Search
媽媽的提問，彩杏的準備。
200張PPT， 台中的朋友我們明天見。
時間：2019/1/26 (六) 14:00-16:00
地點：國立公共資訊圖書館 國際會議廳 (台中市南區五權南路100號)
新編用有聲書輕鬆聽出英語力──廖彩杏書單168本英語啟蒙經典分享 (台中場)
主辦單位：國立公共資訊圖書館、三民書局、華品文創
主講人：廖彩杏
📍《何必管別人怎麼看，反正也沒人看》台中簽書會
。
最近被洗了幾場廣播後，終於開竅「如何講得簡單一點」
所以簽書分享會的PPT重做一份
比較針對不知道心理師是誰、出了什麼書的聽眾來講
講的內容也不是完全出自書裡
它是獨立的一場簡介
算是書的額外導讀
請指教
。
●日期： 2021/3/13（六）
●時間：下午2點 ～ 4點
演講分享70分，Q與A20分，簽書30分
●地點：#台中市國立公共資訊圖書館 2樓國際會議廳
（台中市南區五權南路100號）
。
📞#報名方式：
●網路報名：https://forms.gle/YofyufVR96mcRzPi9
●電話報名：(02)23925338分機16
。
🙋#購書去。
#博客來 https://reurl.cc/e8RXlm
#金石堂 https://reurl.cc/Gr8eyp
#誠品 https://reurl.cc/Q3r4A2
＃三民書局：https://www.sanmin.com.tw/Product/index/007984188
📍「何必管別人怎麼看，反正也沒人看」簽書會
。
簽書分享會的PPT先分享在以下
算是書的額外導讀
不能來的，事後出版社會轉成YT檔分享，再上網收看
。
＃另外現場買書2本何必管別人怎麼看就送1本貓頭鷹診所
我寫的推薦序：https://sn094545.pixnet.net/blog/post/404727019
。
●日期： 2021/1/17(日)
●時間：下午2點 ～ 4點
●地點：#金石堂信義店
（#台北市大安區信義路二段196號5F）
。
📞#報名方式：
●網路報名：https://forms.gle/YofyufVR96mcRzPi9
●電話報名：(02)23925338分機16
。
🙋#購書去。
#博客來 https://reurl.cc/e8RXlm
#金石堂 https://reurl.cc/Gr8eyp
#誠品 https://reurl.cc/Q3r4A2
＃三民書局：https://www.sanmin.com.tw/Product/index/007984188
一開始在104投履歷，已讀差不多十天才接到電話找我去面試，如果有人google過三民書局的話，在ptt有不少離職員工寫的勸退文，有興趣可以自己找找看， ... ... <看更多>
WEB批踢踢(PTT) · PTT網頁版 · 站內搜尋; 熱門. 看板列表 · 追蹤 · 简体 · 八卦板 · 表特板 · 電影板 · 通訊板 ... ... <看更多>
三民書局ppt 在 [心得] 在三民書局當奴才的日子- 看板Salary 的八卦
一開始不曉得三民合約是違法合約也就傻傻的簽了，合約內容只有說明公司利益的部分，
如簽約兩年提前離開需罰兩個月違約金，但三民沒有給任何等值員工訓練或其他對等福利
，根本是不平等條約。一堆社會新鮮人包含我自己之前都不知道，難怪三民特別愛找應屆
畢業生。而且當初人資說會再給我一份副本也沒有給我！正式合約都是一式兩份才對。
進去不到三個月就被那位大內總管訓斥過，因為只要是犯了一點小錯被行政部門的人知道
就會被無限放大，特別是有些組別又很多愛打小報告的大嘴巴，沒什麼大事情也一直報告
。
很無奈的是我們的主管又是那種息事寧人的人，就算別人給的資料沒有弄好，然後導致我
們最後弄錯，被某主管知道後，就會馬上跑到行政部門大嘴巴，怪我們怎麼那麼常出錯，
但其實只是初稿只要給資料的人直接跟我們討論就好，偏偏某主管就是看我們不順眼又愛
塞攏，而我們的主管又乖乖的也不會為組員發聲，所以常常被說都沒在教新人什麼的，其
實某主管才沒有再教吧，還不是因為他們每次一堆新人自己搞不清楚狀況，害別人也很難
做事。這公司充滿了一堆新人，人資特別愛找看起來乖乖的人，面試也一直問家世背景，
我想這家公司選人的角度，能力不是重點，不要有太多意見跟不會鬧事人他們最愛了，但
常常出現很多不會做事的人讓人很受不了。
滿三個月老闆還會找你去講話，總之一直都是老生常談，同樣的話老闆可以講好幾次都不
膩，什麼大家都是一家人啦，可以把三民當成自己家，可做錯事的時候，公司罰錢絕對沒
把你當一家人在看的！連幾百塊也罰，到萬的也有。有時候某人又打小報告被老闆知道時
，就會被叫去講話，結果講了半天都是在講老闆自己小時候多努力聰明用功，然後要說的
事情依然沒解決，因為老闆永遠沒有要跟員工討論跟聽意見的意思，講到激動處什麼死人
的字眼都出來了，反正這家老闆的話真的也是聽聽就可以忘記了，覺得這家蠻公司腐朽的
