#0818演說完整版正式上線
政治其實很簡單,只有三件事:對的事情做,不對的事情不要做,認真做。這樣就行了。
就像為什麼我特別注重財政紀律,因為第一、欠債是要還錢的,如果欠債可以不用還錢,大家都來借錢就好了。第二、欠債是要繳利息的。我上任時,台北市政府一年要繳29億元利息,還債520億之後,現在一年的利息下降至7億多,一年就可以省下21億。
所以各縣市政府在負債不斷攀高的情況下,還增加重陽敬老金的發放,甚至還有春節敬老金,這些因此增加的債務,將來要誰去還?
答案是我們的下一代,「這是債留子孫的行為」。
台灣再4年,大於65歲的人口會超過20%,面對一個快速高齡化的社會,台灣需要建立一個可長可久的老人照護系統,而不是發齊頭式的重陽敬老金,「政府不可以如此懶惰」。
不遵守財政紀律,甚至在負債升高的情況下,不斷加碼齊頭式的一次性禮金,台灣人應該要有勇氣,對這種事情說「這是不對的」。
堅持做對的事,就是進步價值,而鞏固這個價值,使其成為台灣政治的一部分,這是我們要繼續努力的。
#改變成真持續發生
#teamKP
【 8/18 阿北演講全記錄 】
首先感謝大家支持募資活動
我們在 12 個小時,其中還當機了 3 個鐘頭
獲得了 2,4000 筆的小額募款
募得了 4,100 萬元
這是台灣史上時間最短
募到最高金額的一場募資活動
這個,加上我拿房子去貸款的 2,000 萬
我想這個貸款的 2,000 萬用來付人事費
還有一些雜支
那這 4,000 萬用來做活動,還有宣傳品
我們會持續推動「改變台灣政治文化的社會運動」
4 年前我第一次選舉的時候
我當時就覺得很奇怪
為什麼年輕人都不願意出來投票
經過 2、3 年的思考,我知道原因在那裡
因為沒有他們認同的對象可以選
所以當然他們不想選
我們在 4 年前
透過一連串的社會運動,來讓年輕人相信
我們是有能力改變台灣的政治文化
例如:我們不插旗子、不掛布條
不用宣傳車、不買業配
甚至在選前的一個月,我們就停止了募款
也公佈了我們的競選帳目
在台灣的政壇上,沒有其他人可以這樣做
有很多人還在批評我們怎麼樣
但是,第一:他們都捨不得提早停止募款
因為他們都要撈到最後一秒
第二:他們竟然還敢拿假發票來汙衊我
可是這一些人,從來不敢跟民眾公佈他們的競選帳目
我當台北市長到這一天,我還是沒有設基金會
我一直在抵抗魔鬼的誘惑
台灣,在我們這個層級的政治人物
哪一個沒有基金會?
在這個地方,我要感謝大家
我會繼續努力,讓改變成真,持續發生
這 4 年來,每個禮拜一到禮拜五
我每天早上 6 點半起床
7 點 搭公車出發
7 點半 在台北市政府準時開會
4 年來 我市長直接列管的案子
超過 8,200 個案子
我們台北市團隊,在這 4 年下來我發現:越來越好了
我相信:我們整個台北市的團隊會越來越強大
可以令台北市民驕傲
我在 3 年半,減債 520 億
因為我堅持財政紀律、精實管理
不隨意追加預算
目前在台北市政府,只要是要追加預算的
一律要進市長室專案報告,後來就很少了
我當市長到現在,我們超過 2,000 萬以上的標案
不准用價格標,都要用最有利標
為什麼你知道嗎?
以前喔,首長不用負責任,都用最低的價格標
結果喔,我們台灣話說俗物無好貨
然後品質做不好,再來追加預算
我要求所有的局處長,你既然當首長
你必須負責任,給我全部用最有利標
要價格標還要市長同意
而且,我們在上網的時候,同時公佈
評審委員的名字,歡迎大家互相檢舉
而且我們還公佈底價
而且我們還要求
在評審的時候委員要出席超過 3 分之 2
而且外聘的委員也要超過 3 分之 2
更重要的,我們連府內、府外的委員都有定義
比方說:退休三年內不能算是府外
我問大家:以前所有的BOT案
都是晚上 CALL-IN 節目討論的節目
不管是大巨蛋、松菸、三創、美河市、雙子星
為什麼換了柯文哲當台北市長,我有 BOT 案啊?
在 2017 年我們台北市的招商 BOT
也是全台灣最高的,達到 299 億,接近 300 億
柯文哲當台北市長 我的 BOT 有那一個案子
上過晚上的 CALL-IN 節目?
因為很簡單:公開透明
我們沒有想要汙錢,就好辦了嘛?
其實喔,單單堅持財政紀律
對的事情做,不對的事情不要做,認真做
其實也沒有什麼祕訣,就這樣
我們 3 年半,竟然可以還債還 520 億
高房租、高房價,如果是台灣的年輕人
尤其是台北市的年輕人最痛恨的事情
請問,過去 20 年
不管是中央政府還是地方政府
有針對高房租高房價,做過什麼努力嗎?
