[婊揚好人好事]自從前日開始,專頁裡多了一班人跟我和職工盟在吵,起初我禁了幾個言,隔了一天後,我才發現原來他們根本不是來鬧事,而是來引導我思考,我想通了後,就開始感謝這一班導師了。
首先,大家睇下第一個hater,佢同我講「英國罷工基金都係用呢種運作方法」,謝謝你!我怎麼沒想到呢?要質疑一個組織做得好唔好,梗係要睇下外國其他工會係點運作架啦!我咪睇下英國的罷工基金點運作囉,上網一查,咦?人地Unite the union工運組織呢,自己成個組纖嘅核數年報,除左會因為政府要求而擺上政府網站俾公眾任查之餘,仲會自願擺埋上自己個官網任大家查架!但係呢,唔知點解,我上左職工盟嘅官網,發現職工盟及勞工權益基金(罷工基金)的核數報告根.本.無.擺.過.上.網!點解嘅?我見各位工運達人咁鍾意教育我,講外國啲組織點點點,咁點解大家講要學外國工運組織咁為後續的工運存錢,但又唔學埋外國組織咁開誠布公擺條數出黎俾大家睇嘅?點解嘅?點解學人地收錢,但又唔學埋人地的透明性呢?呢個係咪傳說中「中國式社會主義」的變奏「中國式工會組織」呀?
當然,我明白職工盟一定有苦衷唔公佈自己的財政狀況,例如呢位朋友就話「真係可以諗一諗我講嘅公開基金有幾錢係咪對以後嘅工運工人有好處,打仗之時都唔會比哂底牌人睇,倒底係向公眾交代重要,定工運成功重要」咦?咁打緊仗的美國等國家都有公開國家每年的財政狀況嘅,咁香港政府又能否用「不想星加坡知道自己未來的部署」為由取消每年的財政部告?咁德國、法國、英國甚至全個歐洲罷工都一定失敗啦,個個工會都開晒底牌喎,德國呢個其中一個全球最大的工會更加係不知所謂,竟然出一份300頁的年報,清清楚楚講晒自己點運作、有幾錢,抵德國啲工人個個做到水深火熱,仲成功迫到全國推行每周五天工作、每天最高工時8小時!好彩香港有財政密不透風的職工盟,所以工人權益總是得到保障,哎,寫寫下,搞到我都好想放棄英國份受最高工時法例保障的工作,返黎香港呢個福地享受強大的工會保護。香港人啊,請好好珍惜一個低財務透明度的工會,因為你值得擁有!呢啲荀野黎到歐洲就冇架啦!
著名左翼製片人及演員Michael Moore說過「Openness, transparency - these are among the few weapons the citizenry has to protect itself from the powerful and the corrupt」不透明的制度,從來只會是產生貪腐的溫床,你所期盼的「勝利」,最後也不過是為自己招來另一個暴君。一間機構若是向民間籌款,自然應該向民間公佈,市民所交出的是捐款,而不是捐獻,要是社運籌款不是出售令人自我感覺良好的贖罪券,受款人理應主動開誠佈公財務狀況,接受民間監管,而不是任由支持者跑來叫對方自行找一份根本不存在網上的財務報告,畢竟沒有人希望自己付了錢後,還要向人乞討財務報告的。
接下來,我還要說關於「落格」這指控,這裡還是需要感謝另一位hater的指引跟我說罷工基金是獨立運作,所以,我就到政府網站查冊了該基金,結果,該基金的名字是不存在的。在此,我要進行一個推斷:經查冊後,我找到了四間與職工盟有關的公司和一個法團身份,其中回收助人中心和教育基金都有指定用途,相信不會用作收集罷工基金的款項,那麼,能夠收款的就只餘下「職工盟物業有限公司」和「香港職工會聯盟物業有限公司」。要是如此,我還是可以說你落格的。每一間有限公司都是獨立法人,除非你好像是職工盟教育基金那樣獨立成一間公司,成為另一個獨立法人,否則,在法律上、在會計學上,這個基金並沒有獨立身份,它是屬於這兩間物業公司或法團之一的。這代表了什麼呢?代表如果職工盟物業有限公司的物業出了問題,周轉不靈,那怕職工盟保證過絕不移動罷工基金一分一毫,法律上罷工基金將會被用作抵債,而另一個教育基金因為是獨立的另一間公司,所以不受牽連。如果以上我這個異想天開的推斷成立,職工盟的確是「吃掉了」該基金,現在是保證不會消化而已。至於為什麼職工盟不像「職工盟教育基金有限公司」那樣,開設「職工盟勞工權益基金」,將它真真正正法律上、財務上獨立呢?這個我也不知道,職工盟方便答一下嗎?還是你們開了另一個基金去host這筆款項?那為什麼宣傳時募款基金名稱會和實質收款的公司不一樣呢?