，很多保守人士，各種保守規定。
有次曾在公司吃早餐，是上班時間前，被隔壁同事(從業近20年)看到，上班後她馬
上趁我去廁所時，告知小主管，然後我就被洗臉了，還被告誡之前有人因為被老闆看到在
吃早餐馬上被Fire。但是老闆卻可以在自己辦公室吃東西，而每次我吃東西被看到都要被
各種唸法，誰叫人家是老闆，所以我也只好自己小心點。常常看到很冷的天氣，有同事在
樓下吹風吃早餐，看起來超可憐，之前還聽到有管理部門說不可以在樓下站著吃東西，所
以在趕上班的時間下，貴公司樓下也是有被規定不能吃早餐的。在那真的好像在三民書局
國中小，吃東西還要被訓誡，做什麼事也都怕怕的，因為隔壁同事也超八卦會隨時
觀察你在做什麼事，有問題會隨時通報小主管。
曾聽過有一本公司章程，但是老人們都不會給其他員工看，以下是我所知道的公司規定：
三節之中只有中秋節會給一顆蘋果，有時候是柚子，員工旅遊2千元，聽說從十幾年前就
是2千，三民真的蠻＿＿，物資在漲主管跟行政管理人的腦袋永遠都不會成長，永遠都是
以省錢為目標，又要馬兒好又要馬兒不吃草。總之現在2千元幾乎都只是規劃吃中午的大
餐+小活動的半天行程，每一樓為一個出團單位，各樓自行決定行程，但是大內總管如果
對你的行程有意見，就會被取消，至於標準也很不得而之就是了。
年假的級距只有2天、5天、7天
滿一年是5天，之後一直到滿3年才有7天，不管做多久都是7天，沒有病假生理假，就算寫
病假通通按照事假扣一天就對了，颱風比照政府宣告會停班，但是隔天來上班就會跟你說
扣半天假，如果你颱風天還來上班，不一定會有多假噢，一切按公司行政部門公告。產假
的計算方式會連假日一起算進去。
三民超愛用社會新鮮人，因為老闆曾說過：剛畢業，好教。我覺得是好騙吧，所以相對的
剛畢業當然會覺得這裏薪水很高了，其實待久了可能就比你的同學們低了。試用期三個月
過後薪水會加三千(看部門)，面試有時人資會跟你說半年會調一次薪水，但實際上只會調
到第三年，而且每次調整的幅度都不超過一千塊，有次還不到五百，三年過後雖然也可能
會調薪，不過機會非常少，就算有調，也是幾百塊而已。
不過也不能怪三民啦，出版社真的不賺錢，而且三民自己出版的書設計跟印刷品質都比別
人差，現在都在比外表的時代，但是三民就是不肯多花錢做書，而且還要拼命想省錢辦法
，書印刷能多便宜就要選擇那種，反正老闆有好幾棟房子在賺＿＿，不用怕書不賺錢啦！
星期六看你是哪個組別，有分a組跟b組，ab組隔週六輪上班，所以大概三個星期要輪一次
星期六上班，過年放的非常少，初五就要上班，而且還規定7:55前就要刷卡，因為某編輯
主管要召集全公司的人講兩句話，真的就只有兩句話！！！就因為那兩句話！沒來要被多
扣一天，開工本來要讓人振奮精神，但那兩句話除了讓我更想睡覺，聽完也只想翻翻白眼
，公司有廣播是只能拿來放鐘聲跟緊急避難廣播測試嗎？為了那兩句話要這樣逼員工今天
最好別請假，不然就多扣你一天假的意思嗎？看到板上之前是7:20刷卡似乎現在有好一點
(?)的趨勢...不過還是讓人很...
年終12/31盤點的規定依然是在的，而且還有次因為去年盤點太早結束，隔年就延遲一小
時才開始盤點，但似乎人力又沒有安排妥當，花的時間又比去年多了1小時以上，員工工
時已超過一日12小時，難道這樣不算違法嗎？老闆還說過什麼因為大家是一家人齊心協力
盤點，到底我何時被三民當成家人看了，之前被大內總管罵的時候還被分他們的小姐跟我
呢。這位大內總管權力也超大的，以為自己是誰什麼都管？根本像老闆的＿＿...
而三民的離職規定確有按勞基法，本來以為這麼多規定的公司不知道會不會被刁難，卻講
一下就通過了。只是主管在我快離職前，竟然問我可不可以多留幾天，因為這時候比較難
找人，說我走的那麼臨時(但我明明照規定走)，最近又很難找人，「這時候這麼忙離職是
在為難同事不是為難公司」，聽到這句話我整個人對公司和這位主管的怨氣又全部回來了
，...這位主管大人真的不太會講話，我按規定離職還有錯？難道人力管理不是您的責任
嗎？後來我說我還有其他事情，她就馬上沒話說了...真是要留人也沒有籌碼，何況我接
下來也是要花時間找工作的，為什麼要多留十幾天不能讓我好好找工作...更好笑的是，
其實我走後馬上就會有人無縫接軌來做我的事了，三民有時候找人可以找兩三個月，但有
時候又可以ㄧ兩星期就找到了，根本是看人資想不想找人而已嘛，應徵人數每次都大於30
人，怎麼可能需要找那麼久。
這公司一堆神邏輯的人，是非對錯都搞不清楚，難道以為員工都沒腦筋不會自己判斷嗎？
總之千錯萬錯都是底層員工的錯。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.29.112.145
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1429269802.A.408.html
... <看更多>
相關內容