沒有。
大規模興建公宅,還是從柯文哲開始的
也許我們沒有一下子蓋到目標的 20,000 戶
但是我相信到今年年底,已完工跟已開工的
還是會達到 12,000 戶,我們會繼續努力
作為政府,沒有辦法讓年輕人一下子買的起房子
最起碼,要讓他有租得起的房子
這是居住正義
第二,我蓋的公宅都比較漂亮,沒有話講
不管是松山區的健康公宅
或是文山區的興隆公宅,都非常的漂亮
因為:我們都非常的注意施工的品質
其實要跟大家講,只要內心不要想要汙錢貪汙
工程都能做到一定的水準
我們不僅要達到居住正義
我們在實現城市的美學
更重要的,我們利用在蓋公宅的時候
來提升整個台灣智慧建築產業的水準
所以我們的公宅喔,都有智慧電表、智慧水表
智慧瓦斯表、智慧電網、智慧那個保全系統
這個叫光點盤
我們利用在蓋公宅的時候
把台灣最強的資通訊產業,再往前推一步
更重要的,我們在蓋公宅的時候,我們的低樓層
會把托嬰、托幼、托老,甚至里長所需要的
居民活動中心都帶進去
也就是說每一棟公宅
它都是符合那個地區的社會福利設施
我們把它順便引進去
更重要的,以前的政府喔
都不能做為一個產業的推動者
我們今年年底,南港機廠
90 億的公宅要開建的時候
我們就把循環經濟,第一次帶進台灣
循環經濟的概念,就是它在蓋房子的時候
它已經想到 50 年後、70 年後,它要拆的時候
它的垃圾要最少
因為那些不管是隔間或是一些材料
都可以再 RE-USE 或是 RE-CYCLE
所以,永續經營喔,是我們一個政府的態度
過去我每次講:
「有任期的選舉制度,加上沒有歷史觀的政治人物
造成我們今天台灣的困境。」
我當台北市長
我想的都是:「我們要留下一個什麼樣的台灣給下一代?」
我會如此地堅持下去
法國的巴黎有凱旋門
我們台灣的台北有北門
以北門為中心的西區門戶計劃
從我上任的當天晚上
先開始拆掉忠孝西路,那個沒有用的公車專用道
一個完工八年,躺在那裡竟然沒有人敢拆
我上任的第一個晚上就把它拆掉了
再來,我們花了 6 天
把那個困住北門的忠孝橋引道也把它拆掉了
國光客運搬走
三井倉庫移走
再把那個地方變成一個交六廣場
再做公車彎進去
再把整個北門廣場重建
路型重整
今天 北門是我們台灣的國門意象
這是我們台北市民的一個驕傲
以北門為中心
往上,圓環,當年那個蓋了也不能用的圓環
也被我把它拆掉
過去的政府常常蓋沒有用的東西
圓環拆掉了,現在變成一個公園
還給大同區的居民
388 公園:在 10 月會完工
大龍國宅跟大龍市場,明年 8 月會完工
明倫公宅正在興建
社子島 內政部也通過我們的都市計畫
我們可以按部就班開發下去
這是往北
往南,萬華雙子星已經啟用了
環南市場 在今年 5 月已經上樑了
明年 8 月會第一期完工
再來 花費 140 億的第一果菜市場跟魚市場
應該在明年也會開工
中繼市場在去年 12 月已經開工了
所以以北門為中心的西區門戶計畫
往北往南
過去,軸線翻轉只是一個口號
但是我把它實現了
政治 :就是堅持該做的事情
當時我開始路邊停車收費,也是一片大家在罵
我相信:今天如果在台北市再辦公投
路邊停車收費會過半
也就是說,作為一個政治人物
對的事情,他應該勇敢地、堅持地做下去
因為有路邊停車收費
我們才能開始做鄰里交通改善計畫
其實路邊停車收費真正的目的是管理
而不是收那個停車費
我要跟各位年輕朋友講一句話:
2017 年,是 50 年來,台北市車禍死亡人數最少的一年
台北市有 456 里,到去年年底的時候
大概有⋯已經有 196 個里
有做那個鄰里交通改善計畫
在巷子裡面有畫那個綠色人行通道
另外一邊畫停車格,把整個路做一個整理
有做鄰里交通改善計畫的里
相對於以前,車禍傷亡人數降了 47%
這個就是我要跟大家講:
「政治,必須落實在人民生活的每一天。」
走在巷子裡面,有這個綠色人行通道
事實上對那些老弱婦孺,增加很多安全
以前因為車子亂停,他被迫走道路的中間
然後常常就被摩托車擦撞
有實施鄰里交通改善計畫的鄰里
相對於它還沒做之前,車禍傷亡人數降低47%
也間接地造成了 2017 年
50 年來,台北市車禍死亡人數最少的一年
過去的政治人物都認為要做什麼大建設
錯!人民的小問題,就是政府的大問題
政治,必須落實在人民生活的每一天
另外,也因為我們有路邊停車收費
所以我們才有足夠的錢
可以來進行那個 1280 元(定期票)
補貼那個公共運輸的費用
很多人在問說:這 1280 元的財源在哪裡?
