【2008年那些年我們一起追的王建民】#2008年 #王建民
不論平時有沒有關注棒球,一定都聽過「王建民」吧!
曾經有多少人克服時差,在電視機前守著他的每場比賽?
那個伸卡球讓你怎麼被三振的都不知道XD
2006、2007年球季,王建民在美國大聯盟均拿下19勝佳績
是洋基隊所倚重的主力投手💪
2008年則在跑壘時扭傷腳踝,賽季提前報銷
後因傷痛纏身,展開了一連串的復健治療
沉寂多時後於2011年重返大聯盟
但因表現起伏較大,游走於小聯盟及獨立聯盟間
這段堅毅不拔、始終如一的奮鬥歷程
也在2018年以記錄片《後勁:王建民》問世
近兩年王建民以教練身份持續回饋台灣棒球
在2019年的12強賽事中擔任中華隊投手教練
以豐富經驗傳承後輩,加上投手群表現亮眼
最終團隊防禦率2.07高居12國第1名😎
有在關注棒球的朋友們,王建民的哪一場賽事最令你印象深刻呢?
#王建民
#棒球
#洋基隊
#報時光UDNtime
日期:2008/04/02
圖說:王建民1日穿著新制服在洋基季賽首場先發勝投,以3:2擊敗多倫多藍鳥。
來源:聯合報
攝影:許振輝
歷史新聞
建仔開張大吉
【特派記者藍宗標、廖廷儀/紐約報導】開幕戰多等1天,「台灣之光」王建民未讓勝投溜走,今天對藍鳥之戰先發7局,只被揮出6支安打、失兩分,順利在爆滿的55112名觀眾面前,奪下本季首勝,也率領洋基打出主場開幕戰11連勝紀錄,仍是大聯盟最佳。
原本已經因雨延賽一天,到了今天仍在下著大雨;賽前的開幕儀式,負責演唱國歌的西點軍校學生竟然還走音,引起現場一陣噓聲。這場開幕戰,來的還真是艱辛。
兩名先發投手王建民與哈勒戴都有出色表現。哈勒戴在前五局幾乎可以用完全封鎖來形容,投得是輕鬆自在;王建民狀況也不差,多了點運氣,隊友的防守又幫了大忙。
雖然開幕勝投遲來一天,滋味還是一樣甜美。王建民說:「今天我自己的感覺很好,能把球壓低,伸卡球有跑。洋基隊有很多好球員,內野外野都在幫我;這是老球場的最後一次開幕戰,雖然生日已經過了,還是很開心,還是很棒的禮物。」
對於守備的幫忙,王建民特別說:「我有跟Melky(卡布瑞拉)說謝謝啊,他接那兩球,大概幫我少失兩分吧。」
王建民過去3季對藍鳥雖有3勝2敗、防禦率4.20,不過去年被打得很慘,對戰3場苦吞兩敗,防禦率更達6.35;今天建仔投7局用了92球,其中56個好球,三振、保送各兩次,拿手的伸卡球有效發揮,其他變化球也增加比例,有效阻擋藍鳥打線,終於擊敗塞揚名投哈勒戴,報了一箭之仇,並終止對藍鳥2連敗。(後略)
串關延賽 在 魔術師陳日昇-視覺的衝擊 Facebook 八卦
<136201110的衝擊> #關於魔法數字的故事
Lamigo居然會辦一個從沒辦過的魔術趴 ?
這件事情就要從去年說起了…
2018.6月
王慕天 WMSKY導演邀我去桃園球場看球賽
那天有他導的全猿劇場,聽說Lamigirls也有演
我想說好吧…出去曬曬太陽也好
順便去參觀一下傳說中的全猿主場
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這是我睽違多年再度踏進棒球場中
我對棒球的喜愛停留在路易士坎沙諾那個時期
頂多到陳金鋒恰恰...
