No.2021〈農曆年前的封關課程〉
接近農曆過年不到一週,
仍然有認真的企業繼續訓練,
在麻布山林舉辦兩天一夜的Team building。
這是一家新創團隊,
執行長有著強烈的企圖心和想法,
將10位的幹部和主要成員,
凝聚團隊的向心力和共識。
在兩天一夜的活動中,
執行長提出了三個期許:
1、每位同仁都能熟悉彼此
2、注入新創團隊的勇氣和創新理念
3、最好對另外9個人都能進一步認識
接到這個期許我十分興奮,
不是因為人少,而是因為困難。
我帶過非常多的團隊共識營,
無論是50到100 人
甚至300人以上都有過經驗,
其實10個人要達到團隊效果,
反而要更細緻和深化。
分組就是個難度,
10個人如果分成兩組,
每組應該是5個人,
兩天下來雖然可以熟悉彼此,
但是另外一組的5個人呢?
為了解決這個問題,
老師用的手法是,
決定分成三組,
每組3-4人,
並且設計出14個活動,
兩天內不斷換組,
讓每個人盡可能地和另外9位互動,
增加大家「看到另一面」的機會。
課程中的活動是重要酵素,
用於在促進彼此的參與程度,
活動中玩什麼是其次,
老師想引導的是大家參與的態度,
課程的成敗在於,
能不能引起大家「高度投入」的態度。
很開心在課程結束的反饋和分享中,
許多人說出了正面的心得,
也觀察到「其他同仁的另一面」,
以及原本疏忽的優點和長處,
雖然從高速公路回來依舊塞車,
但是心裡的成就感卻不可言喻。
今天星期日
農曆年前課程告一段落
調整心情繼續成長自我
各位河粉早安
PS.李河泉老師的內容都歡迎分享
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅Brian Cha Motivation,也在其Youtube影片中提到,【 #習慣 的重要性 】 今個星期嘅 Power of Learning 要同大家介紹一本 被譽為「世界企業和管理人員的『聖經』」嘅一本書 作者 Stephen Covey 列舉左 7 個高效人才嘅習慣, 如果你想透過每日嘅習慣提升自己嘅能力、效率, 你一定要睇落去... . . . 良好嘅習慣始於...
企業team building 在 李河泉老師 Facebook 八卦
No.2182〈為什麼團隊要有「叛逆成員」反而是件好事?〉
昨天的公開班線上課程相當少見
題目是「 運用叛逆心態,打造多元團隊」。
一般受邀請去企業上課,
談的都是建立團隊(Team building):
希望老師講解「如何打造同質性高,
快速建立共識的團隊」。
那麼,為什麼要運用「叛逆心態」呢?
因為當企業想法愈來愈一致,
將是結論出現盲點的開始。
所謂的「叛逆」不是特異獨行,
而是為了避免團隊形成一言堂,
錯過自我檢視的機會,
允許團隊內有人扮演反派,
從不同角度來辯證挑戰初步的結論。
線上課程仍然可以有趣,
加入不少的互動活動讓同學覺得開心。
在課程中老師取得大量案例,
配合同學的演練,
討論:
1、如果你是團隊領導人,
如何培養叛逆成員挑戰自己?
2、如果你是中高階主管,
如何在領導人扮演叛逆者,
可以講出實話並且保全自己?
