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【神王ＴＶを見てきた！】とお伝えして頂くと、「確定申告は10％オフ」や「顧問料が初月無料！」などの、オトクな特典を特別につけて頂きました（*^_^*）
「損益分岐点を下げれば、その分だけ利益が出て経営はうまくいく」というのは大間違いな理由とは？
自社だけが損益分岐点を下げるために仕入先の反感を買いながら値切って、従業員の反感を買いながら給料を下げて、今の場所より人通りの少ない裏通りに移動して家賃を下げる
その時は利益が出るかもしれませんが、長期的には売り上げを下げる方向に会社が向かっている、、
しかし９９％の中小企業の社長は、将来への不安とお金を失う恐れから、売り上げを増やすことよりも経費の削減の方向に意識が向かってしまう、、
１％の成功する中小企業の社長は、無意味な経費の削減よりも世の中の問題を解決し、お客様の役に立てたって売り上げを上げることを優先している
事業計画書や損益計算書やキャッシュフロー計算書よりも大事なものがある！
「無駄を省くことが必要かもしれないが経費を減らそうとは思わない。
新しくお客さんに喜んでもらえるアイディアが思いついた時は、お金がかかっても構わない。これがいいと思ったらそれが利益につながるかより、本当にお客さんに喜んでもらえるものができるかどうかで決めている。」
コンサルタントから経費が多いとか文句を言われるが聞き流している。彼らが目指すもの（利益）と私たちが目指すもの（お客さんの喜ぶ事）が違うので噛み合わない。だから聞き流すようにしている。
彼らには「ここで経費を使ったとしてもお客さんが喜んでくれるので」と言うことが伝わらない。考え方が違う。大切にしているものが違う」
コンサルタントのアドバイスは、「栄養失調の人にダイエットさせるようなもの」の深い意味とは？
このコーナーは、神王リョウとナナフシさんの顧問税理士である堀先生に、
株・FX・仮想通貨などの投資、そしてビジネス全般、また個人の副業も含めて、税金やら節税やら確定申告やらについて、いろいろと教えてもらおう！というコーナーです
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