來了,其實坦白跟大家講
我們是利用那個停車收費的錢過來補
這樣的話,可以讓整個公共運輸
它可以繼續往前走
因為公共運輸是需要補貼的
那些有錢買車子的人,他去路邊停車
交一點停車費,來補貼那些沒有錢買車的人
所以齁,政治其實就是
按部就班去給他推動
如果有人問我說,只有 30 秒
你要看一個機關的好壞,你要看哪裡?
答案是廁所。
但是如果你有 30 分鐘,你要去看一個城市的好壞
是哪裡?答案是市場。
其實市場是一個城市的縮影
過去的政府從來都不願意去碰市場
為什麼?因為太麻煩了。
環南市場,在今年 5 月已經上樑
它是在 2016 年的 11 月開工
環南市場裡面有 1,300 攤
外面還有 300 攤沒有執照
這個,我記得在開工那一天
市場處的主任秘書在掉眼淚
我問他為什麼?
他說:我進台北市政府當公務員
第一份公文,就是環南市場改建計畫
18 年後,它終於開工了
一個這麼重要的市場,竟然擺了 18 年
為什麼你知不知道?
還是那句話:因為過去的政治人物
如果認為他不能夠剪綵,他不太願意做
還有一點:
當他要跟 1,600 攤的攤販去協調的時候
他覺得太煩了,他不屑做這種事
我倒覺得是這樣:該做的就要去做
只要對人民有益的,對整個歷史有益的
我們就應該勇敢地去做
所以環南市場開工了,今年 5 月已經上樑
同樣的,大龍市場當年我一上任第一年就開工
南門市場中繼市場,前幾天也開工了
第一果菜市場及魚市場的中繼市場也開工了
然後大概明年主體市場會開工
然後再下來是這個東門跟北投市場
我們這些很困難的市場
都一個一個一個在處理掉
所以,只要是該做的。就應該認真地去做
還有一點,我為什麼非常強調財政紀律
我要跟大家講:
我剛上任時,我們台北市一年的利息要 29 億
後來我還了 520 億之後,債務從 1,468 億降到 948 億後
我們現在一年的利息,只要 7 億多
也就是說單單利息,就省了 21 億
我要跟大家講:
我為什麼對財政紀律這麼有意見
為什麼這麼重視
第一,欠債是需要還錢的
如果欠債可以不用還錢,那我們就來欠啊?
第二,欠債是要繳利息的
我問大家一個問題
在各縣市政府欠債的狀態下
他們還繼續增加重陽敬老金的發放
讓債務更加擴大
請問:這個增加的債務,將來要誰去還?
(觀眾回:我們)
所以這一些人,台灣話說「夭壽」
我反對齊頭式的社會福利政策
21 世紀資本論這本書
他厚厚的一本書,其實他只講一個概念:
用錢賺錢比用勞力賺錢快
所以貧富懸殊會越來越厲害
政府面對貧富懸殊越來越厲害,只有兩個手段
第一:所得累進稅
也就是說有錢人必須繳多一點的稅
第二:社會福利必須偏向弱勢
所以齊頭式發放重陽敬老金,這個是錯的
很多人在問我說:我們有沒有在發重陽敬老金
有啊!中低收入戶有發!
本來社會福利政策就是要偏向弱勢
而不是齊頭式發放
你給王永慶、徐旭東 1,500 幹什麼?
那一些要求齊頭式發放重陽敬老金的
這一些就是債留子孫的代表
再過四年,整個台灣大於 65 歲以上人口
會超過 20%
所以我們在這個短期的時間內
我們必須建構整個台北市完整的老人福利系統
所以為什麼我們要發敬老卡
一個月 480 塊
讓那些長者可以免費使用這些交通工具
因為活動活動,要活就要動
如果他很健康的時候,我們鼓勵他走出去
再來,我們目前台北市有三百六十幾個老人共餐據點
其實吃飯不是目的
我雖然來吃飯一個給他補助 40 塊
其實真正的用意是,我們要讓老人變成一個互助的團體
他們彼此認識
坦白講,四年以後,
當台北市大於 65 歲以上人口超過 20%
每五個人就有一個是老人的時候
不可能社會局去照顧每一個老人
所以變成要老人形成團體,老人去照顧老人
這才是比較好的政策
所以我們從給他發敬老卡
鼓勵他走出去,一個月 480 元
因為他們還有半價,所以應該是夠用
然後開放所有的場館,讓他們去使用
你想想看:
台北市動物園的猴子,被 1,000 個人看過
跟被 1,200 個人看過,成本是一樣的
所以我們鼓勵長者多出去
能夠出去活動,去看看猴子
然後到不管是里長還是教會,有形成一個老人的團體
大家可以共餐,彼此認識
啊其實我們還有很多衛教啦
甚至我們還有那個 3C 教學車
教他們如何使用 Line
還有很多,體育局也有給他們做那個體適能的訓練⋯等等
再來,過去我們看十大死因
我們台灣十大死因:第一名是癌症
第二名是心臟病
第三名是肺炎
所以我們給台北市 65 歲以上的長者
可以打那個肺炎疫苗
坦白講:我們要建構的是一個可長可久的老人照護系統
目前我們台北市
我上任的時候,是有 19 個日間照顧中心
現在又再加 3 個,其實我的目標是蓋到 38 個
其實每一個老人日間照顧中心,它就要負起整個社區的服務
不管是老人共餐據點
從它基地可以派出去
到不同的老人共餐據點去支持這些老人活動據點
坦白講:台北市需要的是一個可長可久的老人照護系統
而不是發 1,500 塊給他以後,跟他講說:莎呦娜啦 ByeBye
政府不可以如此的懶惰。
坦白講:重陽敬老金,一年要花七億多
如果是你賺的,你要拿出來發給大家
我會跟你說 Thank you
問題也不是啊?