除此以外,我亦查冊了稅務局的獲豁免繳稅的慈善機構及慈善信託名單,很抱歉,有的還是教育基金、回收助人中心、培訓中心,又是缺了「職工盟勞工權益基金」。這到底是怎樣的一回事?需知道成為免稅機構是件很重要的事情,不是說笑的,沒有成為免稅機構,除了捐款人不能獲免稅優惠外,罷工基金也要把辛苦收回來的部份款項作為稅項上繳政府,到最後市民所捐的原來又分了一部份給政府,這樣真的是善用款項的表現嗎?勞工權益基金的五位管理委員,能不能解釋一下這個安排的原因?請不要學林鄭出來跟我們說「唔記得」、「好忙」、「政治敏感度不足」、「警覺性不足」。另外,這五位管理員方便跟大家分享一下罷工基金的章程、宗旨、成立目標、使命、管治架構嗎?你公開了,我們才能依照你們的款項是否用在正確的用途,例如要是你說明自己目標是幫忙香港居民罷工,那麼一眾外籍人士罷工你就不能撥款。這樣既方便工人組織知道你們在幹什麼,自己是否符合被幫助的資格,也能讓捐款的公眾知道款項的用途。
最後,再次感謝一眾haters,還需要特別鳴謝職工盟清潔工會幹事杜振豪先生在個人社交網站上將本專頁羅列為「惡意中傷」,沒有你的支持,我寫不到這兩千字的長文,人妻先生做了三十年人,倒是第一次被政黨領導點名批評,也感謝各位凶狠的留言。你們清楚地讓公眾看到,要質疑和批評一個政黨所需要付出的代價是何等高昂,不要問群眾去了那裡,他們不能像我五時下班後一直做資料搜集寫足八個鐘,去問一堆本來應該不用問的問題,我要是像他們每天都做到半條人命,我也不會想下了班還參加泥漿摔角。
最後的最後,先小人後君子,你整個網站我都截了圖,還把你網站內合共250份文件下載了,請不用花心思悄悄的把年報上載/修改網站內容然後說是我們看不見,謝謝。
英國Unite the union的年報
https://www.gov.uk/…/publ…/unite-the-union-annual-returns--2
Unite the union的章程
www.unitetheunion.org/…/Unite%20Rule%20Book%20-%20%20update…
德國IGM工會的四年報- 財務報告在第249頁
https://www.igmetall.de/IGM-Geschaeftsbericht_2011-2014_nie…
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,市區旺位最細碼: 第1841成交 (堅 - 賣公司),感覺x分 - 原叫價780萬,成交523萬。 公司股份轉讓成交,買家省印花稅5.8%。 新蒲崗錦榮街26號萬義大廈地下1(A)號舖,建築面積180呎,租客泰串。 啟德千億發展無舖賣。最近新蒲崗消費段,面向新蒲崗廣場。此舖樓齡超過50年,現只6...
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超過48個工會聯合舉行「醫護同行記者會」,聯合聲明「全城自我隔離 防疫罷工救港」爭取政府封關 !