偶爾從電視轉播無意發現中華隊又吃鍋貼了
但2013差一顆好球就贏日本才是讓我最嘔的…
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至於中職我真的很久沒有關注了
剩下幾隊我可能都還要思考一下
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Lamigo那天剛好是動紫趴,桃園球場人山人海
我根本是劉姥姥進大觀園,球場進化成這樣我都不知道
小時候去看棒球不是外面就幾攤賣香腸的而已嗎?
現在居然還有專屬商店、巨型海報,棒球場也能這麼美!
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趁著球賽局間空檔,慕天帶我到了DJ室跟副領隊打招呼
副領隊說 :
" 以後有機會可以在球場變魔術啊! 我們都可以配合! "
但其實我心中OS :
要在這種戶外風大的360度險惡環境下變魔術……
你應該是在開玩笑吧……
好吧,沒關係...
我還是禮貌寒暄幾句,副領隊應該也是客套說說吧XD?
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回到座位繼續把球賽看完,最後贏球耶!
等等……怎麼全場暗燈了? 靠 球場也會停電喔!
什麼!! 結果是放煙火耶!! 不是幾顆耶!! 是好幾分鐘耶!!
我整個完全傻眼,以為是跨年,差點喊54321
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球賽之後我也沒再多想球場魔術秀的事情
因為執行難度跟時間上都有相當程度的挑戰
就算要做可能也要等個一年之後再說吧
BUT!!!
萬萬沒想到!! Lamigo居然不開玩笑!!!
後來居然真的跟我們團隊開了幾次會
認真討論在球場進行魔術秀的可行性
而且還不是小演出喔…是周末全場大型主題趴!!
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當下其實我依然心存懷疑……..
“ 拜託…球場有夠大…動紫趴那天連任賢齊都跟螞蟻一樣小耶… “
“ 我下周就上國外遊輪演出兩個月,回來只剩不到一個月籌備喔… “
“ 要在棒球場搞魔術秀,這連國外都很少見耶…..”
“ 我如果變不好…...球迷會不會揍我…….”
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啊靠.....我真的懷疑我有M取向
越難接的案子我就越想挑戰看看
101跨年那場硬到比台灣上班族的肝還硬我都能搞定了
區區一個桃園棒球場應該可以啦!!!
BUT!!!
萬萬沒想到!! 真的好硬…
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2018.9月
前期發想,要結合棒球主題完全客製化的魔術
我開始認真做功課...認識球隊文化、球員特色
要怎樣讓球迷看得開心? 讓球迷感到驚喜?
哪些橋段可以找球員、Lamigirls或球迷互動
能不能有大道具魔術秀,或是有噱頭的魔術?
而且不只賽後魔術還需要場外魔術互動
還要教LMG變魔術,設計LAMIGO魔術小道具當贈品
桃園場勘會議來來回回好幾次…
跟導播討論鏡頭畫面,跟Howard討論主持台詞
我們團隊十多人整個月完全投入
開演前一周,天天在球場準備到半夜,真的不誇張
最刺激的是大型瞬間逃脫的那台道具
高度將近兩層樓,重量破百公斤
要推上球場草地根本是天方夜譚
加上道具吃風面積太大,整個搖搖晃晃…
要是那天強風吹倒道具,我人還被關在裡面
直接上演人體消失魔術,可能再也變不回來......
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總之
2018的Lamigo魔術趴可列為我人生前三名最硬的演出
但也是我人生最難忘的演出之一…
成功預言了當天比賽比數以及當年總冠軍二連霸
大道具逃脫消失,瞬間移動到了內野小飛機上
(今年距離加碼,變到了外野Skoda汽車...)
與明星職棒球員一起開玩笑互動變魔術
完成了許多我從未想過的棒球魔術
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周末兩天各40分鐘的魔術趴結束了,感謝老天一切順利
演完進到休息室,壓力完全釋放,但也快虛脫了
晚上回到家還硬是上網看一下PTT&粉絲團的評論
球團以及10號隊友們都還蠻喜愛這場魔術趴
覺得很新鮮很有創意,效果也很好!
當下真的覺得整個團隊的努力都值得了! 很感動!
但如果明年要我再做一次…..