那個重陽敬老金也是人民納稅錢啊⋯
所以今天只是一個問題:
「這些錢怎樣用,對整個社會的長遠制度是好的?」
所以,今天來很多年輕人
回去告訴你的阿公阿嬤:「柯文哲是對的」
這個 2014 年,我當時的選舉
到最後的時候,訴求「這一票聽孩子的話。」
我看,這次要說「這一票聽孫子的話。」
所以,要拜託各位
其實我們台北市還有那個修屋補八萬
其實跌倒,是老人很重要的死亡原因
因為他跌倒之後可能就骨折
骨折之後就很容易肺炎、褥瘡
所以我們一個修屋補八萬
就是說:如果你是比較窮的
我們有跟那個勵馨基金會合作
他幫你 check 看看,把整個家裡弄的比較安全
比較不會跌倒
另外,我們日間照顧中心,會一個一個蓋下去
台北市,需要的是一個可長可久完整的老人照護系統
而不是發 1,500 塊以後
1,500 塊給他,然後說:莎呦娜啦 ByeBye
這是不對的
更重要的:我們也不需要去討好人民
一再的加碼。
我覺得相對於其他縣市
在負債的狀態下,重陽敬老金一直加碼
我認為這個是沒有財政紀律,這是不對的
台灣必須要有勇氣,跟那個不對的事情說「這是不對的」
2017 年的夏季奇蹟是什麼?世大運。
世大運,台灣走出去,世界走進來。讓世界看見台灣
坦白講,在過程當中
雖然我們都被人家看衰
但是我們還是很堅持,按部就班
我要跟大家講:世大運成功當然有很多故事
包括 3 個颱風 90 度轉彎
這個真的是天佑台灣
還有我們台灣的選手,竟然拿了 90 面獎牌
我都不曉得我們台灣是世界體育強國
但是我要跟大家講:
其實在成功的背後,是有很多人
可以說不辭辛苦,日夜趕工,才有這些成績
比方說:我們有 60 個場館
分佈在 5 個縣市
還有這個選手村、還有這個主營運中心、新聞中心
夯不啷噹加起來,至少 70 個
全部準時完工,全部通過國際大專體總的認證
而且更重要的:沒有追加預算。
各位不知道 2016 里約奧運的時候
到開幕那一天,還有很多場館還沒好
我們以前台灣的公共工程
時間到沒有蓋好,蓋好了驗收沒有過
不然就是要增加預算
當年郝龍斌,編那個世大運預算編 198 億
我 152 億完成的
而且,就照剛才講的:
我們場館全部如期完工,全部通過
那個來驗收的不是台灣政府,是國際大專體總
而且沒有追加預算
我們全部給它做完
我們有 12,000 名的選手村
吃飯吃了一個月沒有拉肚子
這表示食安要盯得很緊
我們有 500 輛的巴士,每天載這 12,000 名
到將近 70 個場館去,都沒有脫班
這表示說:我們非常認真地在做每一件事情
我們有 1,8000 名的志工
都可以分佈到不同的場館
每天都準時上工,然後都沒有凸槌
我要跟大家講:
2017 的世大運
他不僅是天佑台灣
他有全體台灣人的艱苦奮鬥,才會成功
其實,在今天這一刻這一秒
我內心的擔憂是什麼?
我們在過去這四年當中,我們改變成真
但是我們希望所有這一些
我們要繼續做下去
不僅是改變成真,而且持續發生
最後他會變成我們台灣政治的一部分
不會讓任何人來動搖他
台灣必須成為一個公平正義的國家
我們要繼續努力
所以,沒有你們的支持
我一個人,幾乎都做不到
過去四年,靠著大家的支持
我們改變成真
未來的四年,我們要讓改變繼續發生
謝謝大家
-\-\
#teamKP
#改變成真
#持續發生
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅Dd tai,也在其Youtube影片中提到,葛量洪教育學院(Grantham College of Education)是一所曾經在香港提供專職教師專業培訓的院校,以美術教育為主,於1951年創立,校址在九龍加士居道42號。開校第三年兼併了鄉師,當年香港政府致力發展小學,亟需大量師資,葛師就採取短期的一年制,而且迅速發展擴充名額。全盛時每屆一...