香港人,你們支持醫護人員的決定嗎?💪😷
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【工會聯合聲明:爭取政府封關 全城自我隔離 防疫罷工救港】
自2020年1月22日香港出現第一宗武漢肺炎確診個案後,確診病例與日俱增,患者均來自中國大陸,並經由高鐵及羅湖陸路口岸來港。
縱觀各地政府皆以防疫為大前提,迅速主張封關及為居民提供口罩,惟香港政府反應遲緩,應對措施永遠走在疫情最後面。先有政務司司長張建宗一直延遲強制填寫申報表要求,到食物及衞生局局長陳肇始多番表示全面封關無可能,甚至衞生署否認戴口罩的必要性,實在荒謬絕倫。直到近期飽受各方壓力,才禁止曾造訪早已封鎖的湖北省的旅客入境。然後,有500萬武漢人早已在封城前大逃難並散佈全國,而當中為數不少的受感染者相信早已抵港。香港政府毫無有效措施應付外來潛在患者,更揚言不會封關,這種大開中門的處理手法令人髮指。
更令人咋舌的是香港政府宣布為非本地居民的武漢肺炎患者提供免費醫療,堅拒封關集中資源,變相呼籲受感染者來港治病。在醫護界早已面對人手及資源短缺的情況下,香港政府是否真的心繫香港市民?
1月25日的政府記者會上,特首林鄭月娥不點名批評工會鼓吹激烈行為,更無恥地要求醫護人員「緊守崗位」。然而,若政府能及時做好防疫工作,一早落實全面「封關」,疫情受控自然能「緊守崗位」。特首林鄭月娥此舉完全是推卸責任,道德綁架一眾前線醫護人員。試問香港政府有站在醫護角度設身處地考慮他們的憂慮和安全嗎?
香港人經歷2003年沙士一役,得到醫護無私的付出,包括謝婉雯醫生等人殉職,方能度過當年的疫災。香港醫護人員一直緊守崗位,努力為香港人服務。惟現屆政府沒有防止病毒進一步蔓延,把醫護人員性命置於危難之中。醫護從來是香港人的驕傲,一個都不能少!眾工會在此堅決與所有醫護人員同行,促請醫院管理局回應醫管局員工陣線以下五大訴求:
發聲明要求政府禁止任何旅客經由中國入境
發聲明要求政府呼籲全港市民戴口罩
提供足夠隔離病房,暫停非緊急服務
嚴肅跟進病人逃走事件,確保工作環境安全
提供足夠配套予照顧隔離病人的醫護
醫護人員是守護香港人健康的最後一道防線,眾工會會全力支持醫管局員工陣線一切行動。
政府對防疫工作的態度消極,任由多班來自中國大陸的航班和高鐵進入香港。袁國勇教授表示,隨着春運期間有近30萬內地人來港,相信本港社區已有「隱形」帶病者,香港或將出現「排山倒海」的疫症個案。香港政府的防疫工作已大幅落後,眾工會呼籲所有市民為保障自身、家人以及社會之健康,在家自我隔離五日,確保自身未受病毒感染及工作環境有足夠的保護措施才上班工作。
香港人口稠密,辦公空間和通勤時段的交通都十分擠逼,在政府不作為的情況下,香港市民只能自救,例如應盡量減少出現在人流多的場合,減少被傳染風險,同時減低醫護的工作量和壓力。我們在此呼籲各行業僱主以市民的健康為首要考慮,尊重員工自我隔離的需要。如政府堅持不封關,疫情一旦在社區內爆發,2003年沙士的一幕將會重現眼前,後果不堪設想。
為了每位香港人的健康,眾工會呼籲每位僱員一起支援醫護的工業行動,令政府正視問題根源,立即禁止旅客自中國入境香港,並關閉所有陸路關口,所有來往中國大陸飛機、船和跨境巴士的一切長短途班次應予取消。
封關前自大陸到港者、本港居民曾到訪中國大陸者、與上述人士密切接觸者,亦必須接受隔離觀察。政府應獨立追蹤每一名確診患者,並嚴懲違反隔離令者。特區政府必須承諾所有疫情資訊公開透明,抗疫行動亦要主動以人為本。
有見於香港政府對抗武漢肺炎疫情軟弱無力,危害僱員在職場的健康,一眾工會已透過不同渠道:包括投名狀、抗疫指引、白絲帶行動表態,方便會員向僱主及香港政府發出明確信息,如香港政府及各行業僱主未有立即採取有效措施以防止武漢肺炎在香港及職場蔓延,眾工會會發動進一步工業行動表達訴求。
我們懇請香港人聯絡與自己工作相關工會,並加入我們。各工會會一直與醫護同行,與市民同行,為香港人發聲。
聯署:
香港設計師工會籌委
建築地盤職工總會
香港幼兒教育工會籌委會
香港會計專業人員協會
政府非公務員職工總會籌委會
香港保險㒰人職工會
港鐵新動力
物業管理從業員工會籌委會
香港社會工作者總工會
香港白領(行政及文職)同行工會
香港設計産業工會籌委會
