國防部,加油好嗎?
針對兵役及教召的事件,我已經不是第一次寫文章討論,但問題是國防部的政策竟然是用「擠牙膏」的方式發布,過程反反覆覆。這麼重要的政策,就應該一次性的正確釋出,才讓國人知道你是有深思熟慮過的。現在這種做法,仍然只是飲鴆止渴。既不承認他人點出的問題,又一直往那個方向改,可是又改的不直接、不完全,最後變成 #四不像。
一開始說要加強教召,以一年義務役為優先,後來改成「後退先用」,意思是會召四個月的來(我還有寫文章肯定),沒過多久現在又要再加碼把召訓年限延長至15年。
請問之前發文反駁說按原本的制度,後備也不會以四個月的軍事訓練役為主是什麼意思?如果不會的話,為何又要延長召訓年齡,讓義務役無法在2026年完全退掉?
不是說編現比很高嗎?不是說募兵制時間增加,會以志願役選充後備為主,而非四個月軍事訓練役嗎?為何發布的政策恰恰與之相反,是要將教召選充年限,從原本的退伍後8年內,延長為退伍15年內?說穿了,就是不放手那些早期當一年義務役的離開體系嘛!那為何更簡單、更直觀的的「增長軍事訓練役期間」不做?把 #軍事訓練役先從四個月提高到六個月,一步一步提升到一年,加上優化的訓練內容,國軍未來人力才會夠啊。
也就是說,現階段這種做法根本治標不治本!把退伍年齡一直延、一直延,只是讓後備的軍力一部分年紀很老,另一部分沒什麼經過訓練而已,戰力仍然不足。拜託不要再說謊,或話只說一半了,好好面對問題、解決問題吧!
此外,國防部還編了60萬要去以色列「考察後備制度」?你嘛幫幫忙!以色列的兵強不是因為「教召」耶,如果編60萬只是去看教召,會有用嗎?我很懷疑。況且不可能教召比正式當兵時還硬吧?去考察很好,但並不是不是去考察就學的到、學得會,畢竟很多不用考察的部分都沒做好了,高層長官是否要先來改善?
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
以色列 軍事訓練 在 陳繼宇 Jason Chan Facebook 八卦
#以色列 #Israel 🇮🇱如何成為 #StartupNation,今次到其 #教育部 Israel Ministry of Education交流了解。近幾年多次到訪以色列,除了接觸創科機構之外,也走訪了數間頂尖大學,而今次旅程更探討其中學教育尤其 #STEM 方面。我覺得其 #MilitaryService #服兵役 是重點:
#全世界嘅家長都一樣過度保護自己孩子
#軍事訓練並非只着重於戰鬥
#孩子從被過度保護到學懂保護他人
#學懂探索問題而運用有限資源具創意地解決
#軍事裝備就是STEM的合成案例
#服兵役後周遊列國及創業
總結,不論服兵役或是STEM教育都是 #精神及態度訓練。
當然他們的 #大學和中學的聯繫及協助,在運作模式和資源帶動上是有策略性的設計。
雖然他們的學生在 #PISA #國際學生能力評估計劃 的分數不及香港,但是觀其畢業生其後的能力發展就比好多國家好,創意更加高。這個不是感受,而是有數據支持的,他們在諾貝爾得獎者、專利數目以及創業數目的人口比例是全球最高之一。
實實在在的說明 #求學不是求分數。
#JasonChan #陳繼宇 #Anyman #iTact #iMake #智源 #智造 #任何人
以色列 軍事訓練 在 陳繼宇 Jason Chan Facebook 八卦
接受 #HKPASEA #香港專業及資深行政人員協會 #專資會訊 第42期 #專資人語 訪問,內容如下:
#助創業青年賺第一桶金
#陳繼宇 會員憑著自己「周身刀,張張利」,以年僅35歲之齡擔任 #香港理工大學 #專業及持續教育學院 #資訊科技總監 一職,他笑言當年因為害怕失業,正所謂「#花無百日紅」,每個行業必有其興衰周期,在取得 #香港城市大學 #公共及社會行政 #一等榮譽文學士 後,便修讀 #計算學科學碩士,隨後取得 #英屬哥倫比亞大學 #教育科技碩士 及 #史丹福大學 #認證專案管理人,於2010年更考獲 #布里斯托大學 #教育博士。這樣豐富的學歷讓陳繼宇會員成功為理大建設及管理校園內所有IT設施。
陳繼宇會員於10年前開始參與社會服務,接觸年輕人為主,曾任青年專業聯盟會長,參與「CEO接班人」計劃,帶領大學生到內蒙古進行暑期實習,於伊利集團、蒙牛集團等機構實習,除了得到豐富多彩的實習經驗,還體驗了蒙古包生活。實習成績優異的學生更可跟隨CEO工作一天,部分學生亦成為往後活動的義工,真正做到薪火相傳。
陳繼宇會員認為除了協助有志創業的年輕人設立公司外,更重要的是幫助他們賺取第一桶金,業務才能得以持續發展。因此他創辦了「#智造 #iMake」,協助初創企業相互配對,更容易找到商機。「智造 iMake」為初創企業尋找合適客戶,為他們建立商譽,才能估值,繼而吸引投資者籌募資金,業務得以持久營運下去。
陳繼宇會員希望能繼續協助有上進心的年輕人,年輕人必須知己知彼,了解自己的優點與缺點,切忌自視過高。他亦不鼓勵年輕人盲目當長輩的免費勞工,但應懂得為爭取更長遠目標,放棄短期的利益。據統計社會運作主要由五六十歲年齡層人士掌控,年輕人倘若願意幫助比自己年長20年的長輩,他日當自己處於事業衝刺階段時,當日的長輩或會成為「#貴人」,助你更上一層樓。
#創意成就未來
談到年輕人,陳繼宇會員表示早前與一班中學生到以色列考察,於當地的中學上課交流。以色列年輕人無論男女均須接受軍訓,建立保家衛國的意識。當中軍事訓練只佔課程的三分之一,其他課程包括講解如何創業,訓練學生如何運用有限的資源解決問題,培育了大量以色列科技人才。再加上以色列政府鼓勵年輕人到世界各地就業,擴闊眼界;相比之下,香港年輕人雖有捨己為人的精神,但眼光太窄,陳繼宇會員認為香港年輕人除了去內地親身交流體驗外,亦應到世界各地增廣見聞,擴闊視野,及早規劃未來,裝備自己,才能迎接不同挑戰。
陳繼宇會員以座右銘「#循理而進,#無理而行」寄語年輕人,除了要按步就班地累積知識、經驗及人脈外,依循世界的大方向及社會趨勢而行,以現有資源去解決問題,就是「Think in the box」;但同時亦需勇於突破,不要固步自封,稍為脫離一下現實,「Think out of the box」,用創意改變未來,一步一步邁向理想。
陳繼宇會員簡歷:
陳繼宇會員自2009年出任香港理工大學專業及持續教育學院資訊科技總監,負責制定IT政策及規則、管理理大紅磡灣及西九龍校園的IT設施和服務、數據中心運作、網絡系統、電腦中心及電子學習平台。他亦兼任教授有關策略、管理及電子管治的學士課程,和畢業論文導修等。近年更成立電子智庫「#通達網絡 #Totaltact」,運用人工智能大數據,集民間智慧於大成,相信大智慧可改變命運,結合跨領域知識,實現專業通才。
https://www.jasonchan.net/coverage/hkpasea-interview-tc/
#DrJasonChanJP #JasonChan 陳繼宇 (Jason Kai Yue Chan)
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