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拓荒者擊敗灰熊進季後賽!今晚沒有《Dame Time》,換CJ與Melo聯手關鍵出擊!
🎥老瓜Melo關鍵三分彈鎖定勝利!超感動!⬇
https://twitter.com/HBKMAMBA/status/1294820088101535744
-
我的天!真TMD又是一場考驗心臟負荷程度的精彩比賽,看完之後有種深深如釋重負的感覺,也沒有想當下寫文章,就直接放鬆心情抱頭大睡,但如果是以前的我,應該會很興奮熱血的衝去打球,時間其實很適合!
但老了,還是乖乖睡個覺起床再把文章寫好最實在😳!
-
拓荒者真的是一支你會很想罵他們(#防守問題),但又知道當下大概就只能做到這樣,讓你不知該怎麼講他們時(一如既往第三節被逆轉),接著又會被他們的韌性與拚勁所感動!
心情就會像坐雲霄飛車一樣忽高忽低,重啟賽季幾乎每場比賽都是這樣大幅動牽動所有支持者的情緒,很傷心臟,但如此有故事性,卻也因此成為會難以忘懷的籃球回憶,且更重要的是,最終的結果是好的。
-
而今天這場勝利對於拓荒者相當有意義,在沒有Dame Time出現在第四節的情況下(#但Lillard第三節扛起球隊,看得出他真累了),就像我昨晚賽前說的,重啟賽段期間,CJ McCollum與Carmelo Anthony在關鍵時刻也很凱瑞,此戰他們也不負眾望,在球隊與Lillard最需要他們時跳出來提供致勝火力。
🎥CJ McCollum第四節上演《CJ Time》狂飆14分⬇
https://twitter.com/HBKMAMBA/status/1294820624003510272
🔥CJ真的太酷了!在有傷勢下連續兩場強勢反彈,第四節連續單打Ja Morant(單節拿14分),憑藉這些強攻替拓荒者翻盤比數,其實Ja都守得不錯了,但無奈今晚就是《CJ Time》。
-
🔥更讓我感動的是,老瓜Melo再次投進關鍵三分(單節拿9分),這位置跟上一戰他對籃網很懊悔最後一球沒投進的位置很相近,結果今晚Melo發揮巨星老將本色,這次沒讓大夥失望,直接重擊灰熊,這球能說是左右這場比賽最關鍵的一擊!
賽後對於媒體問到他又投進關鍵球時,Melo很有感慨的說:
"並不能說是『我回來了』"
"我很長一段時間都能做到這些事"
"過去幾年我需要克服一些困難"
"但這一切都關於籃球"
"如何去進球"
"如何對自己在做的事情保持舒適"
"相信隊友"
"隊友也信任我"
"這進球對我來說並不新鮮"
"我對於能打球感到開心"
"也對於我自己身處的狀況感到開心"
🔲延伸閱讀:
➡https://www.sportsv.net/articles/76524
[那些說Melo是『毒瘤』的人要向他道歉!]
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🔥除此之外,遭逢親愛奶奶過世的Jusuf Nurkic,今晚也是忍住悲傷全力奮戰,甚至打出他重啟後最佳演出,繳出22分21籃板6助攻2抄截2阻攻的【雙20數據】,在攻防兩端扮演不可或缺的推進齒輪,將此勝利送給在天上的奶奶!並之後在twitter說道:
"我們做到了!奶奶🙏❤️"
"我承諾過!我會像你一樣努力去拚"
#奶奶請安息
#愛你
#季後賽
當比賽勝負確定後,Nurkic放下武裝精神,馬上與身旁的CJ相擁起來,這看了非常很感動,Lillard與Melo很快也來安慰Nurkic,這就是拓荒者這支球隊這些年很迷人之處,充滿著【家人】的情感。
-
⚠真的很開心拓荒者在重啟賽季 #如此認真努力下最終能得到回報,他們將正式向洛杉磯湖人發起挑戰書,對於這個系列戰,我心情會很複雜,但不管如何,#我絕對優先站在湖人這邊,縱使我重啟這段時間常常批評他們。
不過就是會用一種 #享受的心情 去看這兩支我喜愛的球隊對決,哪一支晉級,將都會是我今年最希望奪冠的隊伍,期盼他們打出精彩的比賽!也希望湖人要向拓荒者的求勝意志與態度看齊。
-
最後也要講一下灰熊,想必Ja Morant很失望被淘汰,從他今晚轟下生涯新高的35分就能看出他也多想贏!他們原本擁有卡住老八席次的優勢,只可惜傷兵與經驗問題阻礙了前進的道路。
🏀但我覺得這次失利,會促使Ja Morant成長更迅速,這小子幾乎什麼都很出色了,就是要控制一些關鍵時刻的失誤問題,他真的是一個與眾不同的新人,#也是聯盟本季的最佳新人!