香港自由工作者服務工會籌委會
香港調酒師工會
香港物理治療師總工會籌委會
香港職業治療師工會籌委組
香港言語治療師總工會
香港製藥及醫療儀器業職工總會籌委會
新世界第一巴士公司職工會
城巴有限公司職工會
巴士業職工會聯盟
香港創建及工程人員總會籌委會
國泰航空公司空中服務員工會
香港美容化妝工會
香港教育同行陣線
航空同業陣線籌委會
香港音樂人工會
香港檢測及認證業職工會
香港物業管理及保安職工總會
清潔服務業職工會
香港地產代理權益總工會籌委會
港龍航空公司空勤人員協會
香港旅遊業革新總會籌委會
香港專業眼科視光師工會籌委會
香港金融業職工總會
香港會計手足工會
香港酒店工會
香港資訊科技界工會
香港文創及工藝從業員工會籌委會
香港貿易推銷及採購職工會籌委會
香港公關及傳訊業總工會
新公務員工會
香港碼頭業職工會
香港家務助理總工會
香港迪士樂園職工會
香港活動統籌及專業技術人員工會籌委會
香港職工會聯盟
香港市場及營銷專業人員工會籌委會
社會福利機構員工會
香港鐵路公司員工協會
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【十二萬物管王國】全面剖析港鐵物業管治術 #永續港鐵霸權 #7月專研
鐵路上蓋物業發展獲取龐大地產紅利,當中所引伸出的規劃及土地供應問題,現時已漸成為社會討論港鐵霸權的重點課題。而港鐵本身除了興建貴價私樓外,在港鐵的物業版圖不斷擴展下,亦開拓出另一門物業租務及管理(rent and property management)的管治策略,更甚有指港鐵漸漸走向物管為本的模式 (management-based model) (Aveline-Dubach, N., & Blandeau, G., 2019)。因而,現時更有需要檢視港鐵如何壟斷物管項目的方式,主宰整個社區管理,有助我們了解現時港鐵興建私樓獲利之外的地產霸權模式。
▍港鐵作為物管的「當然成員」
現時港鐵住宅物業管理的整全面貌一直少有人整理。透過整理中原地產及香港置業等地產代理網站的樓市資料,以及抽查港鐵上蓋物業的屋苑公契,便可以全面了解現時港鐵物管王國的版圖規模,揭示港鐵在物管市場的「壟斷」地位。
最新統計,港鐵到2021年有份參與的77個上蓋住宅物業項目(以項目期數作統計),當中有68個直接由港鐵的物管公司負責管理,涉及近112,759個住宅單位,近30多萬人的日常居家生活,而按照港鐵即將落成的上蓋發展項目 (如日出康城未來期數、黃竹坑上蓋、何文田上蓋等),可預計未來有近34,060個房屋單位將由港鐵物業管理,港鐵物管的規模已足以跟大地產商匹敵。
港鐵住宅物管王國列表:https://bit.ly/3BAfuC3
我們抽查當中10個屋苑的大廈公契(Deed of Mutual Covenant),揭露港鐵物管公司經常「中標」的原因:上蓋物業發展項目的公契協議中往往註明港鐵公司為發展項目的「經理人」(manager)。港鐵由招標、興建到管理,一站式包攬上蓋物業發展項目,業主購入單位時, 只能被迫接受港鐵管理其屋苑。這種起樓配物管的「銷售策略」亦經常出現在其他地產商的住宅發展項目,更反映港鐵的地產商定位愈來愈明曬。而有趣的是,雖然各大地產商都曾多次參與港鐵的物業發展項目,但最後往往由港鐵獨吞物管服務,跑贏有份參與的發展商,成為發展項目的「經理人」。手握執行大廈公契的權力,港鐵當然地主導整個屋苑的管理。
港鐵亦會將物業管理權外判予其他發展商轄下的管理公司,港鐵可以明正言順做「二房東」,既可謀取物業管理的行政收益,亦可與其他發展商保持「良好」合作關係。以港鐵與新鴻基合作發展的火炭站上蓋住宅項目駿景園為例,港鐵外判屋苑的日常管理予新鴻基轄下的啟勝管理服務有限公司負責,當屋苑出現管理開支糾紛,管理公司就有「偏幫」港鐵之嫌【註一】,更顯港鐵與發展商的互利合作關係。
除了與大地產商合作興建私樓分享地產紅利外,港鐵更跑贏其他地產商,包攬上蓋物業的管理業務,創造恆常收入。鐵路加物業發展模式預料在未來會不斷擴展,港鐵物管只會愈做愈大,正正式式以地產為本業。
▍港鐵業權壟斷全攻略
