上週我和立委余宛如接到愛評網員工的陳情,說他們被違法解雇。
愛評網在3月21日被街口併購,27日時公司負責人已經登記為街口的老闆胡亦嘉。4月1號就解僱8名員工,在毫無舉證的情況下單方面說這8位員工無故曠職,不但不給遣散費,連3月的薪資都不願意給付。
然後跟著要求剩餘的8位員工在4月14日以前,完成100項以上的工作內容,包括請會計、客服、與工程師去做與他們原本專業不同的業務員工作。做不到的結果就是一併開除。沒有遣散費,也沒有3月薪資。
過程中許多不合理對待,例如在違反勞基法的情況下不允許員工請假,不允許員工帶私人物品到公司(不然就充公)。我作為一個企業的負責人,我也難以理解這背後有何正當的理由。
但是我跟這幾位員工說,我建議走協調會程序。「你們一定拿不到所有應得的權益,因為老闆總是想贏的,所以退一步也許可以得一點補償」。
這16位員工卻跟我說想追求正義。
正義是不會有什麼好處的,漫長的訴訟對於普通市民來說是一種曠日費時的苦工。但對有錢的老闆來說,卻只是交代給律師的幾句話而已。
我警告他們,走上這條路,鐵定拿不到錢。因為就算法院判決勝訴,老闆有一萬種防禦手段讓你得不到任何好處。你充其量就是揍你老闆肚子一拳,這一拳還不一定會痛。
而且他們會拿很多負面的資訊去傷害你們。例如高階主管的薪資過高。這鐵定會成為操作的手段,讓人都忘記了這是一個勞動部、台北市勞動局都可以背書認證的大規模違法解雇。這不是一兩個高階主管薪資待遇的問題,是16個員工被無預警、沒有正當理由的解僱,而且拿不到遣散費、連最後一個月的薪資都被忽略的嚴重違法事實。
距離開議只有一天,我的某位助理曾勸告我不要淌這渾水。但我在連假期間從台南趕回來,和團隊、愛評網員工開會,在會議裡我們這麼說:
「就算是只能在這個跋扈老闆胡亦嘉的路上放一顆小石頭也好,我們也要對這個社會說出真相,如果可以,我們就讓他跌一跤。」
這不是爭取一個人或兩個人的薪資與工作機會,這是告訴台灣所有企業雇主與老闆,我們不能忽視勞基法的精神,塑造更惡劣的勞動環境。
這是我今天的第二場記者會,也是我做為市議員的第二場。
同時也有292部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,本集廣告由「COMPUTEX 2021 Virtual主辦單位外貿協會」贊助播出 擁抱數位轉型浪潮,由外貿協會所舉辦的台北國際電腦展 COMPUTEX 2021 Virtual, 推出線上展覽平台 #COMPUTEXVirtual ,5/31 線上開展! 本次展覽除了四大特色、六大主題, 還有眾...
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上週我和立委余宛如接到愛評網員工的陳情,說他們被違法解雇。
愛評網在3月21日被街口併購,27日時公司負責人已經登記為街口的老闆胡亦嘉。4月1號就解僱8名員工,在毫無舉證的情況下單方面說這8位員工無故曠職,不但不給遣散費,連3月的薪資都不願意給付。
然後跟著要求剩餘的8位員工在4月14日以前,完成100項以上的工作內容,包括請會計、客服、與工程師去做與他們原本專業不同的業務員工作。做不到的結果就是一併開除。沒有遣散費,也沒有3月薪資。
過程中許多不合理對待,例如在違反勞基法的情況下不允許員工請假,不允許員工帶私人物品到公司(不然就充公)。我作為一個企業的負責人,我也難以理解這背後有何正當的理由。
但是我跟這幾位員工說,我建議走協調會程序。「你們一定拿不到所有應得的權益,因為老闆總是想贏的,所以退一步也許可以得一點補償」。
這16位員工卻跟我說想追求正義。
正義是不會有什麼好處的,漫長的訴訟對於普通市民來說是一種曠日費時的苦工。但對有錢的老闆來說,卻只是交代給律師的幾句話而已。
我警告他們,走上這條路,鐵定拿不到錢。因為就算法院判決勝訴,老闆有一萬種防禦手段讓你得不到任何好處。你充其量就是揍你老闆肚子一拳,這一拳還不一定會痛。
而且他們會拿很多負面的資訊去傷害你們。例如高階主管的薪資過高。這鐵定會成為操作的手段,讓人都忘記了這是一個勞動部、台北市勞動局都可以背書認證的大規模違法解雇。這不是一兩個高階主管薪資待遇的問題,是16個員工被無預警、沒有正當理由的解僱,而且拿不到遣散費、連最後一個月的薪資都被忽略的嚴重違法事實。
距離開議只有一天,我的某位助理曾勸告我不要淌這渾水。但我在連假期間從台南趕回來,和團隊、愛評網員工開會,在會議裡我們這麼說:
「就算是只能在這個跋扈老闆胡亦嘉的路上放一顆小石頭也好,我們也要對這個社會說出真相,如果可以,我們就讓他跌一跤。」
這不是爭取一個人或兩個人的薪資與工作機會,這是告訴台灣所有企業雇主與老闆,我們不能忽視勞基法的精神,塑造更惡劣的勞動環境。
這是我今天的第二場記者會,也是我做為市議員的第二場。
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未來如果擔任市長,我一定會全力 #招商引資,吸引國內外大廠投資高雄,帶動產業升級與創造更多優質就業機會。✨
今天一大早,到我最熟悉的 #三民區 三民公園、#松江市場、#大港保安宮 ,和市民朋友一一拜託。
2018年,我就成功邀請大企業國巨投資高雄。在行政院服務期間,也負責科技產業的整合;邀國巨加碼投資高雄、投資台灣,高達312億元,其中大發工業區有6千坪的土地,此外也跟科技部預約橋頭科學園區2萬5千坪的土地。
最近國巨併購兩大被動元件的國際級大廠,將來也會把研發總部等重要據點在台灣設立。包括日月光等國內外大廠,都對橋頭科學園區表達興趣,這是看好台灣、看好高雄的證明。我擔任高雄市長,一定積極解決廠商五缺問題,#讓投資高雄成為首選。
高雄是最歡迎國際大廠投資的地方,在領航企業研發深耕計畫裡這些大A plus級的大廠,蘇貞昌院長在行政院會時便做出決議:#優先投資中南部。著眼於高雄跟南部地區區域平衡的發展,創造更多優質的高薪機會。💪
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康裕成 高雄市議員 何權峰 高雄市議員 高雄市議員鄭孟洳 高閔琳 高雄市議員
①起 #高雄大邁進
①定 #兩年拚四年
#0815投票選市長
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本集廣告由「COMPUTEX 2021 Virtual主辦單位外貿協會」贊助播出
擁抱數位轉型浪潮,由外貿協會所舉辦的台北國際電腦展 COMPUTEX 2021 Virtual,
推出線上展覽平台 #COMPUTEXVirtual ,5/31 線上開展!
本次展覽除了四大特色、六大主題,
還有眾所矚目的 #COMPUTEXCEOKeynotes 以及多場主題演講,
集結國際領導廠商的執行長及高階主管發表演講。
若你對COMPUTEX CEO Keynotes 及其他主題演講感興趣,
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6月30日前線上報名,即可免費參與這場年度的科技重大盛事!
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本集節目內容由志祺七七頻道製作,不代表「COMPUTEX 2021 Virtual主辦單位外貿協會」立場。
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#家樂福 #併購頂好
各節重點:
00:00 前導
01:26 「《台北國際電腦展》COMPUTEX 2021 Virtual」廣告段落
02:53 頂好曾是台灣超市龍頭
03:51 頂好後來怎麼了?
05:00 家樂福併購的考量1:快速拓點
06:02 家樂福併購的考量2:拓展客群
07:09 全聯成功的關鍵1:先天優勢+行銷得宜
08:07 全聯成功的關鍵2:面對問題,迅速回應
08:52 我們的觀點
10:05 提問
10:26 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:土龍
|剪輯後製:鎮宇
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
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#犀牛盾RhinoShield #壯撞貼 #群眾募資
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各節重點:
00:00 預告
00:41 從幾個經典的雷案例說起
02:42 為什麼募資品質與出貨時間常出問題?
04:30 怎樣的解決方式才能化險為夷?
07:32 募資平台會替出事的團隊負起責任嗎?