除了Morant,Brandon Clarke也會是球隊未來中流砥柱的戰將,搭配Jaren Jackson,球隊基本上已有核心雛型,再想想他們之後擁有大量的選秀籤可以操作,灰熊重建的速度其實已遠遠超乎大家想像,在本季是打出很優質的過程了。
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相比鵜鶘在重啟賽季有氣無力的表現與看不懂的操作,同為西區後起之秀的灰熊雖然戰績也不佳,但這段有傷兵期間的表現仍是好他們太多了。
🏀看到鵜鶘總教練Alvin Gentry被開除並不意外,他是一名對球員很好的教練,但感覺要帶鵜鶘更上一層樓的話,他可能不太能給人信心了,尤其這次重啟賽季,真的帶得太差了,#不管是球員場上表現或是場下凝聚力都失去控制力。
也不在這裡多說了,改天想寫一下專欄與大家討論鵜鶘的問題與未來。
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💪最後8月19日早上9點,將是湖人與拓荒者系列第一戰!除了這系列戰我會瘋狂關注外,還有快艇對獨行俠這系列戰我會很關注,更別說火箭對雷霆也是(#這組心情也有點複雜)!
感覺第一輪有話題性的對戰都在西區居多。
如果Ben Simmons沒傷退的話,七六人對塞爾提克應該會很精彩,但現在感覺塞爾提克的先天優勢將領先不少了。
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🔲HBK專欄文分享
🔥大前鋒傳奇系列
🏀『野獸之王』Kemp!是失敗借鏡也是永遠經典人物。
➡https://www.sportsv.net/articles/75909
🏀紫金大暖男Lamar Odom,比我們想像的都偉大!
➡https://www.sportsv.net/articles/76052
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《文茜的世界周報》
【火噬聖母院成塞納河畔災難片 法文人悲痛】
這原是巴黎的人間四月天,法國正在為一位856歲的高齡佳人,進行每八十年一次的修復工程,將近九世紀以來,她優雅安靜在水一方,看盡法蘭西的千古風流。
巴黎聖母院的16座青銅雕像,今天好幾分鐘的時間飛過了巴黎的天空,他們被拆離了塔尖,將以兩座為一個單位被送往Perigrod地區修復,其他十四座雕像將於聖母院內展示,這是絕無僅有可以近距離瞻仰他們的機會,每一座雕像高3公尺250公斤重,代表了十二位信徒和四位傳教士。
怎麼能想像四天之後,卻成了無語問蒼天,驕傲的巴黎人,在夜色裡跪下唱起了聖歌,但是為聖母院合掌祈禱的不只是天主教徒,因為巴黎聖母院不僅僅是一座教堂,她是八百多年以來,法蘭西歷史跳動溫熱的心臟。
(法國中世紀歷史學家/Patrick Demouy)
拿破崙一世的加冕典禮,被大衛的畫作流傳千古,還有我們歷史上勝利的慶典,從路易十四的時代一直到近代,1944年8月25日,戴高樂將軍主持的巴黎戰事結束,她不是最高最大或最古老的大教堂,但她代表法國的記憶,勝利的歡慶一如葬禮的哀悼
(法國中世紀歷史學家/Patrick Demouy)
這裡是我們為共和國已故總統舉行葬禮之處,雖然他們不是葬在這裡,我們看到了全世界的元首為了戴高樂將軍聚集於此
不只是帝王將相和國家元首,聖母院也屬於平民百姓,2015年11月15日在巴黎遭受恐攻之後,追悼受難者的國殤彌撒就在這裡舉行。
今晚我們聚集在這裡,就是為了共同體會受難者家屬的哀痛,同時也為了我們的城市和國家祈禱。
聖母院更是法國藝術作品及音樂歌曲裡,從來沒有缺席的女主角,法國最著名的女歌手電影「玫瑰人生」中的皮雅芙,就有一首以聖母院為題的歌曲。在屬於聖母的巴黎在巴黎的聖母院,一個流浪漢揹著重擔,揹著整個聖母院,他以為自己是鐘樓怪人。
其中最有名的,莫過於大文豪雨果1831年出版的「鐘樓怪人」,而「鐘樓怪人」的法文原名就是「巴黎聖母院」。
(法國哲學家/Frederic Lenoir)
法國大革命之後,聖母院遭受了很大的破壞,不但沒有維護,而且任由大家恣意挖取石塊,整棟建築幾乎要坍塌了,巴黎公社沒有錢修復,覺得這樣很危險,因此決定要拆掉聖母院,雨果知道了,就動筆寫了「巴黎聖母院」(鐘樓怪人),他寫的目的就是要搶救,要以巴黎聖母院來打動人心,他寫了一本小說,而其中真正的女主角就是「聖母院」
4月15日傍晚的大火,讓雨果的「鐘樓怪人」在一夜之間,成為法國亞馬遜網站最搶手的熱賣書籍,因為其中有一段描述了一場想像中的聖母院大火。