港鐵包攬眾多物業管理項目,時常有報導提及業主投訴港鐵管理問題。而背後除了管理不善外,壟斷式的物管業權操作更令港鐵可以在物管市場多年來「屹立不倒」。我們隨機抽樣翻查港鐵上蓋住宅物業的公契,發現港鐵將上蓋屋苑業權和港鐵相關的發展項目捆綁,上蓋屋苑的業主難以集合足夠業權成立業主立案法團和更換物管公司(按照《建築物管理條例》規定,一般需要得到30%業權同意),於是港鐵便可以輕易主導屋苑的物業管理。而港鐵的業權操作大致有三種:
- 「巨無霸式」業權壟斷:
例子包括數個港鐵大型屋苑,如九龍灣站的德福花園、葵芳站的新葵芳花園、荃灣站的綠楊新邨、青衣站的盈翠半島、坑口站的蔚藍灣畔、康城站的日出康城和將軍澳站天晉等等。業權分佈往往和樓面面積無關,港鐵站及車廠就已經在公契中佔總業權的51%,代表港鐵可以絕對話事,壟斷屋苑的物業管理權。
- 「堆砌式」業權整合:
透過抽樣查冊,仔細檢閱港鐵上蓋物業的公契條款,發現除了港鐵站業權(non-station shares)外,港鐵更可將住宅物業以外的發展項目業權份數一併納入公契之中,例如將軍澳站的天晉及九龍站的天璽。將軍澳站天晉的私人屋苑只佔13%業權,而港鐵竟然將商場等商業項目 (Commercial accommodation) (佔12%)和辦公室項目 (Office accommodation)(佔1.4%)納入計算總業權份數,甚至由新鴻基發展的星峰薈服務式住宅、香港九龍東皇冠假日酒店及三星級香港九龍東智選假日酒店(Hotel accommodation)(佔20%) 這些跟社區居民無關的項目也計算在內,這種業權操作在港鐵圈地式發展項目尤其常見,令港鐵及發展商仍然可以掌控大多數物業的管理話事權。
- 「落釘式」業權否決:
雖然港鐵並非坐擁每個上蓋屋苑的大多數業權,但仍有保持物管霸權的「暗黑兵法」。其實只需掌握上蓋物業發展至少20%業權,就可擁有否決權。由於按照現時《建築物管理條例》,只要有超過兩成業權人反對,業主立案法團就難以成立。歷年來只有少數港鐵上蓋屋苑成立了業主立案法團,其中海翠花園成功「取締」港鐵物管公司,箇中原因正正是港鐵所佔的業權只有18%。
在「鐵定管理權」下,港鐵無須在物管市場上與同行競爭,更可與其他地產商及承建工程商「同謀」合作,而屋苑業主根本無法取締港鐵管理公司,將加劇港鐵物管的管理不善、「黑箱」作業以至剝削小業主的情況:
- 管理費繼續狂飆:港鐵上蓋映灣園曾經試過一年管理費加價19%【註二】,而港鐵新葵芳花園亦可在疫情期間,逆市加價管理費,忽視小業主的民生訴求。
- 維修工程「頹」做:自被揭發德福花園的外牆業權不屬屋苑業主後,港鐵卻不願意答應承擔全部維修責任,全面翻新外牆,只按照強制驗樓要求,將屋苑外牆變得「一撻撻」【註三】,作為物管重中之重的維修工作都可以置之不理,可預期日後港鐵每況愈下的物管質素。
- 物管「暗黑」財務:將軍澳天晉被揭發港鐵物管公司收取的管理支出欠透明,港鐵往往會拒絕公開部分財務細節,例如個別員工詳細薪酬,以至外判標書的詳細內容,批出的工程更可能有「圍標」之嫌【註四】,而屋苑業主根本無法從中監察。
- 「收割」業主補貼公共設備:除了以往康城的行人天橋業權爭議外,翻查大圍站柏傲莊第二期的大廈公契條款,當中有列明上蓋物業發展項目的業主(包括屋苑業主和港鐵)需分擔大圍站蓋下的公共運輸交匯處(Public transport interchange)、上蓋的城市大學專上學院(Post secondary college)甚至大圍站鄰近公廁(Public toilet)等公共設施的維修開支。當上蓋物業的發展項目中所牽涉的社區公共設備愈來愈多,港鐵作為大廈公契撰寫人卻可以暗藏「補貼」條款,輕易將管理成本漸轉移至屋苑業主身上。
即使政府成立物業管理監管局,仍無法阻止港鐵壟斷式物管操作帶來的必然惡果。在可預見的港鐵的物業版圖擴展下,愈來愈多新上蓋屋苑被迫無理接受港鐵的粗暴管理,無法當家作主地決定自家屋苑的大小事務,這或者正是港鐵自稱「世界級管理」的真實面貌。
參考資料
【註一】蘋果日報(2015年05月20日):駿景園業主斥港鐵索維修費
https://web.archive.org/web/20150530084946/http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150520/19154044