課程中只有不斷地變換角色思考,
才能達到課程的最有效感受。
今天星期一
微解封可以出去放風
也可以讓大腦練功
各位河粉早安
PS. 李河泉老師的內容都歡迎分享
#線上課程的互動量真的不少
#坐在家裡沒有去教室還是可以有趣
企業team building 在 Terry&Friends程天縱與朋友們 Facebook 八卦
企業診斷
過去幾年專注於輔導新創,但是經常有中小企業邀請,去為他們演講,順便參訪與輔導。由於為數不少,時間有限,分身乏術,一概婉拒。
疫情開始之後,2020年整年沒有計劃出國,比起以往每年都出國10幾次,突然在台北的時間多了許多。除了養成每天凌晨慢跑12公里的習慣之外,面對持續不斷的中小企業主或是二代接班人的詢問,決定試試為中小企業排難解疑,姑且稱之為「企業診斷」,以與「新創輔導」做區分。
在過去幾年的「新創輔導」,也苦於退休後沒有辦公室,也沒有助理等資源,四處跟朋友借場地,除了為朋友添麻煩外,也深深感到寄人籬下的滋味,人情債難還的苦惱。
今年5月,我的T&F臉書粉絲專頁的義工小編Simone,她的寵物清潔用品公司進駐,捷運劍南站附近的明水路兩層樓辦公室。
樓上做為辦公室,樓下有廚房、吧台和6個座位,就開始經營起輕食餐飲「植萃吧」。
為了支持Simone過去幾年為我的義務付出,除了粉專小編兼助理,還組織每年台北、台中、高雄的T&F尾牙活動,同時也解決我的場地問題,我決定以「植萃吧」為我「企業診斷」的門診室。
第一個登記上門討教的,是成立於1994年的怡業公司,創辦人劉恕偉總經理帶領5名主管,共6人出席。
「企業診斷」的模式是針對單一企業,由創辦人帶著經營層主管參加,最多6人。事先提供完整的公司介紹資料、經營計劃和面對的問題和挑戰,做為我診斷前的準備參考。
下午5點到6點半是討論和診斷的時間,6點半至9點左右,是晚餐時間,除了植萃吧提供的自助式晚餐之外,企業團隊可以自帶酒水,不收開瓶費。晚餐時間可以繼續進行討論,酒後吐真言,收穫更多。
我們特別選在昨天9月28日教師節下午,舉辦怡業團隊的「企業診斷」,這是在植萃吧第一次辦活動,也是針對中小企業辦的第一次輔導,特別有意義。
經過昨天的活動後,大家都覺得收穫很多,除了排難解疑外,經營團隊也可以吐露平常不好開口的心聲,達到交流、團建(team building)的效果。劉恕偉總經理也藉由這次輔導活動,解答了主管長期以來的問題。
謝謝恕偉提供的美酒,並且毫無保留的讓我參與,怡業公司的經營策略討論,我相信雙方都得到許多收穫。
雖然我事前花了大量時間準備,並且做了8頁筆記,昨天接近5小時的時間,我只談到重點,大概就是2頁筆記而已。
怡業團隊先回去消化吸收,化為行動。如果有需要,過一陣子之後,可以再與Simone聯繫,安排「回診」。
接下來還有兩家企業要接受診斷,已經安排好日期了。
對於諸多找我「喝咖啡、聊聊」而被我婉拒的臉書朋友,再次說聲抱歉外,希望透過這篇貼文,讓各位了解,我真的分身乏術。
如果我還有時間的話,我也會優先用在「新創輔導」和「企業診斷」,這種高品質交流互動的活動上。
附上照片給大家體會一下昨晚的氣氛。
企業team building 在 Brian Cha Motivation Youtube 的評價
【 #習慣 的重要性 】
今個星期嘅 Power of Learning 要同大家介紹一本
被譽為「世界企業和管理人員的『聖經』」嘅一本書
作者 Stephen Covey 列舉左 7 個高效人才嘅習慣,
如果你想透過每日嘅習慣提升自己嘅能力、效率,
你一定要睇落去...
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良好嘅習慣始於宏觀嘅計劃同目標,
如果你連 2021 年嘅計劃都未完成,
或者唔知道呢個計劃或者目標係咪真係有效,
我將會係今個星期三 20/1 舉辦一個企業分享會,
主題為「GROWTH 2021 企業戰略策劃」,
期間同大家分享一啲評估現況同訂立目標嘅方法同系統
有興趣參加嘅朋友可到以下連結報名
立即預留位置:https://www.briancha.com/growth
***直播會準時在早上 10 時開始,完結後將無法重溫
#GROWTH2021
#building habits
#BCM
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Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。26000+學員遍佈10+個國家及地區。教導他們怎樣達到人生目標及事業成功。
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