(法國女演員/Isabelle Carre)
當時我們消防人員奮力救火的景象,被雨果在書裡預言了,我想要透過這位作家竭力歌頌,也許是最鍾愛聖母院的文筆,來表達我們對這些消防人員的感謝,並且表揚他們的勇氣,「所有的眼睛都仰望著教堂的屋頂,他們所看到的令人難以置信,在頂端迴廊的最高處,比玫瑰窗櫺還要更高的地方,一簇火舌迴旋地竄升到兩座鐘樓之間 」
熱愛巴黎聖母院的不只是法國人,對兒童市場極為敏感的迪士尼,在1996年推出了動畫電影「鐘樓怪人」,但是為「鐘樓怪人」如癡如醉的當然不只是小朋友。
(「巴黎聖母院」音樂劇創作者/L.PLAMONDON)
我去看了在義大利佛羅倫斯的演出,整個劇場簡直瘋了,義大利今年我們有50萬名觀眾,您可以想像嗎?然後在韓國他們訂了100場法文的表演,後來又訂下100場英文的表演,這齣音樂劇已經在義大利巡迴演出14年了。
(「巴黎聖母院」音樂劇創作者/Richard.COCCIANTE)
在韓國十年了
(主持人)
這實在是不可思議,一共是4000場,以九種語言在20個國家演出
誰能抗拒這樣膾炙人口的故事,「鐘樓怪人」真正的女主角是聖母院,但故事主人翁既不是王公貴族也無關宗教,而是殘障的「鐘樓怪人」和美麗的吉普賽女郎之間的愛情故事,因為巴黎聖母院屬於所有人。
(法國哲學家/Frederic Lenoir)
這讓我想起了另一個時刻,我想起了Charlie Hebdo,查理漫畫雜誌遭受恐攻之後,我們集合在共和廣場上的那一晚,當然人命不能和一棟建築相比,但我同樣感受到一股大家共同無比的悲傷,同時也是一個彼此了解與共鳴的時刻,Charlie Hebdo之夜讓我們彼此共鳴的是價值,表達不同意見的自由價值,而昨天,我們共享的是一個共同的歷史,這份共同的命運讓我們結合在一起
無論是不是住在巴黎,也無論是否參觀過聖母院,在日常生活裡,巴黎聖母院和所有法國人息息相關,因為她是法國境內每一條路公里數計算的起點,也是法文裡常用的一個形容語法。
(法國會議員/Serge Dassault)
這顯然又要讓我們和工會討論不休,花上107年的時間
(France5電視台政治主編/Patrick Cohen)
這就是「花上107年的時間」,這是你們都知道的形容語法,(為什麼是107年),那是因為蓋聖母院花107年的時間,事實上花了更長的時間,(120年) 對 120年
但是這個說法一直流傳下來,幾個世紀一直到現在,我們還是說要「花上107年的時間」,都是因為巴黎聖母院。
難道這一次,真的要「花上107年的時間」
(法國總統/馬克洪)
是的,我們要重建一座更美麗的聖母院,我要在五年之內完成修建,我們一定可以做到
馬克洪訂下的五年修復計畫,是希望能在2024巴黎奧運會前完成修建,但是可能做得到嗎?正在全歐洲為「尋找歐洲」,進行22個城市行腳演出的哲學家李維,從柏林錐心的推文寫道,「她是法國和文學歐洲的堡壘哥德式的神聖和塞納河的甜美,信仰與美,今天早上,如何面對這巨大的灼傷,雨果說得好,時間是建築師,但人民才是工匠」,無語問蒼天,如泣如訴的琴聲,沒有被火化為灰燼的巴黎聖母院,是教徒們復活節裡需要時間來癒合的傷口,也會是每個人心裡浴火重生的鳳凰。
八文樓重建討論 在 Dd tai Youtube 的評價
葛量洪教育學院(Grantham College of Education)是一所曾經在香港提供專職教師專業培訓的院校,以美術教育為主,於1951年創立,校址在九龍加士居道42號。開校第三年兼併了鄉師,當年香港政府致力發展小學,亟需大量師資,葛師就採取短期的一年制,而且迅速發展擴充名額。全盛時每屆一班竟達330人(羅師中英兩部每屆各收25名,鄉師中文只收25名)。葛師於1964年除繼續開辦一年制外,更加開辦了中文二年制。葛師師資訓練特有兩項措施,第一為「設計教學」,分組學員選題後,要分工參考搜資料、實地採訪。最後要安排大規模展覽作分享。第二項特色是「小組討論」,以補大課單向講授之不足,也建立了更佳之師生關係。一年制全期分配到小學實習一次,畢業生只可任教小學。二年制實習兩次,第二次分配到中學實習,畢業後可最高任教至中三(Form3),選取之標準及校內表現也要求嚴格,入讀二年制者也曾有於升二年級時須離校。由於政府通過教育學院法例,提升至頒授學位的水平,葛量洪教育學院於1994年被合併為香港教育學院的一部份;而原址將被重建。按恔友會96年統計,葛師開辦了45年,本科同學計達6760名。 