【註二】蘋果日報(2013年11月2日): 管理費狂飆 映灣園加19%最狼 港鐵4屋苑平均升一成
https://web.archive.org/web/20170406015956/http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20131102/18490095
【註三】獨立媒體(2021年05月25日):逾二千德福花園居民聯署 抗議大業主港鐵背信棄義拒修外牆 https://bit.ly/3zlZilG
【註四】仁聞報(2016年12月12日):薪金異常高昂 支出五花八門 港鐵物業收費欠透明
https://jmc.hksyu.edu/ourvoice/?p=7308
Aveline-Dubach, N., & Blandeau, G. (2019). The political economy of transit value capture: The changing business model of the MTRC in Hong Kong. Urban Studies, 56(16), 3415-3431.
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3) 三相電 60A
4) 可公司股份轉讓
原業主(盛滙)於2019年4月以438萬買入。
圖則及詳細資料:
http://www.bwfund.com/bridgewayshop/detail?id=158
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【大角咀一線旺舖放售】原叫1800萬,現減250萬至1550萬,基金決心走貨! 肺炎最高峰時簽這份租約,新租一定高好多。
物業資料
地址: 大角咀道55至65A號牡丹大廈地下2號舖
建築面積: 約350平方呎
門闊: 約12呎
差餉及地租: $1,620 /每季
管理費: $500/ 每月
備註: 三相電 100A,設有來去水及可使用大廈洗手間
租客資料: 咯咯雞(韓式炸雞店)
平均租金: 約$30,666,全包,由2020年3月16日 至 2023年5月15日
買賣模式: 物業或股份買賣形式
詳細資料:
https://www.bwfund.com/zh-HK/bridgewayshop/detail?id=160
大角咀區多舊樓陸續重建,將會逐步洗走過去舊區形象,大角咀鄰近奧運站、西九龍等新興的住宅及商業區,亦有助加快轉型。
利奧坊項目1-7期
• 第一期利奧坊·曉岸,物業合共提供448伙。
• 第二期利奧坊·凱岸,提供514個單位。
• 第三期利奧坊·曦岸,提供488個單位。
• 第四期恒地2019年底,再向城規會提出優化方案,將提供636伙。
• 第五期恒地表示項目重建後料將提供約210伙,以小型單位為主,平均建築面積約340平方呎,料2020年底開始動工,約2024年入伙。
• 第六期恒地為大角咀萬安街16至18號及24至30號兩個舊樓地盤申請強制拍賣。總地盤面積約6,418方呎,以9倍地積比率計算,可建樓面約57,762方呎。
• 第七期大角咀道177至191號正申請進行強拍,該批舊樓鄰近港灣豪庭,佔地近9,000呎,可建樓面約8.1萬呎,若果以平均每個單位300呎計算,大約可200多個單位。
其他重建項目
• 中信泰富持有的舊式商廈深旺道3號嘉運大廈,亦申請重建成1幢27層高商廈,總樓面34.5萬平方呎。
• 其士福澤街8號項目,提供144伙。
收購中的項目
• 九龍建業近年亦積極收購大角咀區內舊樓,尋找重建機會,嘉善街3號至25號,柯沛鈞亦購入同地段兩伙舊樓。
• 利得街44至54號的海角樓1樓單位,面積465平方呎,以749萬元沽出,呎價16,108元。新買家為彩通有限公司,屬於收購該廈財團。據悉,背 後收購財團為恒地有關人士,早於2010年開始收購海角樓,當時收購價平均每伙120萬元。
2016年起基金成立以來,我們已經成功沽出30間街舖,單單 complete,算是同期全港最多。
【三大保證買舖計劃 - 保租值、保租金、保租客】盛滙售後服務跟足。
歡迎查詢:
李小姐 (Vivian Lee) 9311 9274 / 2830 1188