08:29 贊助之前,你可以先想想⋯⋯
10:12 我們的觀點
11:07 提問
11:43 犀牛盾介紹影片✨
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【 製作團隊 】
|企劃:歡歡
|腳本:歡歡
|編輯:轟天雷、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅、范范
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→ 【群眾募資亮點觀測站】2019台灣群募趨勢觀測:https://bit.ly/3fkg4aK
→ 群眾觀點|2019 台灣群眾集資年度報告:https://bit.ly/3cRQN6t
→ 科技報橘|群眾募資在台灣如何發展演變?圖文數據大公開讓你一次就懂:https://bit.ly/3cRQN6t
→ 交不了貨?群眾募資夢醒時分的哀愁:https://bit.ly/2MP8HvN
→ 倒閉、負評、被併購⋯⋯ 細數那些年 Kickstarter 上曾風光一時的「失敗者聯盟」:https://bit.ly/2XS7x9c
→ 科技報橘|無人機 Zano 募資爛尾,其實反應 Kickstarter 營運機制根本有瑕疵:https://bit.ly/2XUMGSM
→ 科技報橘|Kickstarter 是夢想國還是騙局圈?歐洲最成功眾籌 Zano 破產,爛尾再添一樁:https://bit.ly/2XWkDCg
→ 群眾觀點|【2019 年報】你贊助的錢被用到哪裡?從幾個爭議案例看群眾集資風險所在:https://bit.ly/3cX2NDJ
→ 群眾集資透明化計畫 003:雲米洗脫烘智慧滾筒洗衣機 、Bendong 便當組、淨對流口罩:https://bit.ly/2MTkkSK
→ Inside|年金額翻倍!台灣 2019 群眾集資總額到達 16.7億元:https://bit.ly/2UE7lIH
→ 創業小聚|群眾募資過氣了?剖析三個原因,嘖嘖創辦人徐震這樣說:https://bit.ly/30AQAlm
→ 有物觀點|名之所在,謗之所歸:群眾募資失敗變多,是因為邁向主流:https://bit.ly/3cX7wVK
→ 群眾募資的現實面貌:不是集資,而是行銷:https://bit.ly/2AXNOvU
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→ 有物觀點|創業者的修煉 — 拿了錢卻無法交貨時,該怎麼辦?:https://bit.ly/3hhDKhY
→ 數位時代|募資是場籃球賽,想成功出貨就不能掉球:https://bit.ly/3e8jFsF
→ 【2019 年報】這些你聽過的知名品牌,2019 年都進入群眾集資市場參戰了:https://bit.ly/3cX6fOq
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最近全聯又開始換購知名大廠鍋具,這次是與 WMF 同樣來自德國的雙人牌 Zwilling,而且還是一直以來在台灣都賣超高價的鑄鐵鍋。但是...這鍋子真的值得買嗎?
其實雙人牌自己的鑄鐵鍋品牌並不是打著雙人的標誌,而是從法國併購來的老牌鑄鐵鍋 Staub,因此這次全聯打著雙人圖標的鑄鐵鍋是否來自 Staub 產線,或是來自其他產線,這我們就不得而知了。但問題是為什麼談雙人牌的鍋子要搞得那麼複雜呢?為何提到雙人鑄鐵鍋還要談 Staub 呢?這是因為德國雙人 Zwilling 在近三百年的經營歷程中,併購了不少歐、美、日本的鍋具與刀具品牌,因此雖然都還是在雙人 Zwilling 集團旗下,但實際上卻是以不同品牌來操作,就好像藍寶基尼、保時捷跟奧迪都是同樣隸屬於福斯集團,但卻是不同品牌一樣。
在選購雙人集團的產品時,一定要搞清楚雙人集團旗下品牌的位階、關聯與特性,才能選到最合適的產品。就好像購買 WMF 鍋具與刀具時,也一樣要搞清楚每個系列之間的關聯與特性,才不會花大錢買到品牌雷貨一樣。買東西,不搞懂來龍去脈是不行的,想深入瞭解品牌,就一定要知道他的故事,以及他的各種細節。不求甚解,只想知道答案是不行的!
到底全聯的雙人鑄鐵鍋該不該買?買的時候要用什麼樣的態度來應對?今天哥就來說說我以前超愛鍋具品牌「雙人牌 Zwilling」的前世今生吧!
#全聯雙人 #全聯鑄鐵鍋 #雙人鑄鐵鍋
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感謝你的協力!
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本頻道幾個原則跟你約定好:
1. 開箱零業配:
真實使用過後才發表心得,通常試用至少 1 個月,所以你通常不會看到我最早發表,但哥真性情的評論,保證值得你的等待。
2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。
看了以上,覺得可以接受就請你訂閱,訂閱順便開鈴鐺。我們每天晚上 6:00 見。
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二、併購:指公司之合併、收購及分割。 三、合併:指依本法或其他法律規定參與之公司全部消滅,由新成立之公司概括承受消滅公司之 ... ... <看更多>
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併購 的內涵非常廣泛,一般是指兼併(Merger)和收購(Acquisition)。 兼併—又稱吸收合併,指兩家或者更多的獨立企業,公司合併組成一家企業,通常由一家占優勢的公司 ... ... <看更多>
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併購 ,意即合併与收購(Mergers and acquisitions,縮寫M&A),是策略管理、企業財務及管理的術語,指不使用創建子公司或者合資公司的方式,通過購買、售賣、拆分以及 ... ... <看更多>