其校友會於1952年9月成立,並先後創立了5間以「葛量洪校友會」命名的學校,即:葛量洪校友會觀塘學校(1961-2008)、葛量洪校友會慈雲山學校(1967-1988)、葛量洪校友會油塘學校(1973-1993)、葛量洪校友會將軍澳學校(1988-2008)及葛量洪校友會黃埔學校(1997-今)。在多間師範學院合併後,葛師校友會學校仍以原名續辦,設有多項獎學金,後因出生率下降而致多間完成歷史任命。葛量洪校友會轄下各小學的校監均為香港民主派元老、前立法會議員、支聯會主席司徒華(葛師首屆畢業生,曾任葛師校友會觀塘學校校長二十一年)。2011年葛師校友會舉辦了盛大之鑽禧藝展及多項紀念活動,增添葛師鑽禧紀念獎學金,更收集校友之著作及歷史照片出版了專冊,名為「葛師的歲月」(Down Memory Lane: Our Golden Years at Grantham College of Education),資料詳盡,並得當年馮翰文副院長發序言。
香港教育學院(The Hong Kong Institute of Education)是香港八間受大學教育資助委員會資助的高等學府之一,主要提供教師專業培訓。香港教育學院的歷史可追溯至1853年於聖保羅書院開辦的首個正規在職教師培訓課程。隨著政府及社會大眾對師資教育的關注及需求不斷增加,羅富國師範學院(羅師)、葛量洪師範學院(葛師)、柏立基師範學院(柏師)、香港工商師範學院和語文教育學院等相繼成立,開辦正規的師資培訓課程,為香港教育提供具備資歷的教師。依照1994年4月25日教育統籌委員會第五號報告書的建議,四所師訓機構和語文教育學院合併成為香港教育學院,進一步提升師資教育和有關專業培訓課程的質素;總辦事處設於香港島銅鑼灣新寧大廈,另設10間分校,主要提供教育文憑課程及在職教師培訓課程。直至1997年,香港教育學院遷往新界大埔至今。新校園位於香港新界東大埔露屏路10號,佔地12.5公頃,由著名建築公司巴馬丹拿(P&T Group)設計,於1996年5月28日由前港督彭定康主持奠基,並於1998年2月26日由前行政長官董建華揭幕正式啟用。校園由行政大樓、教學大樓、文康及運動綜合大樓、學生宿舍及戶外體育設施組成。香港教育學院雖有學士、碩士和博士課程。教院的教育及師資培訓在國際QS世界大學排名中位列全球第十五名、亞洲區第三名 ;語文學科則位列全球首 101-150 名 。於2015年9月11日,大學教育資助委員會通過香港教育學院正名大學,待行政長官會同行政會議批准及得到立法會通過,教院最快可於16年2月正名為大學。經收集多方意見後,香港教育學院校董會決定,將以「香港教育大學」及「The Education University of Hong Kong(EdUHK)」作為教院正名後的校名。香港教育學院設有3個學院,轄下共13個學系,提供不同範疇的本科課程,包括教育學士、文學士及社會科學學士,同時也為在職教師提供部分時間制進修課程;而研究生院則負責統籌各研究式或修課式的博士及碩士課程,如哲學博士及教育博士等。修讀教育學士或教育文憑的學生需通過兩次教學實習,而所有教學實習則由院校協作與學校體驗事務處負責統籌。學院並設多個校級研究與發展中心,追求卓越的研究和社會合作項目。
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八文樓重建討論 在 Smart Travel Youtube 的評價
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裝飾藝術博物館擁有的珠寶在世界上最大的收藏品之一。
永久陳列在畫廊專門致力於1200件追查珠寶的歷史,從中世紀一直到今天。 戒指,項鍊,手鐲和引腳都在一個時間順序平行於知識的技術願景。
由建築師羅伯托Ostinelli,畫廊佔據了樓梯的兩邊有兩個空格。 第一個房間的房子舊藏品,二是致力於現代藏品。 這兩個空間用玻璃橋墩上面的博物館入口大廳連接。
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除了按時間順序呈現,面對舊件,牆櫃,抽屜帶來的對生產的飾品不同的角度,從最令人驚訝和各種原材料。 市民可以發現寶石或高級珠寶使用,以及材料的多樣性曾在珠寶:黃金,白銀以及替代材料,如鋼,鑄鐵,鎳,有機材料,如珊瑚,象牙,珍珠和喇叭的母親,或者更不尋常的毛或鱗魚。 塑料和水鑽強調生產的服裝首飾的多樣性。 演講的最後一個級別允許設計和施工寶石和各種類型的群體的各個階段的學習。
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