郭先生 (Marc Kwok) 6092 6444 / 2830 1130
馬先生 (Mani Ma) 9669 1789 / 2830 1190
潘先生 (Joe Poon) 9250 6708 / 2830 1138
李根興 Edwin (盛滙商舖基金創辦人)
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信德物業管理有限公司 在 睿富財經頻道WealtHub Channel Youtube 的評價
早前新樓盤開售,市場反應非常熱烈。《致富解碼》今集邀請到祥益地產總裁汪敦敬(Lawrance),介紹新書《龍市樓論》並分析龍巿模式,剖析香港2009年後至今的「新常態」樓市數據,助你配置 Smart Money 入市。
【第7集主題:#香港樓市】
主持:天窗文化集團 CEO 李偉榮、資深 iBanker 蕭少滔
業界嘉賓:汪敦敬 Lawrance(祥益地產總裁)
著名樓市評論員,從事地產代理業30 年以上,撰寫樓市評論文章20 多年,長期剖析樓市實況、置業財技和房屋政策。汪敦敬被譽為「預測最精準的樓市專家」,從2009年開始研究龍市理論,檢視香港樓市數據的十年印證,於新書《龍市樓論》闡釋龍市規律發展,「龍一」升市及「龍二」調整市如何交替出現,而總體呈現一浪高於一浪的勢頭。
00:00 本集精華
00:42 節目宗旨
01:43 嘉賓介紹
02:09 龍市是甚麼?
03:27 新書內文的QR Code有甚麼作用?
04:37 高現金流、低借貸率、供應不足、財富效應這四個因素,在2020年和2009年有否重覆?
10:50 市場帶有許多長期負面因素,為何仍對樓市抱樂觀態度?
12:29 住宅樓未來數月走勢如何?
16:40 有意移民的人對市場有影響嗎?
21:45 現時剛性需求強烈?
25:57 疫情和失業浪潮會否令分析出現滯後?
➤ 全新單元《iBanker見聞錄》,資深 iBanker 蕭少滔(Alex)暢談投行二三事。
【第2集主題:投資銀行上市角色】
蕭少滔(Alex)簡介:
擁有超過二十年企業融資專業經驗,涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產(1560.HK)的獨立非執行董事,以及中國首控集團有限公司(1269.HK)之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務,包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面,蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理,參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金(405.HK)的上市工作,是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。
蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位,其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造,取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。
30:33 節目介紹
31:44 投資銀行如何分類?
32:50 國企到美國或香港上市時沒分國家隊,整個運作是如何?
34:22 銀行如何考量上市項目大小?
35:38 其他國家的企業在香港的活躍程度如何?
36:25 香港有多少投資銀行從業員?
37:17 香港對投資銀行有甚麼吸引因素?
39:02 投資銀行有沒有分類?
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新書介紹 ➤ 龍市樓論(汪敦敬)
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牛熊巿周期在樓巿不復見,香港樓巿的「龍巿模式」乘勢而起,
撥開雲霧,看通「龍巿」的升降規律,你的財富才能「飛龍在天」!
