譽理事長
著作:《29張當票3:門簾外的人生鑑定》、《29張當票2:當鋪裡特有的人生風景》《29張當票:典當不到的人生啟發》
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公營當鋪 在 游淑慧 台北市議員 Facebook 八卦
莫忘世上苦人多
動產質借處(公營當鋪)
良心?黑心?無心?
一個救急、紓困的單位,心中到底有沒有人民的困苦?
#黑心的高獲利
31倍的套利,比信用卡更高的利息
(從市有基金借0.25%資金,放款給市民7.56%以上)
#無心的紓困措施
只有2件成功被紓困,紓困減免利息101元
從市有基金拿放貸資金,
從經濟困境民眾身上賺取利息,
但最後卻變成質借處的業績和獎金。
109年度預算,73名員額編列了258萬的績效獎金(年終+考績另編有645萬)
而去年(108年),質借處績效獎金發放人數76人,其中光績效獎金,單一個人最高發放金額為129,972元。
將心比心、苦民所苦
不該只是口號
………………………………………………
#動質處績效獎金,官位越高,獎金越高,
連續三年,質借處最高獎金都是由高階主管(處長)領取,不是基層業務承辦人。
處長、副處長、主秘三巨頭從106到108年獎金如下
106年
處長11.38萬、副處長11.3萬、主秘10.7萬
107年
12.62萬、4.6萬(期中到職)、10.8萬
108年
12.99萬、11.5萬、10.9萬
此外,還另領有1.5個月年終獎金,1個月考績獎金
唉,這些獎金是建築在困難市民的借款利息或擔保品拍賣的獲利上。
而且真正負責業務和承擔收受贋品賠償責任的基層同仁, 拿得獎金也遠不如高階主管。
公營當鋪 在 瑩真律師 Youtube 的評價
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需要小額資金周轉嗎?
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公營當鋪 在 錄低香港 DocHK Youtube 的評價
思浩大談台灣假金典當騙案,面層鍍金做工精細!(大家真風騷2020)
兩名在工地打零工的男子居然持9條假金項鍊,瞞天過海騙過桃園、新北台北7家當鋪,包含台北市動產質借處的公營當鋪也被騙。楊姓男子以「母親留下的珍貴遺物」為由,與陳姓友人從2016年起陸續典當9條假金項鍊,騙當超過30萬元新台幣現金,且期滿後未贖回造成流當,造成北部7間公民營當鋪損失慘重,刑事局偵七大隊2月收網陸續逮捕陳、楊姓兩名犯嫌。
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