痾……有夠硬……我再想想看吧……
BUT!!!
萬萬沒想到!!
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2019.6月
球團窗口 :
"去年效果不錯耶,今年魔術趴再來一次,升級成魔法趴 "
我 : What……你是認真的嗎……
然後我又上遊輪演出兩個月了
然後我從網路看到了球團的新聞
然後…很捨不得…
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2019.9月
我回台灣了,我想把最後一次的主題趴做好
希望讓球迷朋友能夠心滿意足,畫下一個完美的句點
去年有些沒完成的Idea,今年可以來挑戰一下
LMG變裝舞去年本來就想做了…今年總算完成了
女孩們真的很專業,練習速度很快,值得用力鼓掌
而且妹子跳舞變魔術真的太賞心悅目
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既然台灣日本都有棒球交流賽了,那魔術也來PK一下吧!
所以我邀請上口龍生,他是經驗老到且全方位的魔術師
不過畢竟搭飛機過來,道具攜帶有限,加上語言隔閡
彩排時間也很少,對他來說也是一個大挑戰
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9/20魔法趴前一天
我帶他來桃園球場場勘
我雖然聽不懂日文,但完全懂他內心OS
因為我去年也是一樣…….
“ OMG!! 真的是要在這個險峻的舞台變魔術? ”
而且那天是颱風前夕…風雨交加…
彩排時候,日本服裝日本傘都被雨給淋濕了
但他依舊配合度相當高,十分感謝
可惜周六颱風延賽,他也願意隔兩周再來
5號半夜飛機到,6號演出完直接去趕凌晨一點飛機了
真的很謝謝日本職人的精神
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關於#136201110
我原先在想魔法趴結尾的時候…
覺得不該再用震撼魔術結尾,畢竟大家魔術趴有看過
應該來點更有意義,更感性的結尾
這樣才會符合最終主題趴…
所以我跟球團窗口開始討論
什麼數字對Lamigo有特殊紀念意義
也許我可以試試看用魔術的方式呈現出來
試著全場互動,讓10號隊友們發現一個驚喜彩蛋
好好用心感受一個屬於Lamigo的最終魔法
這個魔法數字原先在9/22周日就應該呈現了
沒想到順延到了10/5最後一場例行賽
現在想起來…也許是冥冥中註定…
說實話…魔術師要變出一串數字不困難
但要達到這段數字背後的含意非常困難…
Lamigo用了這麼多年的努力,卻要在這畫下句點
任誰都要捨不得的吧…
我走下西區舞台後…看著燦爛的煙火,內心卻百感交集
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這兩年能跟Lamigo合作,非常榮幸
謝謝球團大力支持,願意做一個大膽嘗試
更重要的是信任我們團隊的專業
合作過程中,我深深體會到球團的用心及貼心
謝謝10號隊友們對魔術趴的支持鼓勵
你們對Lamigo的愛,感動了我這個半路出家的棒球迷
謝謝我的魔術團隊夥伴們!