「龍巿模式」非常強勢,作者於書中詳細解說支持其運行的四大因素:
高現金流:資金續創新高,2020年是97年的5倍以上;
低借貸率:香港貸存比率低於1,遠較97年高位健康;
供應不足:整體一手供應下降及二手放盤量大跌;
財富效應:供滿樓人士、換樓客、「加按」套現等人再成樓巿新力軍。
作者亦傳授逾30年物業投資的真知灼見,提醒年輕人如何做好準備,捕捉「龍二」時機上車,才能成為擁有資產的贏家。另外,基建發展預視樓巿未來,作者亦分析香港未來多個大型基建,剖析值得預早部署的潛力區段,以佔盡天時地利人和,與龍共舞。
「《龍巿樓論》絕對是投資初哥及資深投資者的入巿秘笈!」—— #黎永滔 /百億舖王
「著作所彰顯的創見、膽識和自信,已足夠令人動容!」—— #王文彥 /中原地產創辦人
「匯聚了汪敦敬博士38年的地產智慧,讀完這本書,你就會明白甚麼是『書中自有黃金屋』!」—— #蔡志忠 /香港專業地產顧問商會會長
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➤ 科技股受美國總統大選影響? | 嘉賓:譚新強: https://youtu.be/YJBhxBo1qKs
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➤ 英國樓市尋寶圖,倫敦Zone 1、2以外的最佳選擇:https://youtu.be/kzDjuMVszBs
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投資涉及風險。本節目純為嘉賓個人意見分享,不構成任何投資招攬或建議。本節目對閣下因援引有關資料所引致的任何損失或損害概不負責。
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股票市場資訊非常多,債券你又知多少?《致富解碼》邀請到光大控股董事總經理兼固定收益投資主管鍾富榮(Will),以多年債券投資經驗分享債市資訊,讓投資者以專業角度了解債市的運作。
【第6集主題:債券】
主持:天窗文化集團 CEO 李偉榮、資深 iBanker 蕭少滔
業界嘉賓:鍾富榮 Will(光大控股董事總經理兼固定收益投資主管)
擁有逾20年的專業經驗,尤其是在戰略性資產配置及債券投資等領域。他所管理的債券基金自成立以來取得出色穩定的絕對收益,並多次囊獲海內外知名基金評選機構的獎項和提名,享譽金融界。擁有美國哥倫比亞大學工商管理碩士學位,及特許金融分析師(CFA)和註冊會計師(CPA)資格。
00:00 本集精華
00:53 節目宗旨
01:54 嘉賓介紹
03:12 嘉賓投身債券、固定收益的原因
04:22 為何亞洲區少投資債券?經歷過甚麼債務危機?
05:16 亞洲市場與海外市場的分別
09:05 債券選擇多,散戶如何部署投資和尋找高息債券?
12:55 市場反應敏感,如何應對波動的債券市場?
15:42 大戶在甚麼情況下會放棄現有債券?
17:55 怎樣觀察債市冧檔訊號?
18:42 中國債券爆煲?
20:12 如何看出個別板塊的風險?
24:22 哪個國家的債市高危,需要特別留意?
28:05 誰適合抽 iBond?
29:05 哪種美國債券ETF 值得入手?
29:49 甚麼行業板塊值得考慮?
33:19 槓桿手法買債可取嗎?
➤ 全新單元《iBanker見聞錄》,資深 iBanker 蕭少滔(Alex)暢談投行二三事。
【第1集主題:iBanker 的入行契機】
蕭少滔(Alex)簡介:
擁有超過二十年企業融資專業經驗,涵蓋廣泛的投資銀行以及上市公司的管理工作。先前為星星地產(1560.HK)的獨立非執行董事,以及中國首控集團有限公司(1269.HK)之投資銀行部門董事總經理。另外曾於香港著名投資銀行主管資本市場部門業務,包括星展亞洲以及招商證券。企業管理方面,蕭先生曾任職越秀集團資本經營部副總經理,參與2005 年全球首個中國房託越秀房地產信託基金(405.HK)的上市工作,是資產證券化的專家、並出任越秀集團的各上市公司投資者關係主管。
蕭先生在香港中文大學工商管理系獲得國際工商管理學士學位,其後獲取法國政府獎學金負笈法國深造,取得法國巴黎高等商業學院頒發之金融碩士學位。
35:05 節目介紹
35:58 為甚麼投身 iBanker 行列?
37:57 曾在銀行界任職的崗位
40:53 iBanker 如何入行?不是神科出身都做得 iBanker?
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➤《證券分析》卷II 債券與優先股的投資原則 (Benjamin Graham, David L. Dodd) : https://bit.ly/2PlevPd
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