我能站上台前享受榮耀,都是因為有你們背後辛苦支持
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最後,我相信這個預言即將成真
#137201110
#永遠記得 Lamigo Monkeys
串關延賽 在 高雄好過日 Facebook 八卦
#台灣好過日
#逛百貨時加點文青的想像:松山文創園區
圖文/ 李雨蓁
長期關注好過日的朋友應該都有注意到,幾位夥伴和我寫了不少有關高雄設計產業、文化經濟相關的議題,其中 駁二藝術特區 The Pier-2 Art Center是常出現的好朋友。
台北的文創園區發展和高雄截然不同,由盈利企業介入的比例遠比高雄高很多,今天初五開工,我們就從初四的台東鐵花村跳躍到台北松山文化園區,來看看財團主導下的文創園區發展脈絡。
松山文創園區原是日本殖民時期於1937年落成的「台灣總督府專賣局松山菸草工場」,在當時屬於相當進步的工廠,還附設有員工宿舍、浴池、育嬰室、托兒所等勞工福利設施,不論是概念或建築品質,都遠比戰後中國殖民時代的工廠先進。
中國佔領台灣後,將其更名為「台灣省專賣局松山菸草工廠」,由於菸業為殖民政府獨佔事業,故獲利頗豐,生產持續到1990年代,和其他舊工業遺址常被廢棄一陣子的狀況不同。
1991年,中華職棒(二年)總冠軍戰,龍獅戰到難分難解的第七場,回到台北市立棒球場決一生死,不料因大雨延賽,當時的行政院院長郝柏村枯坐場內,觀眾則齊聲高喊「我們要巨蛋」。
雖然東京巨蛋並非世界最早室內棒球場,但在1988年完成後,因地緣關係讓不少台灣人都親身前往觀光過。「巨蛋球場」被視為先進國家推廣棒球一定要有的配備,因此政府在1993年就把巨蛋列為「國家建設」(中華台北的國家建設當然在台北)。
但中華台北的建設中間一定會拖很久、會出現很多爭議,還有因政府更迭產生後人推翻前人政策等狀況,總之選址從關渡換到松菸,再換到棒球場原址,再換回松菸.....
講快一點....接著,松菸工廠本身就被列為古蹟,時光飛逝一下就又過了17年,台北市政府最後把松菸分成幾塊:一塊給遠雄BOT蓋商場辦公室和附設的巨蛋,一塊給富邦BOT蓋商場辦公室(誠品百貨),一塊是由台北文化基金會經營的古蹟保留區,也就是文創園區本體。
在「文哲五大案」中,松菸就佔了兩案,其中的富邦「松菸文創園區BOT案」中,因權利金過低、進駐業者根本和文創無關(台灣大哥大)等因素,引發調查,最後在2015年修約了事。
至於文創園區本身,因為此處靠近東區和信義區,加上附設百貨,吸引的人潮甚至比華山還多,台北許多主要商業卡通動漫展,如哆拉A夢、迪士尼展,均選擇此地辦展。立委吳思瑤就曾指出,以 ROT 方式經營的文創園區已完全變成以獲利為導向。辦卡通展不是壞事,但國外大品牌占地盤,除了造成展覽類別太過單一,也會排擠台灣藝術家。而在政黨輪替後,鄭麗君部長也承諾檢討修正。
筆者曾經幾次走訪松菸,一方面,在財團進駐下,松菸的基礎建設細節、服務設施,均有較高水準(例如誠品百貨本身就是伊東豊雄設計),也吸引不少遊客。另一方面,不論是松山文化園區或誠品百貨、商業販賣區的比例都佔了多數,我們看到「精緻」、「國際化」的文創品牌得以佔據最多空間,內部設置的博物館也引進國際品牌,如「世界第三座」紅點設計博物館。在這邊是感受不到草根味、庶民味或任何沾染髒污的工業氣息的。
除了松菸以外,台北華山文創園區,也同樣帶著濃濃商業氣息。例如破局解約的華山文創旗艦中心 BOT案 、充滿連鎖餐飲店的華山文創園區 ROT 案...... 也可看到得標經營業者的商戰、文化與商業比率爭議的問題。
當然,創意經濟本身並不排斥商業資本,但以文化為名取得政府補貼或經營優勢的開發案,其扶植文化產業的效應能否達成當初的政策目標,還是單純以牟利為本,本就該接受檢視。
回到高雄,對比台北這一連串的「文創大戰」,相比其來還是覺得默默經營的駁二可愛多了。和華山相比,駁二沒有中央高額補助,和松菸相比,駁二沒有財團撐腰。但在品牌知名度與參觀人次上,卻不遜於佔盡優勢的中華台北,這的確是可貴之處。
然而,隨著駁二擴張,無可避免的會引入更多資本,與港區開發合作,發展創意產業與新創空間。但在同時,保留文化氣息、尊重社區紋理,並讓年輕團隊可負擔場租的成本,獲得發展機會,就是我們和中華台北不同的「駁二價值」、「高雄價值」!
#台北 #松菸 #文創